Carlos Fernando Martins

Doutor em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) em 2007 com pesquisa na área de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PCP), identificando a evolução do PCP com as práticas do Lean Manufacturing. Mestrado em Engenharia Elétrica na área de Automação Industrial pela UFSC em 1997, com pesquisa na área de Simulação Discreta. Graduado em Engenharia de Controle e Automação Industrial pela UFSC em 1995. Atualmente, é consultor de Empresas do Instituto de Logística de Produção - SENAI de ITAJAÍ, na área de Lean, envolvendo produção (Lean Manufacturing), administrativo (Lean Office), Lean Healthcare (saúde), HOSHIN e SEIS SIGMA (Green Belt). Como consultor, já liderou mais de 100 projetos em empresas de todo o Brasil, especialmente em Santa Catarina. Empresas dos mais variados ramos como na área Automotiva, Alimentos, Têxteis, Eletroeletrônicos, entre outros, além de atuação nas áreas administrativas, especialmente em Centros de Serviços Compartilhados (CSC) e empresas de Projetos. Em 2023, foi certificado pela Japan International Cooperation Agency (JICA) no Programa de Quality and Productivity Improvement for Enterprise Competitiveness (Basic Kaizen)Também é professor de Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu nas disciplinas na área de Lean no SENAI. Autor dos livros: O Modelo Lean de Melhoria Contínua: uma crônica de transformação enxuta em um ambiente administrativo pela editora (CRV, 2015); Eficiência Operacional na Gestão de uma Escola (CRV, 2021); Gestão farmaSesi: a busca contínua pela excelência e a contribuição do pensamento Lean. (CRV, 2022); Simplificando a Eficiência Operacional:como alcançar melhores resultados (CRV,2023).

Informações coletadas do Lattes em 03/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia Mecânica

2002 - 2007

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Evolução Funcional do Planejamento e Controle da Produção: um Estudo de Múltiplos Casos
, Ano de obtenção: 2007. Abelardo Alves de Queiróz. Palavras-chave: ERP; MRP; Sistema Toyota de Produção; JIT; Manufatura Enxuta; Planejamento e Controle da Produção. Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Qualidade e Produtividade.

Mestrado em Engenharia Elétrica

1995 - 1996

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Modelagem e Avaliação de Desempenho por Simulação de Sistemas de Transporte por AGVS: O Caso da EMBRACO, Ano de Obtenção: 1996
José Eduardo Ribeiro Cury.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: AGVS; Simulação; Logística; Sistemas da Manufatura.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Logística de Transporte, Armazenagem e Comunicações.

Graduação em Engenharia de Controle e Automação Industrial

1990 - 1994

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Modelagem e Avaliação de Desempenho por Simulação do Sistema de Transporte da Empresa ELIANE Revestimentos Cerâmicos
Orientador: José Eduardo Ribeiro Cury
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.

Formação complementar

2023 - 2023

Quality and Productivity Improvement for Enterprise Competitiveness (Basic. (Carga horária: 198h). , Japan International Cooperation Agency, JICA, Japão.

2016 - 2016

Lean Manufacturing. (Carga horária: 160h). , SENAI - Departamento Regional de Santa Catarina, SENAI/DR/SC, Brasil.

2013 - 2013

Lean Manufactuirng e Lean Office. (Carga horária: 64h). , Fraunhofer Institut Materialfluss und Logistik, IML, Alemanha.

2011 - 2011

Formação Green Belt - Estratégia Lean Seis Sigma. (Carga horária: 80h). , M.I. DOMENECH, M.I. DOMENECH, Brasil.

2009 - 2009

Mapeamento de Fluxo de Valor Administrativo. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2008 - 2008

Introdução à Simulação com ARENA. (Carga horária: 24h). , PARAGON, PARAGON, Brasil.

2003 - 2003

Understanding Industrial Process Measurement Contr. (Carga horária: 21h). , Instrumentation System And Automation Society, ISA, Estados Unidos.

2003 - 2003

Measurement Control Workbench. (Carga horária: 14h). , Instrumentation System And Automation Society, ISA, Estados Unidos.

2003 - 2003

Understanding Tuning Control Loops. (Carga horária: 21h). , Instrumentation System And Automation Society, ISA, Estados Unidos.

2003 - 2003

Propriedade Intelectual. (Carga horária: 24h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

2002 - 2002

Curso de Curta Duração. , Centro de Tecnologia em Automação e Informática, CTAI/SENAI, Brasil.

2002 - 2002

Gestão Estratégica - Administração Estratégica. (Carga horária: 90h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

2001 - 2001

Especialização Em Automação e Sistemas. (Carga horária: 16h). , Centro de Educação e Desenvolvimento Empresarial, CEDE, Brasil.

2001 - 2001

Curso de Curta Duração. , Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, SENAI/SC, Brasil.

2001 - 2001

Curso de Curta Duração. , Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, SENAI/SC, Brasil.

2001 - 2001

Curso de Curta Duração. , Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, SENAI/SC, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Lean Office.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: HOSHIN KANRI.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Lean Manufacturing.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Lean Healthcare.

Participação em eventos

FÓRUM KAIGI LEAN.Cases de sucesso e a implementação da Cultura Lean nas empresas. 2017. (Encontro).

VII Congresso de Sistemas Lean. Um Método de Desdobramento de Estratégias por meio do Hoshin Kanri: foco,alinhamentoesinergianaimplantaçãodasestratégiasLeandeumaempresadeIates. 2017. (Congresso).

VI Congresso de Sistemas LEAN. Aplicação do Hoshin Kanri: foco, alinhamento e sinergia nos desdobramentos das Diretrizes de uma Unidade Operacional do SESI SANTA CATARINA. 2016. (Congresso).

V Congresso de Sistemas Lean. Kata de Melhoria: desenvolvendo habilidades para resolver problemas e aprender de forma sistemática no SESI SANTA CATARINA: uma aplicação Lean na área de Segurança e Saúde do Trabalho.. 2015. (Congresso).

LEAN SUMMIT. 2014. (Seminário).

