Orlem Pinheiro de Lima

Pós-doutorado

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Organização de eventos

Participação em eventos

Participação em bancas

Orientou

Produções bibliográficas

• DE SOUZA, FRANK FERREIRA ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; CORREIA FILHO, WLADEMIR LEITE ; MADURO, Márcia Ribeiro ; SIMÕES, ADERLI VASCONCELOS . Proposta de um planejamento estratégico para uma pequena empresa do ramo do varejo. CUADERNOS DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO , v. 16, p. 1594-1609, 2024.

• BRASIL, MATHEUS MORAIS ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; CORREIA FILHO, WLADEMIR LEITE ; MADURO, Márcia Ribeiro ; SIMÕES, ADERLI VASCONCELOS . Gestão por processos: análise dos processos de aquisição de passagens e concessão de diárias aos servidores da defensoria pública do estado do Amazonas. CONTRIBUCIONES A LAS CIENCIAS SOCIALES , v. 17, p. 5355-5374, 2024.

• VARGAS, PAULO LARRAT ; MADURO, Márcia Ribeiro ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO . Identificação e pertencimento: um olhar sob a perspectiva organizacional. OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA LATINOAMERICANA , v. 22, p. 3382-3403, 2024.

• MADURO, Márcia Ribeiro ; BITTENCOURT, MARYÂNGELA AGUIAR ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; DE ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ ; SIMÕES, ADERLI VASCONCELOS . The importance of people management policies: study at a university. CUADERNOS DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO , v. 16, p. e3340, 2024.

• LIMA, O. P. ; BAGGIO. Daniel Knebel ; FILHO . Contribuições Da Logística 4.0 Diante Dos Impactos Das Novas Tecnologias Impulsionadas Pela Indústria 4.0. IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM) , v. 26, p. 4-9, 2024.

• FURUKAWA, RAYMUNDO NONATO ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE ; MADURO, Márcia Ribeiro ; MINORI, AMÉRICO MATSUO ; KIELING, ANTÔNIO CLAUDIO . Utilização de técnicas de previsão de vendas em uma empresa moveleira de Manaus. CADERNO PEDAGÓGICO (LAJEADO. ONLINE) , v. 21, p. e3458-e3476, 2024.

• CORREIA FILHO, WLADEMIR LEITE ; FONSECA, MARCELLO PIRES ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE ; MADURO, Márcia Ribeiro . Empreendedorismo inclusivo: análise do modelo microempreendedor individual. International Journal of Scientific Management and Tourism , v. 10, p. e771-786, 2024.

• Manoel Carlos Jr ; SANTIAGO, SANDRO BREVAL ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE ; MADURO, Márcia Ribeiro ; JESUS. Alyson . Digitalização baseada na arquitetura RAMI e OEE: estudo de caso em empresa do subsetor termoplástico do polo industrial de Manaus. REVISTA TECNOLOGIA E SOCIEDADE (ONLINE) , v. 20, p. 252-268, 2024.

• SILVA, A. B. ; BITTENCOURT, MARYÂNGELA AGUIAR ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, O. P. ; FILHO . Leadership Profile In The Municipal Administration, Planning And Management Office ? Semad/Manaus. IOSR JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCE (ONLINE) , v. 29, p. 31-42, 2024.

• ROLA. Juliana Macedo ; LIMA, O. P. ; MADURO, Márcia Ribeiro ; FILHO ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz . Organizational Structure Of The Social Sciences School At The Amazonas State University: Adaptation Proposal. IOSR JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCE (ONLINE) , v. 29, p. 50-55, 2024.

• MACIEL. Heloisa Lucena ; FILHO ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE ; MADURO, Márcia Ribeiro ; BITTENCOURT, MARYÂNGELA AGUIAR . Consumer Behavior: Motivation For Purchasing A Vegan Product. IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM) , v. 26, p. 12-17, 2024.

• FRANCISCO. Meirilane dos Santos ; BITTENCOURT, MARYÂNGELA AGUIAR ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE ; CORREIA FILHO, W. L. . Analysis Of The Communicational Climate In A Municipal Early Childhood Educational Center In The City Of Manaus. IOSR JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCE (ONLINE) , v. 29, p. 12-19, 2024.

• GUIMARÃES. Nayelem Samail Felipe ; LIMA, O. P. ; MADURO, Márcia Ribeiro ; CORREIA FILHO, WLADEMIR LEITE ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz . Identification of obstacles in the environmental licensing process of thermoelectric power plants of the state of amazonas using the theory of restrictions, through the Current Reality Tree (ARA). CUADERNOS DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO , v. 16, p. 01-25, 2024.

• NORONHA. Andrea Figueredo Silva ; BITTENCOURT, MARYÂNGELA AGUIAR ; LIMA, O. P. ; FILHO ; MADURO, Márcia Ribeiro . Moral Harassment In The Work Enviroment. Case Study In A Division Of A Public Agency In The City Of Manaus.. IOSR JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCE (ONLINE) , v. 29, p. 05-14, 2024.

• FURUKAWA, R. N. ; SANTIAGO, S. B. ; LIMA, O. P. ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . The Arduino Microcontroller For Automation In The Final Testing Of The Production Line For Satellite Tv Signal Receivers Of A Company In The Manaus Industrial Pole (Pim). IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM) , v. 26, p. 32-41, 2024.

• LIMA. Elisangela de Andrade Ribeiro ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, O. P. . Competências Essenciais Na Indústria 4.0: Uma Revisão Bibliográfica Essential Competencies In Industry 4.0: A Literature Review. IOSR JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCE (ONLINE) , v. 29, p. 07-13, 2024.

• SIMÕES, JADSON AUGUSTO ; OLIVEIRA, FABIANA LUCENA ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . Redução de consumo de energia em prensa: um estudo de caso. CUADERNOS DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO , v. 16, p. e4394-29, 2024.

• SANTOS, LAÍDE PEREIRA DOS ; JINKINGS, ELAINE YASKARA ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . Liderança na indústria 4.0: análise dos estilos de liderança. CUADERNOS DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO , v. 16, p. e4398-18, 2024.

• SEABRA FILHO, LUIZINHO ; LIRA, GILSON ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . Implementação da ferramenta Kaizen na linha de produção de uma empresa de ar condicionado. OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA LATINOAMERICANA , v. 22, p. e5225-20, 2024.

• PINTO, LUIZ HENRIQUE ALVES ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE ; MADURO, Márcia Ribeiro . Implicações da manufatura avançada na era da indústria 4.0: desafios e oportunidades. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 15, p. e3906-13, 2024.

• FERREIRA, KEUDINEY ALVES ; JINKINGS, ELAINE YASKARA ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . Percepção dos colaboradores sobre a saúde mental no ambiente de trabalho em uma empresa de eletroeletrônico. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 15, p. e3924-16, 2024.

• SOUZA, JONAS BERNARDO DE ; OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ DE ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . Impactos da indústria 4.0 na sustentabilidade no Brasil: uma revisão bibliográfica. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 15, p. e3937-16, 2024.

• SILVA, N. J. H. ; FILHO ; LIMA, O. P. ; SIMÕES, ADERLI VASCONCELOS ; SILVA. Vanessa Coelho . Análise Do Uso Da Ferramenta Nps (Net Promote Score) Em Uma Agência Bancária Da Cidade De Manaus Estado Do Amazonas. IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM) , v. 26, p. 01-07, 2024.

• SILVA, L. G. ; MINORI, AMÉRICO MATSUO ; LIMA, O. P. ; MADURO, Márcia Ribeiro . Aplicação de conceitos lean em serviços de limpeza:estudo de caso. CONTRIBUCIONES A LAS CIENCIAS SOCIALES , v. 17, p. 01-20, 2024.

• FERNANDES. Érika Borges Fernandes ; OLIVEIRA, FABIANA LUCENA ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; MADURO, Márcia Ribeiro . Redução de tempo de armazenagem em uma empresa de médio / grande portedoPoloIndustrialdeManaus,resultadodacertificaçãoOEA. CONTRIBUCIONES A LAS CIENCIAS SOCIALES , v. 17, p. 01-23, 2024.

• SOARES, BRUNO DA SILVA ; MORAES, ANA FLÁVIA DE MORAES ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE ; SILVA, VANESSA COELHO DA ; ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ DE . Avaliação das práticas de gestão do conhecimento pelos servidores de uma escola pública municipal em Manaus. CUADERNOS DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO , v. 16, p. e4737-22, 2024.

