Nédson Antônio Campos

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Produções bibliográficas

• SALES, RODRIGO LACERDA ; DUARTE, FRANCISCO JOSÉ DE CASTRO MOURA ; MACULAN, ANNE MARIE ; CAMPOS, NEDSON ANTÔNIO . Comercialização de inovações: uma análise dos problemas enfrentados por pequenas empresas de base tecnológica graduadas em uma incubadora brasileira. REVISTA DA MICRO E PEQUENA EMPRESA (FACCAMP) , v. 14, p. 79-100, 2020.

• CAMPOS, Nédson Antônio ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro . A dimensão social da atividade empreendedora. Cadernos de Psicologia Social do Trabalho (USP) , v. 16, p. 187-197, 2013.

• CASTRO, Iara Souza ; CAMPOS, Nédson Antônio ; ASSUNÇÃO, Ada Ávila ; LIMA, Francisco de Paula Antunes . Diferenças Interindividuais em teleatendimento de emergência: explicitação por meio de entrevista em autoconfrontação. Revista Brasileira de Saúde Ocupacional , v. 31, p. 83-96, 2006.

• DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; LIMA, Francisco de Paula Antunes ; COSTA, André Lucirton ; ROVERI, Emilson Martins ; CASTRO, Fernando Borges ; CAMPOS, Nédson Antônio . O desenvolvimento de produtos em uma pequena indústria autogestionária. Estudos em Design , v. 10, p. 63-82, 2003.

• FRENKEL, J. B. ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; CAMPOS, Nédson Antônio ; MENDONCA, H. L. . O papel dos planos na gestão estratégica de empresas nascentes inovadoras ? Uma análise focada na dimensão social da ação empreendedora. Tópicos em Administração. 1ed.Belo Horizonte: Poisson, 2019, v. 1, p. 6-19.

• SALES, R. L. ; CUNHA, R. M. ; MACULAN, Anne-Marie ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; CAMPOS, Nédson Antônio . O fenômeno das Spin-Offs universitárias: Uma reflexão sobre a experiência brasileira. Gestão do Conhecimento e Inovação. 1ed.Belo Horizonte: Poisson, 2019, v. 8, p. 287-299.

• SALES, R. L. ; MACULAN, Anne-Marie ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; CAMPOS, Nédson Antônio . Processo de comercialização de inovações por pequenas empresas de base tecnológica: Evidências de empresas graduadas numa incubadora brasileira. In: Editora Poisson. (Org.). Gestão da produção em foco. 1ed.Belo Horizonte: Poisson, 2018, v. 1, p. 42-53.

• CAMPOS, Nédson Antônio . Visão Geral do Modelo das Duas Rodas. In: Raoni Barros dos Santos; Adriana Ferreira de Faria. (Org.). O Modelo das Duas Rodas: uma referência para o sistema de gestão da inovação em pequenas e médias empresas. 1ed.Viçosa: Editora UFV, 2017, v. 1, p. 28-40.

• CAMPOS, Nédson Antônio . Gerenciamento de projeto. In: Adriana Ferreira de Faria; Danielle Dias Sant'Anna Martins. (Org.). Introdução à Engenharia de Produção. 1ed.Viçosa: DEP, 2017, v. 1, p. 93-100.

• CAMPOS, Nédson Antônio . Dancing with the Scientists or How NST Emerged in Brazil. In: RAMANI, Shyama V.. (Org.). Nanotechnology and Development: What's in it for Emerging Countries?. 1ed.New Delhi: Cambridge University Press India Pvt. Ltd., 2014, v. 1, p. 199-222.

• CAETANO, F. R. ; ROBERTO, J. M. L. M. ; NACARATE, S. M. ; MOREIRA, F. B. ; CAMPOS, Nédson Antônio . A Realização de Parcerias como Estratégias para Otimização de Recursos e Impulsionamento da Geração de Impacto no Ecossistema: O Caso do Programa Avança Café. In: Workshop Anprotec 2019, 2019, Florianópolis. Workshop Anprotec 2019 - O futuro dos ambientes de inovação, 2019.

• SALES, R. L. ; MACULAN, Anne-Marie ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; CAMPOS, Nédson Antônio . Problemas na comercialização de inovações em pequenas empresas de base tecnológica: evidências de empresas graduadas numa incubadora de empresa. In: Congreso Lantio-Iberoamericano de Gestión Tecnológica, 2017, Ciudad de Mexico. Anai do Congreso Lantio-Iberoamericano de Gestión Tecnológica, 2017.