1ST SHARED SERVICES KNOWLEDGE EXCHANGE. Otimizando Processos - Principais Vantagens, Práticas e Desafios da Gestão por Processos. 2013. (Congresso).

Segundo Fórum Sul Brasileiro de Lean Manufacturing.De Volta às Bases. 2013. (Simpósio).

Seminário Kaizen - Lean como Ferramenta Competitiva. 2013. (Seminário).

SEMINÁRIO KAIZEN - LEAN COMO FERRAMENTA COMPETITIVA. 2013. (Seminário).

Curso de Gestão por Processos: uma abordagem sistêmcia das organizações. 2010. (Oficina).

Interpretação do Critérios de Excelência. 2010. (Encontro).

IV Congresso Nacional de Engenharia Mecânica - CONEM2010. Aplicação de Práticas do Lean Manufacturing em uma empresa de Fabricação de Cadeiras Odontológicas. 2010. (Congresso).

Preparação para a BAnca Examinadora do PNQ 2010. 2010. (Encontro).

Terceiro Seminário de Automação, Instrumentação e Sistemas.As Influências da Tecnologia da Informação nas Atividades de Planejamento e Controle da Produção: um estudo de múltiplos casos. 2008. (Seminário).

Programa Formação de Formadores - Educação a Distância.Programa Formação de Formadores - Educação a Distância. 2004. (Seminário).

Desenvolvimento de um sensor para Contagem de partículas Miúdas.CONCRID. 2003. (Seminário).

Desenvolvimento de um Sensor para Fluxo de Massa.CONCRID. 2003. (Seminário).

I Conferência Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação.I Conferência Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação. 2003. (Outra).

Seminário de Educação por Competência.Educação por Competências. 2003. (Seminário).

Seminário de Gestão de Projetos.Gestão de Projetos. 2003. (Outra).

Congresso Internacional das Instituições de Pesquisa Tecnológica. Congresso Internacional das Instituições de Pesquisa Tecnológica. 2002. (Congresso).

ERGE - equipamento para Registro de Grandezas Elétricas.CONCRID. 2002. (Seminário).

III Seminário Catarinense de Educação Profissional.III seminário Catarinense de Educação Profissional. 2002. (Seminário).

Seminário de BSC - Modelo de Gestão Estratégica.BSC - Modelo de Gestão Estratégica. 2002. (Encontro).

Conference on Management and Control of Production and Logistics. Simulation for the analysis of a real industrial system. 1997. (Congresso).

Congresso de Informática. CONINFO´97. 1997. (Congresso).

Simpósio Brasileiro de Automação Industrial.Escalonamento de ordens em sistemas de transporte por AGV (veículos guiados automaticamente): Estudo de um caso. 1997. (Simpósio).

XI Congresso Brasileiro de Automática. XI Congresso Brasileiro de Automática e I Simpósio Brasileiro de Automática. 1996. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Marcelo Cavaglieri

JULIANI, J.;MARTINS, C. F.; SALM JUNIOR, J. F.; KROEFF, M. S.. LEAN ARCHIVES: o emprego do Lean Office na gestão de arquivos. 2015. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Gestão da Informação) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Selma Cristina Corrêa Rese

QUEIRÓZ, A. A.; BOEHS, Lourival; FERREIRA, J. C. E.;MARTINS, C. F.. Método de Implantação da Troca Rápida de Ferramentas em Tornos CNC Aplicado em uma Empresa Fabricante de Autopeças. 2012. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Egenharia Mecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Darlei Rodrigo Ditz

MARTINS, C. F.; BOEHS, Lourival; FORCELLINI, F. A.. Contribuições para o Projeto de Layout Fabril Orientado ao Fluxo em um Ambiente de Manufatura Enxuta. 2010. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Juliano Anderson Pacheco

ANDRADE, D. F.; TAVARES, H. R.; MAZZON, J. A.; GOLDSZMIDT, R. G. B.; PETRI, S. M.;MARTINS, C. F.. BENCHMARKING BY ITEM RESPONSE THEORY (BIRTH): MÉTODO DE BENCHMARKING UTILIZANDO A TEORIA DA RESPOSTA AO ITEM NA CONSTRUÇÃO DE ESCALAS DE COMPETITIVIDADE. 2014. Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção & Sistemas - PPGEPS/UFSC) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Marcelo Cavaglieri

MARTINS, C. F.; DAVOK, D. F.; KROEFF, M. S.; JULIANI, J.. LEAN ARCHIVES: o emprego do lean office na gestão de arquivos. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Pós-Graduação em Gestão da Informação) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

Aluno: Vitor Manuel Aparecido Peres

MARTINS, C. F.; ZILLI, C. A.. Indicadores e Acordos de Nível de Serviço, ferramentas essenciais em um Centro de Serviços Compartilhados. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Serviços Compartilhados) - SENAI FLORIANÓPOLIS.

Aluno: Janaína Mota Mascarenhas Tenaglia

MARTINS, C. F.; REITER, C. C.. Gestão do Conhecimento: um desafio para as Organizações. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.

Aluno: Elena Gomes de Paiva Ferreira

MARTINS, C. F.; REITER, C. C.. A Gestão do conhecimento nos processo de serviços técnicos e tecnológicos do SENAI Cuiabá - Mato Grosso, em 2013. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.

Aluno: JOÃO ALVAREZ PEIXOTO

MARTINS, C. F.; SILVA, D.. Recursos Tecnológicos na Educação Profissional: investimentos adequados e aprendizagem efetiva. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.

Aluno: Juliano Anderson Pacheco

MARTINS, C. F.; CIM, M.. Gestão à vista na prática em educação profissional e tecnológica: um estudo de caso na Faculdade de tecnologia SENAI-SC Florianópolis. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.

Aluno: Viviane Meyer Hammel Lovison

GLAVAM, R. B.;MARTINS, C. F.. Planejamento Estratégico: uma Abordagem para a Melhoria do Desempenho das unidades do SENAI-RS. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.

Aluno: Renato Rocha Almeida

GLAVAM, R. B.;MARTINS, C. F.. Produção Mais limpa no setor Moveleiro que Reduzem Passivos e Aumentam Receitas. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.