• SIMONETTI. Gabriele Roberto ; RIZZATO ; CORREIA FILHO, W. L. ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . A Possibilidade De Incidência Da Síndrome De Burnout Em Professores: Um Estudo De Caso Com Professores Da Escola Superior De Ciências Sociais Da Universidade Do Estado Do Amazonas. IOSR JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCE (ONLINE) , v. 29, p. 19-27, 2024.

• ARAÚJO. Paulo. C. Diniz ; MADURO, Márcia Ribeiro ; BITTENCOURT. M.A. ; LIMA, O. P. ; SIMÕES, ADERLI VASCONCELOS . Comparative assessment of the effectiveness of situational leadership in theological seminaries of the Igreja Presbiteriana do Brasil-IPB: measuring leadership in the directors' self-perception. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 15, p. 01-29, 2024.

• CORREIA FILHO, W. L. ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz ; BAGGIO. Daniel Knebel ; MADURO, Márcia Ribeiro . Programas Prioritários Do Capda Em Pd&I: Estratégia De Desenvolvimento Regional Para O Amazonas. IOSR JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCE (ONLINE) , v. 29, p. 8-16, 2024.

• PEREIRA, RODRIGO DE OLIVEIRA ; GOULART, PRISCILA SERRA PINTO ; OLIVEIRA, CLEOMAR COSTA DE ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; CUNHA, EDILEUZA LOBATO DA ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE ; OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ DE ; BARBOSA, LENA MARINA MOREIRA PUGA ; OLIVEIRA, JORGE ELIAS COSTA DE . Tecnologia e inclusão digital na terceira idade. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 15, p. e4121-18, 2024.

• ADÃO. Rosângela Gomes Neves ; TEIXEIRA, Elton Pereira ; LIMA, O. P. ; MADURO, Márcia Ribeiro ; SILVA. Vanessa Coelho ; CORREIA FILHO, W. L. . Análise Do Estilo De Liderança Na Procuradoria Geral Do Município De Manaus - Pgm: Desafios, Tendências E Impactos Na Eficiência Organizacional. IOSR JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCE (ONLINE) , v. 29, p. 19-29, 2024.

• CRUZ, Elisandra Maria Farias da ; SOUZA. Jocinete Batalha de ; MATOS. Regiane Prata de ; SANTOS. Sarah Helena Assis dos ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . Métodos De Tomada De Decisão: Estudo De Caso Na Gestão Do Serviço De Transporte Escolar Urbano Na Cidade De Parintins. IOSR JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCE (ONLINE) , v. 29, p. 01-05, 2024.

• GUIMARÃES. Amanda Rebeca Monteiro ; FONTÂO. Bruna Guimarães ; CORREIA FILHO, WLADEMIR LEITE ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . Empreendedorismo Coletivo: O Desenvolvimento Local Promovido Pelo Cooperativismo Feminino. IOSR JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCE (ONLINE) , v. 29, p. 25-32, 2024.

• MENDONÇA, BRUNO WILAMY DA SILVA ; OLIVEIRA, FABIANA LUCENA ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . Os desafios da implementação do conceito 4.0 em uma indústria instalada no polo industrial de Manaus. OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA LATINOAMERICANA , v. 22, p. e5224-26, 2024.

• JÚNIOR, NILSON JOSÉ DE OLIVEIRA ; BRUNO, LÉO FERNANDO CASTELHANO ; SANTIAGO, SANDRO BREVAL ; JÚNIOR, Manoel Carlos de Oliveira ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . O Impacto da digitalização no processo produtivo de injeção plástica. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 332-346, 2023.

• AZEVEDO, ELISA MOURA DE ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; MADURO, Márcia Ribeiro ; ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ DE . Proposta de melhoria na movimentação de contêineres vazios em um depósito: estudo de caso em empresa de Manaus. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento , v. 03, p. 109-129, 2023.

• OLIVEIRA, T. R. R. C. ; JÚNIOR, NILSON JOSÉ DE OLIVEIRA ; LIMA, O. P. ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; MADURO, Márcia Ribeiro ; ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ DE ; CUNHA, Edileuza Lobato ; NUNES, Keyla Cirqueira Cardoso ; ROBERTO, A. P. A. ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA NOS PROCESSOS DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS PÚBLICAS NA SEINFRA. REVISTA FISIO&TERAPIA , v. 27, p. 13-49, 2023.

• MATOS, A. G. ; JÚNIOR, NILSON JOSÉ DE OLIVEIRA ; LIMA, O. P. ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; MADURO, Márcia Ribeiro ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz ; CUNHA, Edileuza Lobato ; NUNES, Keyla Cirqueira Cardoso ; ROBERTO, A. P. A. . A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PUBLICO ADMINISTRATIVO. REVISTA FISIO&TERAPIA , v. 27, p. 98-120, 2023.

• PICANCO, A. G. S. ; LIMA, O. P. ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz ; TEIXEIRA, Elton Pereira ; CUNHA, Edileuza Lobato ; ROMAO, L. P. . ENTRAVES LOGÍSTICOS NO POLO INDUSTRIAL DE MANAUS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA AUTOMOBILÍSTICA. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 6071-6089, 2023.

• CUNHA, EDILEUZA LOBATO DA ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE ; BITTENCOURT, MARYÂNGELA AGUIAR ; OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ DE ; BRUNO, LÉO FERNANDO CASTELHANO . Construção de framework teórico: aplicação do indicador de desempenho Overall Equipment Effectiveness (OEE). Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento , v. 02, p. 174-193, 2023.

• FIGUEIREDO, MADALENA MAGALHÃES ; MADURO, Márcia Ribeiro ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; DE ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ ; TEIXEIRA, Elton Pereira ; DA CUNHA, EDILEUZA LOBATO ; ROMÃO, LÍBIA PÉRSIA . Editais emergenciais à cultura amazonense: estudo comparativo das edições do prêmio -equipa cultura-. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 6362-6385, 2023.

• LIMA, MARIA LUIZA ; DA CUNHA, EDILEUZA LOBATO ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; DE ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ ; MADURO, Márcia Ribeiro ; DE OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; ROBERTO, ANA PAULA ALVES . Análise do desempenho do orçamento base zero como ferramenta de orçamentação em uma empresa de economia mista. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 6620-6635, 2023.

• CRUZ, BENJAMIN CLARK ROQUE ; RODRIGUES, Fábio ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; DE ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ ; DA CUNHA, EDILEUZA LOBATO ; MADURO, Márcia Ribeiro ; ROBERTO, ANA PAULA ALVES ; SIMONETTI, GABRIELE ROBERTO . Proposta de ampliação da tecnologia de internet via satélite para as escolas da rede pública do município de Tabatinga /AM. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 6914-6935, 2023.

• NOGUEIRA. Nelrian de brito ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; SOUTO. Sistina Pereira ; LIMA, O. P. ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz . Planejamento, programação e controle da produção na indústria. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 8647-8670, 2023.

• DE ANDRADE, FLOREN CORRÊA ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; DA CUNHA, EDILEUZA LOBATO ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; DE ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ ; MADURO, Márcia Ribeiro ; DE OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ . Gestão de risco em acordo de cooperação. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 8635-8646, 2023.

• BRUNO, LÉO FERNANDO CASTELHANO ; LIMA, O. P. ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz ; MADURO, Márcia Ribeiro ; CUNHA, Edileuza Lobato . Resilience and Leadership Effectiveness. E-Leader Comference - Praga - Forum , v. 01, p. 01-14, 2023.

• DE LIMA, TAYNÁ VIEIRA ; TEIXEIRA, Elton Pereira ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; ROBERTO, ANA PAULA ALVES ; MADURO, Márcia Ribeiro ; DE OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; DA CUNHA, EDILEUZA LOBATO . Mudança organizacional: o impacto do home office no comportamento das servidoras e estagiárias da diretoria do Ministério Público de Contas. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 9033-9051, 2023.

• SILVA JUNIOR, GARCITYLZO DO LAGO ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; DA CUNHA, EDILEUZA LOBATO ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; DE ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ ; MADURO, Márcia Ribeiro ; DE OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ . Gestão de risco no setor público. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 9232-9245, 2023.

• RODRIGUEZ, M. B. R. ; RODRIGUEZ, J. M. ; MARTINS, M. ; LIMA, O. P. ; SANTIAGO, SANDRO BREVAL ; MADURO, Márcia Ribeiro ; Manoel Carlos Jr ; DE OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ . MULTI-OBJECTIVE OPITIMIZATION OF SHEEL-AND-TUBE HEAT EXCHANGERS ACCORDING TO DIFFERENT EXPRESSIONS OF SECOND LAZ OF THERMODYNAMICS. Thermal Engineering , v. 70, p. 603-614, 2023.

