Marco Anselmo de Godoi Prezoto
Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Metodista de Piracicaba SP, Pós-graduação Latu Sensu na área de Administração, com ênfase em Administração de Materiais e Logística pela UNISAL de Americana SP e Mestrado em Tecnologia, Gestão, Desenvolvimento e Formação pelo Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza de São Paulo SP. Atualmente desempenha a função de Diretor da FATEC Araras-SP (Faculdade de Tecnologia), ligada ao CPS (Centro Paula Souza) respondendo pela unidade tanto em questões administrativas quanto em questões acadêmico e pedagógicas, bem como ministra aulas no curso de graduação em Administração de Empresas e no curso de Logística do Centro Universitário Claretiano de Rio Claro e nos cursos de pós-graduação de Gestão de Logística e Cadeia de Valor e MBA de Gestão de Projetos na Universidade Presbiteriana Mackenzie de Campinas. Em sua carreira, foi Assessor da Diretoria em importante empresa metalúrgia de Piracicaba, respondendo pelo planejamento estratégico da organização e também foi Gerente Nacional de Distribuição em empresa de origem norte-americana, líder na América do Norte da indústria de alimentos, responsável direto pela administração dos Centros de Distribuição de Canoas RS, Araucária PR, Louveira SP, Belo Horizonte MG, Rio de Janeiro RJ, Salvador BA e Recife PE, no controle das atividades dos operadores logísticos, incluindo movimentação física (recebimento, armazenagem e expedição) de produtos acabados, bem como processamento de documentações no sistema informatizado, controle de estoques, liberação de produtos, devoluções, retornos, faturamento, indicadores de performance, e apoio à equipe de vendas, reportando-se ao Gerente Nacional de Operações Logísticas, o qual eventualmente substituía por ocasiões de férias ou viagens, respondendo interinamente pelas atividades de projetos logísticos, qualidade e gerenciamento de riscos, comércio exterior e transportes. Na carreira acadêmica, ministrou aulas no Curso de Tecnologia em Logística na FATEC Americana, como professor titular concursado, onde também exerceu a função de coordenador e orientador de estágio, bem como coordenador e orientador de trabalho de conclusão de curso e coordenador do próprio curso. Nessa mesma Instituição coordenou o trabalho de Planejamento Estratégico junto à Direção por 2 anos e também lecionou no curso de Pós Graduação em Gestão Avançada de Negócios, orientando alunos no trabalho de conclusão deste curso. Foi professor de curso de graduação tecnológica da FATEC Jundiaí, atuando também como professor orientador de monografias de trabalhos de conclusão de cursos. Ministrou aulas de Logística Empresarial para os alunos do Curso de MBA da Faculdade de Ciências Gerenciais de Jundiaí. Foi professor também no Curso de Tecnologia em Logística na UNIMEP de Piracicaba, campus Centro, onde também exerceu função de orientador de trabalho de conclusão de curso.
Informações coletadas do Lattes em 29/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Gestão e Desenvolvimento da Formação Tecnológica
2007 - 2009
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
Título: O PENSAMENTO ESTRATÉGICO E AS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR TECNOLÓGICO? A EXPERIÊNCIA, Ano de Obtenção: 2009
Alfredo Colenci Jr..Palavras-chave: Gestão; Estratégia; Curso; Superior; Tecnológico.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Administração Pública, Defesa e Seguridade Social.
Especialização em Logística, Produção e Operações
1997 - 1998
FACULDADE SALESIANA DOM BOSCO DE AMERICANA
Título: Melhoria Contínua na Logística
Orientador: Luis Fábio Mesquiatti
Graduação em Administração de Empresas
1988 - 1992
Universidade Metodista de Piracicaba
Título: A Comunicação no Planejamento e Controle de Produção
Orientador: Antonio de Pádua Salmeron Ayres
Formação complementar
2023 - 2023
Simpósio Internacional de Intercâmbios Virtuais. (Carga horária: 3h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2023 - 2023
Lei Geral da Proteção de Dados. (Carga horária: 2h). , Claretiano Centro Universitário, Claretiano/BAT, Brasil.
2023 - 2023
Fórum Conexão Empregabilidade. (Carga horária: 8h). , Conselho Regional de Administração de São Paulo, CRA SP, Brasil.
2023 - 2023
Fundamentos de Simulação com o Arena. (Carga horária: 20h). , Paragon Group, P, Suiça.
2023 - 2023
Valorização da vida: discutindo a saúde mental com docentes. (Carga horária: 3h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2022 - 2022
MBA EXPERIENCE. (Carga horária: 26h). , Escola Superior de Agricultura Luis de Queiroz, USP/ESALQ, Brasil.
2022 - 2022
Aperfeiçoamento em Gestão. (Carga horária: 120h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2022 - 2022
Ensino por Competências. (Carga horária: 3h). , Faculdade de Tecnologia de Itapira, FATEC Itapira, Brasil.
2022 - 2022
Fórum da Educação Profissional do Estado de São Paulo. (Carga horária: 3h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2022 - 2022
1º Seminário Internacional de Empregabilidade e Empreendedorismo,. (Carga horária: 10h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2021 - 2021
Fórum da Educação Profissional do Estado de São Paulo. (Carga horária: 3h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2021 - 2021
Marketing com foco em vendas: O Pulo do Gato. (Carga horária: 3h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2021 - 2021
VIII Simpósio do Ensino Médio, Técnico e Tecnológico. (Carga horária: 12h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2021 - 2021
Escola do Foresight: características e ferramentas. (Carga horária: 2h). , Conselho Regional de Administração de São Paulo, CRA SP, Brasil.
2021 - 2021
5º Encontro sobre Metodologias Ativas. (Carga horária: 4h). , Faculdade de Tecnologia de Americana, FATEC AMERICANA, Brasil.
2020 - 2020
Orientações Didático Pedagógicas em Metodologias Ativas para aulas on line. (Carga horária: 2h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2020 - 2020
A Importância da Administração e da Comunicação na Era Pós-Covid. (Carga horária: 1h). , Conselho Regional de Administração de São Paulo, CRA SP, Brasil.
2020 - 2020
Metodologias de Projetos Ágeis aplicadas à Mobilidade Urbana. (Carga horária: 64h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2020 - 2020
Empreenda Rápido. (Carga horária: 10h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
2019 - 2019
Curso Processos avaliativos no ensino superior. (Carga horária: 8h). , Universidade Federal de São Carlos, UFSCAR, Brasil.
2019 - 2019
A importância da elaboração de objetivos educacionais no Ensino Superior. (Carga horária: 10h). , Universidade Federal de São Carlos, UFSCAR, Brasil.
2019 - 2019
Técnica Dreamshaper. (Carga horária: 4h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2019 - 2019
Fontes de Recursos para Inovação e Empreendedorismo. (Carga horária: 4h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2018 - 2018
Workshop Assina.SP. (Carga horária: 3h). , Imprensa Oficial do Estado S/A, IMESP, Brasil.
2018 - 2018
Gestão de Qualidade para o desenvolvimento do Ensino Superior. (Carga horária: 3h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2018 - 2018
SP.Doc Conceitos e Procedimentos. (Carga horária: 145h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2018 - 2018
Gestão por Resultado. (Carga horária: 8h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2018 - 2018
Moodle - Criacao e Edição de Cursos Online. (Carga horária: 10h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2018 - 2018
Direitos Autorais e Direitos de Uso. (Carga horária: 20h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2018 - 2018
PDI - Plano de Desenvolvimento Institucional. (Carga horária: 5h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2018 - 2018
Utilização de bases acadêmicas. (Carga horária: 2h). , Faculdade de Tecnologia de Americana, FATEC AM, Brasil.
2018 - 2018
Inteligência de Mercado. (Carga horária: 40h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2017 - 2017
I Encontro sobre Metodologias Ativas. (Carga horária: 4h). , Faculdade de Tecnologia de Americana, FATEC AM, Brasil.