Aluno: Telmo Altair Coelho

MARTINS, C. F.; SILVEIRA, H. ISMAR. Viabilidade de Implantação de Laboratório de Treinamento para Colheita Florestal Mecanizada através de Simuladores. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.

Aluno: Roberson Polimeni Goes

MARTINS, C. F.; SILVEIRA, H. ISMAR. Uso da Manufatura Enxuta na Melhoria do Processo de Produção em uma Indústria de Molas Elípticas. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.

Aluno: Mateus Simões de Freitas

MARTINS, C. F.; SILVEIRA, H. ISMAR. Diagnóstico da Gestão do Conhecimento do SENAI e Elaboração de um Plano de Implementação. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.

Aluno: Josivânia Menezes dos Santos

MARTINS, C. F.; CRUZ, R. E.. Cronometragem e Organização do Sistema de Produção em uma Confecção: como organizar uma confecção e definir Metas. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.

Aluno: JOSÉ ADAILTON DA SILVA

MARTINS, C. F.; CRUZ, R. E.. Estudo da Evasão nos Cursos Técnicos do Programa de Educação Profissional do Governo do estado de MG: causas, Consequências e Propostas - um estudo de caso em São João Del Rei. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.

Aluno: Denise Maria Limberg

MARTINS, C. F.; CRUZ, R. E.. Mediação da Aprendizagem nos Cursos Técnicos do SENAI de Toledo: o Docente no Papel de Mediador do Processo de Aprendizagem. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.

Aluno: Noeli Aparecida Silva Campos

MARTINS, C. F.; CRUZ, R. E.. Proposta Metodológica para o Ensino de Contra Turno Profissionalizante Concomitantemente com o Médio: estudo de caso no Colégio SESI/SENAI-IRATI. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.

Aluno: Renata Moreira

MARTINS, C. F.; Andréa C. Spoladore Damian; CLEUNISSE APARECIDA RAUEN DE LUCA CANTO. Processo de Ensino-Aprendizagem em Cursos de Educação a Distância: um Estudo de caso de um Curso MBA de Uma Instituição de Ensino de SC. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - Centro de Tecnologia em Automação e Informática.

Aluno: Sérgio Roberto Cintra

MARTINS, C. F.; SILVEIRA, H. ISMAR. Planejamento do Processo Produtivo na Micro e Pequena Empresa de Calçados: uma descrição de casos derivados de consultoria do SENAI-SP na região de Franca-SP. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.

Aluno: Marília Pereira de Souza

MARTINS, C. F.; CRUZ, R. E.. Administração da produção: estudo de Balanceamento de Produção na Indústria de Confecção. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.

Aluno: Oscar Ribeiro Burger

MARTINS, C. F.; FERMINO, A. C.; DESCHAMPS, F.. Confiabilidade e Disponibilidade de redes de Comunicação Industrial na Indústria Papeleira. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização Em Automação e Sistemas) - Centro de Tecnologia em Automação e Informática.

Aluno: CLAUDEMIR ROGÉRIO OLDONI

MARTINS, C. F.; FERMINO, A. C.; FARIA, F. L.. USO DE BANCADAS DIDÁTICAS COMO FERRAMENTAS PEDAGÓGICAS. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização Em Automação e Sistemas) - Centro de Tecnologia em Automação e Informática.

Aluno: Rubens Ponick

MARTINS, C. F.; CURY, J. E. R.; FERMINO, A. C.; FACCIONI FILHO, M.. Curso de Especialização em Automação e Sistemas. 2004. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização Em Automação e Sistemas) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Luanderson Edson de Souza

LENGLER, F. R.;MARTINS, C. F.. Gestão de Estoque Baseado na Curva ABC e Ponto de Pedido: um Estudo de Caso de um Supermercado Varejista. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.

Aluno: Matheus Graps Ferreira

LENGLER, F. R.;MARTINS, C. F.. Gestão de Estoque com Determinação do Ponto de um Pedido e Classificação ABC em um Estabelecimento Comerciall. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.

Aluno: Gabriela Shimonura Spinelli

LENGLER, F. R.;MARTINS, C. F.. GERENCIAMENTO DA ROTINA COM A PROPOSTA DE PRIORIZAÇÃO DE ATIVIDADES: UMA APLICAÇÃO DE CASO NA EQUIPE DE QUALIDADE E METODOLOGIA DA SOFTPLANO. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.

Aluno: Poliana Cristina Pereira Machado

MARTINS, C. F.; LENGLER, F. R.. Formação de Preço de Venda no setor de Peças da Empresa PONTO 10 PEÇAS E SERVIÇOS LTDA. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC.

Aluno: Marcela Fernandes Dal Pont

MARTINS, C. F.; BUBLITZ, G. G.. Proposta de Desenvolvimento do Planejamento Estratégico para a Gentil Construções e Incorporações LTDA. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.

Aluno: Fábio Luis Wagner

MARTINS, C. F.; BUBLITZ, G. G.. Desenvolvimento do Planejamento Estratégico da Surf Escola Barra da Lagoa. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.

Aluno: Jéssica Soares do Nascimento Silva

MARTINS, C. F.; BUBLITZ, G. G.. Proposta de Implantação da Ferramenta Gerencial Balanced Scorecard na empresa El Divino Lounge. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.

Aluno: FELIPE CARLOS NASCIMENTO

MARTINS, C. F.; BUBLITZ, G. G.. Identificação dos Problemas com a Linha de Produtos Vendidos na Empresa American Jeans. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.

Aluno: Ivan Carlos da Silva

MARTINS, C. F.; BERNARDES, J. F.. Diagnóstico do Sistema de Controle de Estoques da Empresa Cia do Queijo Distribuidor food service. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.

Aluno: Leandro da Rocha

MARTINS, C. F.; BERNARDES, J. F.. Aperfeiçoamento das Práticas de Utilização dos Indicadores de Desempenho no Callcenter Ativo da Empresa Alfa. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.