• MACIEL, ÍTALO MENDES ; TEIXEIRA, Elton Pereira ; MADURO, Márcia Ribeiro ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; CHAVES, HILMAR TADEU ; NUNES, Keyla Cirqueira Cardoso ; DE OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ . ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E MODELO DE GESTÃO: ANÁLISE EM UMA FUNDAÇÃO DE SERVIÇO SOCIAL PREVIDENCIÁRIO NO AMAZONAS. CONTEMPORÂNEA - REVISTA DE ÉTICA E FILOSOFIA POLÍTICA , v. 3, p. 6853-6879, 2023.

• MACIEL, Ítalo Mendes ; TEIXEIRA, Elton Pereira ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, O. P. ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; NUNES, Keyla Cirqueira Cardoso ; ROBERTO, ANA PAULA ALVES ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . Mapeamento do processo interno de atendimento inicial nas instâncias dos direitos relacionados à saúde da 2° Defensoria Pública do Estado do Amazonas. OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA LATINOAMERICANA , v. 21, p. 5186-5208, 2023.

• BRUNO, LÉO FERNANDO CASTELHANO ; LIMA, O. P. ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LOBATO, E. S. ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . Resilence and Leadership Effectiveness. E-Leader International Journal , v. 16, p. 01-14, 2023.

• OLIVEIRA. Cleomar Costa de ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; LIMA, O. P. ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz ; MADURO, Márcia Ribeiro ; DE OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ . DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA DOS IDOSOS EM COMUNIDADES CARENTES NA ZONA OESTE DE MANAUS. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 10827-10846, 2023.

• JUNIOR. Evandro Luiz Catunda Medeiros ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; CUNHA, Edileuza Lobato ; LIMA, O. P. ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz ; MADURO, Márcia Ribeiro ; JÚNIOR, NILSON JOSÉ DE OLIVEIRA . SISTEMA DE REGULAÇÃO DA SAÚDE DO SUS. CONTRIBUCIONES A LAS CIENCIAS SOCIALES , v. 16, p. 6849-6863, 2023.

• DA ROCHA, DALYENNE SOUZA ALENCAR ; DA CUNHA, EDILEUZA LOBATO ; MEDEIROS, RAFAEL LIMA ; MADURO, Márcia Ribeiro ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; NUNES, Keyla Cirqueira Cardoso ; TEIXEIRA, Elton Pereira . QUALIDADE DA INFORMAÃ?Ã?O NOS PORTAIS DE TRANSPARÃ?NCIA DAS SECRETARIAS QUE INTEGRAM O GOVERNO DO ESTADO DO AMAZONAS. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 12133-12151, 2023.

• DE OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO . A influência do isomorfismo institucional na adoção do Balanced Scorecard pelas organizações pertencentes ao Polo Industrial de Manaus. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 12985-13007, 2023.

• FIGLIUOLO. Vanessa Susan Pinheiro ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; CUNHA. EDILEUZA LOBATO DA ; LIMA, O. P. ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz ; JÚNIOR, NILSON JOSÉ DE OLIVEIRA ; MADURO, Márcia Ribeiro . Inteligência emocional e gestão pública brasileira: um estudobibliométrico. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 15606-15624, 2023.

• DOS SANTOS. Érica Cerdeira ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; CUNHA. EDILEUZA LOBATO DA ; LIMA, O. P. ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz . CONTRATOS ADMINISTRATIVOS: OS DESAFIOS ENFRENTADOS NA GESTÃO E FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS. CADERNO PEDAGÓGICO (LAJEADO. ONLINE) , v. 18, p. 24-38, 2023.

• LIMA. Thiago Martins ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; CUNHA. EDILEUZA LOBATO DA ; COUCEIRO. Kátia do Nascimento ; LIMA, O. P. ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz ; OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ DE ; MADURO, Márcia Ribeiro . A importância da capacitação e formação contínua dos servidores públicos na obtenção de excelência da qualidade na prestação dos serviços públicos. CADERNO PEDAGÓGICO (LAJEADO. ONLINE) , v. v.20, p. 101-122, 2023.

• CARDOSO, D. Y. C. ; ROBERTO, JOSÉ CARLOS ALVES ; CUNHA. EDILEUZA LOBATO DA ; LIMA, O. P. ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz ; JÚNIOR. NILSON JOSÉ DE OLIVEIRA . Planejamento orçamentário e a aplicabilidade do crédito extraordinário no Brasil. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 14, p. 17166-17180, 2023.

• CHAVES, ANDRÉIA RAMOS ; MINORI, AMÉRICO MATSUO ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; CORREIA FILHO, WLADEMIR LEITE ; LIRA, Gilson de Lima . Intervenção financeira no transporte público de Manaus. CADERNO PEDAGÓGICO (LAJEADO. ONLINE) , v. 20, p. 1945-1967, 2023.

• PEDROSA, GEIZE DE SOUZA ; MINORI, AMÉRICO MATSUO ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; LIRA, Gilson de Lima ; CORREIA FILHO, WLADEMIR LEITE . Os reflexos da gestão administrativa e financeira em uma empresa familiar: estudo de caso de uma empresa do ramo da aviação civil em Manaus. CADERNO PEDAGÓGICO (LAJEADO. ONLINE) , v. 20, p. 2645-2674, 2023.

• NASCIMENTO, Rafaela Barbosa ; TEIXEIRA, Elton Pereira ; LIMA, O. P. ; MADURO, Márcia Ribeiro ; CORREIA FILHO, WLADEMIR LEITE ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . PROCESS MAPPING: A CASE STUDY IN THE CONTRACT SECTOR OF THE PUBLIC DEFENDER'S OFFICE IN THE STATE OF AMAZONAS. JOURNAL OF ENGINEERING AND TECHNOLOGY FOR INDUSTRIAL APPLICATIONS , v. 09, p. 54-62, 2023.

• FILHO ; LIMA, O. P. ; FONSECA. Marcello Pires ; BAGGIO. Daniel Knebel . The Entrepreneurial Logic: Effectuation and Cooperation. GLOBAL JOURNAL OF MANAGEMENT AND BUSINESS RESEARCH (ONLINE) , v. 23, p. 10-17, 2023.

• Manoel Carlos Jr ; SANTIAGO, S. B. ; LIMA, O. P. ; ARAUJO, C. P. ; AMOEDO, P. M. ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . FLUXO DE CONHECIMENTO EM PROJETOS DE PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO: ESTUDO DE CASO NA COOPERAÇÃO ENTRE UNIVERSIDADE E EMPRESA. BRAZILIAN JOURNAL OF DEVELOPMENT , v. v.8, p. 2949-2962-2962, 2022.

• PEREIRA, G. B. ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . ADAPTAÇÃO E ADEQUAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO PROFISSIONAL PÚBLICA RECRUTADOS E SELECIONADOS NO EDITAL 001/2014. Revista de Administração e Negócios da Amazônia , v. 13, p. 78-104, 2022.

• DE ALENCAR, KARINA CARDOSO ; SANTIAGO, SANDRO BREVAL ; DE OLIVEIRA JÚNIOR, MANOEL CARLOS ; DE LIMA, ORLEM PINHEIRO ; DE ARAUJO, PAULO CÉSAR DINIZ . Nível de Maturidade na Indústria 4.0 - Estudo de caso de uma indústria de eletroeletrônicos do parque industrial de Manaus. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 13, p. 2296-2313, 2022.

• OLIVEIRA, S. C. R. ; LIMA, O. P. ; ANDRADE, E. P. ; Júnior ; MADURO, Márcia Ribeiro ; SOUZA, A. L. C. ; ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ DE ; ZOGAHIB, A. L. ; SANTIAGO, S. B. ; ARAUJO, E. M. . Mobilidade urbana: Um desafio e uma solução para o Município de Maués. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento , p. 55-74, 2021.

• BARROSO, D. A. S. ; LIMA, O. P. ; SILVA, M. M. ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz ; MADURO, Márcia Ribeiro ; SOUZA, A. L. C. ; Júnior ; SANTIAGO, S. B. . Análise do investimento do FTI para o fomento ao turismo no Município de Manaus no período de 2012 a 2016.. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento , v. 04, p. 05-23, 2020.

