Felipe Fehlberg Herrmann
Professor Associado com graduação em Matemática pela Universidade Católica de Pelotas (2004), graduação em Administração de Empresas pela Universidade Católica de Pelotas (2010), Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2012) e Doutorado em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2018). A tese ganhou o prêmio de melhor tese brasileira em Administração Rural de 2018, outorgado pela SOBER. Assessor na Pró-Reitoria de Extensão e Cultura. Atualmente, Professor Permanente do Programa de Pós Graduação em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais da Universidade Federal de Pelotas. Tem experiência nas áreas de Gestão de Cadeia de Suprimentos, Arranjos Interorganizacionais e Sustentabilidade. É revisor das Revistas Gestão Produção, Journal Of Cleaner Production e Sustainability/Mdpi.
Informações coletadas do Lattes em 30/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia de Produção e Sistemas
2014 - 2018
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: GESTÃO VERDE EM CADEIAS DE SUPRIMENTO: Estudo nas Cadeias Agroalimentares do Arroz e do Pêssego
, Ano de obtenção: 2018. Miguel Afonso Sellitto.
Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas
2011 - 2012
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Diagnóstico do uso da TI em cadeias de suprimento: O caso da indústria calçadista gaúcha
, Ano de Obtenção: 2012.Giancarlo Medeiros Pereira.Palavras-chave: Integração da Tecnologia da Informação; Padronização dos processos; Parcerias; Cadeia de Suprimentos Calçadista.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Tecnologia da Informação.
Formação complementar
2024 - 2024
Empretec. (Carga horária: 60h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre, SEBRAE/RS, Brasil.
2022 - 2022
Cientista de Dados. (Carga horária: 360h). , Data Science Academy, DS Academy, Brasil.
2015 - 2015
Oficina de Capacitação Presencial sobre Moodle. (Carga horária: 4h). , Universidade Federal de Pelotas, UFPEL, Brasil.
2014 - 2014
Capacitação Docente dos Professores do CLMD. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal de Pelotas, UFPEL, Brasil.
2014 - 2014
Curso de Capacitação de Gestores de APLs. (Carga horária: 16h). , Agencia Gaúcha de Desenvolvimento e Promoção do Investimento, AGDI, Brasil.
2012 - 2012
Língua Inglesa. (Carga horária: 90h). , London Study Center, LSC, Inglaterra.
2009 - 2009
Capacitaçao em Seleção de Pessoal. (Carga horária: 8h). , Centro de Preparação de Oficiais da Reserva, CPOR - RS, Brasil.
2008 - 2008
Melhoria Contínua. (Carga horária: 66h). , Fundação Trompowsky, TROMPOWSKY, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência Cadeia de Suprimentos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Produçao.
Organização de eventos
MICHELON, F. F. ; NUNES, J. F. I. ; BOJANOSKI, S. F. ; HERRMANN, F. F. . VII Congresso de Extensão e Cultura. 2020. (Congresso).
MICHELON, F. F. ; NUNES, J. F. I. ; BOJANOSKI, S. F. ; HERRMANN, F. F. . VI Congresso de Extensão e Cultura. 2019. (Congresso).
MICHELON, F. F. ; NUNES, J. F. I. ; BOJANOSKI, S. F. ; HERRMANN, F. F. . V Congresso de Extensão e Cultura. 2018. (Congresso).
Participação em eventos
Fórum da Agricultura Familiar.Lançamento do Plano de Desenvolvimento do Arranjo Produtivo Local Alimentos Sul. 2016. (Outra).
I Encontro de Arranjos Produtivos Locais da Região Sul.I Encontro de Arranjos Produtivos Locais da Região Sul. 2016. (Encontro).
II Congresso de Extensão e Cultura. Congresso de Extensão e Cultura - CEC. 2015. (Congresso).
2º Encontro Nacional PIBID-Matemática."Educação Matemática para o Século XXI: trajetória e perspectivas". 2014. (Encontro).
Capacitação Docente dos Professores do CLMD - Uma articulação necessária.Capacitação Docente dos Professores do CLMD - Uma articulação necessária. 2014. (Encontro).
