Vanderleia dos Santos Souza

GESTÃO POR COMPETÊNCIA E INOVAÇÃO Cátia Chaves de Lima e Vanderléia dos Santos Souza(alunas dos cursos de administração das Faculdades Doctum de Teófilo Otoni) Ayesha Shwartez Souza (professora de administração pela Faculdade Doctum, professora orientadora da pesquisa) RESUMO Este trabalho de conclusão de curso concentra-se na área de recursos humanos, utilizando-se de pesquisa qualitativa para embasar os dados, esclarecendo como é percebida a gestão por competências dentro de pequenas e médias empresas de Teófilo Otoni. O estudo trabalhou a gestão por competências como ferramenta inovadora que desenvolve as potencialidades de seus colabores tornando um fator de competitividade para as empresas que atuam em um mercado globalizado. Este trabalho tem por objetivo, evidenciar se a gestão por competência tem sido aplicada por pequenas e médias empresas na cidade de Teófilo Otoni, bem como, analisar se entre os colaboradores dessas empresas existe um empenho em aperfeiçoar estas competências, estando aptos a desenvolver plenamente suas funções em organizações que utilizam os recursos e propostas da gestão por competências para conquistar um diferencial competitivo e adequar-se as novas exigências mercadológicas. Por se tratar de pequenas empresas não foram encontradas organizações que aplicassem a gestão por competências segundo o roteiro que o tema exige. Percebeu-se a aplicação de alguns conceitos desse modelo gerencial. Os colaboradores dessas organizações têm enriquecido seus conhecimentos, habilidades e atitudes para garantirem-se como profissionais qualificados e empenhados em não se tornarem obsoletos, junto com as organizações onde atuam. O estudo pretende auxiliar o esclarecimento de questões relacionadas à gestão por competências como ferramenta inovadora que desenvolve as potencialidades de seus colabores tornando um fator de competitividade. Palavras-Chave: Gestão Estratégica Inovação Competitividade - Gestão por Competência.