• SALES, R. L. ; CUNHA, R. M. ; MACULAN, Anne-Marie ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; CAMPOS, Nédson Antônio . O fenômeno das spin-offs universitárias: uma reflexão sobre a experiência brasileira. In: XVII Congreso Latino_Iberoamericano de Gestión de Tenológica, 2017, Ciudad de Mexico. Anais do XVII Congreso Latino_Iberoamericano de Gestión de Tenológica, 2017.

• SALES, R. L. ; MACULAN, Anne-Marie ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; CAMPOS, Nédson Antônio . Processo de comercialização de inovações por pequenas empresas de base tecnológica: evidências de empresas graduadas numa incubadora brasileira. In: XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2017, Joinville. Anais do XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2017.

• FRENKEL, J. B. ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; CAMPOS, Nédson Antônio ; MENDONCA, H. L. . O papel estratégico dos planos na gestão estratégica de empresas nascentes inovadoras: uma análise focada na dimensão social da ação empreendedora. In: VI Internacional Symposium on Project Management, Innovation and Sustainability, 2017, São Paulo. Anais do VI Internacional Symposium on Project Management, Innovation and Sustainability, 2017.

• ALMEIDA, K. S. ; CAMPOS, Nédson Antônio . O aumento da eficiência no setor de desenvolvimento de softwares de uma IFES por meio do uso da AET. In: XXI Simpósio de Engenharia de Produção, 2014, Bauru. Anais do XXI Simpósio de Engenharia de Produção, 2014.

• NASCIMENTO, K. M. ; CAMPOS, Nédson Antônio . Utilização de redes sociotécnicas como ferramenta de análise para a definição de estratégias de introdução de produtos inovadores por empresas de base tecnológica no mercado: um estudo de caso. In: XXI Simpósio de Engenharia de Produção, 2014, Bauru. Anais do XXI Simpósio de Engenharia de Produção, 2014.

• PEDREIRA JUNIOR, J. U. ; CAMPOS, Nédson Antônio . Desenvolvimento de uma metodologia de gerenciamento de projetos numa empresa júnior. In: XXXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), 2014, Curitiba. Anais do XXXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2014.

• CAMPOS, Nédson Antônio ; NASCIMENTO, K. M. ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro . A formação empreendedora baseada na ação reflexiva. In: XXII Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresa, 2012, Foz do Iguaçu. Anais do XXII Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresa, 2012.

• NASCIMENTO, K. M. ; CAMPOS, Nédson Antônio ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; MARTINS, Marcos . Diagnóstico de novas empresas de base tecnológica baseado na Teoria Ator-Rede. In: XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2012, Bento Gonçalves. Anais do XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2012.

• CAMPOS, Nédson Antônio ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; LIMA, Francisco de Paula Antunes . La dimension sociale de l'activité entrepreneuriale. In: 47ème Congrès International de la Société d'Ergonomie de Langue Française, 2012, Lyon. Actes du 47ème Congrès International de la Société d'Ergonomie de Langue Française, 2012.

• DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; MARTINS, Marcos ; SOUZA, Isabel ; MACULAN, Anne-Marie ; PEREIRA, Isabela ; CAMPOS, Nédson Antônio . Diagnóstico participativo em startups de base tecnológica: uma aplicação junto a empresas apoiadas pelo programa PRIME/FINEP. In: XXI Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, 2011, Porto Alegre. Anais do XII Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, 2011.

• CAMPOS, Nédson Antônio ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; VINCK, Dominique . A influência da rede precedente dos empreendedores na taxa de crescimento de empresas iniciantes: o caso de uma incubadora de empresa universitária. In: XXX Encontro Nacional dos Profissionais em Engenharia de Produção, 2010, São Carlos. Anais do XXX Encontro Nacional dos Profissionais em Engenharia de Produção, 2010.

• CAMPOS, Nédson Antônio ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; VINCK, Dominique . A colaboração de gerentes de incubadoras de empresas e empreendedores: compreendendo as diferentes lógicas. In: XXVIII Encontro nacional de engnharia de produção, 2008, Rio de Janeiro. Anais do XXVIII Encontro nacional de engnharia de produção, 2008.

• CAMPOS, Nédson Antônio ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro ; LIMA, Francisco de Paula Antunes . L?ergonomie dans le developpement de produit d?une petitie entreprise autogérée. In: SELF 2007 : 42ème Congrès de la Société d'Ergonomie de Langue Française, 2007, Sant Marlo. 42ème Congrès de la Société d'Ergonomie de Langue Française, 2007.