2017 - 2017
Seminário Atualizando a Logística com o Mercado. (Carga horária: 4h). , Faculdade de Tecnologia de Americana, FATEC AM, Brasil.
2016 - 2016
Seminário Atualizando a Logística com o Mercado. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Tecnologia de Americana, FATEC AM, Brasil.
2013 - 2013
Formação de Preço em Tabelas de Frete. (Carga horária: 8h). , Escola de Transportes, ET, Brasil.
2011 - 2011
Transportes Especiais e Gestão de Obtenção de AET. (Carga horária: 8h). , Escola de Transportes, ET, Brasil.
2011 - 2011
Gestão do Conhecimento. (Carga horária: 10h). , Soffner Consultores Associados, SOFFNER, Brasil.
2011 - 2011
Sistema de avaliação para competências docentes. (Carga horária: 3h). , Faculdade de Tecnologia de Americana, FATEC-AM, Brasil.
2011 - 2011
Operação de Equipamentos Móveis. (Carga horária: 16h). , G & L Consultores, GL, Brasil.
2007 - 2007
Armazéns Enxutos, Ultra Rápidos e Flexíveis. (Carga horária: 8h). , Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística, TIGERLOG, Brasil.
2004 - 2004
Processo de Seleção de Operadores Logísticos. (Carga horária: 30h). , Coppead, COPPEAD, Brasil.
2003 - 2003
Responsabilidade Civil em Contratos. (Carga horária: 8h). , Associação Brasileira das Indústrias da Alimentação, ABIA, Brasil.
2000 - 2000
Redução de Custos na Logística. (Carga horária: 16h). , Instituto de Movimentação e Armazenagem, IMAM, Brasil.
1998 - 1998
Programa de Qualidade 5 S. (Carga horária: 8h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDG, Brasil.
1995 - 1995
Planejamento e Controle de Sistemas de Manufatura. (Carga horária: 30h). , Universidade Estadual de Campinas, UNICAMP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Estratégico.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Materiais e Logística.
Organização de eventos
PREZOTO, M. A. G. . XIV Semana de Planejamento e Aperfeiçoamento Pedagógico CPS. 2024. (Outro).
PREZOTO, M. A. G. . XII Semana de Planejamento e Aperfeiçoamento Pedagógico CPS. 2023. (Outro).
PREZOTO, M. A. G. . XIII Semana de Planejamento e Aperfeiçoamento Pedagógico CPS. 2023. (Outro).
PREZOTO, M. A. G. . XI Semana de Planejamento e Aperfeiçoamento Pedagógico. 2022. (Outro).
PREZOTO, M. A. G. ; PREZOTO, M. A. G. . VIII Semana de Planejamento e Aperfeiçoamento Pedagógico. 2021. (Outro).
PREZOTO, M. A. G. . X Semana de Planejamento e Aperfeiçoamento Pedagógico. 2021. (Outro).
PREZOTO, M. A. G. . VI Semana de Planejamento e Aperfeiçoamento Pedagógico. 2020. (Outro).
PREZOTO, M. A. G. . VII Semana de Planejamento e Aperfeiçoamento Pedagógico. 2020. (Outro).
PREZOTO, M. A. G. . IV Semana de Planejamento e Aperfeiçoamento Pedagógico. 2019. (Outro).
PREZOTO, M. A. G. . V Semana de Planejamento e Aperfeiçoamento Pedagógico. 2019. (Outro).
PREZOTO, M. A. G. . III Semana de Planejamento e Aperfeiçoamento Pedagógico. 2018. (Outro).
PREZOTO, M. A. G. . VII FATECLOG. 2016. (Congresso).
Participação em eventos
15ª Semana do Planejamento e Aperfeiçoamento Pedagógico. 2025. (Oficina).
14a Semana de Planejamento e Aperfeiçoamento Pedagógico CPS. 2024. (Outra).
20 Anos da Lei da Inovação, Inovando o presente, transformando o furutro. 2024. (Encontro).
2º Encontro de Práticas de Ensino Híbrido e Metodologias Ativas. 2024. (Encontro).
Abertura e Mesa Redonda - Dificuldades e Transtornos de Aprendizagem.Abertura e Mesa Redonda - Dificuldades e Transtornos de Aprendizagem. 2024. (Outra).
Curricularização da Extensão. 2024. (Encontro).
I JORNADA INTERNACIONAL DA REDAES - FORMAÇÃO DOCENTE PARA EDUCAÇÃO SUPERIOR. 2024. (Simpósio).
IVES Cesu 2024 (International Virtual Exchange Symposium) - Beyond Borders: Evolving COIL Virtual Exchange (Simpósio Internacional de Intercâmbios Virtuais COIL). 2024. (Simpósio).
Programa de Formação Continuada Claretiano 2024. 2024. (Outra).
Treinamento ? Novos ingressos em Regime de Jornada Integral - RJI - Diretores FATEC e Gestores Regionais". 2024. (Oficina).
V Fórum de Metodologias Ativas - Oficina Abordagem por Projetos. 2024. (Oficina).
Desmistificando o e-Social com Foco na Folha de Pagamento do Centro Paula Souza. 2022. (Oficina).
Uso de Recursos Digitais Pedagógicos em Aulas Práticas Simuladas. 2022. (Encontro).
A Evolução do Covid-19 e o Planejamento das IES. 2021. (Seminário).
III SEMANA DA CARREIRA DA FATEC ARARAS. 2021. (Encontro).
IV SEMANA DA CARREIRA DA FATEC ARARAS. 2021. (Encontro).
V ENCONTRO SOBRE METODOLOGIAS ATIVAS DA FATEC AMERICAN. 2021. (Encontro).
As novas DCNs para o curso de Administração: o que realmente muda e como se preparar. 2020. (Encontro).
Desafios Da Educação Digital: Portugal e Espanha. 2020. (Encontro).
Hackathon A Transformação Digital em Sala de Aula. 2020. (Oficina).
II SEMANA DA CARREIRA DA FATEC ARARAS. 2020. (Seminário).
Inova-se no setor público. 2020. (Encontro).
I SEMANA DA CARREIRA DA FATEC ARARAS. 2020. (Seminário).
IV ENCONTRO SOBRE METODOLOGIAS ATIVAS DA FATEC AMERICANA. 2020. (Encontro).
LIVE DE QUARTA ? TRILHA DIGITAL ? FAKE NEWS. 2020. (Encontro).
Múltiplos olhares para a pluriversidade: sensibilização para uma educação inclusiva e acessível. 2020. (Encontro).
SEMANA DA GESTÃO ÁGIL. 2020. (Seminário).
SIPAT 2020 - Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho. 2020. (Seminário).
Viver os desafios e oportunidades em 2020: Pandemia, futuro do trabalho e novas oportunidades. 2020. (Encontro).
Workshop de Práticas Docentes e Discentes. 2020. (Oficina).
XI FATECLOG Congresso Internacional de Logística. 2020. (Congresso).
3° Briefing e Painel de Debates: Liderança e Gestão de Projetos - Lançamento Prêmio Eseg. 2019. (Oficina).
Feira de Divulgação dos Institutos Politécnicos e Escolas Superiores de Portugal. 2019. (Feira).
III ENCONTRO SOBRE METODOLOGIAS ATIVAS DA FATEC AMERICANA. 2019. (Encontro).
Lançamento do Processo de Regionalização ou Descentralização Administrativa do Centro Paula Souza. 2019. (Encontro).
Perspectivas para a Educação Profissional no Estado de São Paulo. 2019. (Encontro).
X FATECLOG Congresso Internacional de Logística. 2019. (Congresso).
Encontro de Diretores sobre a Gestão de Recursos Humanos. 2018. (Encontro).
II ENCONTRO SOBRE METODOLOGIAS ATIVAS DA FATEC AMERICANA. 2018. (Encontro).
IX FATECLOG Congresso Internacional de Logística. 2018. (Congresso).
