Milton Fábio de Souza Araújo

Formado em Comunicação Social - Publicidade e propaganda - e com MBA em Gestão de projetos pela FGV (além de uma graduação em sistemas de informação ainda não concluída) Atuo como professor nos cursos de gestão da pós-graduação da PUC Minas, como Gerente de Negócios para uma empresa de sistemas de automação comercial com sede na cidade do Rio de Janeiro e estou iniciando uma startup para produção de um software de uso pessoal Já liderei e gerenciei equipes de TI multidisciplinares - com mais de 200 membros em quatro países diferentes e mais de três estados brasileiros. Nesse processo, estavam envolvidos cerca de 4 contratos principais sobre minha gestão com um budget médio de quarto milhões de reais/ano cada um.

Informações coletadas do Lattes em 04/02/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2008 - 2010

Fundação Getúlio Vargas
Título: PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE NOVA UNIDADE COMERCIAL
Orientador: José Ângelo Santos do Valle

Graduação em Sistema de Informação

2014 - 2018

Universidade Estácio de Sá

Graduação em Publicidade e Propaganda

2004 - 2008

Universidade Estácio de Sá
Título: Ética e marketing político na atualidade:Focalizando no município de Juiz de Fora nas eleições de 2008
Orientador: Frederico César do Carmo

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Relações Públicas e Propaganda.

Orientou

Aline Rodrigues Pironi Zamperlim

Papel, competência e habilidades e perfil do gerente de projetos; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Milton Fábio de Souza Araújo;

Cássia Ferreira de Barros

A GESTÃO DE RISCOS E O GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Milton Fábio de Souza Araújo;

EDUARDO DA SILVA GARCIA

ERROS MAIS COMUNS NA CONFECÇÃO DE EAP?S E TÉCNICAS PARA MITIGAR SEUS EFEITOS; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Milton Fábio de Souza Araújo;

Marcella Eberle Botelho

GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: A ADOÇÃO DA ENGENHARIA SIMULTÂNEA; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Milton Fábio de Souza Araújo;

Vanessa Otoni Nogueira

Evolução da gestão de riscos no decorrer das edições do PMBOK; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Milton Fábio de Souza Araújo;

VANESSA MARIA DE MENEZES PASCHOALIM

GERENCIAMENTO DE RISCOS: A IMPORTÂNCIA PARA PROJETOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Milton Fábio de Souza Araújo;

Maria Emília Paes Pereira

DESAFIOS PARA A GESTÃO DE PROJETOS NOS MODELOS GERENCIAIS MAIS USADOS; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Milton Fábio de Souza Araújo;

Ewerton Coutinho do Couto

Implantação de Software ERP com base no PMBOK; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Milton Fábio de Souza Araújo;

Edgard Nacimento

A vivência em instituição que gera projetos e não gerencia projetos; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Milton Fábio de Souza Araújo;

Vanesa Valadares

AS INTERFERÊNCIAS DAS ÁREAS DE COMUNICAÇÃO E INTEGRAÇÃO ENTRE SI; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Milton Fábio de Souza Araújo;

KELLY DINIZ

PMBOK X SCRUM: UMA ANÁLISE SOBRE MELHOR ABORDAGEM PARA DETERMINADOS TIPOS DE PROJETOS; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Milton Fábio de Souza Araújo;

Produções bibliográficas

  • ARAÚJO, M. F. S. . Transformação Digital. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • ARAÚJO, M. F. S. . Transformação Digital. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • ARAÚJO, M. F. S. . Mestrado ou MBA. 2015. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • ARAÚJO, M. F. S. . Como se preparar para mercado enquanto ele te espera?. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • ARAÚJO, M. F. S. . Olhos atentos a qualquer momento. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • ARAÚJO, M. F. S. . Gerenciamento de Projetos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • ARAÚJO, M. F. S. . Carreira e Comportamento. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - 2017

Stefanini Consultoria e Assessoria em Informática

Vínculo: outros, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerenciamento de Integração de portfólio para empresas como: VALE, HERMES, CompraFacil.com, ONS, EBX, Souza Cruz / BAT, MRS Logistica, Saint Gobaim, Vale, Petrobras, Casa da Moeda do Brasil, Fenaseg, Fenaprev, IEMA entre outras. Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo; Elaboração do Plano de Gerenciamento de Projetos e dos demais planos de gerenciamento; Adaptação das especificações dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas; Gestão de Comunicação de Projetos; Gestão de Mudanças de Projetos; Negociação e abordagem sistêmica para gestão de riscos e conflitos dos projetos; Planejamento estratégico para atuação e priorização de projetos; Elaboração e acompanhamento de indicadores de qualidade e desempenho; Análise de viabilidade de projetos; Coordenação de equipe de projeto; Monitoramento e controle de Projetos;

Atividades

  • 04/2011 - 12/2017

    Direção e administração, Stefanini Consultoria e Assessoria em Informática, .,Cargo ou função, Gerente de Projetos.

2008 - 2010

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Aluno, Enquadramento Funcional: Aluno

Atividades

  • 01/2008 - 12/2010

    Pesquisa e desenvolvimento , FGV Rio de Janeiro, .,Linhas de pesquisa

2007 - 2011

Grupo Mult Service Ltda

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação de equipe de projeto, Análise, especificação, levantamento de requisitos, especificações técnicas, alocações de recursos, Planejamento de Projetos, Monitoramento e controle de Projetos, controle de escopo, acompanhamento financeiro de projetos, aprovação e controle de esforços de equipe e demais atividades de gerenciamento de projetos ? visão PMI. O Tecnologias suportadas e geridas pela fábrica:  PL/SQL ORACLE;  ORACLE ADF;  JAVA;  ORACLE DISCOVERE;  ORACLE QUALITY;  ORACLE XML PUBLISH;  ASP;  PHP;  VB6;

2006 - 2007

Rhealeza Informática

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas / Programador, Carga horária: 45

Outras informações:
Prestando serviços à MRS Logística S.A. Principais atividades: Analista de Sistemas e consultor.

2005 - 2009

Rhema Comunicação

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor de Planejamento Estratégico., Carga horária: 30

Outras informações:
Gerente de Projetos de campanhas de comunicação coorporativa, marketing de relacionamento, pesquisas, planejamento de marketing; Coordenação de Equipes de projetos; alocações de recursos; atendimento; Criação Publicitária; Arte e desing; Linguagens de mídias de TV, impressa e web; ações de promoção de vendas.

2004 - 2008

Universidade Estácio de Sá

Vínculo: Aluno, Enquadramento Funcional: Aluno

Atividades

  • 01/2004 - 12/2008

    Pesquisa e desenvolvimento , Centro Universitário Estácio de Juiz de Fora, .,Linhas de pesquisa

2003 - 2005

viaRadar.com

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor de Arte e Criação, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais atividades: Ações criativas e design gráfico; coordenação de equipe de promoção de eventos; maketing, publicidade e promoções na web.

2002 - 2003

Casil Indústria e Comércio Ltda

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas / Programador, Carga horária: 30

Outras informações:
Analista de Sistemas e consultor.

1998 - 2003

Fundação Educacional Moraes Junior

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 30

Outras informações:
Principais atividades: Professor em disciplinas como Lógica, planejamento, arte, linguagens de programação, etc.

2013 - Atual

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Pós- Graduação, Carga horária: 24