Paulo Rubens Cardozo Geraldini
Possui graduação em Processamento de Dados e extensão universitária em Análise de Sistemas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (1987), Pós Graduação em Marketing (1996) e MBA em Gestão Empresarial pela FGV (2003).
Fui professor das disciplinas Planejamento Estratégico e Modelos Organizacionais/Inovação Tecnológica no Bacharelado de Sistemas de Informação do Centro Universitário SENAC SP (Campus Santo Amaro em SP) de ago/2009 a Dez/2011 e lecionei a disciplina Gerenciamento de Projetos (PMBOK) na Universidade Bandeirante de São Paulo (UNIBAN) de fev/2009 a Dez/2011.
Tem experiência na área de Tecnologia da Informação; como cliente atuou como Gerente Sênior da Yara Fertilizantes (Jan/2016 a Mai/2018) e como Provedor de Serviços com ênfase em Vendas, Modelagem de soluções para Serviços de TI e Gerenciamento de Projetos, com experiência na Gestão de contratos de Outsourcing de serviços de TI para clientes no Brasil e América Latina, onde liderou a região Centro América e Andina (Colômbia, Venezuela, Panamá e Costa Rica) por 1,5 ano, com equipes entre 150 a 200 pessoas; Gestão de portifólio de projetos, em diversas indústrias (finanças, telecom, varejo, farmacêutica); Implementação de modelos de governança e indicadores de gestão de desempenho; Formatação de propostas técnicas e soluções com custo x benefício competitivo;
Informações coletadas do Lattes em 30/04/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização interrompida em 2011 em PÓS GRADUAÇÃO EM DOCÊNCIA NO ENSINO SUPERIOR T1
2011 - Atual
Centro Universitário Senac
Título: METODOLOGIA EM DOCÊNCIA NO ENSINO SUPERIOR T1
Ano de interrupção: 2011
Especialização em Gestão Empresarial
2002 - 2003
Fundação Getúlio Vargas
Título: Plano de Negócios - Franquia Frutas com Chocolate
Especialização em Pós-Graduação em Administração Mercadológica
1996 - 1996
Universidade Ibero Americana
Título: Plano de Marketing para empresa de serviços de Tecnologia da Informação
Especialização em Especialização em Análise de Sistemas
1986 - 1986
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Especialização em Análise de Sistemas
Graduação em Tecnologia em Processamento de Dados
1982 - 1985
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Tecnólogo em Processamento de Dados
Formação complementar
2008 - 2008
Six Sigma ? Fundamentos de Qualidade. (Carga horária: 32h). , Eletronic Data Systems do Brasil, EDS, Brasil.
2007 - 2007
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 36h). , Eletronic Data Systems do Brasil, EDS, Brasil.
2007 - 2007
Advanced Project Leadership Classes. (Carga horária: 32h). , Eletronic Data Systems do Brasil, EDS, Brasil.
2002 - 2003
MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 372h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2001 - 2001
Formação Gerencial de Negócios. (Carga horária: 240h). , Institute for Management Altran, ALTRAN, França.
1983 - 1983
Formação de Programador de Computador. (Carga horária: 504h). , Serviço Federal de Processamento de Dados, SERPRO, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: ANÁLISE DE SISTEMAS.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: PROCESSAMENTO DE DADOS.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTÃO EMPRESARIAL.
Organização de eventos
GERALDINI, P. R. C. . Olimpiada Mackenzista. 1986. (Outro).
Participação em eventos
Info Imagem Congresso de Gerenciamento Eletronico de Documentos. Apresentação das soluções de Cambio e Sinistro Automóvel. 1999. (Congresso).
I CONDEX / Sucesu - South America?92. Projeto RMI - Rede Municipal de Informática. 1992. (Congresso).
Outras produções
GERALDINI, P. R. C. . Sistema de Informatização do Serviço Militar na Rede Municipal de Informática. 1992.
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - 2018
Yara Brasil Fertilizantes S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Sênior de Tecnologia da Informação, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Realizamos uma transformação na área de TI, implementando Outsourcing de Serviços com a Softtek, implementação de SAP on hana com 80% de processos Standard e CRM utilizando a plataforma SalesForce para mais de 1.000 usuários da força de vendas, reduzindo o tempo para entrada de pedidos.