IX FATECLOG Congresso Internacional de Logística. A utilização do código de barras como ferramenta de acurácia para controle de estoque.. 2018. (Congresso).
V SEMTEC SIMPÓSIO DOS ENSINOS MÉDIO, TÉCNICO E TECNOLÓGICO. 2018. (Simpósio).
Workshop Gestão da Qualidade para o Modelo de Gestão 4.0. 2018. (Encontro).
I ENCONTRO SOBRE METODOLOGIAS ATIVAS DA FATEC AMERICANA. 2017. (Encontro).
VIII FATECLOG CONGRESSO NACIONAL DE LOGÍSTICA. 2017. (Congresso).
Feira Internacional de Logística de Jundiaí. 2016. (Feira).
VII FATECLOG CONGRESSO NACIONAL DE LOGÍSTICA. OS DESAFIOS DA LOGÍSTICA EM UM PEQUENO DISTRIBUIDOR DE BEBIDAS. 2016. (Congresso).
VI FATECLOG CONGRESSO NACIONAL DE LOGÍSTICA. LOGÍSTICA REVERSA DE PNEUS USADOS INSERVÍVEIS NA CIDADE DE NOVA ODESA. 2015. (Congresso).
IV FATECLOG CONGRESSO NACIONAL DE LOGÍSTICA. ANAIS APRESENTAÇÕES ORAIS. 2013. (Congresso).
Feira Internacional de Logística de Jundiaí. 2010. (Outra).
I FATECLOG CONGRESSO NACIONAL DE LOGÍSTICA. 2010. (Congresso).
XII FÓRUM INTERNACIONAL DE LOGÍSTICA. Processo de Seleção de Prestação de Serviços. 2006. (Congresso).
X Fórum Internacional de Logística. 2004. (Congresso).
Sétima Conferência Nacional da ASLOG. 2003. (Congresso).
Seminário de Logística Movimentação e Armazenagem de Materiais. 2002. (Seminário).
III Congresso Internacional de Logística. 2001. (Congresso).
Quinta Conferência Anual da ASLOG. 2001. (Congresso).
II Congresso Internacional de Engenharia da Produção. 1996. (Congresso).
Participação em bancas
MORAES, C. C. S. B.;PREZOTO, M. A. G.; FIGUEIREDO, J. E. R.. A aplicação do visual merchandising e do marketing sensorial como estratégia para o varejo de moda. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
MORAES, C. C. S. B.;PREZOTO, M. A. G.; FIGUEIREDO, J. E. R.. Marketing Sensorial e o uso do Marketing Olfativo. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
BAUDUCCI, M. L.;PREZOTO, M. A. G.; FIGUEIREDO, J. E. R.. GESTÃO DE PARCERIAS COMO ESTRATÉGIA LOGÍSTICA?: MODELO PARA TOMADA DE DECISÃO NA CONTRATAÇÃO, HOMOLOGAÇÃO E GESTÃO DE PRESTADORES DE SERVIÇO EM TRANSPORTE. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
FIGUEIREDO, J. E. R.;PREZOTO, M. A. G.. Quero ser empreendedor.. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
MIANO, G. R. C.;PREZOTO, M. A. G.; MARCUSSO, N. T.. Discutindo os prós e contras das Holdings do Brasil. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
MIANO, G. R. C.;PREZOTO, M. A. G.; MARCUSSO, N. T.. Crimes Informáticos. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
BAUDUCCI, M. L.; Landi, C. E.;PREZOTO, M. A. G.. Planejamento de uma microempresa transportando no sistema pronta entrega de produtos alimentícios congelados. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
BAUDUCCI, M. L.; Landi, C. E.;PREZOTO, M. A. G.. Logística Reversa de embalagens vazias de agrotóxicos no Brasil e sua destinação final. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
Degaspari Jr., M.; Landi, C. E.;PREZOTO, M. A. G.. A importância do estudo de tempos e métodos no processo de terceirização logística. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
Livato, M.; Landi, C. E.;PREZOTO, M. A. G.. Carga Unitizada: um estudo sobre benefícios de sua utilização no modal de transporte rodoviário. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
Livato, M.; Landi, C. E.;PREZOTO, M. A. G.. Gestão de custos logísticos na cadeia de suprimentos: um estudo sobre o custo de transporte de carga. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
Livato, M.; BAUDUCCI, M. L.;PREZOTO, M. A. G.. Ferramentas da qualidade aplicada à logística. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
Landi, C. E.; Livato, M.;PREZOTO, M. A. G.. A logística reversa no processo produtivo de papel. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
Livato, M.; Landi, C. E.;PREZOTO, M. A. G.. Logística reversa de materiais de construção civil. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
Landi, C. E.; Livato, M.;PREZOTO, M. A. G.. Sistema de movimentação e armazenagem: os problemas de uma prestadora de serviços em uma empresa fabricante de papel e celulose. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
Livato, M.; Landi, C. E.;PREZOTO, M. A. G.. A importância da qualidade do fluxo de informações para uma gestão eficiente na cadeia de suprimentos. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
Caetano, D. C. C.; Piazza, C. A. D.;PREZOTO, M. A. G.. Aplicação de logística reversa no ramo de editoras. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
Caetano, D. C. C.; Livato, M.;PREZOTO, M. A. G.. A utilização da logística na redução das perdas ou extravios das bagagens de passageiros nos aeroportos. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
BAUDUCCI, M. L.; Landi, C. E.;PREZOTO, M. A. G.. A otimização do transporte de containers no fluxo Americana ao porto de Santos usando equipamentos Rodotrem. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
BAUDUCCI, M. L.; Landi, C. E.;PREZOTO, M. A. G.. Padronização do desembaraço aduaneiro e carregamento de container por processo. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
BAUDUCCI, M. L.; Landi, C. E.;PREZOTO, M. A. G.. Otimização das operações de distribuição física através da prestação de serviços por transportadores autônomos. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
Livato, M.; Landi, C. E.;PREZOTO, M. A. G.. Finanças pessoais: planejando investimentos de médio e longo prazo para pequenos e médios investidores no mercado financeiro e de capital. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
Livato, M.; Landi, C. E.;PREZOTO, M. A. G.. Análise das demonstrações financeiras da Natura em 2008 e 2009. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
Livato, M.; Landi, C. E.;PREZOTO, M. A. G.. Análise das perdas de estoque em um centro de distribuição de uma empresa do mercado varejista. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.; Amstalden, E.. Análise da Gestão de Fluxo e Identificação de Materiais de uma Empresa. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba.
PREZOTO, M. A. G.; Amstalden, E.. Gestão de Estoques: Análise e dificuldades da Gestão de Estoque na redução de custos na Estação Engenharia de Telecomunicações Ltda., de Piracicaba - SP.. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba.
Schuster, C. E. (Carlos Eduardo Schuster);PREZOTO, M. A. G.. Estudo sobe a Utilização da Biometria na Cidade de Jundiaí. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Informática) - Faculdade de Tecnologia de Jundiaí.
Schuster, C. E. (Carlos Eduardo Schuster);PREZOTO, M. A. G.. Aplicações da Computação Gráfica da Medicina. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Informática) - Faculdade de Tecnologia de Jundiaí.
