Tiago Fischer Ferreira

Possui graduação em Agronomia pelo Centro Universitário de Espírito Santo do Pinhal (2003). É mestre em administração de Empresas com ênfase em Marketing pela Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP) , Doutor em Estratégia e Marketing pela Faculdade de Economia e Administração e Contabilidade na Universidade de São Paulo - FEA/USP. Pesquisador do PENSA (Centro de Conhecimento em Agronegócios - USP). Tem experiência no desenvolvimento de projetos ligados ao marketing de relacionamento, planejamento estratégico, gestão e controle de áreas comerciais e inteligência de mercado.

Informações coletadas do Lattes em 29/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração

2008 - 2012

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP
Título: Posicionamento competitivo em economia de redes: uma aplicação do modelo delta em mercados de baixa diferenciação
Geraldo Luciano Toledo.

Mestrado profissional em Administração

2004 - 2006

Universidade Metodista de Piracicaba
Título: Alinhamento Estratégico em Canais: um Estudo sobre o Marketing de Relacionamento, Ano de Obtenção:
Orientador: Eduardo Eugênio Spers
Palavras-chave: Alinhamento Estratégico; CRM; Marketing de Relacionamento.Grande área: Ciências AgráriasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos. Setores de atividade: Outras Atividades de Assessoria e Consultoria Às Empresas.

Graduação em Agronomia

1998 - 2003

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ESPÍRITO SANTO DO PINHAL

Formação complementar

2005 - 2005

Estado, mercado, terceiro setor: o desafio da resp. (Carga horária: 4h). , UNIMEP - Universidade Metodista de Piracicaba, UNIMEP, Brasil.

2004 - 2004

Análise Financeira no Agronegócio. (Carga horária: 15h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

2003 - 2003

Extensão universitária em PENSA - Contratos nos Agronegócios. (Carga horária: 60h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

2003 - 2003

Curso de Legislação Profissional. (Carga horária: 8h). , Centro Regional Universitário Espírito Santo do Pinhal, UNIPINHAL, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.

Grande área: Ciências Agrárias / Área: Agronomia.

Participação em eventos

FiiB-Feira Internacional da Irrigação Brasil 2017. Tendências e possibilidades para irrigação no Brasil. 2017. (Feira).

VII International Pensa Conference. 2009. (Outra).

2 Seminário AgroRevenda - 18 Maio.Como viabilizar o marketing de relacionamento na revenda agropecuária para maximizar resultados. 2007. (Seminário).

FEALQ - Seminário sobre marketing em alimentos e agronegócios. 2007. (Seminário).

IV Congresso de Administração da ESPM. Alinhamento estratégico em canais de marketing: relacionamento com clientes no agronegócio brasileiro. 2007. (Congresso).

7th International Conference on Management in Agrifood Chains and Netherlands. 2006. (Outra).

SLADE BRASIL 2006 - Encontro Luso-Brasileiro de estratégias para o desenvolvimento sustentável das organizações. 2006. (Encontro).

Aula Inaugural - Estado, Mercado, Terceiro Setor: o desafio da responsabilidade. 2005. (Outra).

CLADEA 2005 Asamblea Anual. Corporate Socail Responsability and Corporate Governance: The Orsa Foundation Case in Brazilian Amazon Area. 2005. (Congresso).

V International Pensa Conference on Agri-Food Chain/Netwoeks Economics and Management.Marketing relationship strategy: implementation challenges on agri-chemical distribuition. 2005. (Outra).

Habilitação em Administração Rural - Palestra - Curso de Administração.Conceitos, Evolução e Tendências do Agronegócio. 2004. (Outra).

Programa de estudos de negócios e sistemas Agro-Industriais da USP.Conceitos de Agrobusiness. 2004. (Outra).

