Anibal Wanderley
Possui mestrado em Economia pela Universidade Federal Fluminense (1994). Atualmente é diretor presidente estatutário - CERENSA SA e sócio-administrador - CRNS Pesquisa e Desenvolvimento Ltda. Tem experiência na área de Economia, com ênfase em Economia do Meio Ambiente, atuando principalmente nos seguintes temas: carbono, energia renovável, competição, recursos naturais e economia industrial.
Informações coletadas do Lattes em 11/04/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Economia
1989 - 1994
Universidade Federal Fluminense
Título: A Gestão e Difusão de Tecnologias Ambientais: As Práticas e Expectativas das Empresas Fornecedoras, Ano de Obtenção: 1994
Orientador: Mauricio Tiomno Tolmasquim
Coorientador: João Carlos Ferraz. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia do Meio Ambiente.
Grande área: Outros / Área: Ciências Ambientais.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economias Agrária e dos Recursos Naturais/Especialidade: Economia dos Recursos Naturais.
Produções bibliográficas
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Tigre P.B. ; WANDERLEY, A. ; Ferraz J.C. ; Rush H. . Tecnologia e Meio Ambiente: Oportunidades para a Indústria. 1. ed. Rio de Janeiro: Editora UFRJ, 1994. v. 1. 141p .
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WANDERLEY, A. . Como as Empresas Sentem a Introdução de Automação Industrial e Novas Técnicas Organizacionais. Automação e Indústria, 01 dez. 1991.
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WANDERLEY, A. . O Processo de Decisão para Introdução de Inovações Modernizantes. Automação e Industria, Rio de Janeiro, 01 nov. 1991.
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Ferraz J.C. ; KUPFER, D. ; Haguenauer, L ; WANDERLEY, A. . Competição e Modernização: Perspectivas para a Indústria Brasileira. In: XIX Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação em Economia (ANPEC), 1991, Curitiba. Anais do XIX Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação em Economia (ANPEC), 1991.
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WANDERLEY, A. . Pontos sensíveis no desenvolvimento de um projeto economicamente viável de tratamento de dejetos suínos: logística, tecnologia e educação. 2009. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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WANDERLEY, A. . Perspectivas do Mercado de Créditos de Carbono. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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WANDERLEY, A. . Mercado Nacional de Créditos de Carbono: Formação de preços, riscos e impactos em projetos desenvolvidos no Brasil. 2006. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Projetos de desenvolvimento
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2011 - Atual
Plataforma CERENSA, Descrição: Plataforma de soluções de tecnologia da informação e serviços destinada a auxiliar as empresas a monitorar, desenvolver iniciativas e planejar suas atividades de forma a gerenciar a sua rede de valor. A plataforma está voltada para o controle dos indicadores de desempenho de sustentabilidade, saúde e segurança.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Anibal Wanderley - Coordenador / Erivelton Martinez Oliveira - Integrante / André Bonna - Integrante.
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2011 - Atual
Plataforma CERENSA, Descrição: Plataforma de soluções de tecnologia da informação e serviços destinada a auxiliar as empresas a monitorar, desenvolver iniciativas e planejar suas atividades de forma a gerenciar a sua rede de valor. A plataforma está voltada para o controle dos indicadores de desempenho de sustentabilidade, saúde e segurança.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Anibal Wanderley - Coordenador / Erivelton Martinez Oliveira - Integrante / André Bonna - Integrante.
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2011 - Atual
Plataforma CERENSA, Descrição: Plataforma de soluções de tecnologia da informação e serviços destinada a auxiliar as empresas a monitorar, desenvolver iniciativas e planejar suas atividades de forma a gerenciar a sua rede de valor. A plataforma está voltada para o controle dos indicadores de desempenho de sustentabilidade, saúde e segurança.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Anibal Wanderley - Coordenador / Erivelton Martinez Oliveira - Integrante / André Bonna - Integrante.
