Rodolfo José Schaffer

Outras informações:
Empresa nacional voltada ao comércio exterior e exportação, representação e distribuição de material elétrico e ferramentas de fabricantes brasileiros, com foco no mercado Angolano. Marcas representadas: ACE Schmerzal, Naville, Condex, Expambox, entre outras. Sócio - Diretor  Desenvolvimento de novos clientes e comércio com construtoras, revendas e empresas em Angola.  Desenvolvimento de novas parceiras no Brasil com fabricantes nacionais para comercialização dos seus produtos.  USD 300,000 em vendas no primeiro ano de atuação e carteira de clientes com 50 potenciais clientes compradores.

Outras informações:
Multinacional japonesa (reporte ao Japão), com operação de importação, venda e serviços de peças e manutenção em Angola. Faturamento na ordem de USD 120 MM, seis unidades de concessionária e 700 funcionários.  Gestão da Logística de Importação (veículos, peças e itens diversos) Utilities e Procurement.  Participação no Top Management Meeting e decisões estratégicas na empresa.  Implantação da área de Procurement, procedimentos e políticas de Compras e desenvolvimento de Novos Fornecedores.  Implementação de ações de Kaizen (em parceria com equipe do Japão) na área de PDI (Pré Delivery Inspection) de Veículos nas concessionárias, controle de estoque, layout de estacionamento e novos procedimentos padrão (SOP).  Implementação do projeto de inversão de modal de transporte (marítimo para rodoviário) via África do Sul, com redução do modal aéreo e conseqüente redução de 18% no custo total de transporte e prazo de entrega de peças.

Outras informações:
Multinacional italiana, atuante na fabricação e manutenção de leitores de cartão magnético ? clientes Visanet e Redecard. Faturamento de US$ 30 Milhões e 100 funcionários.  Desenvolvimento de novos fornecedores locais e internacionais (China, USA e Taiwan).  Redução de custos de transporte em 20% na gestão de campo e credenciamento (assistências técnicas) pelo Brasil.  Gestão do projeto de realocação de POS em todo o território nacional, na condição de principal representante junto aos clientes Visanet e Redecard, com recuperação de receita na ordem de R$ 1,5 MM/ano em serviços.

Outras informações:
Metalúrgica nacional, especializada em componentes para linha branca, serviços de estamparia, pintura, serigrafia e anodização com faturamento de R$ 20 Milhões e 270 funcionários.  Estruturação de uma equipe de qualidade no conceito Six Sigma e Kaizen, para atendimento aos requisitos de clientes como a LG e viabilização da exportação para GE-USA e Mabe-México.  Desenvolvimento de novos fornecedores (item A), com redução de 28% no custo de compra do aço inox (compras diretamente nas usinas), e 2% no custo padrão com a otimização de processos.  Implementação da mudança de Layout de produção e redução no tempo de troca de set-up de máquinas.  Implantação e gestão de indicadores de resultados e promoção de um trabalho de Coaching com as lideranças.

Outras informações:
Operador logístico pertencente ao Grupo KARNEKEIJO, líder na armazenagem e distribuição de produtos refrigerados e congelados. Faturamento de R$ 80 MM e 350 funcionários.  Elaboração e administração do budget, implantação de projetos de melhoria de processos e redução de custos.  Criação de uma ?Central de Frete?, desde a estruturação da equipe, implantação de sistema informatizado e gerenciador de transporte (Tecnocargo), além da gestão da frota própria e contratos com terceiros.  Otimização na formação de cargas, processo e roteirização, com a qualificação/treinamento da equipe, resultando em aumento de 15% no volume de entrega a 3000 clientes, exclusivamente para a região Nordeste.

Outras informações:
Multinacional alemã pertencente ao grupo VARTA - líder nacional em baterias portáteis e lanternas. Faturamento de R$ 200 MM e 500 funcionários.  Gestão da área de Planejamento da Produção, Importação, Materiais e da Exportação para Colômbia e Europa.  Controle Logístico, através de MRP e MPS em sistema integrado no conceito Supply Chain.  Implementação de ações estratégicas na área de Estoque, Almoxarifado, Distribuição e Transporte, com redução de estoques de 17% (R$ 20 MM/mês), redução de 30% no custo de transporte através de cabotagem para região norte do país, e reestruturação do almoxarifado de peças, com aumento da eficiência na manutenção da produção.  Atuação no Projeto de Implantação da ISO 9000-2000.

Outras informações:
Empresa do segmento tabagista e de distribuição de alimentos e bebidas, afiliada a Luckett Tobacco Lousville, Kentucky ? USA. Faturamento de US$ 25 MM e 300 funcionários.  Gestão das áreas de Planejamento de Materiais, Distribuição e Compras Internacionais da América Central, USA e Europa.  Programação da Distribuição de Produtos em frota própria e contratos com terceiros para 11 CD?s pelo país.  Desenvolvimento de novos fornecedores de matéria prima e peças de reposição para máquinas de fabricação de cigarros com origem no Brasil, Alemanha e França, conquistando redução do custo padrão no cigarro.

Outras informações:
Subsidiária americana, unidade fabril da alemã MEDI, Bayreuth, empresa atuante no segmento têxtil.  Planejamento da produção e importação de matéria prima, implantação de um sistema de controle de estoque via código de barras em produtos acabados, semi-acabados e peças de reposição.  Atuação no projeto de implantação da nova fábrica, com definição de layout e fluxo de operações por setor de atividade.

Outras informações:
Empresa nacional, fabricante de metais sanitários e acessórios. Faturamento de R$ 100 MM e 400 funcionários.  Gestão das ações estratégicas da área de vendas e gerenciamento de key account.  Participação na implementação do projeto Docol-Center Recife (showroom, promotores em construtoras, demonstradoras e treinamentos) visando à reconquista de clientes e o conseqüente retorno do abastecimento no varejo local. Após dois anos, a empresa saiu da 4ª posição de vendas no estado para a 1ª posição, de acordo com o periódico ANAMACO.

Outras informações:
Subsidiária brasileira do grupo inglês British American Tobacco, segundo maior do mundo com operações em cerca de 180 países. Faturamento de R$ 12 Bilhões e 6000 funcionários. Gerente de Produção Rio de Janeiro (1992/1994) Gerente Sr. de Fábrica, Luanda, Angola - Afiliada a Holding Souza Cruz, B.A.T. (1990/1992) Supervisor / Trainee de Manufatura Recife (1986/1990)  Gerenciamento e treinamento de equipes em unidades no Brasil, respondendo pelas áreas de Produção, PCP, Controle de Qualidade, Controle de Perdas de Matéria Prima, e Manutenção de Máquinas.  Implantação de controles automatizados de produção utilizando macros, obtendo redução de 30% de estrago de fumo processado, resultando em economias de até US$ 1,1 MM/ano.  Atuação em projeto de implantação da ISO 9000 - Qualidade Souza Cruz.