TÉRCIO SATHLER GARCIA

possui graduação em Administração pela PUC GO (2006). Foi diretor administrativo e presidente da Empresa Junior do Curso de administração da Universidade Católica envolvendo-se em vários projetos e eventos. Como diretor e presidente da empresa Junior (Solução), planejou e organizou três eventos referentes à disciplina Seminários Avançados da PUC para um público médio em cada evento de 800 alunos do curso de Administração, Administração em Turismo e Administração em Agronegócio. Desde seu segundo período da graduação, se despontou pelo empreendedorismo em prestar consultorias à micro e pequenas empresas. Se destacou em disciplinas ligadas a gestão da produção e suas complementares (administração de recursos materiais e patrimoniais). Realizou um projeto de pesquisa sobre UEP (unidade equivalente de produção) - planejamento agregado da produção, especificamente no seguimento da construção civil, em Goiânia, onde constatou o desconhecimento por parte dos gestores sobre a metodologia pesquisada. Realizou um estudo de projeto de trabalho na instalação de um produto de automação conseguindo a otimização de 300% sobre o tempo e relevante redução na fadiga humana através de aplicações de conceitos ergonômicos e estudo de ferramentas adequadas para as tarefas e atividades. Foi gerente de produção e operações da empresa SIA PLUS (Sistema Inteligente de Automação Plus) em Goiânia - Goiás. Começou como o gerente de Produção e Operações de uma rede de Fast Food em Goiânia, coordenando 3 lojas próprias. Coordenou o projeto de implantação do sistema de ERP da SAP na empresa. Estruturou os processos organizacionais e produtivos gerando resultados consistente no decorrer dos 4 anos de trabalho. Implantou sistemas de acompanhamento de atividades através do SGBI (Sistema de Gestão à vista). Está envolvido no planejamento e implantação de um plano de Balance Score Card utilizando soluções de análise de mapas estratégicos. Atualmente envolvido no processo de modelagem de um Sistema Integrado de Gestão (SIG) definindo os padrões de gestão em todas as áreas. Em 4 anos fez a empresa sair de 3 unidades próprias chegando a 10 unidades próprias (marca, produto, logística, controle...), unidade fábrica e unidade BI (business intelligence), totalizando 12 unidades de negócio; registrando um crescimento de 400% até o período Jan/2012. Foi Sócio diretor da Agência Eudesign especialista em Branding. Em 2013 iniciou os trabalhos como sócio/diretor no segmento da Construção Civil com a empresa Guava Engenharia e Serviços -especialista em projetos e execução em engenharia Civil, Elétrica e Mecânica. Em 2015 finalizou o seu mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas pela PUC GO com o tema: Plataformas Logística Multimodal. Desde 2013 a empresa Guava Engenharia foi incrementando seu faturamento anual de forma exponencial. Saindo de obras de pequeno porte à obras de infraestrutura e estruturas robustas. Alguns clientes relevantes desse período são: Petrobrás, Johnson&Johnson, Ultragaz, Infraero, HSBC, Eternit, Nokia, Ypê, Linea, Minerva Foods, Mapfre, Alpina Brigs, Marisa entre outros. A partir de 2015 a empresa rompeu as barreiras territoriais do estado de Goiás começando a executar obras pelo Brasil. A partir de 2017 começou a prestar serviços para o Governo Federal devido sua habilitação e qualificação técnico operacional adquirido com as experiência na iniciativa privada. Em 2017 Teve em seu quadro de funcionários o total de 150 pessoas entre equipes administrativas, técnicas e operacionais. Em 2016 desenvolveu uma plataforma de estudo de gestão avançada para o segmento hospitalar e odontológico, criando uma startup chamada Renavita. Em 2018 iniciou um novo projeto de consultoria empresarial chamado Gestão Aplicada, atuando em consultoria, coach, governança corporativa, SIG (sistema integrado de Gestão), entre outros serviços.