• CAMPOS, Nédson Antônio ; BENOIT-GONIN, L. ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro . Intervenção ergonômica em uma indústria de alumínio. In: XXII Encontro nacinal de engenharia de produção, 2007, Foz do Iguaçu. Anais do XXII Encontro nacinal de engenharia de produção, 2007.

• CAMPOS, Nédson Antônio ; OLIVEIRA, Ronise Susuki ; DIAS, D. F. . O Desenvolvimwento de um Programa de Pré-Incubação: a experiência da Incubadora de Empresas CENTEV/UFV. In: XV Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, 2005, Curitiba. XV Siminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, 2005.

• CAMPOS, Nédson Antônio . Ergonomia de Concepção:da atividade real à atividade futura. In: II WORKSHOP DE ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO NA UFV, 2005, Viçosa. II WORKSHOP DE ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO NA UFV, 2005.

• CAMPOS, Nédson Antônio . Equipes Multifuncionais de Projeto: lições de uma empresa de autogestão. In: IV Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto, 2003, Gramado, RS. Anais do IV Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto, 2003.

• CASTRO, Iara Souza ; ASSUNÇÃO, Ada Ávila ; LIMA, Francisco de Paula Antunes ; CAMPOS, Nédson Antônio . Análise Ergonômica do Trabalho aplicada à Concepção de Softwares para Teleatendimento de Emergência. In: 3º Congresso Internacional de Ergonomia e Usabilidade de Interfaces Humano Tecnologia: Produtos, Programas, Informação, Ambiente Construído, 2003, Rio de Janeiro, RJ. 3º Congresso Internacional de Ergonomia e Usabilidade de Interfaces Humano Tecnologia: Produtos, Programas, Informação, Ambiente Construído, 2003.

• CAMPOS, Nédson Antônio ; LIMA, Francisco de Paula Antunes ; DUARTE, Francisco José de Moura Castro . As resistências organizacionais no processo de desenvolvimento de produtos. In: II Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produtos, 2000, São Carlos - SP. II Congresso Brasileiro de Gestão de desenvolvimento de Produtos, 2000.

• CAMPOS, Nédson Antônio . Organização do projeto. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• CAMPOS, Nédson Antônio ; LIMA, Francisco de Paula Antunes . Engenheiros no Cotidiano - Uma etnografia da atividade de projeto e inovação. Belo Horizonte: Fabrefactum, 2013. (Tradução/Livro).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2020 - Atual

  Avaliação do potencial da indústria biotecnológica da região de Viçosa, Descrição: Uma característica marcante da indústria biotecnológica em todo mundo é a aglomeração de empresas (cluster) em uma determinada região geográfica. A região de Viçosa tem se destacado no cenário nacional como uma região promissora para o desenvolvimento da indústria biotecnológica. No entanto, atualmente este desenvolvimento é ainda modesto e há desafios importantes que precisam ser encarados para que este potencial se realize. Assim, esta pesquisa tem como objetivo responder questões relacionadas a tais desafios. Qual o potencial efetivo da indústria biotecnológica na região de Viçosa? É possível esperar um cenário em que a indústria biotecnológica da economia da região de Viçosa de fato se destaque no cenário regional, estadual ou mesmo nacional? Para responder a estas questões, a pesquisa reunirá dois principais conjuntos de dados. Será realizado um levantamento do conhecimento em biotecnologia na região, em especial na UFV, e também um levantamento do ecossistema empresarial e empreendedor local. Para levantar o conhecimento em biotecnologia serão utilizados como indicadores o depósito de patentes e publicações científicas na área. Por sua vez, o levantamento do ecossistema empreendedor local será feito por meio do mapeamento e análise das redes de relações das instituições existentes. Com esses dois conjuntos de dados presume-se a possibilidade de inferir sobre o potencial da indústria biotecnológica de Viçosa e região.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador.