Encontro Nacional de Engenharia de Produção.ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO E SUA RELAÇÃO COM UNIDADES DE NEGÓCIO DESENVOLVIDAS PARA GESTÃO DO CANAL DE DISTRIBUIÇÃO. 2012. (Encontro).
Encontro Nacional de Engenharia de Produção.ANÁLISE DO SISTEMA HYUNDAI E DO MODELO TOYOTA DE PRODUÇÃO. 2012. (Encontro).
Encontro Nacional de Engenharia de Produção.ANÁLISE DA TERCEIRIZAÇÃO SOB TRÊS ASPECTOS:CONDOMÍNIO INDUSTRIAL, CONSÓRCIO MODULAR E EMPRESA VIRTUAL. 2012. (Encontro).
Simpósio de Logística automotiva e gerenciamento da Cadeia de Suprimento.Logística automotiva e gerenciamento da Cadeia de Suprimento. 2011. (Simpósio).
ExpoGestão. O Pensamento e a Prática da Gestão Empresarial. 2010. (Congresso).
Participação em bancas
LEITE, E. S.; FACIOLI, L. R. R.;HERRMANN, F. F.. Comida não se colhe, se clica: Um estudo da rede de comercialização virtual Bem da Terra da cidade de Pelotas/RS. 2020. Dissertação (Mestrado em Sociologia) - Universidade Federal de Pelotas.
SELLITTO, M. A.; CELESTINI, J.; KORZENOWSKI, A.; KIPPER, L. M.;HERRMANN, F. F.. Fatores que Influenciam no Desempenho de Projetos na Cadeia Verde de Suprimentos da Reforma de Pneus. 2019. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
DUARTE, P. C.; CERQUEIRA, V.;HERRMANN, F. F.. GESTÃO VERDE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UM MAPEAMENTO DE PRÁTICAS PARA EMPRESAS FABRICANTES DE EQUIPAMENTOS MÉDICO, HOSPITALARES E ODONTOLÓGICOS EM PELOTAS/RS. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Pelotas.
ARGOUD, J. C. S.; DECKER, S. R. F.;HERRMANN, F. F.. Consultoria Empresarial BMS-Bolsa de Mercadorias da Metade Sul. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
ARGOUD, J. C. S.; DECKER, S. R. F.;HERRMANN, F. F.. Plano de Negócios. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
ARGOUD, J. C. S.; DECKER, S. R. F.;HERRMANN, F. F.. Consultoria Organizacional. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
ARGOUD, J. C. S.; DECKER, S. R. F.;HERRMANN, F. F.. Análise dos Custos de Implantação do Serviço de Ressonância Magnética. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
ARGOUD, J. C. S.; DECKER, S. R. F.;HERRMANN, F. F.. Estudo diagnóstico do Clima Organizacional. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
RIBEIRO, C. F.; PRETTO NETO, D.;HERRMANN, F. F.. Análise Econômica do Fluxo de Caixa. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
RIBEIRO, C. F.; PRETTO NETO, D.;HERRMANN, F. F.. Análise Administrativa do Fluxo de Caixa. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
RIBEIRO, C. F.; PRETTO NETO, D.;HERRMANN, F. F.. Análise da Inadimplência na Carteira de Crédito. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
RIBEIRO, C. F.; PRETTO NETO, D.;HERRMANN, F. F.. Análise de Liquidez. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
RIBEIRO, C. F.; PRETTO NETO, D.;HERRMANN, F. F.. Cooperativismo de Crédito-Unicred Pelotas e a Ferramenta Operacional para Análise de Crédito. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
ONGARATTO, S.; TURCATO, C. P.;HERRMANN, F. F.. Marketing de Varejo na empresa Puff Banho, Tosa Pet Shop. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
ONGARATTO, S.; TURCATO, C. P.;HERRMANN, F. F.. A satisfação do cliente da Alencastro Móveis Planejados. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
ONGARATTO, S.; TURCATO, C. P.;HERRMANN, F. F.. Planejamento Estratégico. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
ONGARATTO, S.; TURCATO, C. P.;HERRMANN, F. F.. Marketing de Relacionamento no Laboratório Pfizer. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
HEMP, S.; DECKER, S. R. F.;HERRMANN, F. F.. Análise de custos com ênfase em demonstrativo dos resultados do exercício em uma indústria de laticínios. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
HEMP, S.; DECKER, S. R. F.;HERRMANN, F. F.. Gestão de custos e finanças: Um estudo de caso sobre a Transportes Luz Ltda. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
HEMP, S.; DECKER, S. R. F.;HERRMANN, F. F.. Gestão de materiais com ênfase no processo de compras da Universidade Católica de Pelotas. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
HEMP, S.; DECKER, S. R. F.;HERRMANN, F. F.. Desenvolvimento e implementação de um sistema de gestão financeira na empresa 4 Rodas Veículos. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas.
