Mario Julio Mariano Nascimento

Graduação em ENGENHARIA ELETRICA pela Universidade Federal Fluminense - (Rio de Janeiro) -1985. Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS pela Universidade Mackenzie (São Paulo) - 1997 Mestrado em ENHENHARIA DE TELECOMUNICAÇÕES pela Universidade Mackenzie (São Paulo) - 2001 Possui graduação em Engenharia Elétrica com ênfase em Telecomunicações pela Universidade Federal Fluminense (1985), gradução em Administração de Empresas pela Universidade Presbeteriana Mackenzie (1997) e Mestrado em Engenharia de Telecomunicações pela Universidade Presbeteriana Mackenzie (2001). Com experiência acadêmica nas áreas de Engenharia de Telecomunicações, Administração de Empresas, Sistemas de Informação e Tecnologia de Automação. Professor das disciplinas: Eletricidade, Eletromagnetismo, Administração de Sistemas de Informação, Infraestrutura de Telecomunicações, Auditoria e Segurança de Informação, Eletrônica, Ondas e Linhas de Transmissão e Telefonia básica. Profissionalmente também atuou em fabricantes de equipamentos e Operadoras de Telecomunicações em áreas de Implantação, Gestão de Projetos, Manutenção de Redes, Centro de Gerência de Rede, Engenharia de Redes. Atualmente é Senior Manager na TIM / Intelig na gestão da área de Technical Planning and Quality e Professor dos cursos de Engenharia, Admnistração de Empresas e Sistemas de Informação da Universidade Luso Brasileira (Unicapital). Ao longo da carreira ocupou posições de Engenheiro até Gerente Executivo de Operações.

Informações coletadas do Lattes em 25/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Telecomunicacoes

1999 - 2001

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Fatores que limitam o desempenho da tecnologia xDSL, Ano de Obtenção: 2001
Orientador: Maria D. Miranda
Palavras-chave: xDSL; ADSL; HDSL; VDSL.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Atividades dos serviços de tecnologia da informação.

Graduação em Administração

1995 - 1997

Universidade Presbiteriana Mackenzie

Graduação em ENGENHARIA ELETRICA

1980 - 1985

Universidade Federal Fluminense

Formação complementar

2010 - 2010

SEIS SIGMA BLACK BELT. (Carga horária: 80h). , Eletropaulo Metropolitana, ELETROPAULO, Brasil.

2009 - 2009

SEIS SIGMA - GREEN BELT. (Carga horária: 80h). , Eletropaulo Metropolitana, ELETROPAULO, Brasil.

2009 - 2009

EMERGING LEADERS PROGRAM. (Carga horária: 72h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

2007 - 2007

APEX. (Carga horária: 16h). , Eletropaulo Metropolitana, ELETROPAULO, Brasil.

2005 - 2005

PLC POWER COMMUNICATIONS. (Carga horária: 8h). , INTERNATIONAL BUSINESS COMMUNICATIONS, IBC, Brasil.

2004 - 2004

SEMINÁRIO GESTÃO DE SLA. (Carga horária: 5h). , BRUNISE INFORMÁTICA, BRUNISE, Brasil.

2003 - 2003

CONCEITOS BÁSICOS REDE DISTR AÉREA E SUBTERRANEA. (Carga horária: 6h). , Eletropaulo Metropolitana, ELETROPAULO, Brasil.

2002 - 2002

Extensão universitária em ATUALIZAÇÃO PEDAGÓGICA PARA DOCENTES DO ENSINO SUP. (Carga horária: 12h). , Centro Universitário Capital, UNICAPITAL, Brasil.

2001 - 2001

GERENCIAMENTO DE PROJETOS. (Carga horária: 48h). , INSTITUTO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA, IETEC, Brasil.

2000 - 2000

ARQUITETURA TCP IP. (Carga horária: 12h). , NEC DO BRASIL S.A., NEC, Brasil.

2000 - 2000

PROTOCOLO X25. (Carga horária: 6h). , NEC DO BRASIL S.A., NEC, Brasil.

1998 - 1998

THE NEW MANAGEMENT AND THE NEW COMPANY. (Carga horária: 8h). , HSM CULTURA & DESENVOLVIMENTO, HSM, Brasil.