• 2017 - 2019

  Avaliação do Programa de Mestrado Profissional em Administração Pública em Rede Nacional - PROFIAP-UFV na perspectiva dos discentes, Descrição: O objetivo geral da pesquisa é analisar a percepção dos discentes em relação ao curso de Mestrado Profissionalizante em Administração Pública em rede nacional - PROFIAP com a finalidade obter informações e feedbacks capazes de contribuir para o aprimoramento do mesmo. Esse trabalho buscará: Traçar o perfil geral dos alunos do curso de Administração; Verificar a percepção do aluno em relação a si próprio, aos demais alunos, aos professores e ao curso; Identificar qual a percepção do seu corpo discente quanto à sua satisfação e insatisfação com o curso; Apontar potencialidades e disfunções do programa; Sugerir melhorias ao programa de Mestrado Profissional em Administração Pública u2013 PROFIAP - UFV.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador / Odemir Vieira Baêta - Integrante / Débora Carneiro Zuin - Integrante / Gabriel Gonçalves Assunção - Integrante.

• 2011 - 2013

  Avaliação de projetos de desenvolvimento de tecnologias inovadoras: o uso da metodologia das redes de relações sócio-econômicas em projetos empresariais, Descrição: O objetivo da pesquisa é propor uma metodologia de avaliação de projetos de desenvolvimento de tecnologias inovadores. A metodologia proposta é baseada na teoria ator-rede desenvolvida pela sociologia da inovação que se baseia no fato de todo desenvolvimento tecnológico envolver um processo de negociação de alianças entre diversas entidades (humanas e organizacionais).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador.

• 2004 - 2006

  A disseminação do conhecimento gerencial e o uso do plano de negócios nas incubadoras de base tecnológica do Estado de Minas Gerais., Descrição: O projeto tem como unidades sociais de estudo as incubadoras de base tecnológica do Estado de Minas Gerais. Nelas, pretende-se investigar duas questões básicas: a) como o processo de incubação influencia a realidade gerencial das empresas graduadas de incubadoras de base tecnológica, traduzida em termos da aquisição de competências nas áreas de Marketing, Finanças, Recursos Humanos e Operações, por parte dos dirigentes dessas empresas. Pretende-se, ainda, identificar e compreender as características do processo de aprendizagem e absorção de conhecimentos gerenciais. b) Analisar o uso do plano de negócios como instrumento gerencial para o desenvolvimento das empresas incubadoras e graduadas nestas incubadoras.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador / Afonso Augusto Teixeira de Freitas de Carvalho Lim - Integrante / Adriel Rodrigues de Oliveira - Integrante / Cláudio Furtado - Integrante / Bruno Tavares - Integrante / Rodrigo Gava - Integrante / Marco Aurélio Marques Ferreira - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

• 2015 - Atual

  Projeto de desenvolvimento de um sistema informatizado de apoio à gestão do portfólio de negócios, Descrição: Este projeto visa desenvolver um sistema informatizado de apoio à gestão do portfófio de negócios de uma empresa. A gestão de portfólio de negócio é um dos dois tipos correlatos de estratégia usados para caracterizar a direção do desenvolvimento estratégico da empresa. O outro tipo é a estratégia competitiva. As duas estratégias são complementares: inicialmente estabelece-se a estratégia de portfólio da organização para então definir a estratégia competitiva específica para cada um dos negócios. Mas se a estratégia competitiva tem evoluído a passos largos, a estratégia de portfólio é ainda carente de métodos e ferramentas que apoie o seu uso. Com o alcance dos objetivos deste projeto pretende-se contribuir para aumentar a disponibilidade de recursos que amplie o uso da estratégia de portfólio.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador.

• 2013 - 2015

  Desenvolvimento de sistema de gestão da inovação para núcleos de apoio à inovação - NAGI, Descrição: Esse projeto tem por objetivo desenvolver uma metodologia participativa para a implantação de processos para a Gestão do Processo de Inovação em empresas. Espera-se que a metodologia possa ser utilizada para fortalecer núcleos de apoio à inovação. Para o desenvolvimento do projeto e atendimento do objetivo geral proposto, serão desenvolvidos os seguintes objetivos específicos: Rever das melhores práticas e modelos relativos a gestão da inovação; Estabelecer os conteúdos para a metodologia; Desenvolver a metodologia para a Gestão do Processo de Inovação, que contemple: organização para a inovação; planejamento estratégico da inovação; Desenvolvimento de novos produtos; prospecção tecnológica; gestão de projetos; sistema de informação para a inovação; métricas e indicados para a gestão do sistema de inovação; inteligência competitiva; incentivos fiscais para a inovação; processos, atividades, macro etapas e ferramentas da metodologia; Acompanhar as atividades de implantação da metodologia em uma empresa, ou conjunto de empresas: avaliar os resultados obtidos; registrar as melhores práticas; verificar as lições aprendidas; revisar a metodologia.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (8) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador / Lin Chih Cheng - Integrante / Ana Valéria Carneiro Dias - Integrante / Adriana Ferreira de Faria - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Maria Cecília Pereira - Integrante / Jaqueline Akemi Suzuki - Integrante / Marcos Fernandes de Castro Rodrigues - Integrante.