PREZOTO, M. A. G.. Admissão de Docente nas áreas de Transporte, Produção, Administração. 2013. Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.; FIGUEIREDO, J. E. R.; SCHLUTER, M. R.. PROFESSOR PRAZO DETERMINADO EM LOGÍSTICA. 2017. Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.; FIGUEIREDO, J. E. R.; SCHLUTER, M. R.. AUXILIAR DOCENTE EM LOGÍSTICA. 2016. Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.; FIGUEIREDO, J. E. R.; SCHLUTER, M. R.. PROFESSOR PRAZO DETERMINADO EM LOGÍSTICA. 2016. Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.; FIGUEIREDO, J. E. R.; SCHLUTER, M. R.. PROFESSOR PRAZO DETERMINADO EM LOGÍSTICA. 2015. Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.. Concurso Público para Docente em Administração Geral. 2011. Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.. Concurso Público para Docente em Gestão de Pessoas. 2011. Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.. Concurso Público para Docente em Segurança Patrimonial. 2010. Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.. Concurso Público para Docente em Geografia de Transportes. 2010. Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.. Concurso Público para Docente em Aspectos Ambientais dos Transportes. 2010. Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.. Concurso Público para Docente em Introdução à Logística. 2010. Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.. Concurso Público para Docente em Navegação Interior e Portos Marítimos. 2010. Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.. Concurso Público para Docente em Projetos, Rotas, Mapas e Sensoriamento Remoto. 2010. Faculdade de Tecnologia de Americana.
PREZOTO, M. A. G.. Concurso Público para Docente em Tráfego e Trânsito. 2010. Faculdade de Tecnologia de Americana.
Orientou
AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO NO TRABALHO DE UMA AMOSTRA DOS SERVIDORES PÚBLICOS DA PREFEITURA MUNICIPAL DE RIBEIRÃO PRETO; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Modelos de Negócios - Franquias x Negócio próprio, uma analise de caso; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
RISCOS NA UTILIZAÇÃO DE BIG DATA E ANALYTICS COMO BASES PARA A TOMADA DE DECISÃO; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Como encontrar o melhor caminho para empreender; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A NECESSIDADE DE BEM ATENDER OS CLIENTES E O PÚBLICO EM GERAL NAS EMPRESAS E INSTITUIÇÕES BRASILEIRAS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
TRABALHO EM EQUIPE: UMA DISCUSSÃO ENTRE LÍDER E LIDERADO, UM SONHO IDEALIZADO QUE PODE SE TORNAR REALIDADE DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
OS IMPACTOS CAUSADOS PELO PROCESSO DE BANCARIZAÇÃO NO BRASIL; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
CAMINHOS PARA O EMPREENDEDORISMO, UMA DISCUSSÃO SOBRE NEGÓCIO PRÓPRIO OU REDE DE FRANQUIAS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
O ÍNDICE DE MORTALIDADE DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DIANTE DO NOVO PERFIL EMPREENDEDOR; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A CONSTANTE BUSCA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NA CONTRATAÇÃO DE EMPRESA DE TRANSPORTE FRETADO ? ESTUDOS DE CASOS REAIS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
PRODUTIVIDADE COM EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO NA CONSTRUÇÃO CIVIL ? ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE EQUIPAMENTOS MOTORIZADOS E EQUIPAMENTOS MANUAIS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A ADOÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO ESTRATÉGIA PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Mudança de Profissão e a Busca pela Felicidade ? A experiência de Professores Universitários; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A RELEVÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS PARA EMPRESAS IMOBILIÁRIAS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA PEQUENA INDÚSTRIA E COMERCIO DE PRODUTOS QUÍMICOS NA REGIÃO DE AMERICANA; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Avançada de Negócos) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
CONTROLE DE RETORNO DE MERCADORIAS ? UM ESTUDO DE CASO DE UMA MÉDIA TRANSPORTADORA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE TREINAMENTO PARA A UTILIZAÇÃO PLENA DE UM TMS ? TRANSPORT MANAGEMENT SYSTEM; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
COMO A IMPLANTAÇÃO DE TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PODEM GERAR BENEFÍCIOS EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEM; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
MOBILIDADE URBANA DE CARGA; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
LOGÍSTICA REVERSA DO ÓLEO DE COZINHA ? UMA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIOS; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
INFRAESTRUTURA DO AEROPORTO INTERNACIONAL DE VIRACOPOS E COPA DO MUNDO DE 2014; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A APLICAÇÃO DA MEDIDA PROVISÓRIA Nº 595 NOS PORTOS COMO PASSO INICIAL NAS MELHORIAS INFRAESTRUTURAIS; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
O TRANSPORTE DE PRODUTOS PERIGOSOS: UM ESTUDO SOBRE A CLASSE DE LÍQUIDOS INFLAMÁVEIS, A QUE MAIS OCASIONA ACIDENTES NO BRASIL; ; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS COM OPERADOR LOGÍSTICO ? UM ESTUDO DE CASO DE EMPRESA DE FERTILIZANTE; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
ESTUDO DE CASO EM UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO VAREJISTA NA CIDADE DE AMERICANA-SP: CONTROLE DE ESTOQUE DE PRODUTOS PERECÍVEIS E REDUÇÃO DE PERDAS; ; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
UTILIZAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE SOFTWARES ERP NAS ORGANIZAÇÕES ? A EXPERIÊNCIA DE UMA MÉDIA INDÚSTRIA DE MÁQUINAS; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Ferrarezi; TRANSPORTE DE FRANGO PARA ABATE - ESTUDO DE CASO FRIGORÍFICO DA REGIÃO DE SOROCABA; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE APLICADO A UMA MÉDIA TRANSPORTADORA DE CARGAS DIVERSAS; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
LOGÍSTICA REVERSA DE EMBALAGENS DE AGROTÓXICOS; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
LOGÍSTICA REVERSA E O PET; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
TRANSPORTE EVENTUAL DE CARGA NA CIDADE DE AMERICANA, SP; ; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DO E-COMMERCE; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A DISTRIBUIÇÃO FÍSICA DE PRODUTOS DO E-COMMERCE; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A INTERAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE LOGÍSTICA E MARKETING COMO FERRAMENTA COMPETITIVA NA INDÚSTRIA DE BENS DE INFORMÁTICA; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A RELAÇÃO ENTRE A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E O ATENDIMENTO AO CLIENTE ? CASOS DA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
AUTOMAÇÃO NA ARMAZENAGEM O CASO NATURA; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
ANÁLISE DE VIABILIDADE DE SUCESSO DO BRASIL SEDIAR MEGAEVENTOS; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
GESTÃO DE ARMAZENAGEM EM PEQUENO FABRICANTE DE PEÇAS PLÁSTICAS; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
CONDOMÍNIOS INDUSTRIAIS NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
MANUSEIO DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS POR MEIO DA EMBALAGEM DE PAPELÃO; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
REDUÇÃO DE ESTOQUE DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO VAREJISTA, ATRAVÉS DA PREVISÃO DE DEMANDA; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
GESTÃO DE COMPRAS; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A importância do Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) para as organizações; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
PROGRAMA 5S APLICADO NUMA EMPRESA DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGA; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A LOGÍSTICA REVERSA E DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS NA SATISFAÇÃO AO CLIENTE DO E-COMMERCE; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
O SISTEMA DE INFORMAÇÃO COMO ALIADO PARA A QUALIDADE DOS PROCESSOS DE EXPEDIÇÃO; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A IMPORTÂNCIA DA EMBALAGEM PARA AS MONTADORAS DE VEÍCULOS AUTOMOTORES; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
ESTOQUE: DEFINIÇÃO E IMPORTÂNCIA PARA A LOGÍSTICA EMPRESARIAL; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
CUSTEIO E PRECIFICAÇÃO DO TRANSPORTE RODOVIÁRIO; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
FORMAS ALTERNATIVAS DE CONTRATAÇÃO DE FRETES RODOVIÁRIOS PARA CARGA GERAL; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A contribuição da logística para o sistema nacional de transportes de órgãos; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Transportes de Cargas Indivisíveis; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A logística aplicada ao e-commerce; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Aplicação do geoprocessamento na elaboração de rotas; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A Influência na customização da embalagem de entrega dentro da movimentação e armazenagem; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Processos e técnicas de armazenagem de materiais; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Gerenciamento de estoques: um fator primordial nas empresas; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
O USO DO ?CROSS-DOCKING COMO FERRAMENTA PARA MELHORA DO NÍVEL DE SERVIÇO; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
INDICADORES DE PERFOMANCE NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO ? A EXPERIÊNCIA DE UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
