Rosana González Dannibale

Outras informações:
Expertise em cálculos bancários e financeiros (CDC, Capital de Giro, Empréstimos Pessoais, Financiamentos Imobiliários), Análise de Empresas (Valuation), Lucros Cessantes, Balanço de Determinação e cálculos de empresas em Recuperação Judicial. Assistente Técnica em processos de litígios contábeis e financeiros.

Outras informações:
Professora do curso de Ciências Contábeis nas disciplinas Mercado Financeiro e de Capitais, Planejamento Financeiro e Orçamentário, Gestão de Risco e Compliance (EAD).

Outras informações:
Cursos de Curta duração para a área Contábil.

Outras informações:
Professor - Treinamento corporativo de Contabilidade Gerencial, Finanças e Planejamento (EAD).

Outras informações:
Membro do Grupo de Pesquisa EDES ? Educação e Docência no Ensino Superior (CNPQ-FECAP) (08/2016 ? até o momento)

Outras informações:
- Restruturação, revisão de processos e implantação de sistema integrado na área Administrativa e Financeira: Contas a Pagar, Receber, Compras e Contratos; Planejamento, Custos, Contabilidade Financeira (usuários externos) e Gerencial (usuários internos ? tomada de decisão); - Reestruturação tributária e fiscal revertendo a situação financeira para um patamar mais favorável e superavitário (planejamento tributário); - Plano de Negócio, análise econômico-financeira e precificação de serviços definindo preços mínimos de forma a garantir as Margens de Contribuição por Cliente e tipo de serviços prestados; ABC ? costing; - Contabilidade, Gestão Tributária e Controles Internos; Responsável pela Gestão Financeira da empresa, Plano de Negócios e Orçamento; - Implantação de ERP (Cigam) ? Contabilidade, Contas a Pagar e Receber, Contabilidade , Custos.

Outras informações:
- Responsável pela organização da área de Gestão Patrimonial, com foco na organização de processos e implementação de parâmetros de controle do Ativo Permanente e Controle de Estoques implantando controles no SIAFI; - Elaboração de Manuais Normativos em consonância com as regras da Administração Pública, com prioridade na eficiência e economicidade da aplicação dos recursos públicos. - Apoio direto na elaboração do Planejamento Estratégico da Diretoria de Administração e Finanças em parceria com a Consultoria SAGRES . - Foco na implementação de controles em relação aos projetos e processos finalísticos da área de Administração e Finanças, acompanhamento das Metas e Indicadores de Desempenho, indicando possíveis correções de rota para que o Objetivo Estratégico da AMAZUL fosse alcançado.

Outras informações:
Professora da disciplina de Finanças Empresariais, no curso de MBA Profissional de Gestão Empresarial, na Unidade Vergueiro. Plano de Ensino: . Fundamentos de Finanças, Adm. Financeira e Controladoria . Sistema Financeiro Nacional e Mercado Financeiro . Risco e Retorno ? Teoria de CAPM - Análise das Demonstrações Financeiras e . . . . Aspectos Contábeis do Retorno do Investimento (parte 1) ? ROA, ROE, GAF . Precificação de Ativos e Aferiçao de Lucros: Aspectos Contábeis do Retorno do . Investimento (parte 2 ? EVA, MVA, EBITIDA, Fluxo de Caixa Descontado) .Gerenciamento de Riscos Corporativos . BSC ? Balance Scorecard Bibliografia Básica: FIPECAFI- Retorno de Investimento. São Paulo: Atlas, 1999. NETO, A.A. ? Mercado Financeiro. São Paulo: Atlas, 1999. MBA Controller Bibliografia Complementar: GITMAN, J. L. - Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Pearson, 2010. DAMODARAN, A. Finanças Corporativas: teoria e prática. São Paulo: Bookman, 2002. NETO, A.A. ? Matemática Financeira e suas aplicações. São Paulo: Atlas, 1998. GRIMBLATT, M.; TITMAN, S. Mercados Financeiros: Estratégia Corporativa, 2ª Edição. São Paulo: Bookman, 2002. ROSS, Stephen.; WESTERFIEL, R., JORDAN, Bradford. Princípios de administração financeira. São Paulo: Atlas, 1998. Textos de livros, revistas e periódicos. Coordenadora de Programas de MBA e Pós Graduação Profa. Ms. Elaine Mandotti

Outras informações:
Planejamento Estratégico, Gestão Econômica, Valuation, Análise de Custos, Orçamento base zero.

Outras informações:
- Responsável pela elaboração do Plano de Negócio, análise econômica-financeira de longo prazo em relação a lançamentos de novos produtos; - Projeções de cenários macroeconômicos e aspectos mercadológicos identificando oportunidades e pontos de atenção com foco no cumprimento do orçamento previsto; - Atuação em parceria com as Unidades de Negócios com foco na elaboração do Plano Estratégico, auxiliando na gestão de receitas x custos maximizando o resultado potencial de cada negócio; - Responsável pelo controle de custos e despesas administrativas por departamento; projeção do Cash Flow e receita financeira de cada empresa do grupo; -Iimplementação de Painel de Controle com indicadores Financeiros para acompanhamento de todos os dados relevantes ao negócio (real vs orçado) e elaboração de relatórios mensais sobre o resultado, custos e rentabilidade de cada negócio em comitês para o corpo diretivo;

Outras informações:
- Controles Internos e participação em projetos sobre Rentabilidade e viabilidade de novos produtos em grupos Seguradores; - Análise de Riscos (Solvência II) com ênfase em Riscos Financeiros e de Crédito; - Participação no Projeto de avaliação de Riscos envolvidos na transação entre CitiInsurance e MetLife;

Outras informações:
- Líder das áreas de Custos e Resultados Gerenciais; - Análise BRGAAP e USGAAP (Line of Business) comparados com o Orçamento, subsidiando a Matriz e a Alta Direção com informações mensais sobre o desempenho do grupo e de cada Unidade de Negócio/Produto; - Estruturação e implantação da metodologia de alocação de custos (?Cost Allocation?) permitindo sua correta alocação aos produtos, identificando parâmetros para a distribuição das Despesas Fixas (overhead) e intercompany; - Consolidação e otimização do processo de Budget, envolvendo todas as áreas organizacionais; - Análise econômico-financeira sobre a viabilidade de novos produtos e o impacto esperado no resultado global; - Estruturação de pacotes com benefícios financeiros para fidelização de clientes, análise de Risco e aumento de margem (Produtos de Previdência Privada); - Gestão participativa, com reuniões semanais e feedbacks constantes.

Outras informações:
- Implementação da área de Controles Gerenciais : resultado gerencial consolidado X impacto tributário, resultado por tipo de operações, resultado por Unidades de Negócio e por Operador. - Controle e gestão das carteiras de investimento baseado no MTM (Market to Market): Ações, Opções, Mercados Futuros, Renda Fixa, Swaps. - Implantação de metodologia de controle do VAR (Value at Risk)- controle do exposure máximo, tendo como resultado, a agilidade na obtenção das informações, aproveitando as melhores oportunidades do mercado. - Reformulação análise de desempenho por performance, objetivando o maior comprometimento das equipes.

Outras informações:
- Responsável pela área de Resultados Gerenciais com ênfase em análise de carteiras de Renda Fixa, Renda Variável e Derivativo. - Relatórios diários sobre valorização das carteiras, avaliação á preços de Mercado (MTM) - Estruturação do departamento e revisão de processos - Consolidação resultado mensal ? apuração Lucro após avaliação do Custo de Oportunidade e análise por operador.