• 2015 - Atual

  Projeto de desenvolvimento de um sistema informatizado de apoio à gestão do portfólio de negócios, Descrição: Este projeto visa desenvolver um sistema informatizado de apoio à gestão do portfófio de negócios de uma empresa. A gestão de portfólio de negócio é um dos dois tipos correlatos de estratégia usados para caracterizar a direção do desenvolvimento estratégico da empresa. O outro tipo é a estratégia competitiva. As duas estratégias são complementares: inicialmente estabelece-se a estratégia de portfólio da organização para então definir a estratégia competitiva específica para cada um dos negócios. Mas se a estratégia competitiva tem evoluído a passos largos, a estratégia de portfólio é ainda carente de métodos e ferramentas que apoie o seu uso. Com o alcance dos objetivos deste projeto pretende-se contribuir para aumentar a disponibilidade de recursos que amplie o uso da estratégia de portfólio.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador.

• 2013 - 2015

  Desenvolvimento de sistema de gestão da inovação para núcleos de apoio à inovação - NAGI, Descrição: Esse projeto tem por objetivo desenvolver uma metodologia participativa para a implantação de processos para a Gestão do Processo de Inovação em empresas. Espera-se que a metodologia possa ser utilizada para fortalecer núcleos de apoio à inovação. Para o desenvolvimento do projeto e atendimento do objetivo geral proposto, serão desenvolvidos os seguintes objetivos específicos: Rever das melhores práticas e modelos relativos a gestão da inovação; Estabelecer os conteúdos para a metodologia; Desenvolver a metodologia para a Gestão do Processo de Inovação, que contemple: organização para a inovação; planejamento estratégico da inovação; Desenvolvimento de novos produtos; prospecção tecnológica; gestão de projetos; sistema de informação para a inovação; métricas e indicados para a gestão do sistema de inovação; inteligência competitiva; incentivos fiscais para a inovação; processos, atividades, macro etapas e ferramentas da metodologia; Acompanhar as atividades de implantação da metodologia em uma empresa, ou conjunto de empresas: avaliar os resultados obtidos; registrar as melhores práticas; verificar as lições aprendidas; revisar a metodologia.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (8) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador / Lin Chih Cheng - Integrante / Ana Valéria Carneiro Dias - Integrante / Adriana Ferreira de Faria - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Maria Cecília Pereira - Integrante / Jaqueline Akemi Suzuki - Integrante / Marcos Fernandes de Castro Rodrigues - Integrante.

• 2015 - Atual

  Projeto de desenvolvimento de um sistema informatizado de apoio à gestão do portfólio de negócios, Descrição: Este projeto visa desenvolver um sistema informatizado de apoio à gestão do portfófio de negócios de uma empresa. A gestão de portfólio de negócio é um dos dois tipos correlatos de estratégia usados para caracterizar a direção do desenvolvimento estratégico da empresa. O outro tipo é a estratégia competitiva. As duas estratégias são complementares: inicialmente estabelece-se a estratégia de portfólio da organização para então definir a estratégia competitiva específica para cada um dos negócios. Mas se a estratégia competitiva tem evoluído a passos largos, a estratégia de portfólio é ainda carente de métodos e ferramentas que apoie o seu uso. Com o alcance dos objetivos deste projeto pretende-se contribuir para aumentar a disponibilidade de recursos que amplie o uso da estratégia de portfólio.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador.