TRANSPORTE DE AUTOMÓVEIS; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
MOBILIDADE URBANA NA CIDADE DE AMERICANA; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
CONTROLE E GERENCIAMENTO DE ESTOQUE NO VAREJO DE PESCADOS: UM ESTUDO DE CASO; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Como reduzir o indice de reclamações de clientes através da implementação da tecnologia de separação de produtos por voz; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Implantação de melhoria de boas práticas de separação de pedidos de uam empresa distribuidora de produtos alimentícios; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Destinação do lixo eletrônico da cidade de Piracicaba; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Redução de nível de estoque de papelão ondulado em armazém de produto acabado de fabricante; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Reorganização de operação e implementação de ferramentas de controle de estoque em pequeno varejo de artigos domésticos; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Planejamento de vendas e operações de uma pequena empresa de corte e conformação de metais; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Planejamento e controle de produção em pequena empresa de camisaria da cidade de Capivari; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A Administração de materiais e o desenvolvimento de fornecedores; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Planejamento de necessidade de materiais em empresa metalúrgica de médio porte; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Fidelização de clientes de serviço de manutenção dos elevadores na região de Piracicaba; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Metodologia de separação de pedidos para atender picos de vendas em centro de distribuição de peças; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Melhorias de controle de estoques em empresa varejista de ferramentaria e gases industriais; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A Acurácia de estoque no setor de máquinas e ferramentas de uma empresa; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Redução de tempo de resposta à solicitação de pedidos de medicamentos manipulados; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Desenvolvimento de fornecedores em empresa gráfica de médio porte; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Melhorias nos processos logísticos do almoxarifado central de uma montadora através da implantação do sistema de gerenciamento de armazéns - WMS; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Universidade Metodista de Piracicaba; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Logística enxuta na industria automobilistica brasileira; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
A experiência com devolução de mercadoria em uma indústria fabricante de papel; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Indicadores de performance de transporte rodoviário - a experiência de uma indústria de alimentos; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Planejamento do transporte rodoviário para distribuição física de produtos líquidos perigosos nas rodovias do Estado de São Paulo; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
Público que procura os cursos tecnológicos de gestão empresarial e de logística na FATEC Americana; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Americana; Orientador: Marco Anselmo de Godoi Prezoto;
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Projetos de pesquisa
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2007 - 2009
PROEJA - CAPES/SETEC número 03/2006, denominado "Políticas Públicas de Formação Profissional de Jovens e Adultos para o Desenvolvimento Sustentável: a experiência do CETEPS e do SENAC de 1970 á 2006"., Descrição: Desenvolvendo Dissertação sobre o Tema Gestão Estratégica e o Centro Paula Souza, um estudo de caso. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
Projetos de desenvolvimento
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2011 - 2013
Planejamento Estratégico da FATEC Americana, Descrição: Fazer o planejamento da instituição para os próximos 3 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2009 - 2014
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2008
Revisão de Malha Logística Norte e Nordeste e Implementação de Operador Logístico (2007/2008), Descrição: O mercado do Norte e Nordeste tem crescido significativamente nos últimos anos, demandando um estudo para um melhor atendimento logístico dos clientes localizados naquela região.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2007
Trabalho Colaborativo com Clientes (2007), Descrição: Estabelecer um trabalho colaborativo contínuo com os Clientes, verificando oportunidades de melhorias e redução de custos em conjunto. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2004 - 2006
Revisão e Implementação de Malha Logística de Distribuição (2004/2006), Descrição: As constantes mudança do mercado consumidor de alimentos no Brasil demanda estudos sobre a melhor forma de atendimento aos clientes, com a identificação dos melhores pontos de instalação para os Centros de Distribuição e seu dimensionamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2003 - 2003
Implementação de Processo de Gerenciamento de Risco de Cargas (2003), Descrição: Processo pioneiro no Brasil de implementação de Processo de Gerenciamento e Monitoramento de Risco de cargas transportadas de produtos alimentícios. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2002 - 2002
Unificação de Malhas Logísticas e Redução de Centros de Distribuição (2002), Descrição: Com a fusão das empresas Kraft Foods e Fleischmann e Royal tornou-se necessária a revisão da Malha Logística de Distribuição, o que resultou na redução de 11 Centros de Distribuição para 4 Centros de Distribuição á nível Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2001 - 2001
Terceirização de Operações Logísticas em Centro de Distiruição de Alimentos (2001), Descrição: Com o constante avanço tecnológico atual, se faz necessário trabalhar com especialistas em seus ramos de atividade, bem como, alavancar oportunidades de sinergias entre operações e redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1998 - 1999
Implementação de Software de Gerenciamento de Armazéns em Centro de Distribuição de Alimentos (1999), Descrição: A substituição da memória humana por processamento eletrônico de informações permitiu ganhos de produtividades e acuracidade de inventários, que geraram uma significativa redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1996 - 1997
Terceirização de Operações Logística em Fábrica de Biscoitos (1997), Descrição: A Otimização de recursos humanos e equipamentos com especialistas (Operador Logístico) pode significar redução de custos e melhoria do nível de serviço. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1994 - 1995
Centralização de Departamentos de Supply Chain (Compras e Distribuição - 1995), Descrição: A unificação dos vários departamentos de Compras e Centros de Distribuição espalhados pelas Fábricas permitiu ganhos ganhos de sinergia e redução de custos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1992 - 1993
Implementação de Metodologia MRP II em Fábrica de Biscoitos (1993), Descrição: A programação e controle de produção feita via software possibilitou a redução de custos de produção e de estoque de insumos produtivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2011 - 2013
Planejamento Estratégico da FATEC Americana, Descrição: Fazer o planejamento da instituição para os próximos 3 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2009 - 2014
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2008
Revisão de Malha Logística Norte e Nordeste e Implementação de Operador Logístico (2007/2008), Descrição: O mercado do Norte e Nordeste tem crescido significativamente nos últimos anos, demandando um estudo para um melhor atendimento logístico dos clientes localizados naquela região.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2007
Trabalho Colaborativo com Clientes (2007), Descrição: Estabelecer um trabalho colaborativo contínuo com os Clientes, verificando oportunidades de melhorias e redução de custos em conjunto. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2004 - 2006
Revisão e Implementação de Malha Logística de Distribuição (2004/2006), Descrição: As constantes mudança do mercado consumidor de alimentos no Brasil demanda estudos sobre a melhor forma de atendimento aos clientes, com a identificação dos melhores pontos de instalação para os Centros de Distribuição e seu dimensionamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2003 - 2003
Implementação de Processo de Gerenciamento de Risco de Cargas (2003), Descrição: Processo pioneiro no Brasil de implementação de Processo de Gerenciamento e Monitoramento de Risco de cargas transportadas de produtos alimentícios. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2002 - 2002
Unificação de Malhas Logísticas e Redução de Centros de Distribuição (2002), Descrição: Com a fusão das empresas Kraft Foods e Fleischmann e Royal tornou-se necessária a revisão da Malha Logística de Distribuição, o que resultou na redução de 11 Centros de Distribuição para 4 Centros de Distribuição á nível Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2001 - 2001
Terceirização de Operações Logísticas em Centro de Distiruição de Alimentos (2001), Descrição: Com o constante avanço tecnológico atual, se faz necessário trabalhar com especialistas em seus ramos de atividade, bem como, alavancar oportunidades de sinergias entre operações e redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1998 - 1999