1997 - 1997

EQUIPAMENTOS CUPRO ADSL. (Carga horária: 40h). , NEC DO BRASIL S.A., NEC, Brasil.

1996 - 1996

EC - 6000 (ECHO CANCELER). (Carga horária: 40h). , Coherent Inc., Estados Unidos.

1996 - 1996

CONTABIL E FINANÇAS PARA ADMINISTR NÃO FINANCEIROS. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

1996 - 1996

TEAM BUILDING. (Carga horária: 24h). , TEAL, TEAL, Brasil.

1996 - 1996

VENCENDO NA REVOLUÇÃO DIGITAL. (Carga horária: 8h). , HSM CULTURA & DESENVOLVIMENTO, HSM, Brasil.

1995 - 1995

THE HIGH PERFORMANCE ORGANIZATION. (Carga horária: 8h). , HSM CULTURA & DESENVOLVIMENTO, HSM, Brasil.

1995 - 1995

VENCENDO NA REVOLUÇÀO DO CLIENTE. (Carga horária: 8h). , HSM CULTURA & DESENVOLVIMENTO, HSM, Brasil.

1995 - 1995

ESTRATÉGIA DE BENCHMARKING. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

1995 - 1995

ADMINSTRAÇÃO DO TEMPO. (Carga horária: 8h). , TIMING DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, TIMING, Brasil.

1995 - 1995

THE SERVICE AND QUALITY TRANSFORMATION. (Carga horária: 8h). , HSM CULTURA & DESENVOLVIMENTO, HSM, Brasil.

1994 - 1994

SDH/SONET ANALYZER. (Carga horária: 80h). , ANDO ELETRIC CO, LTD, ANDO, Japão.

1993 - 1993

SEMINARIO MODELOS DE GERÊNCIA DE TELECOMUNICAÇÕES. (Carga horária: 40h). , DORSEY ROCHA & ASSOCIADOS CONSULTORES E EDITORES LTDA, DORSEY, Brasil.

1993 - 1993

AS SETE FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE. (Carga horária: 24h). , QUALIPLUS, QUALIPLUS, Brasil.

1992 - 1992

GARANTIA E SISTEMAS DA QUALIDADE. (Carga horária: 24h). , QUALITEC TECNOLOGIA EM QUALIDADE, QUALITEC, Brasil.

1992 - 1992

IX SEMINÁRIO DE REDES EXTERNA DO SIST TELEBRÁS. (Carga horária: 28h). , Telebras Telecomunicações Brasileiras, TELEBRAS, Brasil.

1992 - 1992

ISO 9000. (Carga horária: 24h). , QUALITEC TECNOLOGIA EM QUALIDADE, QUALITEC, Brasil.

1990 - 1990

Extensão universitária em COMERCIO EXTERIOR PARA UNIVERSITÁRIOS. (Carga horária: 36h). , Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.

1989 - 1989

TECNICAS DE SUPERVISÃO. (Carga horária: 40h). , NEC DO BRASIL S.A., NEC, Brasil.

1984 - 1984

Extensão universitária em LINGUAGEM DE PROGRAMAÇÃO BASIC. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.

1984 - 1984

Extensão universitária em LINGUAGEM PASCAL. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.

1983 - 1983

PROGRAMAÇÃO BASIC. (Carga horária: 20h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial RJ, SENAC ARRJ, Brasil.

1978 - 1978

ELETRICISTA DE MANUTENÇÃO. (Carga horária: 720h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

1978 - 1978

NOÇÕES BÁSICAS DE ELETROTÉCNICA. (Carga horária: 200h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

1977 - 1977

ELETRICISTA INSTALADOR. (Carga horária: 720h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações/Especialidade: Sistemas de Telecomunicações.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Sistemas Elétricos de Potência/Especialidade: Transmissão da Energia Elétrica, Distribuição da Energia Elétrica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - 2015

CPFL TELECOM S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE OPERAÇOES TELECOM, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Cargo: Gerente de Operações de Telecom

Responsabilidades
Operação e Manutenção da Rede de Telecomunicações da CPFL Telecom.

