Osvaldo Viana Filho

Mestre em administração, com graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Católica do Salvador, especialização em administração em saúde e especialização em gestão de negócios. Profissional com sólida experiência na área comercial em organizações de grande porte, especialista em vendas, planejamento estratégico, gestão comercial e negócios, além de ter atuado como professor em cursos de graduação e pós-graduação.

Informações coletadas do Lattes em 27/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração Estratégica

2008 - 2013

Universidade Salvador
Título: OS IMPACTOS DAS MACROMUDANÇAS DA SAÚDE SUPLEMENTAR: UM ESTUDO DE CASO DA CAMED,Ano de Obtenção: 2014
Jader Cristino Souza-Silva.Palavras-chave: mudança organizacional.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em Administração em Saúde

2005 - 2006

Centro Universitário Jorge Amado
Título: Plano de Negócios: Reality Gate Keeper
Orientador: Haroldo Peon

Especialização em MBA Executivo em Gestão de Empresas

2004 - 2006

FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS DA BAHIA
Título: Plano de Negócios:Clínica Reality Gate Keeper
Orientador: Arismar Cerqueira Sodré

Graduação em Ciências Econômicas

1989 - 2004

Universidade Católica do Salvador
Título: AUTOGESTÃO NO MERCADO DOS PLANOS DE SAÚDE ? O CASO DA CAIXA DE ASSISTÊNCIA DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO NORDESTE DO BRASIL ? (CAMED)
Orientador: Dr. Paulo Raimundo Almeida Brito

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração em Saúde.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia da Saúde.

Participação em eventos

XII Congresso de Administração Hospitalar. Planejamento Estratégico para Vencer na Crise. 2009. (Congresso).

Simpósio TISS - Troca de Informações em Saúde Suplementar.TISS - Pendências e Dúvidas. 2007. (Simpósio).

2° Seminário Gestão da Excelência em Instituições de Saúde. 2006. (Seminário).

5° Fórum Jurídico UNIDAS. 2006. (Encontro).

Circuito Interativo de Gestão em Saúde. 2006. (Oficina).

IV Encontro Prestadores de Serviço e Operadoras de Planos de Saúde.Operadoras de Planos de Saúde e Prestadores. 2006. (Encontro).

TISS - Troca de Informações em Saúde Suplementar.TISS-Operadoras em Processo da Aplicação da TISS. 2006. (Seminário).

V Encontro estratégico - Auditoria e Gerenciamento em Saúde Supletiva. 2006. (Encontro).

3° Congresso de Regulação e Auditoria em Saúde. 2005. (Congresso).

I Congresso Norte-Nordeste de Auditoria de Contas Hospitalares. 2005. (Congresso).

I Congresso Nordeste de Gestão em Saúde. 2003. (Congresso).

Produções bibliográficas

VIANA FILHO, OSVALDO ; PAIXÃO, ROBERTO BRAZILEIRO . OS IMPACTOS DA MACROMUDANÇA DA SAÚDE SUPLEMENTAR: UM ESTUDO DE CASO DA CAMED. Economia e Gestao , v. 15, p. 181, 2015.
VIANA FILHO, O. ; SOUZA-SILVA, J. C. ; PAIXAO, R. B. . Os Impactos da Macromudança da Saúde Suplementar: Um Estudo de Caso da CAMED. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2009 - 2010

Centro Universitário Jorge Amado

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Atuação como Professor do curso tecnológico, nas disciplinas Planejamento Estratégico e Modelos de Gestão organizacional.

2005 - 2008

União Nacional das Instituições de Autogestão em Saúde-BA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor Vice-Superintendente

Outras informações:
Atuação como representante da Camed na UNIDAS, atuando como responsável pela coordenação das comissões de negociação, na difusão do conhecimento entre as empresas filiadas e no fortalecimento do segmento Autogestão em saúde no Brasil.

Atividades

08/2007
Direção e administração, UNIDAS-BA, .,Cargo ou função, Diretor Vice-Superintendente.

1999 - 2016

CAMED

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Superintendente de Desenvolvimentode Negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
Planejar as estratégias de vendas e de pós-vendas com ênfase nos objetivos estratégicos da Organização; Definir e implementar estratégias de vendas através dos canais para os Estados onde atuamos; Estruturar o plano de expansão da Camed (interior e demais estados do Nordeste); Acompanhar o gerenciamento e motivação da equipe comercial; Garantir a rentabilidade dos negócios e a satisfação dos clientes; Desenvolver e implementar o Plano de Negócios da área comercial;