• 2013 - 2015

  Desenvolvimento de sistema de gestão da inovação para núcleos de apoio à inovação - NAGI, Descrição: Esse projeto tem por objetivo desenvolver uma metodologia participativa para a implantação de processos para a Gestão do Processo de Inovação em empresas. Espera-se que a metodologia possa ser utilizada para fortalecer núcleos de apoio à inovação. Para o desenvolvimento do projeto e atendimento do objetivo geral proposto, serão desenvolvidos os seguintes objetivos específicos: Rever das melhores práticas e modelos relativos a gestão da inovação; Estabelecer os conteúdos para a metodologia; Desenvolver a metodologia para a Gestão do Processo de Inovação, que contemple: organização para a inovação; planejamento estratégico da inovação; Desenvolvimento de novos produtos; prospecção tecnológica; gestão de projetos; sistema de informação para a inovação; métricas e indicados para a gestão do sistema de inovação; inteligência competitiva; incentivos fiscais para a inovação; processos, atividades, macro etapas e ferramentas da metodologia; Acompanhar as atividades de implantação da metodologia em uma empresa, ou conjunto de empresas: avaliar os resultados obtidos; registrar as melhores práticas; verificar as lições aprendidas; revisar a metodologia.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (8) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador / Lin Chih Cheng - Integrante / Ana Valéria Carneiro Dias - Integrante / Adriana Ferreira de Faria - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Maria Cecília Pereira - Integrante / Jaqueline Akemi Suzuki - Integrante / Marcos Fernandes de Castro Rodrigues - Integrante.

• 2015 - Atual

  Projeto de desenvolvimento de um sistema informatizado de apoio à gestão do portfólio de negócios, Descrição: Este projeto visa desenvolver um sistema informatizado de apoio à gestão do portfófio de negócios de uma empresa. A gestão de portfólio de negócio é um dos dois tipos correlatos de estratégia usados para caracterizar a direção do desenvolvimento estratégico da empresa. O outro tipo é a estratégia competitiva. As duas estratégias são complementares: inicialmente estabelece-se a estratégia de portfólio da organização para então definir a estratégia competitiva específica para cada um dos negócios. Mas se a estratégia competitiva tem evoluído a passos largos, a estratégia de portfólio é ainda carente de métodos e ferramentas que apoie o seu uso. Com o alcance dos objetivos deste projeto pretende-se contribuir para aumentar a disponibilidade de recursos que amplie o uso da estratégia de portfólio.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador.

• 2013 - 2015

  Desenvolvimento de sistema de gestão da inovação para núcleos de apoio à inovação - NAGI, Descrição: Esse projeto tem por objetivo desenvolver uma metodologia participativa para a implantação de processos para a Gestão do Processo de Inovação em empresas. Espera-se que a metodologia possa ser utilizada para fortalecer núcleos de apoio à inovação. Para o desenvolvimento do projeto e atendimento do objetivo geral proposto, serão desenvolvidos os seguintes objetivos específicos: Rever das melhores práticas e modelos relativos a gestão da inovação; Estabelecer os conteúdos para a metodologia; Desenvolver a metodologia para a Gestão do Processo de Inovação, que contemple: organização para a inovação; planejamento estratégico da inovação; Desenvolvimento de novos produtos; prospecção tecnológica; gestão de projetos; sistema de informação para a inovação; métricas e indicados para a gestão do sistema de inovação; inteligência competitiva; incentivos fiscais para a inovação; processos, atividades, macro etapas e ferramentas da metodologia; Acompanhar as atividades de implantação da metodologia em uma empresa, ou conjunto de empresas: avaliar os resultados obtidos; registrar as melhores práticas; verificar as lições aprendidas; revisar a metodologia.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (8) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador / Lin Chih Cheng - Integrante / Ana Valéria Carneiro Dias - Integrante / Adriana Ferreira de Faria - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Maria Cecília Pereira - Integrante / Jaqueline Akemi Suzuki - Integrante / Marcos Fernandes de Castro Rodrigues - Integrante.

• 2015 - Atual

  Projeto de desenvolvimento de um sistema informatizado de apoio à gestão do portfólio de negócios, Descrição: Este projeto visa desenvolver um sistema informatizado de apoio à gestão do portfófio de negócios de uma empresa. A gestão de portfólio de negócio é um dos dois tipos correlatos de estratégia usados para caracterizar a direção do desenvolvimento estratégico da empresa. O outro tipo é a estratégia competitiva. As duas estratégias são complementares: inicialmente estabelece-se a estratégia de portfólio da organização para então definir a estratégia competitiva específica para cada um dos negócios. Mas se a estratégia competitiva tem evoluído a passos largos, a estratégia de portfólio é ainda carente de métodos e ferramentas que apoie o seu uso. Com o alcance dos objetivos deste projeto pretende-se contribuir para aumentar a disponibilidade de recursos que amplie o uso da estratégia de portfólio.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador.