LIMA, A. G.; GOMES NETO, A.;HERRMANN, F. F.. Concurso para Professor Substituto do curso Superior de Tecnologia em Gastronomia.. 2015. Universidade Federal de Pelotas.
Orientou
A adoção da tecnologia Blockchain no setor agroalimentares; Início: 2024; Dissertação (Mestrado em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais) - Universidade Federal de Pelotas, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; (Orientador);
PRIORIZAÇÃO DAS PRÁTICAS DE ECONOMIA CIRCULAR NA PROTEÇÃO DA BIODIVERSIDADE: Um estudo aplicado em uma cooperativa de cítricos agroecológica; Início: 2023; Dissertação (Mestrado em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais) - Universidade Federal de Pelotas, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; (Orientador);
ANTECEDENTES DA CONSCIÊNCIA AMBIENTAL E COMPORTAMENTO PRÓ-AMBIENTAL ENTRE AGRICULTORES AMAZÔNICOS - ÊNFASE NO ESTADO DE RONDÔNIA; 2023; Dissertação (Mestrado em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais) - Universidade Federal de Pelotas, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Coorientador: Felipe Fehlberg Herrmann;
Orçamento de Capital de Giro; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas; Orientador: Felipe Fehlberg Herrmann;
Leite; Mundo dos Custos x Mundo dos Ganhos; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas; Orientador: Felipe Fehlberg Herrmann;
Marketing de Relacionamento; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pelotas; Orientador: Felipe Fehlberg Herrmann;
Arranjo Produtivo Local de Alimentos; 2015; Iniciação Científica; (Graduando em Gastronomia) - Universidade Federal de Pelotas, Agência de Desenvolvimento e Promoção do Investimento; Orientador: Felipe Fehlberg Herrmann;
Arranjo Produtivo Local de Alimentos; 2015; Iniciação Científica; (Graduando em Gastronomia) - Universidade Federal de Pelotas, Agência de Desenvolvimento e Promoção do Investimento; Orientador: Felipe Fehlberg Herrmann;
Admnistração Publica; 2012; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Pelotas; Orientador: Felipe Fehlberg Herrmann;
Gestão da Produção; 2012; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Pelotas; Orientador: Felipe Fehlberg Herrmann;
Administração Pública; 2012; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Pelotas; Orientador: Felipe Fehlberg Herrmann;
Gestão da Produção; 2012; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Pelotas; Orientador: Felipe Fehlberg Herrmann;
Produções bibliográficas
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Outras produções
HERRMANN, F. F. ; FERRI, V. C. . Curso de Análise de Viabilidade Econômica e Financeira para o Plantio da Uva. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
HERRMANN, F. F. . Promoção e divulgação dos Arranjos Produtivos Locais. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
HERRMANN, F. F. ; DIAS, M. F. P. ; CENTENO, A. P. ; OLIVEIRA, M. ; PEREIRA, A. S. ; LIMA, A. G. . Relatório Técnico do Plano de Desenvolvimento do Arranjo Produtivo Local de Alimentos Sul. 2015. (Relatório de pesquisa).
