Renato Santos de Jesus

Possui graduação em Licenciatura e Bacharelado em Matemática pela Faculdade de Humanidades Pedro II, MBA em Finanças pelo IBMEC, Pós-Graduação em Comércio e Finanças Internacionais pela FGV, MBA em Marketing pelo IBMEC, Extensão em Análise e Projeto de Sistemas pelo IBAM. Atualmente é Gerente e Líder Técnico de Projetos de PDI junto a PUC-Rio, Professor e Consultor de Projetos de Planejamento, Governança e Gestão de Serviços de TI.

Informações coletadas do Lattes em 26/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Executivo em Marketing

2000 - 2003

Grupo IBMEC
Título: N/A
Orientador: N/A

Especialização em Avançado em Comércio e Finanças Internacionais

1994 - 1995

Fundação Getúlio Vargas
Título: N/A
Orientador: N/A

Especialização em Executivo em Finanças

1990 - 1991

IBMEC (RJ)
Título: Finanças aplicadas ao mercado

Especialização em Extensão universitária em Análise e Projeto de Sis

1984 - 1986

Instituto Brasileiro de Administração Municipal
Título: N/A
Orientador: N/A

Graduação em Licenciatura e Bacharelado em Matemática

1986 - 1989

Faculdade de Humanidades Pedro II
Título: N/A
Orientador: n/a

Graduação interrompida em 1982 em Bacharelado em Estatística

1980 - Atual

Escola Nacional de Ciências Estatísticas
Ano de interrupção: 1982

Ensino Médio (2º grau)

1977 - 1979

Colégio Naval

Ensino Fundamental (1º grau)

1973 - 1976

Escola Municipal 2.3.1.Deodoro

Formação complementar

2006 - 2006

Fundamentos de COBIT. (Carga horária: 16h). , ITXL, ITXL, Brasil.

2005 - 2005

Fundamentos em COBIT. (Carga horária: 4h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

2005 - 2005

ITIL - Certificação em Gestão de Serviços de TI. (Carga horária: 24h). , Ilumna Consutoria e Sistemas Ltda, ILUMNA, Brasil.

2005 - 2005

Introdução ao Balanced Scorecard. (Carga horária: 30h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.

2002 - 2002

NBR ISO 9001:2000. (Carga horária: 8h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

2000 - 2000

Web Economy. (Carga horária: 8h). , American Chamber of Commerce for Brazil (RJ), AMCHAM-RJ, Brasil.

2000 - 2000

O dilema da WEB e as novas regras de negócios. (Carga horária: 8h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.

1999 - 1999

Desafios para a Competitividade. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

1997 - 1997

Business Program. (Carga horária: 56h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

1995 - 1995

Export & International Project Finance. (Carga horária: 24h). , Euromoney Institute of Finance, EUROMONEY, Estados Unidos.

1994 - 1994

Dealing Strategies. (Carga horária: 40h). , Lloyds Bank, LLOYDS, Brasil.

1992 - 1992

Global Trade. (Carga horária: 32h). , Citibank, CITIBANK, Brasil.

1989 - 1989

Crédito Documentário. (Carga horária: 16h). , Aduaneiras, ADUANEIRAS, Brasil.

1989 - 1989

Básico de Exportação. (Carga horária: 48h). , Fundação Centro de Estudos do Comércio Exterior, FUNCEX, Brasil.

1983 - 1983

Matemática Financeira Aplicada. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Organização de eventos

JESUS, R. S. . Semana de Governança e Gestão da TI. 2010. (Congresso).

JESUS, R. S. . I Fórum de Governança de TI em Empresas e Órgãos Públicos. 2007. (Congresso).

Participação em eventos

Semana de Governança e Gestão da TI. Implementação de Governança de TI através do COBIT, VAL IT e RISK IT. 2010. (Congresso).

I Fórum de Governança e Melhores Práticas de TI no Setor de Óleo e Gás. Aplicando o Framework VAL IT para Introduzir/Otimizar Práticas de Gerenciamento de Valor. 2008. (Congresso).