• MALAGUETA, T. G. ; MADURO, Márcia Ribeiro ; SANTOS, A. S. ; LIMA, O. P. ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz ; SOUZA, A. L. C. ; Júnior ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . PARTICIPAÇÃO DOS AGRICULTORES FAMILIARES, NA AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS DA AGRICULTURA FAMILIAR, NA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR: UM ESTUDO NO MUNICÍPIO DE LÁBREA-AM. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento , v. 04, p. 109-122, 2020.

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• ALENCAR, K.C. DUTRA ; SANTIAGO, S. B. ; Manoel Carlos Jr ; LIMA, O. P. ; ARAÚJO. Paulo. C. Diniz . NIVEL DE MATURIDADE NA INDUSTRIA 4.0 - ESTUDO DE CASO DE UMA INDÚSTRIA DE ELETROELETRÔNICOS DO PARQUE INDUSTRIAL DE MANAUS. XLII - ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO , 2022.

• ARAUJO, E. M. ; LIMA, O. P. ; SANTIAGO, S. B. ; TABOADA, C. M. R. ; LIMA, O. P. . Prontidão Logística como Ferramenta de Mensuração de Custo e Performance das Empresas do Pólo Industrial de Manaus. Anais - SIMPEP , 2014.

• SANTIAGO, S. B. ; LIMA, O. P. ; TABOADA, C. M. R. ; FOLLMAN, N. . Interoperabilidade Logística (IOL). Produção (São Paulo. Impresso) , 2013.

• LIMA, O. P. ; MELO, D. S. . A importância da aplicação das ferramentas da Qualidade no Gerenciamento dos custos da má qualidade: estudo de caso na empresa X da Amazônia S.A. do Pólo Industrial de Manaus.. Revista da FMF (Manaus) , 2007.

• Manoel Carlos Jr ; LIMA, O. P. . Consultoria Empresarial ? Metodologias, práticas e importância para os cenários organizacionais. Revista da FMF (Manaus) , 2007.

• LIMA, O. P. ; LIMA, ORLEM PINHEIRO DE . CONECTANDO A TEÓRIA CLÁSSICA A INDÚSTRIA 4.0. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• LIMA, O. P. ; SANTIAGO, S. B. ; FURUKAWA, R. N. ; PALADINI, E, P. . Implantação de Modelo de gestão em RPPS Municipal. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• ARAUJO, E. M. ; LIMA, O. P. ; SANTIAGO, S. B. ; TABOADA, C. M. R. . Prontidão Logística como Ferramenta de Mensuração de Custo e Performance das Empresas do Pólo Industrial de Manaus. 2014. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

• SANTIAGO, S. B. ; TABOADA, C. M. R. ; LIMA, O. P. ; FOLLMAN, N. . Interoperabilidade Logistica. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• LIMA, O. P. ; MADURO, Márcia Ribeiro ; LEITE, J. C. ; SILVA, C. A. S. . LA IMPORTANCIA DE LAS FUNCIONES DE PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN FABRICACIÓN. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• LIMA, O. P. . Profissional do Futuro, com o tema: Qualidade e Inovação. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• MADURO, Márcia Ribeiro ; LIMA, O. P. . COMPETÊNCIAS E CARREIRAS DOCENTES. Manaus, 2016. (Prefácio, Pósfacio/Posfácio)>.

• SOUZA NETO, F. M. ; LIMA, O. P. . Histórias para Refletir e Aprender. Manaus, 2012. (Prefácio, Pósfacio/Prefácio)>.

Outras produções

Projetos de desenvolvimento

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

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  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

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  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

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  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

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  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

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  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

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  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

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  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante.Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

• 2022 - 2022

  LOGINT, Descrição: A Logística Interna denominada doravante de IL é uma proposta de solução e possui uma representação física (conforme representação a seguir das partes componentes da Logística Interna - IL), Para Moura (1998), a Logística Interna trata de todo o gerenciamento do processo interno de abastecimento, armazenamento, transporte e distribuição das mercadorias dentro da organização, ou seja, para atender suas demandas internas. Segundo Christopher (1999). As atividades de movimentação e armazenagem de produtos acabados, insumos ou bens de qualquer natureza decorrem do fato de que consumidores e fornecedores residem a uma distância qualquer da empresa. Esse fato produz um hiato no tripé insumos-produção-demanda, que é o problema central da logística. Para Mathisson-Ojmertz e Johansson (2000). O projeto do sistema de logística interna é, portanto, um aspecto que influencia fortemente a competitividade do sistema e está, portanto, relacionado com o objetivo deste projeto que visa fazer um diagnóstico de parte da logística interna da empresa, focando principalmente na parte componente WIP ? Work in Process (trabalho e ou materiais em processo). A concepção e desenvolvimento do diagnóstico IL possuem os seguintes requisitos: a) Identificação dos indicadores existentes; b) análises destes indicadores e tratamentos devidos) c) Aplicação de questionários pertinentes d) Interpretação dos dados e) apresentação das informações e recomendações, tais informações poderão ser disponibilizadas em ambiente responsivo (uso em diversas tipologias de dispositivos). Segue uma breve explicação das 13 Partes Componentes que compõem este projeto, valendo destacar que, por tratar-se da Logística Interna e dependendo da organização poderá possuir características ou configurações diferentes da apresentada neste projeto, porém passível de adaptação. 1. Recebimento: É a função ou atividade que envolve recepcionar, conferir e lançar no sistema todos os insumos e ou mercadorias recebidas, desde a recepção até a liberação para o estoque, incluindo atividades administrativas, físicas e fiscais da documentação que autoriza a entrada. 2. Armazenagem: É a guarda temporária dos insumos, materiais ou produtos oriundos do recebimento, esta função compreende: guardar, manusear, localizar, proteger e preservar até que sejam solicitados para a área operacional. 3. Gestão de Estoques: É a função responsável em planejar o equilíbrio entre o estoque e consumo, analisando os níveis de estoques, movimentação, dimensionamento, localização, deterioração, capital imobilizado, acurácia das informações e atendimento à clientes. 4. Abastecimento: É a função responsável por abastecer as unidades, linhas, máquinas ou postos fabris, baseado na programação da produção e ou ordens de fabricação e ou montagem estabelecidas pelo PCP - programação e controle da produção. É de sua responsabilidade também apresentar esclarecimentos sobre as eventuais sobras ou faltas de insumos requeridos do estoque. 5. Work in Process: É a função responsável por controlar todos os insumos, materiais ou produtos semielaborados que se encontrarem no processo de fabricação, e em algumas ocasiões são responsáveis por ajustes de capacidade de produção e interagem com PCP. 6. Movimentação: É a função responsável pela movimentação interna dos bens da companhia, sejam insumos, produtos semielaborados até acabados, poderá ocorrer desde o recebimento, armazém, embalagem, processo até a expedição. 7. Transportes Internos: É a função responsável por todos os equipamentos de transportes internos e ou movimentação da organização e suas respectivas manutenções, tais como: empilhadeiras, matrins, caminhões, talhas, monovias, carrinhos kanbans, paleteiras etc.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Manoel Carlos Jr - Integrante / Paulo César Diniz de Araújo - Integrante / Márcia Ribeiro Maduro - Integrante / Júnior. Nilson José de Oliveira - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante., Financiador(es): Fundação de Apoio Institucional Muraki - Auxílio financeiro.