Aluno: Francielle Milanez França

MARTINS, C. F.; BERNARDES, J. F.. Aplicação de Práticas do Sistema Toyota de Produção em uma empresa de Serviços de Alimentação: o caso da Lanchonete Altas Horas. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.

Aluno: Renata Soares Coleho

MARTINS, C. F.; BERNARDES, J. F.. Análise da Implantação de um Sistema Informatizado que visa a Melhoria do processo de Compras em uma Instituição de Ensino. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.

Aluno: Ivan Francisco Dutra

MARTINS, C. F.. Análise de Práticas de Gerenciamento de Projetos de Capacitação Técnica em Tecnologia da Informação: estudo de caso dos Arrajos Produtivos Locais de Curitiba - PR, Campina Grande - PB e Recife - PE. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - UNISUL.

Aluno: Maria Lídia Felippe

MARTINS, C. F.; SKORA, C. M.; MALLON, M.. Planejamento Estratégico em Micro e Pequenas Empresas: uma proposta para a Futura Construções Ltda. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.

Aluno: Cléo Belmonte da Silva

MARTINS, C. F.; RASCHE, F.; ÁVILA, E, G,. Desenvolvimento de um Sistema Computacional para a Integração de Informações Estratégicas entre Empresas do Ramo Moveleiro. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Automação Industri) - CTAI - Centro de Tecnologia em Automação e Informática.

Orientou

Carlos Eduardo Medeiros Braguini

ARQUITETURA HÍBRIDA CONSTITUÍDA PELAS ABORDAGENS LEAN OFFICE E BUSINESS PROCESS MANAGEMENT PARA MELHORIA DE PROCESSOS; 2014; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ; Coorientador: Carlos Fernando Martins;

Gláucia Maria de Oliveira

O Processo de Compras Programadas em um Centro de Serviços Compartilhados: o caso da Federação das Indústrias do Estado de Alagoas; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Serviços Compartilhados) - SENAI FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Rafael Fernandes Vidal

Modelagem de Processos: uma nova ferramenta de apoio à Gestão do Conhecimento; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

André Carlos Citolin

Estudo de Caso no Departamento Fiscal da Gerdau: produtividade na apuração de impostos; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Serviços Compartilhados) - SENAI FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Gabriela Duarte Oliveira

Programa BOAS IDEIAS: modelo de incorporação do conceito Kaizen no Centro de Serviços Compartilhados da BRF: um estudo de caso; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Ivan Antônio Cavalli

Revisão nas Ferramentas de Pagamento do Processo de Viagens da BRF; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Mariângela Kretzer Martins

Um Modelo de avaliação de Processo da gestão de Contratos da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos da Diretoria Regional de Santa Catarina; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Naiane Lima de Souza

Kaizen: um Caso de Estudo na empresa SOLVÍ; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

[Nome removido após solicitação do usuário]

A importância dos indicadores de Acordo de Níveis de Serviço para a Melhoria Contínua: a experiência de serviços compartilhados da Braskem; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Ricardo da Silva Hernandes

Estruturação e Automatização de Processos de Atendimento nos Centros de Serviços Compartilhados; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Ronaldo Di Rosso

Internacionalização CSC´s de empresas instaladas no Brasil; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Sandra Gossen Heimer

Maturidade dos Processos no CSC; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Josiene Borges de Oliveira

Aplicação dos princípios de melhoria contínua no departamento de compras: um estudo de caso feito na empresa Alcoa alumínio S; A; ; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Catarina Augusta Vaquer Araújo

ESTRATÉGIAS DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL NO ESTADO DE RONDÔNIA; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

José Heroíno de Souza

EVASÃO ESCOLAR NOS CURSOS TÉCNICOS DO SENAI-SP; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Rogério Oliverira de Mattos

ANÁLISE DOS RESULTADOS DAS PESQUISAS REALIZADAS DURANTE O PDL (PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES); 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Carlos Henrique Petter

Filosofia Lean (Enxuta) do processo de manufatura industrial aos processos administrativos; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Vivian Doemer

Alinhamento do programa de participação nos resultados - PPR à nova estratégia integrada do sistema FIESC: uma aplicação de caso; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Ricardo Jacintho da Silva

Aplicação da Produção Enxuta (filosofia Kaizen) à área administrativa: passos genéricos para implantação do lean na área de serviços; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Eduardo da Silva Paranhos

Os Benefícios da Cultura Lean office nos centro de serviços compartilhados: uma aplicação de caso na empresa Solvi; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Ednaldo José da Silva Cabral

Redução de Problemas Sociais Gerados por um Desenvolvimento Centralizado; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Geane Reis de Faria

Gestão Estratégica da Informação e do Conhecimento: sua importância para a Eficiência Operacional; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Adevaldo Vasconcelos Reginaldo

Um Estudo sobre os Motivos do Alto Número de Evasões em Cursos do SENAI - Centro de Educação e Tecnologia "JOSÉ PAULO RIMOLÍ"; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Marina Vergínio Moreira

Sustentabilidade em Serviços Técnicos e Tecnológicos: estratégias para o Centro Tecnológico do Couro SENAI-RS posicionar-se como fornecedor de Serviços Técnicos e Tecnológicos; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Conceição de Maria Batista de Azevedo Costa

Modelo de Excelência da Gestão do MEG; Da teoria à Prática; O que fazer para obter excelência; Um estudo de caso no SESI AMAZONAS; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Carlos Fernando Holanda Teixeira

Estudo de Layout celular na Indústria de Vestuário - Um Caso Prático; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Sérgio Roberto Cintra

Planejamento do Processo Produtivo na Micro e Pequena Empresa de Calçados: uma descrição de casos derivados de consultoria do SENAI-SP na região de Franca-SP; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Roberson Polimeni Goes

Uso da Manufatura Enxuta na Melhoria do Processo de Produção em uma Indústria de Molas Elípticas; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Paula Moreira Nardeli

Uso da ferramenta de mapeamento de Fluxo de Valor; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Dário Queija de Siqueira