Participação em bancas

Aluno: Monique Ferreira Cavalcante

CONEJERO, Marco Antonio; GUABIROBA, R.C.S;FERREIRA, Tiago Fischer. Uma Proposta de Método para Criação de um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) a Partir da Experiência de uma Empresa de Tecnologia e Serviços. 2019. Dissertação (Mestrado em Pós-graduação em Administração) - Universidade Federal Fluminense.

Produções bibliográficas

  • SOUSA, S. C. A. ; YAGO TRAVAGINI FERREIRA ; FERREIRA, Tiago Fischer ; MARCEL ÂNGELO DURIGON . Censo das Cooperativas Agrícolas de Mato Grosso. 1. ed. , 2019. 140p .

  • CONEJERO, Marco Antonio ; FERREIRA, Tiago Fischer . O Posicionamento Competitivo. In: ABDALLA, MARCIO MOUTINHO; CONEJERO, MARCO ANTONIO; OLIVEIRA, MURILO ALVARENGA. (Org.). Administração Estratégica: Da Teoria à Prática no Brasil. 1ed.são paulo: GEN-EDITORA ATLAS, 2019, v. , p. 11-38.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Marketing de Relacionamento na Revenda. In: Marino, Matheus Kfouri; Neves, Marcos Fava. (Org.). A Revenda Cmpetitiva no Agronegócio: Como Melhorar sua Rentabilidade. Ied.São Paulo: Editora Atlas, 2008, v. I, p. 95-105.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; MIZUMOTO, Fabio Matuoka ; MARINO, Matheus Kfouri ; ZYLBERSZTAJN, Decio ; NEVES, Marcos Fava ; ROSSI, Ricardo Messias ; FERRAZ, Ricardo Mariano Marcondes ; CASTRO, Luciano Thomé e ; CONEJERO, Marco Antonio ; ORATI, Rodrigo Augustini . Estratégias para o Trigo no Brasil. In: Ricardo Messias Rossi; Marcos Fava Neves. (Org.). Estratégias para o Trigo no Brasil. 1ed.São Paulo: Atlas, 2004, v. 1, p. 1-288.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Visão inovativa do marketing em revendas agropecuárias. Agrorevenda gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 38 - 39, 01 ago. 2017.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . A gestão de pessoas como perspectiva para a evolução estratégica nas revendas. Agrorevenda gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 36 - 37, 01 jun. 2017.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Mudanças importantes à vista. Agrorevenda Gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 32 - 35, 30 abr. 2017.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . A transferência tecnológica e as tendências do agro para os próximos anos. Agrorevenda gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 34 - 35, 01 fev. 2017.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . A logística como ação geradora de valor das revendas. Agrorevenda gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 30 - 31, 01 out. 2016.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Competências em liderança nas agrorevendas - um tema cada vez mais necessário. AGrorevenda gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 36 - 37, 01 jul. 2016.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . O ambiente mercadológico e os desafios para as revendas. Agrorevenda gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 60 - 61, 01 maio 2016.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Os serviços na mudança de perfil das revendas agropecuárias. Agrorevenda gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 32 - 33, 02 jan. 2016.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . O desafio de repensar modelos. Agrorevenda gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 56 - 57, 01 set. 2015.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . O comportamento do consumidor e a crise. Agrorevenda Gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 14 - 15, 01 jun. 2015.

  • CONEJERO, Marco Antonio ; LEMOS, F. K. ; FERREIRA, Tiago Fischer . 2015 O ano do ajuste. Agrorevenda gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 26 - 27, 01 fev. 2015.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Estratégia para um ano de incertezas. Agrorevenda gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 98 - 99, 01 fev. 2015.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; MOURAD, Camila . O gerenciamento do investimento em marca e promoção da revendas. Preocupações quanto a valorização da empresa em longo prazo. Agrorevenda Gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 34 - 35, 01 dez. 2014.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Alinhamentos estratégicos em revendas. Agrorevenda Gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 40 - 41, 01 dez. 2014.