• 2022 - Atual

  OEE (Overall Equipment Effectiveness) com Shell baseado na arquitetura RAMI 4.0, Descrição: O projeto contempla o desenvolvimento de sistema OEE integrado com Shell (Administration Shell) integrado baseado na arquitetura RAMI 4.0 visando a interoperação de dados necessários com equipamentos, planilhas, bancos de dados, relatórios, entre outras fontes, bem como permita inputs de dados, por meios manuais com nível de digitalização apropriado, que auxiliem para mensurar a eficiência teórica dos processos nas linhas de produção, que passa pela coleta de dados fabril do chão de fábrica. Esses dados devem ser usados para o cálculo do OEE, (Overall Equipment Effectiveness) identificando as principais causas de perdas que reduzem a eficiência de máquinas e exigem a tomada rápida de decisão para solução de problemas e para o monitoramento dos processos e linhas de produção, sendo necessário que os dados sejam persistidos. Através de análises gráficas, com visões de BI, utilizando Analytics com Cloud Computing possibilitará apuração em tempo real do desempenhos dos equipamentos, sendo comparados com as metas previstas, permitindo intervenção em tempo real nas operações que apresentarem desvios, visando atingir o maior nível de eficiência possível, considerando todos os recursos disponíveis, assim como elencar os gargalos da operação que reduzem a eficiência, estipulando medidas corretivas que sejam acatadas por gestores para a maximização de resultados e atendimento a eficiência proposta. A solução apresenta-se como uma interface única multivisão baseada em interface web responsiva. A relação entre as camadas Ativo, integração, informação e negócios demonstram a formação do Shell tecnológico previsto na solução com abrangência na interoperabilidade técnica (camadas Ativo e Integração), interoperabilidade semântica (camada integração e informação) e interoperabilidade humana (camada negócios). A figura 1 demonstra as relações de formação do Shell e a base para a solução do OEE prevista As camadas ativo e integração relacionam-se com o sensoriamento e ciclo inicial de digitalização, a camada informação consolida a digitalização gerando base de dados (Analytics) e a camada Negócios consolida o uso de dados para a melhoria de processos, qualidade e estratégia de negócios. O processo inicial de digitalização está contemplando uma entrada passiva de dados. Os módulos componentes são: 1) Infrastructure connecting cloud; 2) Background Module Setup; 3) Inline Module; 4) Intelligente Kernel Shell.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Manoel Carlos Jr - Integrante / Márcia Ribeiro Maduro - Integrante / Maryângela Aguiar Bittencourt - Integrante / Júnior. Nilson José de Oliveira - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante / ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ DE - Integrante / Edileuza Lobato da Cunha - Integrante / ALYSON DE JESUS - Integrante / ARTHUR JOAQUIM - Integrante / SAULO ARAÚJO - Integrante / LEOPOLDO EULER MARIALVA DE ALBUQUERQUE - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÕNICOS - Auxílio financeiro.

• 2021 - 2022

  PRONTIDÃO TECNOLÓGICA - CPT - OLAP, Descrição: O CPT é uma solução tecnológica que permite uma visão dimensional e de camadas (painel de controle de visualização de dados), com acesso via navegador de internet) escrito em linguagem JavaScript e C#, que destaca-se para tratamento dados e um painel dotado de dashboards dinâmicos, com o Mapeamento dos indicadores industriais (fontes primárias e secundárias), disponibilizando ?in-line? o nível de prontidão tecnológica, com base pilares gestão que contempla os esquemas de monitoramento e avaliação, os processos relacionados com a transformação na cadeia de valor e tecnologia com as ferramentas de apoio cyber-físicos. A concepção e desenvolvimento do CPT possuem os seguintes requisitos: a) Interface gráfica multicamada flexível ; b) Elevada parametrização e possibilidade de simulação; e c) Ambiente responsivo (uso em diversas tipologias de dispositivos).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Integrante / Manoel Carlos Jr - Integrante / Márcia Ribeiro Maduro - Integrante / Júnior. Nilson José de Oliveira - Coordenador / Sandro Breval Santiago - Integrante / Jorge Laureano Moya Rodriguez - Integrante / Dércio Luiz Reis - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÕNICOS - Auxílio financeiro.

• 2021 - 2022

  PMD - Philco Dynamic Maturity, Descrição: O PMD é uma solução de camada de visão (painel de controle de visualização de dados), do tipo webnode (com acesso via navegador de internet) escrito em linguagem JavaScript e C#, que destaca-se para tratamento de Big Data (grande volume de dados) e para a elaboração adequada de Dashboards (painel de controle de visualização de dados), com o Mapeamento dos indicadores industriais com alimentação dinâmica das variáveis mensuráveis, disponibilizando ?in-line? a medição da maturidade e prontidão com visão estatística?matemática dos pilares gestão, processos e tecnologia. A concepção e desenvolvimento do PMD possuem os seguintes requisitos: a) Interface de fácil visão e acessibilidade; b) Usuário poderá criar suas próprias ?views? e compartilhando no ambiente e c) Ambiente responsivo (uso em diversas tipologias de dispositivos). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Manoel Carlos Jr - Integrante / Paulo César Diniz de Araújo - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÕNICOS - Auxílio financeiro.

• 2021 - 2021

  MultiBDA ? Big Data Analytics para Monitoramento de Processos, Descrição: O MultiBDA é uma solução de camada de visão (painel de controle de visualização de dados), do tipo webnode (com acesso via navegador de internet) escrito em linguagem R com aplicação de pacotes shiny e shinydashboards do R. A linguagem R destaca-se por possuir ampla base para tratamento de Big Data (grande volume de dados) e para a elaboração adequada de Dashboards (painel de controle de visualização de dados) do tipo webnode. A concepção e desenvolvimento do MultiBDA possuem os seguintes requisitos: a) Interface de fácil visão e acessibilidade; b) Usuário poderá criar suas próprias ?views? e compartilhando no ambiente e c) Ambiente responsivo (uso em diversas tipologias de dispositivos).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (16) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Integrante / Manoel Carlos Jr - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante / PEDRO MARINHO AMOEDO - Integrante / CLODOALDO PIRES ARAÚJO - Coordenador / JÚLIO CÉZAR MARINHO DA FONSECA - Integrante / Paulo Sérgio Ribeiro da Silva - Integrante / Roberto Oliveira - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÕNICOS - Auxílio financeiro.

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

• 2022 - 2023

  OEE (Overall Equipment Effectiveness) com Shell baseado na arquitetura RAMI 4.0, Descrição: O projeto contempla o desenvolvimento de sistema OEE integrado com Shell (Administration Shell) integrado baseado na arquitetura RAMI 4.0 visando a interoperação de dados necessários com equipamentos, planilhas, bancos de dados, relatórios, entre outras fontes, bem como permita inputs de dados, por meios manuais com nível de digitalização apropriado, que auxiliem para mensurar a eficiência teórica dos processos nas linhas de produção, que passa pela coleta de dados fabril do chão de fábrica. Esses dados devem ser usados para o cálculo do OEE, (Overall Equipment Effectiveness) identificando as principais causas de perdas que reduzem a eficiência de máquinas e exigem a tomada rápida de decisão para solução de problemas e para o monitoramento dos processos e linhas de produção, sendo necessário que os dados sejam persistidos. Através de análises gráficas, com visões de BI, utilizando Analytics com Cloud Computing possibilitará apuração em tempo real do desempenhos dos equipamentos, sendo comparados com as metas previstas, permitindo intervenção em tempo real nas operações que apresentarem desvios, visando atingir o maior nível de eficiência possível, considerando todos os recursos disponíveis, assim como elencar os gargalos da operação que reduzem a eficiência, estipulando medidas corretivas que sejam acatadas por gestores para a maximização de resultados e atendimento a eficiência proposta. A solução apresenta-se como uma interface única multivisão baseada em interface web responsiva. A relação entre as camadas Ativo, integração, informação e negócios demonstram a formação do Shell tecnológico previsto na solução com abrangência na interoperabilidade técnica (camadas Ativo e Integração), interoperabilidade semântica (camada integração e informação) e interoperabilidade humana (camada negócios). A figura 1 demonstra as relações de formação do Shell e a base para a solução do OEE prevista As camadas ativo e integração relacionam-se com o sensoriamento e ciclo inicial de digitalização, a camada informação consolida a digitalização gerando base de dados (Analytics) e a camada Negócios consolida o uso de dados para a melhoria de processos, qualidade e estratégia de negócios. O processo inicial de digitalização está contemplando uma entrada passiva de dados. Os módulos componentes são: 1) Infrastructure connecting cloud; 2) Background Module Setup; 3) Inline Module; 4) Intelligente Kernel Shell.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Manoel Carlos Jr - Integrante / Márcia Ribeiro Maduro - Integrante / Maryângela Aguiar Bittencourt - Integrante / Júnior. Nilson José de Oliveira - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante / ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ DE - Integrante / Edileuza Lobato da Cunha - Integrante / ALYSON DE JESUS - Integrante / ARTHUR JOAQUIM - Integrante / SAULO ARAÚJO - Integrante / LEOPOLDO EULER MARIALVA DE ALBUQUERQUE - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÕNICOS - Auxílio financeiro.