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2023 - 2024
Aplicação de tecnologias para automação da medição de carbono na agricultura, Descrição: É uma Prova de Conceito (PoC) que tem como objetivo utilizar o módulo Mudanças Climáticas da Plataforma Cerensa para projetar as emissões de GEE de cada lavoura ainda durante as etapas de planejamento da safra. É importante que estas estimativas sejam realizadas para cada talhão, de forma a permitir que o produtor possa escolher o direcionamento de cada plantio de acordo com as condições do mercado de destino.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Anibal Wanderley - Coordenador / Frank Marlon Machado dos Santos - Integrante / Beatriz Gonçalves Cordeiro - Integrante / Fernanda Azevedo Cabrera - Integrante / Nycollas Matheus de Oliveira - Integrante / Victorino Barreiros Vila - Integrante / Paula Caroline SIlvério Ferrão - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
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2011 - 2019
Plataforma CERENSA, Descrição: Plataforma de soluções de tecnologia da informação e serviços destinada a auxiliar as empresas a monitorar, desenvolver iniciativas e planejar suas atividades de forma a gerenciar a sua rede de valor. A plataforma está voltada para o controle dos indicadores de desempenho de sustentabilidade, saúde e segurança.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Anibal Wanderley - Coordenador / Erivelton Martinez Oliveira - Integrante / André Bonna - Integrante.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Cerensa Tecnologia da Informação Ltda. , Rua Afonso Braz - 644 cj 83 Parte, Vila Nova Conceição, 04511001 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 38421896
Experiência profissional
2021 - Atual
Comitê Consultivo de Políticas e Ações Climáticas da Prefeitura de São PaulVínculo: Comitê Consultivo, Enquadramento Funcional: Conselheiro, Carga horária: 1
Outras informações:
O papel do Comitê Consultivo é inserir a variável climática, a mudança do clima e melhoria da gestão dos recursos ambientais nos processos decisórios do Governo Municipal. Aumentar a resiliência do Município e a segurança da população face às Mudanças Climáticas. Coordenar, articular e propor medidas de integração de políticas, planos, programas, tecnologias e ações visando Implementar a Política de Mudança do Clima da Cidade de São Paulo, o Plano Climático do Município e demais políticas atribuídas à SECLIMA
2019 - Atual
CRNS Pesquisa e Desenvolvimento Ltda.Vínculo: Estatutário, Enquadramento Funcional: Sócio-administrador, Carga horária: 20
Outras informações:
CRNS incorpora tecnologia de ponta no desenvolvimento de aplicativos que utilizem modelos estatísticos, inteligência artificial, ferramentas de machine learning e blockchain, embarcados, especialmente dedicados para a cadeia do agronegócio. Trabalha com uma equipe com elevado nível de especialização, considerando o grau de conhecimento para desafios complexos.
2019 - Atual
CERENSA SAVínculo: Estatutário, Enquadramento Funcional: Diretor Presidente Estatutário, Carga horária: 20
Outras informações:
Plataforma integrada de sustentabilidade e gestão socioambiental, composta por 5 módulos integrados. Unifica a gestão de indicadores, facilities, resíduos e automatiza o cálculo de emissões de gases de efeito estufa, trazendo maior eficiência aos processos, redução de despesas e agilidade em reports e auditorias. Cerensa IntegratorETL viabiliza a captura de dados de diferentes fontes e formatos, auxiliando a jornada de automação de dados.
2012 - 2019
CERENSA Tecnologia da Informação LtdaVínculo: Estatutário, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40
Outras informações:
Cerensa é um Spin off da Capital Ambiental S.A. focada no desenvolvimento de soluções para gestão de sustentabilidade
2018 - 2024
Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento SustentávelVínculo: Conselho Consultivo, Enquadramento Funcional: Conselheiro, Carga horária: 1
Outras informações:
Desde 1997, o CEBDS trabalha para promover o desenvolvimento sustentável no Brasil, sendo uma referência nacional e internacional no enfrentamento de grandes desafios como a crise climática, a preservação da natureza e as questões sociais. Por meio de pesquisas inovadoras, parceria com governos e sociedade civil, troca de conhecimento e ferramentas práticas, buscamos incentivar líderes de diferentes setores a adotarem práticas mais sustentáveis e contribuírem para o futuro do país.
2007 - 2019
Capital Ambiental S.A.Vínculo: Estatutário, Enquadramento Funcional: Diretor-Presidente, Carga horária: 40
Outras informações:
A Capital Ambiental é uma empresa especializada no desenvolvimento de projetos de mudanças climáticas e energia renovável.A empresa é representante da Carbon Registry Services (CRS) desde de 2007.Sua atuação sempre foi voltada para a elaboração de estratégias de investimentos e avaliação de pipeline de projetos de energia renovável. Dentre os clientes da Capital ambiental encontram-se o Novator Fund, Propower Energy do Brasil, Projeto Hidroelétrico Palomino, Consórcio Construtor Santo Antônio (UHE Santo Antônio), Odebrecht Engenharia e Construção e o Grupo CCRA Capital Ambiental possui um projeto de MDL registrado na ONU habilitado para receber crédito de carbono sob a forma de CERs.
2007 - 2007
Carbon Registry ServicesVínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Ensol Environmental Solutions Ltd. - Avaliação de Capacidade, Estudo de Viabilidade e Proposta de Estrutura de Negócio para os projetos de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo no lixões de Olushosun, Solous e Abule-Egba, a ser desenvolvido como concessão da Lagos State Waste Management Authority (LAWMA) ? Nigeria.
2006 - 2007
Carbon Registry ServicesVínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Representante Brasil, Carga horária: 20
Outras informações:
Responsável pela representação da empresa no Brasil
2006 - 2006
Prefeitura Municipal de CuritibaVínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20
Outras informações:
Estudo de Viabilidade para o Projeto de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo do Aterro Municipal de Caximba, em Curitiba, SMMA-Curitiba
2005 - 2005
BMC Software Brasil Ltda.Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela implantação da área de vendas internas e elaboração da estratégia de "go to market".