Implementação de Software de Gerenciamento de Armazéns em Centro de Distribuição de Alimentos (1999), Descrição: A substituição da memória humana por processamento eletrônico de informações permitiu ganhos de produtividades e acuracidade de inventários, que geraram uma significativa redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1996 - 1997
Terceirização de Operações Logística em Fábrica de Biscoitos (1997), Descrição: A Otimização de recursos humanos e equipamentos com especialistas (Operador Logístico) pode significar redução de custos e melhoria do nível de serviço. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1994 - 1995
Centralização de Departamentos de Supply Chain (Compras e Distribuição - 1995), Descrição: A unificação dos vários departamentos de Compras e Centros de Distribuição espalhados pelas Fábricas permitiu ganhos ganhos de sinergia e redução de custos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1992 - 1993
Implementação de Metodologia MRP II em Fábrica de Biscoitos (1993), Descrição: A programação e controle de produção feita via software possibilitou a redução de custos de produção e de estoque de insumos produtivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2011 - 2013
Planejamento Estratégico da FATEC Americana, Descrição: Fazer o planejamento da instituição para os próximos 3 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2009 - 2014
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2008
Revisão de Malha Logística Norte e Nordeste e Implementação de Operador Logístico (2007/2008), Descrição: O mercado do Norte e Nordeste tem crescido significativamente nos últimos anos, demandando um estudo para um melhor atendimento logístico dos clientes localizados naquela região.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2007
Trabalho Colaborativo com Clientes (2007), Descrição: Estabelecer um trabalho colaborativo contínuo com os Clientes, verificando oportunidades de melhorias e redução de custos em conjunto. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2004 - 2006
Revisão e Implementação de Malha Logística de Distribuição (2004/2006), Descrição: As constantes mudança do mercado consumidor de alimentos no Brasil demanda estudos sobre a melhor forma de atendimento aos clientes, com a identificação dos melhores pontos de instalação para os Centros de Distribuição e seu dimensionamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2003 - 2003
Implementação de Processo de Gerenciamento de Risco de Cargas (2003), Descrição: Processo pioneiro no Brasil de implementação de Processo de Gerenciamento e Monitoramento de Risco de cargas transportadas de produtos alimentícios. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2002 - 2002
Unificação de Malhas Logísticas e Redução de Centros de Distribuição (2002), Descrição: Com a fusão das empresas Kraft Foods e Fleischmann e Royal tornou-se necessária a revisão da Malha Logística de Distribuição, o que resultou na redução de 11 Centros de Distribuição para 4 Centros de Distribuição á nível Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2001 - 2001
Terceirização de Operações Logísticas em Centro de Distiruição de Alimentos (2001), Descrição: Com o constante avanço tecnológico atual, se faz necessário trabalhar com especialistas em seus ramos de atividade, bem como, alavancar oportunidades de sinergias entre operações e redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1998 - 1999
Implementação de Software de Gerenciamento de Armazéns em Centro de Distribuição de Alimentos (1999), Descrição: A substituição da memória humana por processamento eletrônico de informações permitiu ganhos de produtividades e acuracidade de inventários, que geraram uma significativa redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1996 - 1997
Terceirização de Operações Logística em Fábrica de Biscoitos (1997), Descrição: A Otimização de recursos humanos e equipamentos com especialistas (Operador Logístico) pode significar redução de custos e melhoria do nível de serviço. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1994 - 1995
Centralização de Departamentos de Supply Chain (Compras e Distribuição - 1995), Descrição: A unificação dos vários departamentos de Compras e Centros de Distribuição espalhados pelas Fábricas permitiu ganhos ganhos de sinergia e redução de custos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1992 - 1993
Implementação de Metodologia MRP II em Fábrica de Biscoitos (1993), Descrição: A programação e controle de produção feita via software possibilitou a redução de custos de produção e de estoque de insumos produtivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2014 - Atual
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte e Telhas Metálicas, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2011 - 2013
Planejamento Estratégico da FATEC Americana, Descrição: Fazer o planejamento da instituição para os próximos 3 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2009 - 2013
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2008
Revisão de Malha Logística Norte e Nordeste e Implementação de Operador Logístico (2007/2008), Descrição: O mercado do Norte e Nordeste tem crescido significativamente nos últimos anos, demandando um estudo para um melhor atendimento logístico dos clientes localizados naquela região.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2007
Trabalho Colaborativo com Clientes (2007), Descrição: Estabelecer um trabalho colaborativo contínuo com os Clientes, verificando oportunidades de melhorias e redução de custos em conjunto. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2004 - 2006
Revisão e Implementação de Malha Logística de Distribuição (2004/2006), Descrição: As constantes mudança do mercado consumidor de alimentos no Brasil demanda estudos sobre a melhor forma de atendimento aos clientes, com a identificação dos melhores pontos de instalação para os Centros de Distribuição e seu dimensionamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2003 - 2003
Implementação de Processo de Gerenciamento de Risco de Cargas (2003), Descrição: Processo pioneiro no Brasil de implementação de Processo de Gerenciamento e Monitoramento de Risco de cargas transportadas de produtos alimentícios. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2002 - 2002
Unificação de Malhas Logísticas e Redução de Centros de Distribuição (2002), Descrição: Com a fusão das empresas Kraft Foods e Fleischmann e Royal tornou-se necessária a revisão da Malha Logística de Distribuição, o que resultou na redução de 11 Centros de Distribuição para 4 Centros de Distribuição á nível Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2001 - 2001
Terceirização de Operações Logísticas em Centro de Distiruição de Alimentos (2001), Descrição: Com o constante avanço tecnológico atual, se faz necessário trabalhar com especialistas em seus ramos de atividade, bem como, alavancar oportunidades de sinergias entre operações e redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1998 - 1999
Implementação de Software de Gerenciamento de Armazéns em Centro de Distribuição de Alimentos (1999), Descrição: A substituição da memória humana por processamento eletrônico de informações permitiu ganhos de produtividades e acuracidade de inventários, que geraram uma significativa redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1996 - 1997
Terceirização de Operações Logística em Fábrica de Biscoitos (1997), Descrição: A Otimização de recursos humanos e equipamentos com especialistas (Operador Logístico) pode significar redução de custos e melhoria do nível de serviço. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1994 - 1995
Centralização de Departamentos de Supply Chain (Compras e Distribuição - 1995), Descrição: A unificação dos vários departamentos de Compras e Centros de Distribuição espalhados pelas Fábricas permitiu ganhos ganhos de sinergia e redução de custos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1992 - 1993
Implementação de Metodologia MRP II em Fábrica de Biscoitos (1993), Descrição: A programação e controle de produção feita via software possibilitou a redução de custos de produção e de estoque de insumos produtivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2014 - Atual
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte e Telhas Metálicas, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2011 - 2013
Planejamento Estratégico da FATEC Americana, Descrição: Fazer o planejamento da instituição para os próximos 3 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2009 - 2013
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2008
Revisão de Malha Logística Norte e Nordeste e Implementação de Operador Logístico (2007/2008), Descrição: O mercado do Norte e Nordeste tem crescido significativamente nos últimos anos, demandando um estudo para um melhor atendimento logístico dos clientes localizados naquela região.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2007
Trabalho Colaborativo com Clientes (2007), Descrição: Estabelecer um trabalho colaborativo contínuo com os Clientes, verificando oportunidades de melhorias e redução de custos em conjunto. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2004 - 2006
Revisão e Implementação de Malha Logística de Distribuição (2004/2006), Descrição: As constantes mudança do mercado consumidor de alimentos no Brasil demanda estudos sobre a melhor forma de atendimento aos clientes, com a identificação dos melhores pontos de instalação para os Centros de Distribuição e seu dimensionamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2003 - 2003
Implementação de Processo de Gerenciamento de Risco de Cargas (2003), Descrição: Processo pioneiro no Brasil de implementação de Processo de Gerenciamento e Monitoramento de Risco de cargas transportadas de produtos alimentícios. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2002 - 2002