• 2022 - 2022

  CCBR ? ISM ? Injection Solution Monitoring, Descrição: Objetivo Geral do Projeto ? ISM: Pesquisar e desenvolver uma solução tecnológica circunscrita no setor de injeção plástica que possibilite à análise e criação de modelo para registro do apontamento de produção sob a perspectiva do planejamento, visando integração horizontal, com base nos processos atuais da organização e indicadores existentes, focando: demanda do cliente, cronograma de produção, análise da saturação do planejamento versus disponibilidade, apontamento de produção hora a hora, bem como a demonstração do desempenho da produção: eficácia e eficiência, com uso de inteligência de dados baseada em Big Data. Nesse cenário, para melhor visualização e controle da produção se faz necessária a presença de um sistema de informações e indicadores que estejam alinhados com a realidade organizacional do negócio e ao fácil entendimento dos gestores, o que se mostra importante para o atingimento de resultados satisfatórios para a organização. Nessa linha, o sistema de informação ISM (Injet Solution Monitoring) pode oferecer importante apoio no controle de execução da manufatura, além de poder preencher lacunas nos demais recursos e práticas da manufatura, contribuindo ainda mais para o gerenciamento fabril (NEVES, 2011; MATSUBARA, 2015). O ISM pode auxiliar as organizações na identificação e atingimento de melhores resultados em suas prioridades competitivas juntamente ao processo produtivo, pois oferece meios alternativos, proporcionando melhorias no processo de tomada de decisão por meio da coleta de dados e visualização da produção em tempo real (on-line). O processo de estabelecer previsão constitui-se em uma das mais importantes ações no que se refere a diversas tomadas de decisões no dia a dia de uma organização. No setor industrial, por exemplo, a mensuração da qualidade da previsão é fundamental para reduzir de forma significativa a variabilidade de um processo produtivo uma vez que produtos devem ser fabricados dentro das medidas de conformidade. Isso significa tanto as médias ficarem no alvo, quanto a dispersão das medições também contidas em valores mínimos (SAMOHYL et al., 2008). Resultados Obtidos: Desenvolveu-se uma solução tecnológica orientada para a digitalização da injeção plástica, nos achados da literatura e alinhado com as práticas da organização, no tocante aos indicadores fabris especificamente encontrados para o processo fabril. O ISM auxilia a empresa na identificação e atingimento de melhores resultados em suas prioridades competitivas juntamente ao processo produtivo, pois oferece meios alternativos, proporcionando melhorias no processo de tomada de decisão por meio da coleta de datos e visualização da produção em tempo real (on-line). A tecnologia desenvolvida para o instanciamento de dados, seja na coleta de dados no shop-floor, seja no tratamento para as instâncias superiores, resulta em componentes inovadores de mapeamento de dados fabris. Foi submetido e aprovado um artigo cientifico: O Impacto da digitalização no processo produtivo de injeção plástica . DOI: https://doi.org/10.7769/gesec.v14i1.1516.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Manoel Carlos Jr - Integrante / Márcia Ribeiro Maduro - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante / Ana Paula Alves Roberto - Integrante / DE ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ - Integrante / DE OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ - Integrante / NELSON DE OLIVEIRA SANTIAGO FILHO - Integrante / GABRIELE ROBERTO SIMONETTI - Integrante.

• 2022 - 2022

  LOGINT, Descrição: A Logística Interna denominada doravante de IL é uma proposta de solução e possui uma representação física (conforme representação a seguir das partes componentes da Logística Interna - IL), Para Moura (1998), a Logística Interna trata de todo o gerenciamento do processo interno de abastecimento, armazenamento, transporte e distribuição das mercadorias dentro da organização, ou seja, para atender suas demandas internas. Segundo Christopher (1999). As atividades de movimentação e armazenagem de produtos acabados, insumos ou bens de qualquer natureza decorrem do fato de que consumidores e fornecedores residem a uma distância qualquer da empresa. Esse fato produz um hiato no tripé insumos-produção-demanda, que é o problema central da logística. Para Mathisson-Ojmertz e Johansson (2000). O projeto do sistema de logística interna é, portanto, um aspecto que influencia fortemente a competitividade do sistema e está, portanto, relacionado com o objetivo deste projeto que visa fazer um diagnóstico de parte da logística interna da empresa, focando principalmente na parte componente WIP ? Work in Process (trabalho e ou materiais em processo). A concepção e desenvolvimento do diagnóstico IL possuem os seguintes requisitos: a) Identificação dos indicadores existentes; b) análises destes indicadores e tratamentos devidos) c) Aplicação de questionários pertinentes d) Interpretação dos dados e) apresentação das informações e recomendações, tais informações poderão ser disponibilizadas em ambiente responsivo (uso em diversas tipologias de dispositivos). Segue uma breve explicação das 13 Partes Componentes que compõem este projeto, valendo destacar que, por tratar-se da Logística Interna e dependendo da organização poderá possuir características ou configurações diferentes da apresentada neste projeto, porém passível de adaptação. 1. Recebimento: É a função ou atividade que envolve recepcionar, conferir e lançar no sistema todos os insumos e ou mercadorias recebidas, desde a recepção até a liberação para o estoque, incluindo atividades administrativas, físicas e fiscais da documentação que autoriza a entrada. 2. Armazenagem: É a guarda temporária dos insumos, materiais ou produtos oriundos do recebimento, esta função compreende: guardar, manusear, localizar, proteger e preservar até que sejam solicitados para a área operacional. 3. Gestão de Estoques: É a função responsável em planejar o equilíbrio entre o estoque e consumo, analisando os níveis de estoques, movimentação, dimensionamento, localização, deterioração, capital imobilizado, acurácia das informações e atendimento à clientes. 4. Abastecimento: É a função responsável por abastecer as unidades, linhas, máquinas ou postos fabris, baseado na programação da produção e ou ordens de fabricação e ou montagem estabelecidas pelo PCP - programação e controle da produção. É de sua responsabilidade também apresentar esclarecimentos sobre as eventuais sobras ou faltas de insumos requeridos do estoque. 5. Work in Process: É a função responsável por controlar todos os insumos, materiais ou produtos semielaborados que se encontrarem no processo de fabricação, e em algumas ocasiões são responsáveis por ajustes de capacidade de produção e interagem com PCP. 6. Movimentação: É a função responsável pela movimentação interna dos bens da companhia, sejam insumos, produtos semielaborados até acabados, poderá ocorrer desde o recebimento, armazém, embalagem, processo até a expedição. 7. Transportes Internos: É a função responsável por todos os equipamentos de transportes internos e ou movimentação da organização e suas respectivas manutenções, tais como: empilhadeiras, matrins, caminhões, talhas, monovias, carrinhos kanbans, paleteiras etc.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Manoel Carlos Jr - Integrante / Paulo César Diniz de Araújo - Integrante / Márcia Ribeiro Maduro - Integrante / Júnior. Nilson José de Oliveira - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante., Financiador(es): Fundação de Apoio Institucional Muraki - Auxílio financeiro.

• 2021 - 2022

  PMD - Philco Dynamic Maturity, Descrição: O PMD é uma solução de camada de visão (painel de controle de visualização de dados), do tipo webnode (com acesso via navegador de internet) escrito em linguagem JavaScript e C#, que destaca-se para tratamento de Big Data (grande volume de dados) e para a elaboração adequada de Dashboards (painel de controle de visualização de dados), com o Mapeamento dos indicadores industriais com alimentação dinâmica das variáveis mensuráveis, disponibilizando ?in-line? a medição da maturidade e prontidão com visão estatística?matemática dos pilares gestão, processos e tecnologia. A concepção e desenvolvimento do PMD possuem os seguintes requisitos: a) Interface de fácil visão e acessibilidade; b) Usuário poderá criar suas próprias ?views? e compartilhando no ambiente e c) Ambiente responsivo (uso em diversas tipologias de dispositivos). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Manoel Carlos Jr - Integrante / Paulo César Diniz de Araújo - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÕNICOS - Auxílio financeiro.

• 2021 - 2022

  PRONTIDÃO TECNOLÓGICA - CPT - OLAP, Descrição: O CPT é uma solução tecnológica que permite uma visão dimensional e de camadas (painel de controle de visualização de dados), com acesso via navegador de internet) escrito em linguagem JavaScript e C#, que destaca-se para tratamento dados e um painel dotado de dashboards dinâmicos, com o Mapeamento dos indicadores industriais (fontes primárias e secundárias), disponibilizando ?in-line? o nível de prontidão tecnológica, com base pilares gestão que contempla os esquemas de monitoramento e avaliação, os processos relacionados com a transformação na cadeia de valor e tecnologia com as ferramentas de apoio cyber-físicos. A concepção e desenvolvimento do CPT possuem os seguintes requisitos: a) Interface gráfica multicamada flexível ; b) Elevada parametrização e possibilidade de simulação; e c) Ambiente responsivo (uso em diversas tipologias de dispositivos).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Integrante / Manoel Carlos Jr - Integrante / Márcia Ribeiro Maduro - Integrante / Júnior. Nilson José de Oliveira - Coordenador / Sandro Breval Santiago - Integrante / Jorge Laureano Moya Rodriguez - Integrante / Dércio Luiz Reis - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÕNICOS - Auxílio financeiro.