Workshop de Empreendedorismo em Informática.Governança de TI através do Framework COBIT. 2008. (Oficina).

I Fórum de Governança de TI em Empresas e Órgãos Públicos. Contextualização da Governança de TI em empresas e órgãos públicos. 2007. (Congresso).

III Congresso de Gestão de TI. Governança de TI através do COBIT. 2006. (Congresso).

Orientou

Patricia Marques Barreiros Manso

Implementação de Centro de Excelência de Nuvem em organizações em transformação: desafios, resultados e aplicação; 2022; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Transformação Digital) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro; Orientador: Renato Santos de Jesus;

Helena Tenorio Veiga de Almeida

Novas tecnologias como ferramenta de inclusão financeira de mulheres microempreendedoras; 2022; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Transformação Digital) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro; Orientador: Renato Santos de Jesus;

Carlos Augusto Ripper Vianna

Smart Contracts e Open Banking; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Transformação Digital) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro; Orientador: Renato Santos de Jesus;

Natalia Cintia Cupello

OPEN BANKING ? Oportunidades para um banco de desenvolvimento e o desafio da transformação digital; ; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Transformação Digital) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro; Orientador: Renato Santos de Jesus;

Fernanda Campos de Oliveira

A criação de um novo ecossistema com soluções tecnológicas personalizadas para famílias de crianças e jovens com transtornos mentais severos; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Transformação Digital) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro; Orientador: Renato Santos de Jesus;

Produções bibliográficas

  • JESUS, R. S. . COBIT Related Translation Team-Portuguese. ISACA / ITGI, 2009. (Tradução/Outra).

Projetos de pesquisa

  • 2024 - Atual

    Escala, Descrição: A pesquisa, desenvolvimento, sistematização, piloto e disseminação de uma Escala de Maturidade em Gestão da Inovação para instituições executoras de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI) na indústria de Energia contribuirá para uma alocação mais eficiente dos recursos destinados à cláusula de PDI pela a indústria de Óleo e Gás e, ainda, oferecerá um arcabouço que possibilitará cada instituição se auto avaliar e refletir sobre oportunidades de aprimoramento, incentivando-se assim, um processo vivo de melhoria contínua e compartilhamento de boas práticas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Especialização: (2) Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Santos de Jesus - Coordenador / Rafael Barbosa Nasser - Integrante.

  • 2021 - 2024

    EnSights, Descrição: Projeto de Pesquisa e Desenvolvimento intitulado Aplicabilidade de nova tecnologia voltada para o desenvolvimento de um modelo de monitoramento inteligente dos ativos de transmissão.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Renato Santos de Jesus - Integrante / Edward Hermann Haeusler - Coordenador.

  • 2021 - Atual

    Projeto de Residência em TIC, Descrição: Modelo inovador de capacitação tecnológica de estudantes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Renato Santos de Jesus - Integrante / Gustavo Robichez de Carvalho - Coordenador.

  • 2009 - 2009

    Avaliação e Valoração de Ativos Intangíveis, Descrição: Na área de Gestão do Conhecimento o IEPUC-Rio desenvolve para a Petrobras o projeto Gestão de Ativos Intangíveis, hoje em sua quarta fase, a de aplicação controlada. Com este projeto, a Petrobras e o IEPUC-Rio estão amadurecendo o tema da gestão dos ativos de conhecimento, e confirmando a aplicabilidade de um método de gestão dos intangíveis sob a lógica empresarial dos gestores das áreas da Petrobras, e com isso levá-los a considerarem a importância desses ativos de conhecimento como fundamentais geradores de valor.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Renato Santos de Jesus - Integrante / Camilo Augusto Sequeira - Coordenador.

Prêmios

2009

Top Desempenho, Instituto Infnet.

2008

Certified ITpreneurs Trainer - COBIT Foundation with Game, ITpreneurs.

2006

Practitioner's Certifucate in IT Service Management / Service Level Management, EXIN / itSMF.

2006

COBIT Foundation Certificate, ISACA / IT Governance Institute.