A Gestão de Recursos de Tecnologia da Informação Alinhada com as Estratégias da Empresa: um Caso do SESI SENAI - GO; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Wagner Lopes Muinos

A Qualidade do Ensino e os Fatores de Interferência na Evasão Escolar: uma Análise das Causas e Consequências na unidade do SENAI de Franca/SP; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Welson Ferreira Correa

Qualidade na Gestão de Instituição de Ensino Profissionalizante: um Estudo de Cao na Educação Profissional no SENAI BELÉM do Pará; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Weliton Cassiano Silva Corrêa

A Liderança como Diferencial Competitivo e Motivador para a Formação de um Clima Organizacional Favorável ao Desenvolvimento do SENAI de Teófilo Otoni/MG; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Maria Rosane Palhano Tormena

Causas da Evasão Escolar: um Estudo de Caso no SENAI/SC em Canoinhas/Mafra; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Ivana Guimarães Ayrton

Atendimento ao Cliente: do atendimento ao Encantamento do Cliente na Escola SENAI Waldomiro Lustosa; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Lúcia de Fátima dos Santos Costa

Diagnóstico sobre o Relacionamento com o Cliente no SESI Departamento Regional do Rio Grande do Norte; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Solizete de Conto

Processo de Implementação do Modelo de Excelência em Gestão com Foco em Gestão por Processos numa Estrutura Funcional: um Caso de Estudo no SESI/PARANÁ; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Daniella Cerveira de Faria

Aplicação de Ferramentas de Gestão para Otimizar os Espaços de Cultura, Esporte e Lazer no SESI: Estudo de Caso do Departamento Regional do Rio Grande do Norte; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Elézio Luiz Bada

Integração de processos de manufatura: Estudo de casos de seleção de redes industriais; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Automação Industrial) - Fatec Faculdade de Tecnologia Senai; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Eduardo Margotti Tezza

TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS: Melhoria de tempos de setups em prensas; ; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Automação Industrial) - Fatec Faculdade de Tecnologia Senai; Orientador: Carlos Fernando Martins;

EDSON COSTA DOS SANTOS

ESTUDO DE CASO NO SETOR DE MANUTENÇÃO INSDUTRIAL EM UMA EMPRESA CARBONÍFERA DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Automação Industrial) - Fatec Faculdade de Tecnologia Senai; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Ariovaldo Dezotti

Automação do Tratamento Físico-Químico de Efluentes Industriais; Estudo de Caso: Efluente Ácido de Mina de Carvão; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Automação Industrial) - Fatec Faculdade de Tecnologia Senai; Orientador: Carlos Fernando Martins;

ADRIANO APARECIDO KRAVSZENKO

INTEGRAÇÃO DE REDES INDUSTRIAIS POR MEIO DE TECNOLOGIAS HÍBRIDAS: UMA IMPLANTAÇÃO EM UMA EMPRESA DE CELULOSE; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Automação Industrial) - Fatec Faculdade de Tecnologia Senai; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Bernardo Moura Cascaes

Proposta de um Procedimento Operacional Padrão: uma Aplicação de caso no Processo de Assistência Técnica para Empresa Prestadora de serviços; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

ROBERTA PEREIRA DOS SANTOS

Gestão de Processos: uma aplicação de Caso para uma Empresa da Área Alimentícia; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Ane Caroline de Oliveira

Aplicação de um Método de Gestão de Estoques em uma Empresa Madeireira; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Douglas Dejalma Jorge

Parametrização de Gestão de Estoques: uma Aplicação de Caso em um Hotel na Grande Florianópolis; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Davenir Girardi dos Santos

Padronização do Processo de Gestão de Estoque: um Modelo de Integração das Informações em uma Empresa de Comercialização de Móveis; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Fabiana Tozi

Definição de Parâmetros de Gestão de Estoque: um caso de estudo; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Dayana Leci do Santos

Padronização do processo de entrega de Documentação para Solicitação de Compras por Importação: uma Aplicação de Caso na Fundação de Amparo à Pesquisa e Extensão Universitária; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Tailini de Oliveira Diehl

IMPLEMENTAÇÃO DE UM MÉTODO DE GESTÃO E PARÂMETROS DE ESTOQUE: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA ESPECIALIZADA NO RAMO ALIMENTÍCIO; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Bernardo Bitencourt Paes

SISTEMA DE PRODUÇÃO JUST-IN-TIME; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Matheus da Silva Santos

MAPEAMENTO DO FLUXO DE UMA NOTA FISCAL PROVENIENTE DO PROCESSO DE COMPRAS: UMA APLICAÇÃO DE CASO NA FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA E EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA - FAPEU; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Ketlen Barzzotto

Padronização dos Processos de Financiamento Habitacional: um caso de estudo na MULTICRED; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Karla Flor Pires

Definição de Parãmetros para Análise de Viabilidade de Franquias: aplicação de caso para as Lojas GAIA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Leonel Pontes de Souza

Gestão de Estoques: aplicação de uma Sistemática para a gestão de estoques de uma farmácia: o caso SHOPFARMA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Deine Eiry Ribeiro da Silva

Proposta de um Sistema de Avaliação de Desempenho: uma aplicação de caso em uma empresa de Serviços; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Yassana Hammes

Mapeamento de Processos para abertura de Projetos: uma aplicação de caso na Fundação de Estudos e Pesquisas Socioeconômicos - FEPESE; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Janaina Martins

Implantação de um Método de gestão de estoques padrão de controle de entrada e saída de materiais: um estudo de caso em uma empresa de eventos; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Jacqueline Silveira

Pdronização nos Processos com a Proposta de Implantação do Programa 5S: uma aplicação de caso na Cooperativa CREDIFIESC; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Siomne Mengel Ferreira

Padronização do processo de Cobrança: uma aplicação de caso na empresa CASACARESC; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Matheus da Silva Santos

Mapeamento do Fluxo de uma Nota Fiscal proveniente do processo de compras: uma aplicação de caso na Fundação de Amparo à Pesquisa e Extensão Universitária - FAPEU; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Caroline da Silva Hellwig