Gestão do budget de TI em torno de R$10M, alcançando redução de 12% abaixo do previsto
2010 - 2015
TECNOTREE Sistemas de TelecomunicaçõesVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor de Vendas de Serviços, Carga horária: 40
Outras informações:
Estruturação da oferta de serviços e implementação da área para entrega dos mesmos.
Go to Market plan implementado, alcançando vendas de USD 20M no ano de 2013.
Centro de entrega de serviços implementado em SP/Brasil e Córdoba/Argentina
2009 - 2012
Centro Universitário SenacVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Horista, Carga horária: 6
Outras informações:
Lecionei as disciplinas abaixo no Bacharelado de Sistemas de Informação no Campus Santo Amaro/SP, a saber:
1) Planejamento Estratégico;
2) Modelos Organizacionais/Inovação Tecnológica
2009 - 2011
Universidade Bandeirante de São PauloVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Universitário, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor Universitário da disciplina de Gerenciamento de Projetos (PMBOK) nos Campus Morumbi
2009 - 2010
Convergence Consulting GroupVínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Prestação de Consultoria Estratégica ao Cliente QUALICORP - Corretora de Seguros no segmento SAÚDE
2004 - 2009
Eletronic Data Systems do BrasilVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de Sistemas I, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- gestão de contratos de Outsourcing de serviços de TI para clientes no Brasil e América Latina, onde liderei a região Centro América e Andina por 1,5 ano, equipes entre 150 a 200 pessoas;
- gestão de portifólio de projetos, em diversas indústrias (finanças, telecom, varejo, farmacêutica), dos quais destaco um grande Projeto ?Contraloría General de la Republica de COLOMBIA? (Bogotá);
- implementação de modelos de governança e indicadores de gestão de desempenho;
- formatação de propostas técnicas e soluções com custo x benefício competitivo;
1999 - 2004
Altran Consultoria em Tecnologia, Altran TechVínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Operações (Unidade Minas Gerais), responsável técnico/comercial, prestando Serviços de Outsourcing, Desenvolvimento e Integração de Projetos de Sistemas de Informação, utilizando Fábrica de Software:
- Outsourcing de Projetos de T.I. na American Express e CTBC Telecom (40 consultores);
- Integradores de ERPs (Oracle Applications e Gemco) na Frangosul, Motorola, Magazine Luiza;
- Integradores de soluções CRM, Billing, Co-Billing voltadas para Telecom na Telemig Celular e CTBC;
- Desenvolvimento de Projetos de Sistemas em regime de Fábrica de Software nos Clientes: CTBC Telecom, American Express, Grupo MARTINS, Tribanco e outros clientes de MG e SP
1993 - 1999
Universidade Ibero AmericanaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Universitário, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor do curso de Administração de Sistemas de Informação (ago/93 a dez/99), ministrou aulas no Ensino Superior, para as disciplinas:
- Análise de Negócios (técnicas e ferramentas);
- Tópicos Avançados de Sistemas de Informação (Modelagem de Processos de Negócios);
- Engenharia da Informação (modelagem de dados de sistemas de informação); e
- Projeto de Sistemas (metodologia para desenvolvimento de sistemas).
1997 - 1999
CPM Sistemas LTDAVínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
1)Gerente de Departamento responsável pela Tecnologia Workflow e Imagem (desde ago/98), envolvendo:
- Pré-Venda, Operacionalização e Gestão da Produção de Projetos (aproximadamente 700 assentos). Soluções com hardware (servidores RISC e Intel, estações, jukebox, scanners), software básico FileNET e desenvolvimento de software aplicativo;
- Clientes: Bradesco, Itaú, HSBC Bamerindus, Unibanco, Deutsch Bank, Bradesco Seguros e Varig;
- Solução p/ áreas de Análise de Crédito (Workflow), Câmbio (Importação e Exportação), Compensação (imagem doctos via WEB), Extratos c/c poupança (utilizando COLD), Sinistro Auto e Recursos Humanos;
- Equipe com Engenharia de Sistemas, Suporte Técnico, Gerente de Produto e Gerentes de Projeto.
2) Gerente de Projeto responsável pelo cliente Bradesco Seguros - RJ (out/97 a jul/98), cujo escopo:
- Processamento de Sinistro de Automóvel, desde o aviso de sinistro, análise, regulação até indenização, para tratar as naturezas Danos Parciais, Perda Total, Roubo/Furto e Salvados.