Projetos de pesquisa
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2017 - Atual
Avaliação da relação entre práticas verdes em GSCM e competitividade na indústria alimentícia: modelagem por equações estruturais, Descrição: Descrição: O objetivo deste projeto de pesquisa é testar relações de influência entre práticas verdes no contexto da GSCM (Green Supply Chain Management) e competitividade na indústria alimentícia. A questão de pesquisa é: qual é a relação entre GSCM e competição na indústria alimentícia? O método de pesquisa é a modelagem quali-quantitativa. Por modelagem qualitativa, foi construído um modelo de relações entre práticas verdes e competitividade na indústria. Por modelagem quantitativa (SEM, modelagem por equações estruturais), relações entre as partes do modelo serão estabelecidas (serão observados os coeficientes de caminho e os R2 do modelo). Para tanto, será feita uma survey na indústria com setenta empresas da região de Pelotas, RS. Será usado um questionário com questões fechadas e escala de Likert, investigando a presença de dezesseis práticas verdes, de dimensões de competição (custo, qualidade, flexibilidade, entrega, serviço), de habilitadores da competividade gerados por práticas verdes (eco-eficiência e redução de custos com materiais e energéticos, imagem corporativa, e compliance com legislações, o que inclui segurança alimentar) e resultados finais (lucro líquido, retorno sobre o investimento e fatia de mercado). A indústria alimentícia foi escolhida por gerar expressivo passivo ambiental e por participar de projeto de extensão em cooperação UNISINOS-UFPEL, já em andamento, do qual participam o proponente e um orientando de doutorado.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Felipe Fehlberg Herrmann - Integrante / Miguel Afonso Sellitto - Coordenador / Attila Elöd Blesz Junior - Integrante / Fabrício Silva Barbosa - Integrante.
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2016 - 2018
CONFIGURAÇÕES DE GOVERNANÇA COM ÊNFASE NAS REDES DE ECONOMIA SOLIDÁRIA, Descrição: A economia solidária ganhou relevância no Brasil a partir de 1990, após iniciativas econômicaselaboradas no país, reconhecendo-as por sua natureza associativa e suas práticas decooperação e autogestão (GAIGER, 2013). Atualmente há 19.728 empreendimentos deeconomia solidária no Brasil, sendo que 3.292 são localizados na região sul do país (SIES,2015). Particularmente o estado do Rio Grande do Sul é o estado do Sul que possui maiornúmero de empreendimentos de economia solidária, totalizando 1.697 (SINAES, 2013). Porserem organizações de caráter coletivo e gestão democrática, a formação de redes horizontaisé um dos tipos organizacionais mais comuns. Estas se dão principalmente na forma deassociações e grupos informais. A governança de redes tem recebido crescente atenção depesquisadores e gestores, a partir da compreensão de que desenhar um modelo eficiente degovernança pode ser um desafio maior do que a própria constituição da rede (HENTTONEN;LAHIKAINEN; JAUHIAINEN, 2014). A ênfase no estudo da governança de redes vai ao encontrodos argumentos de autores como Provan e Kenis (2008) e Hibbert, Huxham e Smith-Ring(2008), que sugerem a necessidade de uma compreensão mais aprofundada da organização dacooperação (MÖLLER et al., 2005). Compreender como e por que as redes são governadas deuma forma ou de outra é importante para a compreensão de seu funcionamento bem como paraa promoção do seu desenvolvimento (MUELLER, 2012; WILLEM; GEMMEL, 2013). SegundoCristofoli, Markovic e Meneguzzo (2014) ainda há lacunas relevantes na compreensão dosmodos de governança, que podem assumir formas variadas, além daquelas propostas porProvan e Kenis (2008). Nesse sentido, torna-se importante identificar diferentes configuraçõesda governança em redes interorganizacionais, contribuindo com a teoria e a prática dagovernança de redes.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Felipe Fehlberg Herrmann - Integrante / Marcelo Fernandes Pacheco Dias - Coordenador / ALISSON EDUARDO MAEHLER - Integrante / Douglas Wegner - Integrante.