2005

Foundation Certificate in IT Service Management, EXIN / itSMF.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. , Rua Guilherme Baptista, 890, Ap 201, Recreio dos Bandeirantes, 22790160 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 970203956

Experiência profissional

2020 - Atual

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consuttor, Carga horária: 88, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente e Líder Técnico de Projetos de PD. Liderou projetos de Planejamento Estratégico e Governança de TI na Eletronuclear em 2012, Furnas em 2013 e TJERJ em 2014.

2011 - 2020

Fundação Padre Leonel Franca

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2010 - 2010

CTMon - Consórcio CTIS e Montreal

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Governança de TI, Carga horária: 20

Outras informações:
Consultor responsável pelo projeto de Governança de TI na Caixa Econômica Federal junto a CNDES/RJ (Centralizadora Nacional de Desenvolvimento), projeto que foi premiado no IX prêmio e-finance no CIAB (Congresso Internacional de TI das Instituições Financeiras 2010); Realização de diagnósticos de maturidade dos processos de TI como base no framework COBIT.

2007 - 2009

Instituto Infnet do Rio de Janeiro

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor de Governança e Controle de TI (Pós-Graduação)

2004 - 2008

DBA Engenharia S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Governança de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Projetos na Caixa Econômica, atuando diretamente junto a GEGIF (Gerência Nacional da Caixa responsável pela Governança de TI) onde realizou trabalhos de desdobramento do BSC junto as unidades da CAIXA e formatou planos de longo prazo para a Implementação da Governança de TI; desenvolveu processos e ferramentas de monitoramento da gestão operacional, bem como, processos de acompanhamento de auditoria e demandas críticas; planejamento, desenvolvimento e implantação do segmento de comunicação, criado para atender as necessidades da área de TI da CEF-RJ, projeto que foi posteriormente ampliado para atender as necessidades das demais unidades de Brasília e São Paulo.

2003 - 2004

Sendas S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo Financeiro - Casa Show, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo controle administrativo/financeiro de 8 filiais; Elaboração e acompanhamento de controles orçamentários; Acompanhamento de resultados das filiais e desempenho da área de compras (vendas, margens, estoque, etc); Desenvolvimento de estratégias para maximização de resultados, elaboração e acompanhamento de planos de ação; Negociação financeira com fornecedores e prestadores de serviços; Elaboração de normas e procedimentos administrativos; Coordenação das atividades de contas a pagar e a receber; Coordenação de ações integradas das áreas de marketing, compras e vendas visando o fortalecimento do segmento de atacado; Campanhas de marketing em parceria com fornecedores e empresas financeiras; Análise e seleção das modalidades de pagamento a serem ofertadas ao consumidor.

1987 - 2000

Souza Cruz - Rio de Janeiro - Matriz

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Corporativo de Câmbio, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Reporte ao Tesoureiro Corporativo; Gerenciamento de equipe composta por 12 funcionários na condução de operações financeiras internacionais, USD 1 bilhão anual, dentre exportações (pré-pagamentos, ACC, ACE, Export-notes), importações (prontas e financiadas), dividendos, royalties, empréstimos externos, pensões, viagens, cursos, dentre outras; Desenvolvimento de modelos financeiros de apoio a tomada de decisão; Elaboração de operações de engenharia financeira e ?trade finance?; Negociação com órgãos governamentais, bancos nacionais e estrangeiros; Liderança de equipes multidisciplinares no intuito de obter autorizações governamentais que resultaram na isenção de IR no patrocínio da Fórmula Indy (redução de custos de USD 7,7 milhões) e viabilizaram a formação de Joint - Venture com empresa do governo cubano baseada na exportação de máquinas usadas; Identificação de alternativas para redução de custos financeiros nas remessas destinadas ao exterior, bem como, identificação de oportunidades para obtenção de ganhos decorrentes de incentivos fiscais e subsídios concedidos por bancos/agência de fomento; Restruturação de processo operacional, racionalização, terceirização e automação de atividades.

1984 - 1987

BBM Informática S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas

1983 - 1984

Estaleiro Mauá

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Programador / Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas

1982 - 1983

Nacional Informatica S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Programados de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades de Programação de Sistemas