Vanderlei Jose de Oliveira Junior

Cursou Análise de Sistemas na Universidade de Guarulhos de 1994 à 1997 e formou-se Bacharel em Comunicação Social (habilitação em Publicidade e Propaganda) pela Universidade Nove de Julho (2009). Em 2011 iniciou Mestrado no núcleo de comunicação e semiótica da PUC/SP com pesquisa voltada à área de redes sociais digitais. Tem experiência profissional internacional em gestão de projetos complexos de implantação de sistema em grandes corporações (TI). Gerenciamento de pessoas e comunicação. Como empreendedor já desenvolveu projetos nas áreas de treinamento e desenvolvimento, criatividade, comunicação e internet.

Informações coletadas do Lattes em 14/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Comunicação e Semiótica

2011 - Atual

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

Graduação

2006 - 2009

Universidade Nove de Julho

Graduação interrompida em 1996 em Ciência da Computação

1994 - interrompida

Universidade Guarulhos
Ano de interrupção: 1996

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Teoria da Comunicação.

Participação em eventos

V Simpósio ABCiber.Social media tips: o que os manuais corporativos têm a dizer sobre o uso das redes sociais digitais?. 2011. (Simpósio).

ApareSer.Perfis e grupos nos jogos das Redes Sociais.. 2011. (Encontro).

SIPAT - Hospital 9 de Julho.Gestão de Mudanças - Crescendo com as mudanças. 2007. (Outra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - 2010

Universidade Nove de Julho

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2011 - Atual

Votorantim Industrial (SP)

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Relacionamento e Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
DGerente de relacionamento e projetos responsável pela área de TI Logistica. Relacionamento com fornecedores, gerenciamento de projetos de implantação e melhoria de sistemas e processos, gerenciamento de equipe, etc. Principais projetos: - Fluxo de Transporte com hora marcada na fábrica - 8 meses - R$1.1 Milhões - Automatização portuária / Imbituba - 4 meses - R$ 1.5 Milhões - Implantação RoadShow - 8 meses - R$ 1 Milhão Empresa do Ramo Industrial.

2009 - 2010

Agusta WestLand

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor responsável pela implantação do ERP SAP, reestruturação de processos atuando entre Europa, EUA e Brasil. Empresa do ramo aeroespacial.

2008 - 2010

Capgemni Global Consulting

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor de negócios e sistemas de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor responsável pela implantação do ERP SAP em grande corporações nas funções de Logística e Vendas e Distribuição. Desde os levantamentos e definições de processos, até o desenho, configuração, modelagem dos processos, implantação e suporte. Tendo passado por grandes corporações como Itambé alimentos, Heinz Foods, Votorantim Industrias, dentre outros. Empresa do ramo de Serviços de consultoria de TI

2003 - 2007

Origens Desenvolvimento

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor / Facilitador, Carga horária: 40

Outras informações:
Sócio proprietário da Origens desenvolvimento pessoal e profissional. Empresa atuante no segmento de treinamento e desenvolvimento de pessoas, levantamento e melhoria de clima interno, recrutamento e seleção, comunicação interna (endomarketing) e relacionamento com fornecedores e clientes. Atuando como facilitador e gerente de contas responsável pela criação e elaboração de treinamentos sob encomenda, gerenciamento de contas de corporações em fase de transição e em processo de reestruturação além de gerir novos negócios. Empresa do ramo de serviços de Treinamento.

2010 - 2011

Lamberti Group

Vínculo: Coordenador, Enquadramento Funcional: Coordenador de projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenador geral de projeto e equipe responsável pela equipe de projetos de implantação de sistema complexos ERP SAP, definição de template global de processos e sistema, para aplicação posterior nos paises onde existiam filiais. Milão - Itália. Empresa do ramo Industrial Químico.

2009 - 2010

M&G POLIMEROS

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Funcional, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor responsável pela implantação do ERP SAP, reestruturação de processos, leis fiscais Brasileiras e Italianas e rollout para outros paises. Milão - Itália Empresa do ramo Industrial Químico

2001 - 2002

Canbras TVA

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor de Negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor responsável pela padronização / unificação dos processos de negócio após a associação entre a Canbras Communications Corporation do Canadá e a TVA, empresa do grupo Abril, tendo como principais responsabilidades gerenciamento do time e auxilio no direcionamento, mediação nas definições dos processos de negócio, levantamento das necessidades de informação executivas. Empresa do ramo de Telecomunicações.

1998 - 2000

Arysta Lifescience do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuando como consultor de negócios na implantação de sistema e definição de processos corporativos.

Atividades

Direção e administração, Indústria Química., .,Cargo ou função, Consultor de Negócios.