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2015 - 2019
Avaliação de desempenho verde em cadeias de suprimentos: modelo e estudos de caso - Edital CNPq, Descrição: Neste projeto, avaliação de desempenho verde consiste em usar um conjunto de indicadores Página 1 de 6 categóricos que, organizados em estrutura, apreendam a complexidade presente nas práticas de GSCM (Gestão Verde da Cadeia de Suprimentos), ou de esverdeamento (greening), observadas em cadeias de suprimentos. O objetivo deste projeto de pesquisa é testar e refinar um modelo para avaliação de desempenho verde em cadeias de suprimentos. Barreiras, estímulos, estratégia verde, compras verdes, distribuição verde, logística reversa, ecodesign, mercado verde, redução da poluição, destinação final de resíduos, entre outras práticas de esverdeamento de cadeia, estão presentes no modelo. A questão de pesquisa é: como avaliar o nível de implementação da GSCM em cadeias de suprimentos (SC) industriais? Este índice foi chamado de desempenho verde de uma SC. O método de pesquisa é a modelagem qualitativa. Em pesquisas anteriores, foi proposto um modelo composto por três construtos: estratégia verde; inovação verde; e operações verdes. Cada construto é sustentado por um conjunto de práticas verdes. Os construtos foram desdobrados em indicadores categóricos para cada prática, cujo nível de implementação e de resultados observados é aferido por escalas: 1 = ótimo; bom = 0,75; 0,5 = médio; 0,25 = ruim; e 0 = nulo. O modelo será refinado em cinco estudos de caso em cadeias das indústrias calçadista, mecânica, alimentícia, automotiva e têxtil. Eventualmente, práticas poderão ser acrescentadas, suprimidas ou modificadas no decorrer dos estudos. Os estudos incluirão fornecedores, distribuidores e operadores logísticos de retorno. Os resultados serão integrados pelo método AHP, que ponderará indicadores e construtos, resultando valor compreensivo, entre 0 e 100, para as cadeias. As práticas que menos contribuírem para o resultado final deverão ser foco de ações de esverdeamento da cadeia.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Felipe Fehlberg Herrmann - Coordenador / Miguel Afonso Sellitto - Integrante / Cláudia Viviane Viegas - Integrante / Bárbara Inês Reckziegel - Integrante / Sandro Augusto Bittencourt - Integrante / Jéssica Mariella Bauer - Integrante / Gislaine Saueressig - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2015 - 2018
PRÁTICAS VERDES EM CADEIAS DE SUPRIMENTOS: APLICAÇÕES E OPORTUNIDADES NA INDÚSTRIA DO PÊSSEGO, Descrição: Neste projeto, avaliação de desempenho verde consiste em usar um conjunto de indicadores categóricos que, organizados em estrutura, apreendam a complexidade presente nas práticas de GSCM, Green Supply Chain Management (gestão verde da cadeia de suprimentos), ou de esverdeamento, observadas em cadeias de suprimento. O objeto deste estudo será a cadeia de suprimentos da indústria do pêssego. O estudo da referida cadeia julga-se importante pelo impacto econômico que a mesma possui na região sul do Rio Grande do Sul e, no nível científico, a restrita quantidade de estudos que avaliam o nível de desempenho verde na cadeia de suprimentos referenciada. Nesse sentido, o objetivo principal deste projeto de pesquisa é avaliar e aplicar um modelo de análise do desempenho verde na cadeia de suprimentos. Desta forma, o projeto procura responder a seguinte questão de pesquisa: Como avaliar o nível de desempenho verde na cadeia de suprimentos? Sendo o estudo classificado quanto a sua metodologia um estudo de caso exploratório qualitativo e quantitativo. A análise do nível de desempenho verde será sustentada em três constructos: estratégia verde; inovação verde; e, operações verdes. Cada construto está apoiado por um conjunto de práticas verdes, como: compras verdes, distribuição verde, logística reversa, ecodesign, destinação final de resíduos e outras práticas de esverdeamento da cadeia de suprimentos. Nessa primeira análise qualitativa avaliar-se-á o nível desempenho verde de uma cadeia de suprimentos. Os construtos foram desdobrados em um ou mais indicadores categóricos para cada prática. Em uma próxima etapa, quantitativa, aplicar-se-á um modelo de escalas, com graus para a medição da situação das práticas verdes: 1 = muito bom; bom = 0,75; 0,5 = neutro; 0,25 = ruim; e, 0 = muito ruim. Os resultados serão integrados por meio do método AHP (Analytic Hierarchy Process), que ponderará os construtos dentro das empresas e as empresas dentro da cadeia. Ao fim, será obtido um resultado, variando de 0 a 100%, para a cadeia de suprimento pesquisada. Aquelas práticas e empresas que menos contribuírem para o resultado final deverá ser foco de ações de esverdeamento da cadeia de suprimentos. O modelo será refinado em dois estudos de caso piloto. Eventualmente, práticas poderão ser acrescentadas, suprimidas ou modificadas no decorrer do estudo. A principal contribuição do trabalho será desvelar os elementos que permitirão a proposição modelo de avaliação do nível de desempenho verde de uma cadeia de suprimento.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Felipe Fehlberg Herrmann - Integrante / Miguel Afonso Sellitto - Coordenador.