- Plataforma cliente/servidor utilizando Workflow, Imagem e Dados (Visual Basic 4 c/ Oracle 7.3);
- Gerência do Projeto com 18 recursos (analistas, programadores, DBA, DA, suporte e O&M);
3) Gerente de Projeto responsável pelo cliente Telesp Telecomunicações (jan/97 a out/97), cujo contrato:
- Manutenção e reengenharia de sistemas p/ plataforma IBM-Mainframe (Cobol, Natural e Via/Center);
- Sistemas Operacionais e de Serviços, Econômico-Financeiros, Administrativos e de Recursos Humanos.
- Preparação p/ participação no Edital, Planejamento, Contratação de 20 recursos e Gerência do Projeto;
1995 - 1996
Coopers & Lybrand ConsultoresVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultor da área de ?Process Improvement? e Auditoria de Sistemas nos clientes :
- Abril Publicações - Planejamento de Sistemas de Informação (PDI);
- Woodward Governor - Reengenharia de Processos e Implantação de Sistemas;
- Phillip Morris / Kibon - Auditoria de Sistemas para Ambiente AS/400;
- 3M do Brasil - Avaliação Situacional da Área de Informática e Auditoria dos Sistemas;
- Banco de Boston - Revisão de Processos da Área de Mercado de Capitais; e
- Listel - Integração dos Sistemas de Cobrança e Contabilidade.
1993 - 1995
ORIGIN C&P SERVICES BRASIL PARTICIPAÇÕES LTDAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
? Analista Consultor alocado na Itaú Seguros, para implementação da:
- Reengenharia dos Processos e Downsizing da Seguradora, tendo coordenado a Aplicação ?Cadastramento da Apólice? genérica, independente de Produto (Auto, Vida, etc.);
- Inteligência do processo parametrizado no Modelo de Dados da Aplicação ?Produtar?;
- Arquitetura Client Server (RISC) com Base de Dados Distribuída;
- Banco de Dados Relacional (Sybase) utilizando ferramenta Visual Basic 3.
? Treinamento ministrado para recursos da Origin C&P, alocados a Itaú Seguros:
- Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas.
1992 - 1993
Instituto Rocha Marmo de Ensino S/CVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor de programação estruturada e linguagem COBOL para programação de computadores
1991 - 1993
PRODAM - Companhia de Processamento de Dados do Município de SPVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas SR, Carga horária: 40
Outras informações:
? Atendimento a SGM - Secretaria do Governo Municipal / Juntas Militares e Exército para Desenvolvimento do Sistema de Informatização do Serviço Militar na Rede Municipal de Informática. Características:
- Topologia de Sistemas Abertos - Padrão OSI (Open System Interconnection);
- Projeto Piloto da Rede Municipal de Informática e da Implementação da Metodologia na empresa;
- Arquitetura Client Server (VAX Station Digital) com Base de Dados Distribuída;
- Banco de Dados Relacional (RDB) com linguagem ?C? + SQL Services.
1988 - 1991
The First National Bank of BostonVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Interface entre a Área de Informática e a Área de Consummer e Personal Banking do Banco de Boston, implementando todo o portifólio de produtos para o segmento Pessoa Física, tais como:
- Central de Atendimento Telefônico (Boston Personal Line);
- Cheque Especial / Linha de Crédito; Banco 24 Horas;
- Conta Corrente On Line (Automação Bancária SETA) e rotinas batch (back shop);
1985 - 1988
Banco Itaú S.A.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Participação como Analista de Sistemas no desenvolvimento de soluções para o Mercado de Ações :
- Sistema KP - Pagamento de Dividendos de Ações em Plataforma Mainframe ? Cobol c/ IMS DB/DC
- Sistema KR - Tratamento de Subscrições, Pagamentos de Dividendos com desenvolvimento de solução pioneira baseada em ligação Micro-Mainframe
1983 - 1985
Serviço Federal de Processamento de DadosVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Programador de Computador, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Participação como Programador de Sistemas em plataforma Mainframe (Cobol, VSAM, IMS e Roscoe)
- Sistemas para processamento do Imposto de Renda Pessoa Física e Pessoa Jurídica (programação batch)
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