Unificação de Malhas Logísticas e Redução de Centros de Distribuição (2002), Descrição: Com a fusão das empresas Kraft Foods e Fleischmann e Royal tornou-se necessária a revisão da Malha Logística de Distribuição, o que resultou na redução de 11 Centros de Distribuição para 4 Centros de Distribuição á nível Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2001 - 2001
Terceirização de Operações Logísticas em Centro de Distiruição de Alimentos (2001), Descrição: Com o constante avanço tecnológico atual, se faz necessário trabalhar com especialistas em seus ramos de atividade, bem como, alavancar oportunidades de sinergias entre operações e redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1998 - 1999
Implementação de Software de Gerenciamento de Armazéns em Centro de Distribuição de Alimentos (1999), Descrição: A substituição da memória humana por processamento eletrônico de informações permitiu ganhos de produtividades e acuracidade de inventários, que geraram uma significativa redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1996 - 1997
Terceirização de Operações Logística em Fábrica de Biscoitos (1997), Descrição: A Otimização de recursos humanos e equipamentos com especialistas (Operador Logístico) pode significar redução de custos e melhoria do nível de serviço. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1994 - 1995
Centralização de Departamentos de Supply Chain (Compras e Distribuição - 1995), Descrição: A unificação dos vários departamentos de Compras e Centros de Distribuição espalhados pelas Fábricas permitiu ganhos ganhos de sinergia e redução de custos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1992 - 1993
Implementação de Metodologia MRP II em Fábrica de Biscoitos (1993), Descrição: A programação e controle de produção feita via software possibilitou a redução de custos de produção e de estoque de insumos produtivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2014 - Atual
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte e Telhas Metálicas, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2011 - 2013
Planejamento Estratégico da FATEC Americana, Descrição: Fazer o planejamento da instituição para os próximos 3 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2009 - 2013
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2008
Revisão de Malha Logística Norte e Nordeste e Implementação de Operador Logístico (2007/2008), Descrição: O mercado do Norte e Nordeste tem crescido significativamente nos últimos anos, demandando um estudo para um melhor atendimento logístico dos clientes localizados naquela região.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2007
Trabalho Colaborativo com Clientes (2007), Descrição: Estabelecer um trabalho colaborativo contínuo com os Clientes, verificando oportunidades de melhorias e redução de custos em conjunto. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2004 - 2006
Revisão e Implementação de Malha Logística de Distribuição (2004/2006), Descrição: As constantes mudança do mercado consumidor de alimentos no Brasil demanda estudos sobre a melhor forma de atendimento aos clientes, com a identificação dos melhores pontos de instalação para os Centros de Distribuição e seu dimensionamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2003 - 2003
Implementação de Processo de Gerenciamento de Risco de Cargas (2003), Descrição: Processo pioneiro no Brasil de implementação de Processo de Gerenciamento e Monitoramento de Risco de cargas transportadas de produtos alimentícios. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2002 - 2002
Unificação de Malhas Logísticas e Redução de Centros de Distribuição (2002), Descrição: Com a fusão das empresas Kraft Foods e Fleischmann e Royal tornou-se necessária a revisão da Malha Logística de Distribuição, o que resultou na redução de 11 Centros de Distribuição para 4 Centros de Distribuição á nível Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2001 - 2001
Terceirização de Operações Logísticas em Centro de Distiruição de Alimentos (2001), Descrição: Com o constante avanço tecnológico atual, se faz necessário trabalhar com especialistas em seus ramos de atividade, bem como, alavancar oportunidades de sinergias entre operações e redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1998 - 1999
Implementação de Software de Gerenciamento de Armazéns em Centro de Distribuição de Alimentos (1999), Descrição: A substituição da memória humana por processamento eletrônico de informações permitiu ganhos de produtividades e acuracidade de inventários, que geraram uma significativa redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1996 - 1997
Terceirização de Operações Logística em Fábrica de Biscoitos (1997), Descrição: A Otimização de recursos humanos e equipamentos com especialistas (Operador Logístico) pode significar redução de custos e melhoria do nível de serviço. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1994 - 1995
Centralização de Departamentos de Supply Chain (Compras e Distribuição - 1995), Descrição: A unificação dos vários departamentos de Compras e Centros de Distribuição espalhados pelas Fábricas permitiu ganhos ganhos de sinergia e redução de custos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1992 - 1993
Implementação de Metodologia MRP II em Fábrica de Biscoitos (1993), Descrição: A programação e controle de produção feita via software possibilitou a redução de custos de produção e de estoque de insumos produtivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2014 - Atual
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte e Telhas Metálicas, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
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2011 - 2013
Planejamento Estratégico da FATEC Americana, Descrição: Fazer o planejamento da instituição para os próximos 3 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2009 - 2013
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2007 - 2008
Revisão de Malha Logística Norte e Nordeste e Implementação de Operador Logístico (2007/2008), Descrição: O mercado do Norte e Nordeste tem crescido significativamente nos últimos anos, demandando um estudo para um melhor atendimento logístico dos clientes localizados naquela região.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
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2007 - 2007
Trabalho Colaborativo com Clientes (2007), Descrição: Estabelecer um trabalho colaborativo contínuo com os Clientes, verificando oportunidades de melhorias e redução de custos em conjunto. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2004 - 2006
Revisão e Implementação de Malha Logística de Distribuição (2004/2006), Descrição: As constantes mudança do mercado consumidor de alimentos no Brasil demanda estudos sobre a melhor forma de atendimento aos clientes, com a identificação dos melhores pontos de instalação para os Centros de Distribuição e seu dimensionamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2003 - 2003
Implementação de Processo de Gerenciamento de Risco de Cargas (2003), Descrição: Processo pioneiro no Brasil de implementação de Processo de Gerenciamento e Monitoramento de Risco de cargas transportadas de produtos alimentícios. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2002 - 2002
Unificação de Malhas Logísticas e Redução de Centros de Distribuição (2002), Descrição: Com a fusão das empresas Kraft Foods e Fleischmann e Royal tornou-se necessária a revisão da Malha Logística de Distribuição, o que resultou na redução de 11 Centros de Distribuição para 4 Centros de Distribuição á nível Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2001 - 2001
Terceirização de Operações Logísticas em Centro de Distiruição de Alimentos (2001), Descrição: Com o constante avanço tecnológico atual, se faz necessário trabalhar com especialistas em seus ramos de atividade, bem como, alavancar oportunidades de sinergias entre operações e redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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1998 - 1999
Implementação de Software de Gerenciamento de Armazéns em Centro de Distribuição de Alimentos (1999), Descrição: A substituição da memória humana por processamento eletrônico de informações permitiu ganhos de produtividades e acuracidade de inventários, que geraram uma significativa redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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1996 - 1997
Terceirização de Operações Logística em Fábrica de Biscoitos (1997), Descrição: A Otimização de recursos humanos e equipamentos com especialistas (Operador Logístico) pode significar redução de custos e melhoria do nível de serviço. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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1994 - 1995
Centralização de Departamentos de Supply Chain (Compras e Distribuição - 1995), Descrição: A unificação dos vários departamentos de Compras e Centros de Distribuição espalhados pelas Fábricas permitiu ganhos ganhos de sinergia e redução de custos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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1992 - 1993
Implementação de Metodologia MRP II em Fábrica de Biscoitos (1993), Descrição: A programação e controle de produção feita via software possibilitou a redução de custos de produção e de estoque de insumos produtivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2014 - 2020
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte e Telhas Metálicas, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2011 - 2013
Planejamento Estratégico da FATEC Americana, Descrição: Fazer o planejamento da instituição para os próximos 3 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2009 - 2013
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2008