2004 - 2005
CTIS Tecnologia S.A.Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 30
Outras informações:
Consultor em gestão e planejamento de TI para o cliente Agência Nacional de Cinema - ANCINE
Responsável pela Revisão do Plano Estratégico de Tecnologia da ANCINE
Líder do Plano estratégico da ANCINE 2005 e pelo desenho da nova estrutura operacional.
2004 - 2004
Agência Nacional de Saúde SuplementarVínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 30
Outras informações:
Consultor da Diretoria de Normas e Habilitação de Operadoras na coordenação e elaboração do relatório de atividades da diretoria no período 2000-2003
1997 - 2002
Grupo Técnico de Comunicação LtdaVínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Diretor da Revista Banco Hoje, Carga horária: 40
Outras informações:
Como atividade permanente participava das decisões de pauta; programação de mesas redondas; seleção de executivos e dirigentes empresariais para participar das mesas redondas das revistas Banco Hoje e Empresário; contratação de pessoal; alocação de recursos; projetos editoriais em formato impresso e na web. Auxiliava eventualmente na contabilidade e controles financeiros. Elaborou matérias e artigos mensalmente sobre setor financeiro e economia.
. De 03/2000 em diante ? responsável pelo escritório em São Paulo englobando relacionamento com clientes e vendas (90% da receita da editora é gerada em SP), projetos especiais para clientes, organização de eventos, bancos de dados de assinantes e comercial, implementação do sistema de controle do departamento comercial, alianças com parceiros estratégicos.
. De 10/1996 a 02/2000 ? Responsável pela produção da revista Banco Hoje (revisão, montagem, contratação de serviços gráficos) e banco de dados.
1996 - 1997
Grupo Técnico de Comunicação LtdaVínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Consultor da Revista Banco Hoje, Carga horária: 20
1990 - 1990
Departamento de Abastecimento e Preços - Ministerio da EconomiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assessor da Diretoria DAS-02, Carga horária: 20
Outras informações:
Realização de estudos de comportamento de preços e previsão de inflação durante o período de abertura comercial da economia brasileira
1995 - 1997
Quartzo Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários ltdaVínculo: Diretor Estatutário, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo e Financeiro, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela área de projetos especiais, análise econômica, constituição de novos negócios.
1993 - 1995
Quartzo Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários ltdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor - em constituição, Carga horária: 20
Outras informações:
Responsável pelo Relacionamento com o Banco Central, Comissão de Valores Mobiliários e outras entidades responsáveis pelo processo de constituição de instituições financeiras e afins
1993 - 1995
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projeto, Carga horária: 20
Outras informações:
Coordenador para America Latina (Chile, México, Argentina, Brasil e Venezuela) do Estudo ?Sustainable Paper Cycle Projetc? realizado pelo International Institute for Enviroment and Development (IIED).
1992 - 1994
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuou nos seguintes projetos:
05/1992 ? 05/1994. "Estudo da Competitividade da Indústria Brasileira", projeto PACDT/Finep/MCT, financiado pelo Banco Mundial. O Estudo foi realizado por uma consórcio de instituições liderado pelo IEI/UFRJ e pelo Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas (IE/UNICAMP).
Elaboração da proposta para concorrência (12/1991 a 05/1992), coordenação da pesquisa de campo junto a 660 empresas industriais brasileiras, análise estatística e metodologia de análise dos dados para os 32 estudos setoriais e suporte à coordenação do estudo.
05/1992 ? 11/1993. Projeto "Difusão de Tecnologias Anti-Poluição", realizado em convenio com o Center for Business Research/University of Brigthon (CENTRIN) e o Programme Research on Engineering, Science and Tecnology/University of Manchester (PREST), financiado pela FINEP, British Council e CNPq, coordenação Paulo Bastos Tigre.
Coordenação da pesquisa de campo; integração com o CENTRIN e o PREST coordenação da pesquisa de campo junto a 134 empresas fornecedoras da indústria e serviços. Metodologia, análise estatística.
1989 - 1992
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Assistente de Pesquisa, Carga horária: 20
Outras informações:
Instituto de Economia Industrial - UFRJ
Neste período atuou nos seguintes projetos:
10/1991 ? 04/1992. "A Tecnologia Industrial Básica na Indústria Brasileira: Situação Atual; e Perspectivas", projeto PADCT/Finep, coordenação João Carlos Ferraz.
01/1990 ? 07/1991. "Desempenho e Competitividade na Indústria Brasileira", coordenação João Carlos Ferraz.
Orientação metodológica e tratamento estatístico da pesquisa de campo realizada com 184 empresas líderes da indústria brasileira, Análise do Desempenho Econômico Financeiro das Empresas Industriais na Década de 80.
03 a 11/1989. ?Cenários para a Indústria Brasileira?, coordenação Claudio Salm.
Análise sobre o Desempenho e Ajustamento na Indústria Brasileira 1980-84.
Membro do Comitê de Usuários do NCE/UFRJ ? 01/1991 ? 06/1993
Membro da Comissão de Informatização e Integração de Bibliotecas da UFRJ ? 03/1992 ? 06/1993
1998 - 1999
1001 Imagens ComunicaçãoVínculo: Socio, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 10
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