• 2013 - 2015

  Desenvolvimento de sistema de gestão da inovação para núcleos de apoio à inovação - NAGI, Descrição: Esse projeto tem por objetivo desenvolver uma metodologia participativa para a implantação de processos para a Gestão do Processo de Inovação em empresas. Espera-se que a metodologia possa ser utilizada para fortalecer núcleos de apoio à inovação. Para o desenvolvimento do projeto e atendimento do objetivo geral proposto, serão desenvolvidos os seguintes objetivos específicos: Rever das melhores práticas e modelos relativos a gestão da inovação; Estabelecer os conteúdos para a metodologia; Desenvolver a metodologia para a Gestão do Processo de Inovação, que contemple: organização para a inovação; planejamento estratégico da inovação; Desenvolvimento de novos produtos; prospecção tecnológica; gestão de projetos; sistema de informação para a inovação; métricas e indicados para a gestão do sistema de inovação; inteligência competitiva; incentivos fiscais para a inovação; processos, atividades, macro etapas e ferramentas da metodologia; Acompanhar as atividades de implantação da metodologia em uma empresa, ou conjunto de empresas: avaliar os resultados obtidos; registrar as melhores práticas; verificar as lições aprendidas; revisar a metodologia.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (8) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador / Lin Chih Cheng - Integrante / Ana Valéria Carneiro Dias - Integrante / Adriana Ferreira de Faria - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Maria Cecília Pereira - Integrante / Jaqueline Akemi Suzuki - Integrante / Marcos Fernandes de Castro Rodrigues - Integrante.

• 2015 - Atual

  Projeto de desenvolvimento de um sistema informatizado de apoio à gestão do portfólio de negócios, Descrição: Este projeto visa desenvolver um sistema informatizado de apoio à gestão do portfófio de negócios de uma empresa. A gestão de portfólio de negócio é um dos dois tipos correlatos de estratégia usados para caracterizar a direção do desenvolvimento estratégico da empresa. O outro tipo é a estratégia competitiva. As duas estratégias são complementares: inicialmente estabelece-se a estratégia de portfólio da organização para então definir a estratégia competitiva específica para cada um dos negócios. Mas se a estratégia competitiva tem evoluído a passos largos, a estratégia de portfólio é ainda carente de métodos e ferramentas que apoie o seu uso. Com o alcance dos objetivos deste projeto pretende-se contribuir para aumentar a disponibilidade de recursos que amplie o uso da estratégia de portfólio.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador.

• 2013 - 2015

  Desenvolvimento de sistema de gestão da inovação para núcleos de apoio à inovação - NAGI, Descrição: Esse projeto tem por objetivo desenvolver uma metodologia participativa para a implantação de processos para a Gestão do Processo de Inovação em empresas. Espera-se que a metodologia possa ser utilizada para fortalecer núcleos de apoio à inovação. Para o desenvolvimento do projeto e atendimento do objetivo geral proposto, serão desenvolvidos os seguintes objetivos específicos: Rever das melhores práticas e modelos relativos a gestão da inovação; Estabelecer os conteúdos para a metodologia; Desenvolver a metodologia para a Gestão do Processo de Inovação, que contemple: organização para a inovação; planejamento estratégico da inovação; Desenvolvimento de novos produtos; prospecção tecnológica; gestão de projetos; sistema de informação para a inovação; métricas e indicados para a gestão do sistema de inovação; inteligência competitiva; incentivos fiscais para a inovação; processos, atividades, macro etapas e ferramentas da metodologia; Acompanhar as atividades de implantação da metodologia em uma empresa, ou conjunto de empresas: avaliar os resultados obtidos; registrar as melhores práticas; verificar as lições aprendidas; revisar a metodologia.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (8) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador / Lin Chih Cheng - Integrante / Ana Valéria Carneiro Dias - Integrante / Adriana Ferreira de Faria - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Maria Cecília Pereira - Integrante / Jaqueline Akemi Suzuki - Integrante / Marcos Fernandes de Castro Rodrigues - Integrante.

• 2015 - Atual

  Projeto de desenvolvimento de um sistema informatizado de apoio à gestão do portfólio de negócios, Descrição: Este projeto visa desenvolver um sistema informatizado de apoio à gestão do portfófio de negócios de uma empresa. A gestão de portfólio de negócio é um dos dois tipos correlatos de estratégia usados para caracterizar a direção do desenvolvimento estratégico da empresa. O outro tipo é a estratégia competitiva. As duas estratégias são complementares: inicialmente estabelece-se a estratégia de portfólio da organização para então definir a estratégia competitiva específica para cada um dos negócios. Mas se a estratégia competitiva tem evoluído a passos largos, a estratégia de portfólio é ainda carente de métodos e ferramentas que apoie o seu uso. Com o alcance dos objetivos deste projeto pretende-se contribuir para aumentar a disponibilidade de recursos que amplie o uso da estratégia de portfólio.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador.