  • CONEJERO, Marco Antonio ; FERREIRA, Tiago Fischer . Entendendo a perspectiva de safra: como transformar dados em oportunidade?. Agrorevenda Gestão da revenda agropecuária, p. 26 - 27, 02 jan. 2014.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Especialização de revendas agropecuárias. Agrorevenda Gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 30 - 30, 30 set. 2013.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Desenvolvimento de estratégias de comunicação em revendas. Agrorevenda Gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 33 - 35, 31 maio 2013.

  • CONEJERO, Marco Antonio ; FERREIRA, Tiago Fischer . SUSTENTABILIDADE. Agrorevenda Gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 102 - 103, 30 jan. 2013.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Ações de marketing promocional nas lojas. Agrorevenda Gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 20 - 21, 30 jan. 2013.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; CLARO, Danny Pimentel . Os desafios da TI - Processos de gestão adequados para a implementação de sistemas de T.I. na gestão de clientes entre ERP e CRM. AgroRevenda Gestão da Revenda Agropecuária, São Paulo, p. 26 - 27, 01 jul. 2012.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . O papel do vendedor na estratégia de uma revenda. AgroRevenda Gestão da Revenda Agropecuária, p. 34 - 35, 01 jul. 2012.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; ROTTA, Uriel ; MOURAD, Camila . Gestão de comercialização de insumos em cooperativas. AgroRevenda Gestão da Revenda Agropecuária, São Paulo, p. 34 - 36, 01 jul. 2012.

  • MACHADO FILHO, Claudio Pinheiro ; FERREIRA, Tiago Fischer . A boa governança e o acordo dos sócios. AgroRevenda Gestão da Revenda Agropecuária, São Paulo, p. 30 - 31, 01 maio 2012.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . A manutenção de talentos como diretriz estratégica. AgroRevenda Gestão da Revenda Agropecuária, São Paulo, p. 38 - 39, 01 maio 2012.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; MOURAD, Camila ; CALEMAN, Pedro . Aumento de produtividade requer irrigação. AgriAnual 2012 Anuario da Agricultura Brasileira, p. 22 - 24, 01 jan. 2012.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; CLARO, Danny Pimentel . Inteligência competitiva em revendas agropecuárias. AgroRevenda Gestão da Revenda Agropecuária, São Paulo, p. 24 - 26, 01 maio 2011.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; ROTTA, Uriel ; CLARO, Danny Pimentel . CAMPAGRO: Um caso de visão e determinação para o sucesso na distribuição de insumos agrícolas. AgroRevenda Gestão da Revenda Agropecuária, São Paulo, p. 20 - 22, 01 mar. 2011.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; CLARO, Danny Pimentel . Gestão de Clientes. AgroRevenda - Gestãoda revenda agropecuária, p. 16 - 18, 01 maio 2010.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Desafio da Gestão de Metas. AgroRevenda - Gestão da Revenda Agropecuária, São Paulo, p. 18 - 21, 01 set. 2009.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Sistemas em Prática. AgroRevenda - Gestão de Revenda Agripecuária, p. 14 - 16, 01 maio 2009.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; ALCANTARA, Nadia Barros . Para uma gestão eficiente. AgroRevenda - Gestão da Revenda Agropecuária, São Paulo, p. 34 - 36, 01 mar. 2009.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; CLARO, Danny Pimentel ; ROTTA, Uriel ; ALCANTARA, Nadia Barros . Sistema de Gestão Integrada. AgroRevenda - Gestão de Revenda agropecuária, p. 32 - 34, 01 nov. 2008.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Fonte de Informações. AgroRevenda - Gestão da Revenda Agropecuária, p. 56 - 57, 01 set. 2008.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; MARINO, Matheus Kfouri . Domador da Gestão. AgroRevenda gestão da revenda agropecuária, São Paulo, p. 14 - 16, 01 mar. 2007.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; CLARO, Danny Pimentel . Do produto para o cliente. AgroRevenda gestão da revenda agropecuária, São Paulo, , v. 11, p. 24 - 26, 01 nov. 2006.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; CLARO, Danny Pimentel . CRM em Revendas - O marketing de relacionamento aumentando as vendas. Agrorevenda, São Paulo, p. 26 - 27, 10 out. 2006.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; CLARO, Danny Pimentel . Presente ao Cliente. AgroRevenda, São Paulo, , v. 10, p. 26 - 28, 01 set. 2006.