Aplicação de uma Auditoria de Padrão de Trabalho na empresa de Formação de Condutores Litoral Ingleses; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Adriane Lucia Schauren

Padronização dos Processos como meio de Proporcionar Atendimento de Excelência: uma aplicação de caso na empresa CASACARESC; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Jackson Douglas dos Santos Vieira

Gestão de estoques: um experimento de determinação do ponto de pedido em uma farmácia de manipulação; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Rosimara Solange Martins

Implantação de um Método de Gestão de Estoques para Melhorar a eficiência: uma aplicação de caso na empresa JK Telhas; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Maria Dejanira Oliveira Bustamante

Gestão de Estoque: dimensionamento dos itens de classe A da Construtora; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Angelita Kloh de Souza

A Padronização de Processos como meio de Transformação de Conhecimento Tácito em Explícito; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Fernanda Maria Carini Rodrigues

Padronização dos Processos de Compras, Armazenagem e Distribuição de Insumos: uma Aplicação de Caso do Complexo de Saúde Baía Sul; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Leonalle Cristina Nicoden

Planejamento do Estoque de Matéria-Prima: uma proposta de dimensionamento para uma empresa de fabricação de artigos de decoração; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Marina Reitz Carneiro

Dimensionamento de Estoques utilizando o Modelo de ponto de pedido de reposição: uma aplicação de caso na empresa casa das cores e tintas; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Kauam Plagliarini Felipe

Plano de Ação de Redução de desperdícios: uma proposta para a redução dos desperdícios nos processos administrativos da empresa Mello e Ramires Advogados; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Franciny Suzzany Schmitz

Indicadores de Desempenho para a gestão do processo produtivo da construção civil: uma proposta de sistematização na empresa BSA ENGENHARIA; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Carolina Tadeu

Configuração de um Layout para uma Empresa de Varejo como forma de melhorar o Atendimento ao Cliente; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Felipe Cozzatti

Mapeamento de Fluxo de Valor dos Processos de Documentos "In Natura" do Redoc - Banco do Brasil; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Francielle Milanez França

Aplicação de Práticas do Sistema Toyota de Produção em uma empresa de Serviços de Alimentação: o caso da Lanchonete Altas Horas; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Ana Paula de Lara

ELABORAÇÃO DE UMA PROPOSTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES PARA A EMPRESA TOCO FERRAGENS COM BASE NA CURVA ABC; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Giseli Aparecida Borgaro

IMPLEMENTAÇÃO DE PRÁTICAS DO SISTEMA DE PRODUÇÃO TOYOTA EM UM LABORATÓRIO DE DESENVOLVIMENTO E MONTAGEM DE PLACAS DE CIRCUITO IMPRESSO; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Rejane Lima Flach

TRABALHO PADRONIZADO: A BUSCA PELA MELHORIA CONTÍNUA POR MEIO DA REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS NAS ATIVIDADES ENTRE RETAGUARDA E GICOP; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Larissa Cristina Althoff

PRÁTICAS DE MANUFATURA ENXUTA NA ÁREA DE SERVIÇOS: UMA APLICAÇÃO DE MECANISMOS DE PADRONIZAÇÃO NAS ATIVIDADES DE UMA CORRETORA DE SEGUROS; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Cléo Belmonte da Silva

Desenvolvimento de um Sistema Computacional para Integração de Informações Estratégicas entre Empresas do ramo Moveleiro; ; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Automação Industrial) - CTAI - Centro de Tecnologia em Automação e Informática; Orientador: Carlos Fernando Martins;

Produções bibliográficas

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  • MARTINS, C. F. ; Arlette Senhorinha Röse ; Ana Claúdia de Souza Brognoli ; Maria Bernardina Borges Paes e Lima ; Rodrigo Barddal . Kata de melhoria: desenvolvendo habilidades para resolver problemas e aprender de forma sistemática no SESI Santa Catarina: uma aplicação Lean na área de Segurança e Saúde do Trabalho. Journal of Lean Systems , v. 1, p. 107-121, 2016.

  • MARTINS, C. F. ; QUEIRÓZ, A. A. ; ABREU, A. F. ; PRADA, C. A. . O papel da Tecnologia da Informação na condução do Planejamento e Controle da Produção. GEPROS. Gestão da Produção, Operações e Sistemas , v. 1, p. 77-89, 2008.

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  • MARTINS, C. F. ; SIMÃO, L. E. ; DA COSTA, C. ; SILVA, L. C. . Aplicação de Práticas do Lean Manufacturing em uma empresa de Fabricação de Cadeiras Odontológicas. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MARTINS, C. F. ; COSTA, R. L. . CONCRID - Concurso Nacional de Criatividade para Docentes. 2003. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • MARTINS, C. F. ; SCHLEMPER, A. P. . Congresso Catarinense de Automação, Sistemas e Instrumentação. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MARTINS, C. F. ; SILVA, Patrick . CONCRID - Concurso Nacional de Criatividade para Docentes. 2002. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • MARTINS, C. F. . I Seminário de Socialização do Conhecimento sobre Experiências bem Sucedidas em Serviços Técnicos e Tecnológicos. 2002. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • MARTINS, C. F. ; REIS, Â. V. . CONCRID - Concurso Nacional de Criatividade para Docentes. 2002. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

MARTINS, C. F. ; SILVA, Patrick . Monitoração e Registro de Grandezas Elétricas. 2002.

MARTINS, C. F. . Software de Supervisão e Controle de Estação de Tratamento de Efluentes. 2000.

MARTINS, C. F. . Sistema de Cobrança Automático. 1999.