Prêmios
2019
PRÊMIO SOBER DE DOUTORADO EM ADMINISTRAÇÃO RURAL - Edição 2019, Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural.
2010
Prêmio Alferes Celso de Assis, Exército Brasileiro.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade Federal de Pelotas. , Rua Gomes Carneiro, 01, Centro, 96010000 - Pelotas, RS - Brasil, Telefone: (53) 39211304, URL da Homepage:
Experiência profissional
2024 - Atual
Universidade Federal de PelotasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Colaborador, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor Colaborador - Curso de Licenciatura em Matemática a Distância
2022 - Atual
Universidade Federal de PelotasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Permanente PPGDTSA, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Professor Permanente - Programa de Pós Graduação em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais
2017 - Atual
Universidade Federal de PelotasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto - Graduação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Professor Efetivo - Graduação
2018 - 2021
Universidade Federal de PelotasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenação Extensão e Desenvolvimento Social, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2013 - 2017
Universidade Federal de PelotasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Disciplinas Ministradas:
- Gestão de Alimentos e Bebidas;
- Gestão de Custos;
- Desenvolvimento de Produtos;
- Empreendedorismo;
- Metodologia Científica;
- Planejamento de Cardápios;
- Ética, Meio Ambiente e Sustentabilidade.
2014 - 2016
Universidade Federal de PelotasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor - CLMD, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor - Curso de Licenciatura Matemática a Distância - CLMD/UFPel
2012 - 2013
Universidade Federal de PelotasVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Temporário, Carga horária: 40
Outras informações:
Disciplina ministradas:
- Anáise Financeira
- Gestão da Qualidade I
- Projeto Integrador em Gestão da Qualidade
Atividades
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05/2013
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Engenharia Organizacional I
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05/2013
Ensino, Gastronomia, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento e Engenharia de Cardápios, Gestão de Alimentos e Bebidas, Empreendedorismo, Ética, Meio Ambiente e Sustentabilidade, Metodologia Científica
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05/2013
Ensino, Matemática, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Supervisor de Estágio
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09/2012 - 02/2013
Direção e administração, Conselho Coordenador do Ensino, da Pesquisa e da Extensão, Curso de Engenhria de Produção - UFPel.,Cargo ou função, Coordenador de Estágio.
2017 - 2017
Instituto Superior TecnicoVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 40
2013 - 2013
Universidad Cuenca Del PlataVínculo: Professor Colaborador, Enquadramento Funcional: Palestrante, Carga horária: 6
Outras informações:
Aulas ministradas ao curso de Engenharia de Alimentos, abordando temas relacionados a Engenharia da Qualidade.
2015 - 2018
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Doutorado
2011 - 2013
Grupo de Otimização LogísticaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador Acadêmico, Carga horária: 5
2012 - 2013
Universidade Católica de PelotasVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Disciplina Ministrada:
- Orçamento Empresarial
2012 - 2013
Universidade Católica de PelotasVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Celetista, Carga horária: 15
Outras informações:
Disciplina Ministrada:
- Orçamento Empresarial
- Organização de Métodos
- Administração da Produção II
- Análise de Processos e Gestão da Qualidade
2006 - 2010
Exército Brasileiro, 9º B I MTZVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor/Instrutor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Disciplinas Ministradas:
- Liderança
- Gestão de Recursos Humanos
2006 - 2010
Exército Brasileiro, 9º B I MTZVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de Seção Técnica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Chefe de Seção Técnica de Ensino - Função Administrativa
2003 - 2010
Exército Brasileiro, 9º B I MTZVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Instrutor, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
2004/2005 - Aprovisionador
2004/2006 - Instrutor de Curso de Formação
2007/2009 - Instrutor do Núcleo de Preparação de Oficiais da Reserva
2010 - Integrante do Estado Maior do 9º B I Mtz
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