• 2021 - 2021

  MultiBDA ? Big Data Analytics para Monitoramento de Processos, Descrição: O MultiBDA é uma solução de camada de visão (painel de controle de visualização de dados), do tipo webnode (com acesso via navegador de internet) escrito em linguagem R com aplicação de pacotes shiny e shinydashboards do R. A linguagem R destaca-se por possuir ampla base para tratamento de Big Data (grande volume de dados) e para a elaboração adequada de Dashboards (painel de controle de visualização de dados) do tipo webnode. A concepção e desenvolvimento do MultiBDA possuem os seguintes requisitos: a) Interface de fácil visão e acessibilidade; b) Usuário poderá criar suas próprias ?views? e compartilhando no ambiente e c) Ambiente responsivo (uso em diversas tipologias de dispositivos).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (16) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Integrante / Manoel Carlos Jr - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante / PEDRO MARINHO AMOEDO - Integrante / CLODOALDO PIRES ARAÚJO - Coordenador / JÚLIO CÉZAR MARINHO DA FONSECA - Integrante / Paulo Sérgio Ribeiro da Silva - Integrante / Roberto Oliveira - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÕNICOS - Auxílio financeiro.

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

• 2022 - 2023

  OEE (Overall Equipment Effectiveness) com Shell baseado na arquitetura RAMI 4.0, Descrição: O projeto contempla o desenvolvimento de sistema OEE integrado com Shell (Administration Shell) integrado baseado na arquitetura RAMI 4.0 visando a interoperação de dados necessários com equipamentos, planilhas, bancos de dados, relatórios, entre outras fontes, bem como permita inputs de dados, por meios manuais com nível de digitalização apropriado, que auxiliem para mensurar a eficiência teórica dos processos nas linhas de produção, que passa pela coleta de dados fabril do chão de fábrica. Esses dados devem ser usados para o cálculo do OEE, (Overall Equipment Effectiveness) identificando as principais causas de perdas que reduzem a eficiência de máquinas e exigem a tomada rápida de decisão para solução de problemas e para o monitoramento dos processos e linhas de produção, sendo necessário que os dados sejam persistidos. Através de análises gráficas, com visões de BI, utilizando Analytics com Cloud Computing possibilitará apuração em tempo real do desempenhos dos equipamentos, sendo comparados com as metas previstas, permitindo intervenção em tempo real nas operações que apresentarem desvios, visando atingir o maior nível de eficiência possível, considerando todos os recursos disponíveis, assim como elencar os gargalos da operação que reduzem a eficiência, estipulando medidas corretivas que sejam acatadas por gestores para a maximização de resultados e atendimento a eficiência proposta. A solução apresenta-se como uma interface única multivisão baseada em interface web responsiva. A relação entre as camadas Ativo, integração, informação e negócios demonstram a formação do Shell tecnológico previsto na solução com abrangência na interoperabilidade técnica (camadas Ativo e Integração), interoperabilidade semântica (camada integração e informação) e interoperabilidade humana (camada negócios). A figura 1 demonstra as relações de formação do Shell e a base para a solução do OEE prevista As camadas ativo e integração relacionam-se com o sensoriamento e ciclo inicial de digitalização, a camada informação consolida a digitalização gerando base de dados (Analytics) e a camada Negócios consolida o uso de dados para a melhoria de processos, qualidade e estratégia de negócios. O processo inicial de digitalização está contemplando uma entrada passiva de dados. Os módulos componentes são: 1) Infrastructure connecting cloud; 2) Background Module Setup; 3) Inline Module; 4) Intelligente Kernel Shell.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Manoel Carlos Jr - Integrante / Márcia Ribeiro Maduro - Integrante / Maryângela Aguiar Bittencourt - Integrante / Júnior. Nilson José de Oliveira - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante / ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ DE - Integrante / Edileuza Lobato da Cunha - Integrante / ALYSON DE JESUS - Integrante / ARTHUR JOAQUIM - Integrante / SAULO ARAÚJO - Integrante / LEOPOLDO EULER MARIALVA DE ALBUQUERQUE - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÕNICOS - Auxílio financeiro.

• 2022 - 2022

  CCBR ? ISM ? Injection Solution Monitoring, Descrição: Objetivo Geral do Projeto ? ISM: Pesquisar e desenvolver uma solução tecnológica circunscrita no setor de injeção plástica que possibilite à análise e criação de modelo para registro do apontamento de produção sob a perspectiva do planejamento, visando integração horizontal, com base nos processos atuais da organização e indicadores existentes, focando: demanda do cliente, cronograma de produção, análise da saturação do planejamento versus disponibilidade, apontamento de produção hora a hora, bem como a demonstração do desempenho da produção: eficácia e eficiência, com uso de inteligência de dados baseada em Big Data. Nesse cenário, para melhor visualização e controle da produção se faz necessária a presença de um sistema de informações e indicadores que estejam alinhados com a realidade organizacional do negócio e ao fácil entendimento dos gestores, o que se mostra importante para o atingimento de resultados satisfatórios para a organização. Nessa linha, o sistema de informação ISM (Injet Solution Monitoring) pode oferecer importante apoio no controle de execução da manufatura, além de poder preencher lacunas nos demais recursos e práticas da manufatura, contribuindo ainda mais para o gerenciamento fabril (NEVES, 2011; MATSUBARA, 2015). O ISM pode auxiliar as organizações na identificação e atingimento de melhores resultados em suas prioridades competitivas juntamente ao processo produtivo, pois oferece meios alternativos, proporcionando melhorias no processo de tomada de decisão por meio da coleta de dados e visualização da produção em tempo real (on-line). O processo de estabelecer previsão constitui-se em uma das mais importantes ações no que se refere a diversas tomadas de decisões no dia a dia de uma organização. No setor industrial, por exemplo, a mensuração da qualidade da previsão é fundamental para reduzir de forma significativa a variabilidade de um processo produtivo uma vez que produtos devem ser fabricados dentro das medidas de conformidade. Isso significa tanto as médias ficarem no alvo, quanto a dispersão das medições também contidas em valores mínimos (SAMOHYL et al., 2008). Resultados Obtidos: Desenvolveu-se uma solução tecnológica orientada para a digitalização da injeção plástica, nos achados da literatura e alinhado com as práticas da organização, no tocante aos indicadores fabris especificamente encontrados para o processo fabril. O ISM auxilia a empresa na identificação e atingimento de melhores resultados em suas prioridades competitivas juntamente ao processo produtivo, pois oferece meios alternativos, proporcionando melhorias no processo de tomada de decisão por meio da coleta de datos e visualização da produção em tempo real (on-line). A tecnologia desenvolvida para o instanciamento de dados, seja na coleta de dados no shop-floor, seja no tratamento para as instâncias superiores, resulta em componentes inovadores de mapeamento de dados fabris. Foi submetido e aprovado um artigo cientifico: O Impacto da digitalização no processo produtivo de injeção plástica . DOI: https://doi.org/10.7769/gesec.v14i1.1516.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Manoel Carlos Jr - Integrante / Márcia Ribeiro Maduro - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante / Ana Paula Alves Roberto - Integrante / DE ARAÚJO, PAULO CÉSAR DINIZ - Integrante / DE OLIVEIRA JÚNIOR, NILSON JOSÉ - Integrante / NELSON DE OLIVEIRA SANTIAGO FILHO - Integrante / GABRIELE ROBERTO SIMONETTI - Integrante.