  • FERREIRA, Tiago Fischer . Presente ao Cliente. AgroRevenda - Gestão da Revenda Agropecuária, São Paulo, , v. I, p. 26 - 28, 01 set. 2006.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; MIZUMOTO, Fabio Matuoka . Desafios na implementação de programas de CRM: Evidências empíricas do setor de agro-químicos brasileiro. AgroRevenda, São Paulo, 01 jul. 2006.

  • OZAKI, P.M ; CONEJERO, Marco Antonio ; SOUZA, S.C.A ; FERREIRA, D.L ; FERREIRA, Tiago Fischer ; PARENTE, T.C . Development of Corn Ethanol Clusters in Mato Grosso State, Brazil: A Feasibility Analysis. In: 2017 IFAMA WORLD CONFERENCE, 2017, Miami, F.L. 2017 IFAMA WORLD CONFERENCE, 2017.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; MACHADO FILHO, Claudio Pinheiro ; CUNHA, Christiano França . Marketing strategic relationship alignment in agribusiness channels. In: VII International PENSA Conference, 2009, São Paulo. Economic Crisis: Food, Fiber and Bioenergy chains.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; MACHADO FILHO, Claudio Pinheiro . NESTLE-DPA: Expansion of the shared value concept in the milk chain. In: VII International PENSA Conference, 2009, São Paulo. Economic Crisis: Food, Fiber and Bioenergy Chains, 2009.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; MIZUMOTO, Fabio Matuoka . Alinhamento estratégico em canais de marketing: relacionamento com clientes no agronegócio brasileiro. In: IV Congresso de Administração da ESPM, 2007. IV Congresso de Administração da ESPM.

  • CLARO, Danny Pimentel ; FERREIRA, Tiago Fischer ; MIZUMOTO, Fabio Matuoka . Developing close B2B relationship: empirical evidence of input suppliers in the Brazilian agribusiness. In: International Conference on Management in Agrifood Chains and Networks, 2006, Wageningen. 7th International Conference on Management in Agrifood Chains and Networks, 2006.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; MIZUMOTO, Fabio Matuoka . Desafios na Implementação de Programas de CRM: Evidências Empíricas do Setor de Agro-Químicos Brasileiro. In: SLADE Brasil, 2006, Bauneário Camburiú. SLADE Brasil e Encontro Luso Brasileiro de Estratégia, 2006.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; SPERS, Eduardo Eugênio . Alinhamento Estratégico em Canais: um Estudo sobre o Marketing de Relacionamento. In: SLADE Brasil, 2006, Bauneário Camburiú. SLADE Brasil e Encontro Luso Brasileiro de Estratégia, 2006.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; MIZUMOTO, Fabio Matuoka ; CLARO, Danny Pimentel . B2B Management: CRM Model to Distribution Channels. In: CLADEA, 2005, Santiago Del Chile, 2005.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; FARAH, Osvaldo Elias ; MIZUMOTO, Fabio Matuoka ; SPERS, Eduardo Eugênio . Marketing relationship strategy: implementation challenges on agri-chemical distribuition. In: V International PENSA Conference on Agri-food Chains / Networks Economics an Management, 2005, Ribeirão Preto. Marketing relationship strategy: implementation challenges on agri-chemical distribuition, 2005.