Revisão de Malha Logística Norte e Nordeste e Implementação de Operador Logístico (2007/2008), Descrição: O mercado do Norte e Nordeste tem crescido significativamente nos últimos anos, demandando um estudo para um melhor atendimento logístico dos clientes localizados naquela região.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2007
Trabalho Colaborativo com Clientes (2007), Descrição: Estabelecer um trabalho colaborativo contínuo com os Clientes, verificando oportunidades de melhorias e redução de custos em conjunto. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2004 - 2006
Revisão e Implementação de Malha Logística de Distribuição (2004/2006), Descrição: As constantes mudança do mercado consumidor de alimentos no Brasil demanda estudos sobre a melhor forma de atendimento aos clientes, com a identificação dos melhores pontos de instalação para os Centros de Distribuição e seu dimensionamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2003 - 2003
Implementação de Processo de Gerenciamento de Risco de Cargas (2003), Descrição: Processo pioneiro no Brasil de implementação de Processo de Gerenciamento e Monitoramento de Risco de cargas transportadas de produtos alimentícios. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2002 - 2002
Unificação de Malhas Logísticas e Redução de Centros de Distribuição (2002), Descrição: Com a fusão das empresas Kraft Foods e Fleischmann e Royal tornou-se necessária a revisão da Malha Logística de Distribuição, o que resultou na redução de 11 Centros de Distribuição para 4 Centros de Distribuição á nível Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2001 - 2001
Terceirização de Operações Logísticas em Centro de Distiruição de Alimentos (2001), Descrição: Com o constante avanço tecnológico atual, se faz necessário trabalhar com especialistas em seus ramos de atividade, bem como, alavancar oportunidades de sinergias entre operações e redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1998 - 1999
Implementação de Software de Gerenciamento de Armazéns em Centro de Distribuição de Alimentos (1999), Descrição: A substituição da memória humana por processamento eletrônico de informações permitiu ganhos de produtividades e acuracidade de inventários, que geraram uma significativa redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1996 - 1997
Terceirização de Operações Logística em Fábrica de Biscoitos (1997), Descrição: A Otimização de recursos humanos e equipamentos com especialistas (Operador Logístico) pode significar redução de custos e melhoria do nível de serviço. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1994 - 1995
Centralização de Departamentos de Supply Chain (Compras e Distribuição - 1995), Descrição: A unificação dos vários departamentos de Compras e Centros de Distribuição espalhados pelas Fábricas permitiu ganhos ganhos de sinergia e redução de custos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1992 - 1993
Implementação de Metodologia MRP II em Fábrica de Biscoitos (1993), Descrição: A programação e controle de produção feita via software possibilitou a redução de custos de produção e de estoque de insumos produtivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2014 - 2020
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte e Telhas Metálicas, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2011 - 2013
Planejamento Estratégico da FATEC Americana, Descrição: Fazer o planejamento da instituição para os próximos 3 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2009 - 2013
Planejamento Estratégico da Botam Oxicorte, Descrição: Planejar o desenvolvimento da empresa num horizonte de tempo de 5 anos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2008
Revisão de Malha Logística Norte e Nordeste e Implementação de Operador Logístico (2007/2008), Descrição: O mercado do Norte e Nordeste tem crescido significativamente nos últimos anos, demandando um estudo para um melhor atendimento logístico dos clientes localizados naquela região.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2007 - 2007
Trabalho Colaborativo com Clientes (2007), Descrição: Estabelecer um trabalho colaborativo contínuo com os Clientes, verificando oportunidades de melhorias e redução de custos em conjunto. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2004 - 2006
Revisão e Implementação de Malha Logística de Distribuição (2004/2006), Descrição: As constantes mudança do mercado consumidor de alimentos no Brasil demanda estudos sobre a melhor forma de atendimento aos clientes, com a identificação dos melhores pontos de instalação para os Centros de Distribuição e seu dimensionamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2003 - 2003
Implementação de Processo de Gerenciamento de Risco de Cargas (2003), Descrição: Processo pioneiro no Brasil de implementação de Processo de Gerenciamento e Monitoramento de Risco de cargas transportadas de produtos alimentícios. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2002 - 2002
Unificação de Malhas Logísticas e Redução de Centros de Distribuição (2002), Descrição: Com a fusão das empresas Kraft Foods e Fleischmann e Royal tornou-se necessária a revisão da Malha Logística de Distribuição, o que resultou na redução de 11 Centros de Distribuição para 4 Centros de Distribuição á nível Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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2001 - 2001
Terceirização de Operações Logísticas em Centro de Distiruição de Alimentos (2001), Descrição: Com o constante avanço tecnológico atual, se faz necessário trabalhar com especialistas em seus ramos de atividade, bem como, alavancar oportunidades de sinergias entre operações e redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1998 - 1999
Implementação de Software de Gerenciamento de Armazéns em Centro de Distribuição de Alimentos (1999), Descrição: A substituição da memória humana por processamento eletrônico de informações permitiu ganhos de produtividades e acuracidade de inventários, que geraram uma significativa redução de custos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1996 - 1997
Terceirização de Operações Logística em Fábrica de Biscoitos (1997), Descrição: A Otimização de recursos humanos e equipamentos com especialistas (Operador Logístico) pode significar redução de custos e melhoria do nível de serviço. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1994 - 1995
Centralização de Departamentos de Supply Chain (Compras e Distribuição - 1995), Descrição: A unificação dos vários departamentos de Compras e Centros de Distribuição espalhados pelas Fábricas permitiu ganhos ganhos de sinergia e redução de custos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
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1992 - 1993
Implementação de Metodologia MRP II em Fábrica de Biscoitos (1993), Descrição: A programação e controle de produção feita via software possibilitou a redução de custos de produção e de estoque de insumos produtivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Anselmo de Godoi Prezoto - Coordenador.
Prêmios
2007
Melhor Projeto Brasil - President Award - Collaborative Initiatives with CBD (Central Brasileira de Distribuição), Kraft Foods Brasil SA.
2006
Melhor Projeto América Latina - Latin America Region Award - Revisão de Malha Logística e Contratação de Operador Logístico, Kraft Foods Brasil SA.
2002
Melhor Projeto Brasil - Presidente Award - Gerenciamento de Risco, Kraft Foods Brasil SA.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Faculdade de Tecnologia de Americana, Centro Estadual de Educação Tecnológia Paula Souza. , R. Emílio de Menezes, s/n Gleba B, V. Amorim, 13469111 - Americana, SP - Brasil, Telefone: (019) 34065776, Fax: (019) 34065776, URL da Homepage:
Experiência profissional
2009 - 2020
Botam & Botam Piracicaba LtdaVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Assessor da Diretoria, Carga horária: 35
2009 - Atual
Faculdade de Tecnologia de AmericanaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 16
2011 - 2012
Universidade Metodista de PiracicabaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 12
2009 - 2010
Acquatrat (Empresa Privada)Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 8
Outras informações:
Trabalho para implementação de software de gestão
2009 - 2010
Açofer Oxicorte (Empresa Privada)Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 24
Outras informações:
Trabalho para reestruturação da empresa
2007 - 2009
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Pesquisador e Mestrando, Enquadramento Funcional: Pesquisador de Mestrando, Carga horária: 20
Outras informações:
Desenvolvendo dissertação no Tema de Gestão Estratégica de Instituições de Ensino, a qual pertence ao projeto PROEJA - CAPES/SETEC número 03/2006, denominado "Políticas Públicas de Formação Profissional de Jovens e Adultos para o Desenvolvimento Sustentável: a experiência do CETEPS e do SENAC de 1970 á 2006".
2002 - 2008
Mondelēz BrasilVínculo: Empregatício CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Distribuição, Carga horária: 40
Atividades
-
01/2002 - 09/2008
Direção e administração, Kraft Foods Brasil SA.,Cargo ou função, Gerente de Distribuição.
-
01/2002 - 09/2008
Pesquisa e desenvolvimento, Kraft Foods Brasil SA.,Linhas de pesquisa
1990 - 2002
Produtos Alimentícios Fleischmann e RoyalVínculo: Empregatício CLT, Enquadramento Funcional: Supervisor de Logística, Carga horária: 40
Atividades
-
09/1990 - 01/2002
Direção e administração, Kraft Foods Brasil SA.,Cargo ou função, Gerente de Distribuição.
-
09/1990 - 01/2002
Pesquisa e desenvolvimento, Kraft Foods Brasil SA.,Linhas de pesquisa
2023 - Atual
Claretiano Centro Universitário, Claretiano/BATVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Ensino Superior, Carga horária: 8
2022 - Atual
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Ensino Superior, Carga horária: 4
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