MARTINS, C. F. . MELHORIA CONTÍNUA. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

MARTINS, C. F. . Metodologia do Ensino Superior. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. . Planejamento e Controle da Produção. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. . Metodologia do Ensino Superior: estudo de caso. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. . Sistemas Integrados da Manufatura. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. . Orientação para TCC e Metodologia Científica. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. . Orientação para TCC e Metodologia Científica. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. . Orientação para TCC e Metodologia Científica. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. . Sistemas Integrados da Manufatura. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. . Sistemas Integrados da Manufatura. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. . Orientação para TCC e Metodologia Científica. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. . Sistema de Manufatura Discreta. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. . Orientação para TCC e Metodologia Científica. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. . Integração de Sistemas da Manufatura. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. . Sistemas Integrados da Manufatura. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. ; CURY, J. E. R. . Modelagem e Avaliação de Desempenho de Sistemas da Manufatura. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MARTINS, C. F. ; CURY, J. E. R. . Modelagem e Avaliação de Desempenho de Sistemas da Manufatura. 1997. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Projetos de pesquisa

  • 2016 - Atual

    FAÇA VOCÊ MESMO: Melhoria Contínua na Prática na ARCELORMITTAL, Descrição: Aplicação da TEORIA DE DESIGN DRIVEN INNOVATION (DDI) no desenvolvimento de PRODUTOS DO SENAI-FLORIANÓPOLIS. Indicador: pertencimento. HIPÓTESE: a aplicação de DDI ajuda o SENAI a desenvolver produtos melhores. Para a empresa: a melhoria contínua pertence ao colaborador.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador / Thiago Geremias de Oliveira - Integrante / João Roberto Lorenzett - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

  • 2010 - 2010

    Mapeamento de Fluxo de Valor na empresa MILANO, Descrição: Aplicação da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor, envolvendo o treinamento de líderes na filosofia Lean. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2010

    Lean Administrativo, Descrição: Aplicação do Mapa de Fluxo de Valor Administrativo em processos de inscrição de alunos em cursos de capacitação do SENAI-Florianópolis. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2009

    Análise e Redução de Custos na empresa COTEMINAS - Blumenau, Descrição: Análise do processo de confecção da empresa ARTEX - COTEMINAS. O projeto foi o diagnóstico no processo de produção da empresa com a apresentação de um plano de ação para redução de desperdícios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador / Luiz Eduardo Simão - Integrante.

  • 2009 - 2009

    Kaizen na empresa HACO - ETIQUETAS - BLUMENAU, Descrição: Apresentação de técnicas de Kaizen para a empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2009

    Implementação do Lean na empresa SULFABRIL, Descrição: Implementação de práticas do Lean na empresa SULFABRIL - Blumenau.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2005 - 2006

    Elaboração de um Sistema de Supervisão para Testes de Centrais Telefônicas, Descrição: Projeto de automação de testes de centrais telefônicas de uma empresa na área de telecomunicações. O projeto consiste em desenvolver uma giga de teste para centrais telefônicas, incluindo um sistema de supervisão para configuração dos testes e armazenamento das informações. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Integrante / Pedro Moritz - Coordenador.

  • 2010 - 2010

    Mapeamento de Fluxo de Valor na empresa MILANO, Descrição: Aplicação da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor, envolvendo o treinamento de líderes na filosofia Lean. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2010

    Lean Administrativo, Descrição: Aplicação do Mapa de Fluxo de Valor Administrativo em processos de inscrição de alunos em cursos de capacitação do SENAI-Florianópolis. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2009

    Análise e Redução de Custos na empresa COTEMINAS - Blumenau, Descrição: Análise do processo de confecção da empresa ARTEX - COTEMINAS. O projeto foi o diagnóstico no processo de produção da empresa com a apresentação de um plano de ação para redução de desperdícios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador / Luiz Eduardo Simão - Integrante.

  • 2009 - 2009

    Kaizen na empresa HACO - ETIQUETAS - BLUMENAU, Descrição: Apresentação de técnicas de Kaizen para a empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2009

    Implementação do Lean na empresa SULFABRIL, Descrição: Implementação de práticas do Lean na empresa SULFABRIL - Blumenau.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2005 - 2006

    Elaboração de um Sistema de Supervisão para Testes de Centrais Telefônicas, Descrição: Projeto de automação de testes de centrais telefônicas de uma empresa na área de telecomunicações. O projeto consiste em desenvolver uma giga de teste para centrais telefônicas, incluindo um sistema de supervisão para configuração dos testes e armazenamento das informações. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Integrante / Pedro Moritz - Coordenador.

  • 2010 - 2010

    Mapeamento de Fluxo de Valor na empresa MILANO, Descrição: Aplicação da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor, envolvendo o treinamento de líderes na filosofia Lean. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2010

    Lean Administrativo, Descrição: Aplicação do Mapa de Fluxo de Valor Administrativo em processos de inscrição de alunos em cursos de capacitação do SENAI-Florianópolis. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2009

    Análise e Redução de Custos na empresa COTEMINAS - Blumenau, Descrição: Análise do processo de confecção da empresa ARTEX - COTEMINAS. O projeto foi o diagnóstico no processo de produção da empresa com a apresentação de um plano de ação para redução de desperdícios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador / Luiz Eduardo Simão - Integrante.

  • 2009 - 2009

    Kaizen na empresa HACO - ETIQUETAS - BLUMENAU, Descrição: Apresentação de técnicas de Kaizen para a empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2009

    Implementação do Lean na empresa SULFABRIL, Descrição: Implementação de práticas do Lean na empresa SULFABRIL - Blumenau.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2005 - 2006

    Elaboração de um Sistema de Supervisão para Testes de Centrais Telefônicas, Descrição: Projeto de automação de testes de centrais telefônicas de uma empresa na área de telecomunicações. O projeto consiste em desenvolver uma giga de teste para centrais telefônicas, incluindo um sistema de supervisão para configuração dos testes e armazenamento das informações. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Integrante / Pedro Moritz - Coordenador.

  • 2010 - 2010

    Mapeamento de Fluxo de Valor na empresa MILANO, Descrição: Aplicação da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor, envolvendo o treinamento de líderes na filosofia Lean. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2010

    Lean Administrativo, Descrição: Aplicação do Mapa de Fluxo de Valor Administrativo em processos de inscrição de alunos em cursos de capacitação do SENAI-Florianópolis. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2009

    Implementação do Lean na empresa SULFABRIL, Descrição: Implementação de práticas do Lean na empresa SULFABRIL - Blumenau.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2009

    Kaizen na empresa HACO - ETIQUETAS - BLUMENAU, Descrição: Apresentação de técnicas de Kaizen para a empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2009

    Análise e Redução de Custos na empresa COTEMINAS - Blumenau, Descrição: Análise do processo de confecção da empresa ARTEX - COTEMINAS. O projeto foi o diagnóstico no processo de produção da empresa com a apresentação de um plano de ação para redução de desperdícios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador / Luiz Eduardo Simão - Integrante.