• 2022 - 2022

  LOGINT, Descrição: A Logística Interna denominada doravante de IL é uma proposta de solução e possui uma representação física (conforme representação a seguir das partes componentes da Logística Interna - IL), Para Moura (1998), a Logística Interna trata de todo o gerenciamento do processo interno de abastecimento, armazenamento, transporte e distribuição das mercadorias dentro da organização, ou seja, para atender suas demandas internas. Segundo Christopher (1999). As atividades de movimentação e armazenagem de produtos acabados, insumos ou bens de qualquer natureza decorrem do fato de que consumidores e fornecedores residem a uma distância qualquer da empresa. Esse fato produz um hiato no tripé insumos-produção-demanda, que é o problema central da logística. Para Mathisson-Ojmertz e Johansson (2000). O projeto do sistema de logística interna é, portanto, um aspecto que influencia fortemente a competitividade do sistema e está, portanto, relacionado com o objetivo deste projeto que visa fazer um diagnóstico de parte da logística interna da empresa, focando principalmente na parte componente WIP ? Work in Process (trabalho e ou materiais em processo). A concepção e desenvolvimento do diagnóstico IL possuem os seguintes requisitos: a) Identificação dos indicadores existentes; b) análises destes indicadores e tratamentos devidos) c) Aplicação de questionários pertinentes d) Interpretação dos dados e) apresentação das informações e recomendações, tais informações poderão ser disponibilizadas em ambiente responsivo (uso em diversas tipologias de dispositivos). Segue uma breve explicação das 13 Partes Componentes que compõem este projeto, valendo destacar que, por tratar-se da Logística Interna e dependendo da organização poderá possuir características ou configurações diferentes da apresentada neste projeto, porém passível de adaptação. 1. Recebimento: É a função ou atividade que envolve recepcionar, conferir e lançar no sistema todos os insumos e ou mercadorias recebidas, desde a recepção até a liberação para o estoque, incluindo atividades administrativas, físicas e fiscais da documentação que autoriza a entrada. 2. Armazenagem: É a guarda temporária dos insumos, materiais ou produtos oriundos do recebimento, esta função compreende: guardar, manusear, localizar, proteger e preservar até que sejam solicitados para a área operacional. 3. Gestão de Estoques: É a função responsável em planejar o equilíbrio entre o estoque e consumo, analisando os níveis de estoques, movimentação, dimensionamento, localização, deterioração, capital imobilizado, acurácia das informações e atendimento à clientes. 4. Abastecimento: É a função responsável por abastecer as unidades, linhas, máquinas ou postos fabris, baseado na programação da produção e ou ordens de fabricação e ou montagem estabelecidas pelo PCP - programação e controle da produção. É de sua responsabilidade também apresentar esclarecimentos sobre as eventuais sobras ou faltas de insumos requeridos do estoque. 5. Work in Process: É a função responsável por controlar todos os insumos, materiais ou produtos semielaborados que se encontrarem no processo de fabricação, e em algumas ocasiões são responsáveis por ajustes de capacidade de produção e interagem com PCP. 6. Movimentação: É a função responsável pela movimentação interna dos bens da companhia, sejam insumos, produtos semielaborados até acabados, poderá ocorrer desde o recebimento, armazém, embalagem, processo até a expedição. 7. Transportes Internos: É a função responsável por todos os equipamentos de transportes internos e ou movimentação da organização e suas respectivas manutenções, tais como: empilhadeiras, matrins, caminhões, talhas, monovias, carrinhos kanbans, paleteiras etc.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Manoel Carlos Jr - Integrante / Paulo César Diniz de Araújo - Integrante / Márcia Ribeiro Maduro - Integrante / Júnior. Nilson José de Oliveira - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante., Financiador(es): Fundação de Apoio Institucional Muraki - Auxílio financeiro.

• 2021 - 2022

  PMD - Philco Dynamic Maturity, Descrição: O PMD é uma solução de camada de visão (painel de controle de visualização de dados), do tipo webnode (com acesso via navegador de internet) escrito em linguagem JavaScript e C#, que destaca-se para tratamento de Big Data (grande volume de dados) e para a elaboração adequada de Dashboards (painel de controle de visualização de dados), com o Mapeamento dos indicadores industriais com alimentação dinâmica das variáveis mensuráveis, disponibilizando ?in-line? a medição da maturidade e prontidão com visão estatística?matemática dos pilares gestão, processos e tecnologia. A concepção e desenvolvimento do PMD possuem os seguintes requisitos: a) Interface de fácil visão e acessibilidade; b) Usuário poderá criar suas próprias ?views? e compartilhando no ambiente e c) Ambiente responsivo (uso em diversas tipologias de dispositivos). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Manoel Carlos Jr - Integrante / Paulo César Diniz de Araújo - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÕNICOS - Auxílio financeiro.

• 2021 - 2022

  PRONTIDÃO TECNOLÓGICA - CPT - OLAP, Descrição: O CPT é uma solução tecnológica que permite uma visão dimensional e de camadas (painel de controle de visualização de dados), com acesso via navegador de internet) escrito em linguagem JavaScript e C#, que destaca-se para tratamento dados e um painel dotado de dashboards dinâmicos, com o Mapeamento dos indicadores industriais (fontes primárias e secundárias), disponibilizando ?in-line? o nível de prontidão tecnológica, com base pilares gestão que contempla os esquemas de monitoramento e avaliação, os processos relacionados com a transformação na cadeia de valor e tecnologia com as ferramentas de apoio cyber-físicos. A concepção e desenvolvimento do CPT possuem os seguintes requisitos: a) Interface gráfica multicamada flexível ; b) Elevada parametrização e possibilidade de simulação; e c) Ambiente responsivo (uso em diversas tipologias de dispositivos).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Integrante / Manoel Carlos Jr - Integrante / Márcia Ribeiro Maduro - Integrante / Júnior. Nilson José de Oliveira - Coordenador / Sandro Breval Santiago - Integrante / Jorge Laureano Moya Rodriguez - Integrante / Dércio Luiz Reis - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÕNICOS - Auxílio financeiro.

• 2021 - 2021

  MultiBDA ? Big Data Analytics para Monitoramento de Processos, Descrição: O MultiBDA é uma solução de camada de visão (painel de controle de visualização de dados), do tipo webnode (com acesso via navegador de internet) escrito em linguagem R com aplicação de pacotes shiny e shinydashboards do R. A linguagem R destaca-se por possuir ampla base para tratamento de Big Data (grande volume de dados) e para a elaboração adequada de Dashboards (painel de controle de visualização de dados) do tipo webnode. A concepção e desenvolvimento do MultiBDA possuem os seguintes requisitos: a) Interface de fácil visão e acessibilidade; b) Usuário poderá criar suas próprias ?views? e compartilhando no ambiente e c) Ambiente responsivo (uso em diversas tipologias de dispositivos).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (16) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Integrante / Manoel Carlos Jr - Integrante / Sandro Breval Santiago - Integrante / PEDRO MARINHO AMOEDO - Integrante / CLODOALDO PIRES ARAÚJO - Coordenador / JÚLIO CÉZAR MARINHO DA FONSECA - Integrante / Paulo Sérgio Ribeiro da Silva - Integrante / Roberto Oliveira - Integrante., Financiador(es): FUNDAÇÃO UNIVERSITAS DE ESTUDOS AMAZÕNICOS - Auxílio financeiro.

• 1998 - 1998

  Tecnologia de Gestão para Produtividade e Qualidade, Descrição: foi realizado na CCE , supervisionado pelo INT. ( Instituto Nacional de Tecnologia. ) " Tecnologia de gestão para produtividade e qualidade , preparando gerentes para o desafio da competitividade ( onde foi destacado como o melhor projeto. ) ; onde destacou-se com certa profundidade o conteúdo abaixo : " Planejamento e Controle da Produção para a Competitividade ; " As tecnologias de gestão e seus contextos de aplicação; " Indicadores de desempenhos ; " Conceitos práticos : Gerenciamento , Operacional ,Tecnologia , Eficácia ,Eficiência , Produtividade , Lucratividade , Qualidade , Efetividade , Competitividade , Formas de produção e Natureza das tecnologias de gestão. " Just in Time , TQM : Total Quality Control ,OPT : Optimsed producion technology , TOC : theory of constraints , MRP : Material requirement planning. , MRP II : Manufacturing resources planning e integração : JIT + TQM + OPT +TOC + MRP , FCS : Finite capacity scheduling , ERP : enterprise resource planning , CIM : Computer Integrated Manufacturing ; Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário, participação ativa de trabalho em Administração por objetivos ; elaboração de diversos projetos para trabalhos específicos ; plano de ação para reversão de quadro crítico ; participação da definição de lay-out dos armazéns de almoxarifados e expedição :otimizando e racionalizando do espaço físico ; otimização e controle rígido sobre frotas de caminhões para distribuição ; melhor distribuição e controle das atividades de Follow-up de materiais , onde reduzimos em torno de 60% dos índices de parada de linha por falta de materiais ; Redução considerável do índice de obsolescência ; participação ativa da implementação do novo sistema de gestão empresarial BAAN IV e TRITON , onde se trabalhou na migração de itens , limpeza de cadastro , parametrização do sistema , melhor distribuição das atividades ; definição da polít. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Orlem Pinheiro de Lima - Coordenador / Ricardo Rossete - Integrante / Noedi Enzo - Integrante / Francisco das Chagas - Integrante., Financiador(es): Cce da Amazônia S/A - Outra.

Prêmios