  • MACHADO FILHO, Claudio Pinheiro ; FISCHER, Rosa Maria ; FERREIRA, Tiago Fischer . Coporate social responsability and corporate governance: the Orsa Foundation case in Brazilian Amazon Area. In: Asamblea Anual del Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración - CLADEA, 2005, Santiago do Chile. Innovacion y gerencia : el nuevo gerente para este milenio Santiago de Chile : CLADEA : Universidad de Chile. Facultad de Economía y Negocios : Universidad San Ignacio de Loyola, 2005. Santiago: CLADEA, 2005. v. 1. p. 1-20.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; FARAH, Osvaldo Elias ; MIZUMOTO, Fabio Matuoka ; SPERS, Eduardo Eugênio . marketing relationship strategy: implementation challenges on agri-chemical distribuition. In: V International Pensa Conference on Agri-Food Chain/Netwoeks Economics and Management, 2005. V International Pensa Conference on Angri-Food Chain/Networks Economics and Managemen, 2005. v. 1.

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; MIZUMOTO, Fabio Matuoka . Desafios na Implementação de Programas de CRM: Evidências Empíricas do Setor de Agro-Químicos Brasileiro. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; SPERS, Eduardo Eugênio . Alinhamento Estratégico em Canais: um Estudo sobre o Marketing de Relacionamento. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; SPERS, Eduardo Eugênio . Alinhamento Estratégico em Canais: um Estudo sobre o Merketing de Relacionamento. 2006. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; MIZUMOTO, Fabio Matuoka . Desafios na Implementação de Programas de CRM: Evidências Empíricas do Setor de Agro-Quimícos Brasileiro. 2006. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • FERREIRA, Tiago Fischer ; SPERS, Eduardo Eugênio . ?GESTÃO B2B: UMA PROPOSTA DE CRM PARA CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO?. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

FERREIRA, Tiago Fischer . NESTLÉ - Análise do Mercado de Alimentos Funcionais. 2006.

FERREIRA, Tiago Fischer . BASF S/A - Gestão Estratégica de Revendas. 2005. 2005.

FERREIRA, Tiago Fischer . BASF S/A - Gestão das Táticas Comerciais Junto aos Canais de Distribuição da BASF AGRO.. 2004.. 2004.

FERREIRA, Tiago Fischer . ABIMA - acompanhamento e implementação de projetos estratégicos. 2004.. 2004.

FERREIRA, Tiago Fischer . PROSPECT MANAGEMENT SERVICES - Competitiveness of the Cereal Industry in Brazil. 2003.. 2003.

FERREIRA, Tiago Fischer . ABIMA - Gestão Estratégica ABIMA.. 2003. 2003.

FERREIRA, Tiago Fischer . Parecer 74/06 - Revista RAUSP. 2006.

FERREIRA, Tiago Fischer . Parecer 81/05 - Revista RAUSP. 2006.

FERREIRA, Tiago Fischer . Parecer 53/06 - Revista RAUSP. 2006.

Projetos de pesquisa

  • 2018 - 2019

    Censo das cooperativas Agrícolas de Mato Grosso, Descrição: O projeto teve como escopo levantar informações produtivas detalhadas de todas as cooperativas agrícolas de Mato Grosso. Para tanto faz-se uma análise do cooperativismo agrícola no Estado e a classificação de clusters dessas cooperativas conforme seus modelos de governança e níveis de integração vertical. O marco teórico a ser aplicado nesse projeto resulta da combinação de cinco abordagens complementares: i) Origem do cooperativismo; ii) Conceito e ramos do cooperativismo; iii) História do cooperativismo no agronegócio; iv) História do cooperativismo do agronegócio em Mato Grosso; v) Integração vertical das cooperativas do agronegócio. Como procedimentos metodológicos foram realizadas visitas de campo em todas as cooperativas agrícolas de Mato Grosso (56 cooperativas), a fim de levantar dados os primários sobre as seguintes categorias: 1. Dados da cooperativa 2. Perfil produtivo dos cooperados e da cooperativa 3. Atuação da cooperativa 4. Comercialização de produtos 5. Comercialização de insumos, máquinas e implementos 6. Armazenagem 7. Industrialização 8. Serviços 9. Tomada de crédito 10. Governança da cooperativa 11. Investimento. O projeto apresentou os seguintes passos metodológicos: I. Pré-diagnóstico do setor do cooperativismo II. Levantamento dos dados primários a campo III. Modelo de clusters no cooperativismo IV. Macrossegmentação e microssegmentação das cooperativas agrícolas V. Análise dos aspectos produtivos VI. Redação do relatório final.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Tiago Fischer Ferreira - Coordenador / SOUZA, S.C.A - Integrante / PAULO MORAES OZAKI - Integrante / DANIEL LATORRACA FERREIRA - Integrante / YAGO TRAVAGINI FERREIRA - Integrante / MARCEL ÂNGELO DURIGON - Integrante.