  • 2005 - 2006

    Elaboração de um Sistema de Supervisão para Testes de Centrais Telefônicas, Descrição: Projeto de automação de testes de centrais telefônicas de uma empresa na área de telecomunicações. O projeto consiste em desenvolver uma giga de teste para centrais telefônicas, incluindo um sistema de supervisão para configuração dos testes e armazenamento das informações. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Integrante / Pedro Moritz - Coordenador.

  • 2010 - 2010

    Mapeamento de Fluxo de Valor na empresa MILANO, Descrição: Aplicação da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor, envolvendo o treinamento de líderes na filosofia Lean. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2010

    Lean Administrativo, Descrição: Aplicação do Mapa de Fluxo de Valor Administrativo em processos de inscrição de alunos em cursos de capacitação do SENAI-Florianópolis. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2009

    Implementação do Lean na empresa SULFABRIL, Descrição: Implementação de práticas do Lean na empresa SULFABRIL - Blumenau.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2009

    Kaizen na empresa HACO - ETIQUETAS - BLUMENAU, Descrição: Apresentação de técnicas de Kaizen para a empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.

  • 2009 - 2009

    Análise e Redução de Custos na empresa COTEMINAS - Blumenau, Descrição: Análise do processo de confecção da empresa ARTEX - COTEMINAS. O projeto foi o diagnóstico no processo de produção da empresa com a apresentação de um plano de ação para redução de desperdícios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador / Luiz Eduardo Simão - Integrante.

  • 2005 - 2006

    Elaboração de um Sistema de Supervisão para Testes de Centrais Telefônicas, Descrição: Projeto de automação de testes de centrais telefônicas de uma empresa na área de telecomunicações. O projeto consiste em desenvolver uma giga de teste para centrais telefônicas, incluindo um sistema de supervisão para configuração dos testes e armazenamento das informações. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Integrante / Pedro Moritz - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, CTAI - Centro de Tecnologia em Automação e Informática. , Rua Henrique Vigarani,163 - CEP 88.305-555, Barra do Rio, 88032005 - Itajaí, SC - Brasil, Telefone: (47) 33412929, Ramal: 42929, URL da Homepage:

Experiência profissional

2016 - Atual

Instituto de Tecnologia Senai de Logística

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
Transferência do SENAI DE FLORIANÓPOLIS para o Instituto de Tecnologia Senai de Logística de Produção. Como consultor Lean, essa área está no IST de Logística.

2018 - 2019

Faculdade CESUSC

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 8

Outras informações:
1. Gestão de Processos e Operações I 2. Gestão de Processos e Operações II

2017 - 2017

Faculdade CESUSC

Vínculo: Horista, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 8

Outras informações:
Disciplinas de: Administração da Produção I Administração da Produção II Estratégia Empresarial

2017 - 2017

Faculdade CESUSC

Vínculo: Horista, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 8

Outras informações:
Disciplinas de: 1. Gestão de Operações e Processos I 2. Administração Estratégica

2008 - 2016

Faculdade CESUSC

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor de Administração da Produção I e II.

Atividades

  • 03/2009

    Ensino, Metodologia do Ensino Superior, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Estudo de Caso como Metodologia de Ensino

  • 03/2008

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da Produção II, Admnistração da Produção I, Estratégia Empresarial

2001 - 2016

SENAI-Florianópolis

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40

1998 - 2001

ACQUALAN tecnologia & Ambiente S.A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Desenvolvimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 02/2000 - 12/2001

    Serviços técnicos especializados , ACQUALAN tecnologia & Ambiente S.A.,Serviço realizado, Implementação de um Sistema de Gerenciamento de Informações de Clientes e Fornecedores - Intranet.

  • 02/2000 - 12/2001

    Serviços técnicos especializados , ACQUALAN tecnologia & Ambiente S.A.,Serviço realizado, Sistema de Cobrança Automático de contas - Intranet.

  • 02/1998 - 12/2001

    Serviços técnicos especializados , ACQUALAN tecnologia & Ambiente S.A.,Serviço realizado, Supervisão de estações de Tratamento de Efluentes.

  • 12/1999 - 05/2000

    Serviços técnicos especializados , ACQUALAN tecnologia & Ambiente S.A.,Serviço realizado, Projeto de Supervisão e Controle de abastecimento de Água da AMBEV - Fábrica de Camaçari - BA.

1998 - 1998

NF Engenharia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Desenvolvimento, Carga horária: 40

Atividades

  • 03/1998 - 07/1998

    Serviços técnicos especializados , NF Engenharia.,Serviço realizado, Sistema de Supervisão de uma Linha de Montagem de Chassis - Campo Largo - PR.

1990 - 1997

Universidade Federal de Santa Catarina

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Pesquisa - CNPQ, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Estes período inclui o tempo de bolsista de iniciação científica do CNPQ entre 1990 e 1994, o período de 1995 até 1996 como bolsista mestrando da CAPES, e 1997 até 1998 como engenheiro de Desenvolvimento de Tecnologia Industrial. Todos com dedicação exclusiva.

Atividades

  • 01/1998

    Ensino, Engenharia Elétrica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Modelagem e avaliação de desempenho de Sistemas da Manufatura

  • 03/1997 - 12/1997

    Pesquisa e desenvolvimento, Centro Tecnológico, Departamento de Engenharia Elétrica.,Linhas de pesquisa

  • 01/1997

    Ensino, Engenharia Elétrica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Modelagem e Avaliação de Desempenho de Sistemas de Manufatura

  • 03/1990 - 12/1994

    Pesquisa e desenvolvimento, Centro Tecnológico.,Linhas de pesquisa