Implementar novos processos para o Start Up de Empresa de Telecomunicações no estado de São Paulo
Desafios profissionais do cargo:
Contratar e liderar equipes multifuncionais
Fazer muito com poucos recursos 
Compartilhar e multiplicar conhecimento.
Construir e manter rede de Telecomunicações com Índice de disponibilidade (SLA) em 99,999

Principais Conquistas:
Construção de 900Km de extensão de cabos ópticos e equipamentos em 17 cidades;
Construção dos sistemas de Suporte a Operação (OSS);
Contratação da equipe do Centro de Operação e Manutenção;
Capacitação de pessoal em processos e tecnologias de rede;
Construção de 2 bases Operacionais de Manutenção;
Ativação e operar com qualidade e níveis competitivos de SLA (100%).

2002 - 2013

Centro Universitário Capital

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Universitário, Carga horária: 40

Outras informações:
Disciplinas ministradas:
Administração de Sistemas de Informação, Auditoria em Sistemas de Informação, Eletricidade, Eletromagnetismo, Instalações Elétricas, Ondas e Linhas de Transmissão, Eletrônica.

2011 - 2012

Intelig Telecomunicações

Vínculo: , Enquadramento Funcional: SENIOR MANAGER DE PLANEJ, CONTR E QUALIDADE, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão das áreas de Planejamento e Controle e Qualidade da estrutura de Rede da Intelig:
-	Planejamento de processos de aquisição e pagamento de fornecedores de materiais e serviços 
-	Elaboração de orçamento Capex e Opex 
-	Controle de faturamentos de materiais e serviços
-	Baixa de Provisão 
-	Reports Gerenciais Financeiros
-	Validação com áreas gestoras da execução dos serviços e entrega de equipamentos
-	Gestão de consumo de PO
-	Logistica de entrega de materiais e equipamentos
-	Estabelecer indicadores críticos de qualidade 
-	Implementar conjunto de processos e sistemas para automação e industrialização da obtenção e gestão de indicadores 
-	Gestão centralizada de indicadores internos / regulatórios
-	Gestão dos projetos estruturantes e planos de ação de qualidade
-	Gestão de normas e processos técnicos e administrativos
-	Interface com BSS/OSS/TI na especificação de processos e sistemas para coleta e tratamento de indicadores
-	Comunicação, capacitação e disseminação interna dos planos de ação.

2002 - 2011

ELETROPAULO TELECOM, Eletropaulo

Vínculo: , Enquadramento Funcional: GERENTE EXECUTIVO DE OPERAÇÕES, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidades
Gerenciamento de Projetos, Implantação, Manutenção e Operação. Estabelecer e gerenciar planos de ação de implantação de projetos com metas de ativação de sites corporativos em até 10 dias, TMR (Tempo médio de Reparo) em 2 horas e operação da rede com SLA 99, 9995%.

Áreas sob minha responsabilidade: Gestão de Implantação, Gestão de Manutenção, Gestão de Operações, Gestão de Projetos e Engenharia de Projetos Abrangência RJ e SP
Equipes compostas de Engenheiros, técnicos e administradores (~aprox 150 pessoas)

Gestão de Desempenho Elaboração e acompanhamento de planos de ações de reparo, implantação e atendimentos aos clientes confrontando planejado x orçado x real.

Gestão Financeira - Elaboração do orçamento anual da área, propondo e controlando Opex (despesas de operações) e Capex (investimentos), para fins de consolidação e apuração do orçamento da empresa.

1986 - 2002

Nec do Brasil S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE DEPTO DE IMPLANTAÇÃO MULTIP, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidades
A Carreira desenvolvida em Indústria de telecomunicações ocupando cargos de Engenheiro / Gerente de Seção / Gerente de Departamento de Transmissão.
Projetos gerenciados e implantados em todos os estados do Brasil e alguns países tais como Malásia / Uruguai / Bolívia / Paraguai.

Principais atividades desenvolvidas
- Gestão de Projetos e Serviços administração e execução de processos de implantação de sistema de transmissão (FDM, PCM, Rede Transdata, Transmultiplex, Cancelador de Eco, Fibras ópticas, Redes Celulares) no Brasil e no exterior.
- Gestão financeira e administrativa de projetos de implantação.