  • 2015 - 2017

    Diagnóstico da Viabilidade Econômica e Organizacional do Cluster de Etanol em Mato Grosso, Descrição: Esse projeto tem no seu escopo o desenho de arranjos organizacionais para produção de etanol e produtos derivados (rações, alimentos, energia) no Estado do MT. Para tanto faz-se uma análise da cadeia de suprimentos e da viabilidade econômico financeira dos arranjos. E também procura-se comprovar as externalidades sociais positivas relacionadas ao desenvolvimento regional. O marco teórico a ser aplicado nesse projeto resulta da combinação de cinco abordagens complementares: i) Mapeamento de Cadeias Produtivas ou Sistemas Agroindustriais (SAGs); ii) Modelagem de Sub-SAG; iii) Análise da Viabilidade Econômica do Arranjo Organizacional; iv) Análise da Sustentabilidade do Arranjo Organizacional; v) Entendimento da Governança dos APLs. Como procedimentos metodológicos Por meio do levantamento de dados secundários no repositório do IMEA (Instituto Mato-grossense de Economia Agropecuária), e de visitas de campo às sete macrorregiões do Estado, procurando entrevistar os principais atores sociais, políticos e econômicos interessados no desenvolvimento do cluster, o projeto apresenta os seguintes passos metodológicos: 1. Levantamento do histórico da intervenção 2. Análise da situação atual das cadeias do agronegócio regional 3. Identificação de oportunidades de investimento 4. Identificação de âncoras atuais e potenciais 5. Proposição da governança dos arranjos organizacionais 6. Modelagem dos projetos de viabilidade econômica 7. Levantamento das externalidades sociais 8. Redação do relatório final.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Tiago Fischer Ferreira - Coordenador / Marco Antonio Conejero - Integrante / OZAKI, P.M - Integrante / SOUZA, S.C.A - Integrante / FERREIRA, D.L - Integrante / PARENTE, T.C - Integrante / DANIEL LATORRACA FERREIRA - Integrante., Financiador(es): INSTITUTO MATO-GROSSENSE DE ECONOMIA AGROPECUÁRIA - Cooperação.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • PENSA Centro de Conhecimentos em Agronegócios. , Av. Prof. Luciano Gualberto, 908, Cidade Universitária, 05508-970 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 38184005, Fax: (11) 38184005, URL da Homepage:

Experiência profissional

2018 - 2019

Instituto Mato-grossense de Economia Agropecuária

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2006 - Atual

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 16

Outras informações:
Professor Coordenador de Projetos INSPER JR. Relações com executivos parceiros do Insper nas temáticas de Marketing e Estratégias de distribuição

2003 - 2009

PENSA Centro de Conhecimentos em Agronegócios

Vínculo: OUTROS, Enquadramento Funcional: PESQUISADOR E CONSULTOR, Carga horária: 24

Outras informações:
Participação em pesquisa em gestão estratégica nos agronegócios e análise de competitividade em cadeias agroindustriais. Consultor de empresas pela área de pesquisas aplicadas (consultoria) do PENSA/USP.