• 2013 - 2015

  Desenvolvimento de sistema de gestão da inovação para núcleos de apoio à inovação - NAGI, Descrição: Esse projeto tem por objetivo desenvolver uma metodologia participativa para a implantação de processos para a Gestão do Processo de Inovação em empresas. Espera-se que a metodologia possa ser utilizada para fortalecer núcleos de apoio à inovação. Para o desenvolvimento do projeto e atendimento do objetivo geral proposto, serão desenvolvidos os seguintes objetivos específicos: Rever das melhores práticas e modelos relativos a gestão da inovação; Estabelecer os conteúdos para a metodologia; Desenvolver a metodologia para a Gestão do Processo de Inovação, que contemple: organização para a inovação; planejamento estratégico da inovação; Desenvolvimento de novos produtos; prospecção tecnológica; gestão de projetos; sistema de informação para a inovação; métricas e indicados para a gestão do sistema de inovação; inteligência competitiva; incentivos fiscais para a inovação; processos, atividades, macro etapas e ferramentas da metodologia; Acompanhar as atividades de implantação da metodologia em uma empresa, ou conjunto de empresas: avaliar os resultados obtidos; registrar as melhores práticas; verificar as lições aprendidas; revisar a metodologia.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (8) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador / Lin Chih Cheng - Integrante / Ana Valéria Carneiro Dias - Integrante / Adriana Ferreira de Faria - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Maria Cecília Pereira - Integrante / Jaqueline Akemi Suzuki - Integrante / Marcos Fernandes de Castro Rodrigues - Integrante.

• 2015 - Atual

  Projeto de desenvolvimento de um sistema informatizado de apoio à gestão do portfólio de negócios, Descrição: Este projeto visa desenvolver um sistema informatizado de apoio à gestão do portfófio de negócios de uma empresa. A gestão de portfólio de negócio é um dos dois tipos correlatos de estratégia usados para caracterizar a direção do desenvolvimento estratégico da empresa. O outro tipo é a estratégia competitiva. As duas estratégias são complementares: inicialmente estabelece-se a estratégia de portfólio da organização para então definir a estratégia competitiva específica para cada um dos negócios. Mas se a estratégia competitiva tem evoluído a passos largos, a estratégia de portfólio é ainda carente de métodos e ferramentas que apoie o seu uso. Com o alcance dos objetivos deste projeto pretende-se contribuir para aumentar a disponibilidade de recursos que amplie o uso da estratégia de portfólio.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador.

• 2013 - 2015

  Desenvolvimento de sistema de gestão da inovação para núcleos de apoio à inovação - NAGI, Descrição: Esse projeto tem por objetivo desenvolver uma metodologia participativa para a implantação de processos para a Gestão do Processo de Inovação em empresas. Espera-se que a metodologia possa ser utilizada para fortalecer núcleos de apoio à inovação. Para o desenvolvimento do projeto e atendimento do objetivo geral proposto, serão desenvolvidos os seguintes objetivos específicos: Rever das melhores práticas e modelos relativos a gestão da inovação; Estabelecer os conteúdos para a metodologia; Desenvolver a metodologia para a Gestão do Processo de Inovação, que contemple: organização para a inovação; planejamento estratégico da inovação; Desenvolvimento de novos produtos; prospecção tecnológica; gestão de projetos; sistema de informação para a inovação; métricas e indicados para a gestão do sistema de inovação; inteligência competitiva; incentivos fiscais para a inovação; processos, atividades, macro etapas e ferramentas da metodologia; Acompanhar as atividades de implantação da metodologia em uma empresa, ou conjunto de empresas: avaliar os resultados obtidos; registrar as melhores práticas; verificar as lições aprendidas; revisar a metodologia.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (8) . , Integrantes: Nédson Antônio Campos - Coordenador / Lin Chih Cheng - Integrante / Ana Valéria Carneiro Dias - Integrante / Adriana Ferreira de Faria - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Maria Cecília Pereira - Integrante / Jaqueline Akemi Suzuki - Integrante / Marcos Fernandes de Castro Rodrigues - Integrante.