Dario Silva de Carvalho

Mestrando em Administração e Desenvolvimento Empresarial - UNES MBA em LOGISTICA EMPRESARIAL - UNESA Especialização em LOGÍSTICA DE MATERIAIS / PCP - UERJ Graduação em BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS pelo CENTRO EDUCACIONAL CELSO LISBOA , enfase em Marketing. Técnico em Mecânica Industrial pelo CEFET- RJ. Coordenador do curso de Logistica Empresarial - UNESA _ Campus Duque de Caxias - RJ

Informações coletadas do Lattes em 30/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Administração e Desenvolvimento Empresarial

2012 - Atual

Universidade Estácio de Sá
Título: GESTÃO LOGISTICA SUSTENTAVEL,Orientador: -------------------------------

Especialização em LOGISTICA EMPRESARIAL

2002 - 2003

Universidade Estácio de Sá
Título: MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM
Orientador: AUDEMIR LEUZINGER

Especialização em LOGISTICA DE MATERIAIS E PCP

2001 - 2002

Centro de Estudos da Faculdade de Engenharia da UERJ
Título: INDICADORES DE PRODUTIVIDADE

Graduação interrompida em 2001 em ENGENHARIA ELÉTRICA

2000 - interrompida

Universidade Gama Filho
Ano de interrupção: 2001

Graduação em BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

1996 - 1999

Centro Educacional Celso Lisboa
Título: QUALIDADE DO NIVEL DE SERVIÇO - BRASIL

Graduação interrompida em 1992 em ENGENHARIA MECANICA

1990 - interrompida

Faculdades Souza Marques
Ano de interrupção: 1992

Curso técnico/profissionalizante

1985 - 1989

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca

Formação complementar

2003 - 2004

 GMP / GLP (Boas Práticas de Manufatura / Laborat. , IMS COMERCIAL E INDUSTRIAL, IMS, Brasil.

2001 - 2002

Extensão universitária em Method of Time and Motion ( MTM ). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

1996 - 1997

ISO- 9000/2 : Conceitos para implantação e impl. , VULCAN MATERIAL PLASTICO SA, VULCAN, Brasil.

1996 - 1997

Análise e solução de problemas. , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

1994 - 1997

SUPERVISÃO E LIDERANÇA. , VULCAN MATERIAL PLASTICO SA, VULCAN, Brasil.

1995 - 1996

Técnicas de Reunião. , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Produções bibliográficas

CARVALHO, D. S. . A Logistica e o mercado atual. Jornal do Bairro - Zona Oeste, Zona Oeste - RJ, p. 1 - 1, 01 maio 2009.
CARVALHO, D. S. . Formação de Gestores Sustentaveis. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CARVALHO, D. S. . FORMAÇÃO DE GESTORES SUSTENTÁVEIS. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CARVALHO, D. S. . SEMANA DO ADMINISTRADOR. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CARVALHO, D. S. . Formação de Gestores Sustentaveis. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Prêmios

2014

Professor homenageado - Processos Gerenciais, UNESA.

2014

Professor homenageado - Recursos Humanos, UCB.

2012

Professor homenageado - Logistica Empresarial, UNESA.

2011

Professor homenageado - Logistica Empresarial, UNESA.

2010

Professor homenageado - Logistica Empresarial, UNESA.

2009

Coordenação do nucleo zona oeste, Universidade Estacio de Sa.

2009

Professor homenageado - Logistica Empresarial, UNESA.

2008

Professor homenageado - Petroleo e Gas, UNESA.

Histórico profissional

Experiência profissional

2011 - 2013

Universidade Castelo Branco

Vínculo: , Enquadramento Funcional: PROFESSOR AUXILIAR, Carga horária: 18

2010 - 2011

Unicarioca

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 6

2007 - 2015

Universidade Estácio de Sá

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: PROFESSOR E COORDENADOR ADJUNTO DE CURSO, Carga horária: 20

Outras informações:
Disciplinas ministradas : Curso de Logística :  Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management)  Compras e Logística  Gestão de Centros de Distribuição e Terminais  Projetos Integrados de Gestão de Materiais  Transporte Marítimo  Planejamento e Controle da Produção ( ministrado tb no curso de Pós)  Planejamento e Controle de Materiais Curso Bacharelado em Administração :  Administração de Produção  Administração de Materiais e Patrimônio  Teoria Geral da Administração I e II  Organização de Sistemas e Métodos  Administração de Sistema de Informação  Gestão Logística

2007 - 2013

FACULDADES INTEGRADAS SIMONSEN

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: PROFESSOR ENSINO SUPERIOR - ESPECIALISTA, Carga horária: 8

Outras informações:
Especialista : Administração de Materiais e Patrimônio / Administração de Produção e Logística

2006 - 2009

INDUSTRIA DE PLASTICO VIDRO E BRAÇO LTDA

Vínculo: CONSULTOR - COORD. LOGISTICA, Enquadramento Funcional: COORDENADOR DE LOGÍSTICA, Carga horária: 44

Outras informações:
 Responsável pela logística ( PCP e Distribuição) de 02 unidades fabris ? RJ  Implementação do sistema ERP ( Inicialmente com o MRP ? Material Requirements Planning)  Implantação do sistema de controle de estoque ?Kanban?  Verticalização e redimensionamento do estoque da unidade Vibraço (aprov. 75 % do espaço) e iniciando na Raízes  Redução dos custos Logísticos ( principalmente em transportes) em 0,4 %  Remodelagem dos Processos existentes  Redesenho nos indicadores de performance de produção ( Eficiência / Produtividade/ Utilização de equipamento

2006 - Atual

DSC CONSULT

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: CONSULTOR DE LOGISTICA, Carga horária: 44

2004 - 2006

Turbomeca do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gestor de estoque / Supervisor de Logística, Carga horária: 44

Outras informações:
 Gestão de Estoques (Aeronáutico, Sucata , Quarentena,Inflamáveis , Consumíveis Industrial , Off-Shore) Controle de Rastreabilidade ; Lotes Vencidos; Quarentena ; Sucateamento ; Slow Moving / Buy-Back ; Controle de capacidade volumetrica ; projetos diversos de armazenagem e movimentação.  Análise e estudo : redimensionamento da área de armazenagem;  Otimização e Redefinição de Lay-out ; fluxo de movimentação  Coordenação do Recebimento e Expedição ; especificação de equipamentos de carga e descarga ; roteirização ; controle de frotas ; plano e manutenção preventiva.  Especificação , elaboração de projetos e padronização de equipamentos de embalagem  Controle de embarques de Suprimentos (transporte marítimo) para as Plataformas de Pampo , Garoupa e Cherne (Petrobrás)