Carlos Fernando Martins
Doutor em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) em 2007 com pesquisa na área de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PCP), identificando a evolução do PCP com as práticas do Lean Manufacturing. Mestrado em Engenharia Elétrica na área de Automação Industrial pela UFSC em 1997, com pesquisa na área de Simulação Discreta. Graduado em Engenharia de Controle e Automação Industrial pela UFSC em 1995. Atualmente, é consultor de Empresas do Instituto de Logística de Produção - SENAI de ITAJAÍ, na área de Lean, envolvendo produção (Lean Manufacturing), administrativo (Lean Office), Lean Healthcare (saúde), HOSHIN e SEIS SIGMA (Green Belt). Como consultor, já liderou mais de 100 projetos em empresas de todo o Brasil, especialmente em Santa Catarina. Empresas dos mais variados ramos como na área Automotiva, Alimentos, Têxteis, Eletroeletrônicos, entre outros, além de atuação nas áreas administrativas, especialmente em Centros de Serviços Compartilhados (CSC) e empresas de Projetos. Em 2023, foi certificado pela Japan International Cooperation Agency (JICA) no Programa de Quality and Productivity Improvement for Enterprise Competitiveness (Basic Kaizen)Também é professor de Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu nas disciplinas na área de Lean no SENAI. Autor dos livros: O Modelo Lean de Melhoria Contínua: uma crônica de transformação enxuta em um ambiente administrativo pela editora (CRV, 2015); Eficiência Operacional na Gestão de uma Escola (CRV, 2021); Gestão farmaSesi: a busca contínua pela excelência e a contribuição do pensamento Lean. (CRV, 2022); Simplificando a Eficiência Operacional:como alcançar melhores resultados (CRV,2023).
Informações coletadas do Lattes em 03/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia Mecânica
2002 - 2007
Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Evolução Funcional do Planejamento e Controle da Produção: um Estudo de Múltiplos Casos
, Ano de obtenção: 2007. Abelardo Alves de Queiróz. Palavras-chave: ERP; MRP; Sistema Toyota de Produção; JIT; Manufatura Enxuta; Planejamento e Controle da Produção. Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Qualidade e Produtividade.
Mestrado em Engenharia Elétrica
1995 - 1996
Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Modelagem e Avaliação de Desempenho por Simulação de Sistemas de Transporte por AGVS: O Caso da EMBRACO, Ano de Obtenção: 1996
José Eduardo Ribeiro Cury.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: AGVS; Simulação; Logística; Sistemas da Manufatura.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Logística de Transporte, Armazenagem e Comunicações.
Graduação em Engenharia de Controle e Automação Industrial
1990 - 1994
Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Modelagem e Avaliação de Desempenho por Simulação do Sistema de Transporte da Empresa ELIANE Revestimentos Cerâmicos
Orientador: José Eduardo Ribeiro Cury
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Formação complementar
2023 - 2023
Quality and Productivity Improvement for Enterprise Competitiveness (Basic. (Carga horária: 198h). , Japan International Cooperation Agency, JICA, Japão.
2016 - 2016
Lean Manufacturing. (Carga horária: 160h). , SENAI - Departamento Regional de Santa Catarina, SENAI/DR/SC, Brasil.
2013 - 2013
Lean Manufactuirng e Lean Office. (Carga horária: 64h). , Fraunhofer Institut Materialfluss und Logistik, IML, Alemanha.
2011 - 2011
Formação Green Belt - Estratégia Lean Seis Sigma. (Carga horária: 80h). , M.I. DOMENECH, M.I. DOMENECH, Brasil.
2009 - 2009
Mapeamento de Fluxo de Valor Administrativo. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2008 - 2008
Introdução à Simulação com ARENA. (Carga horária: 24h). , PARAGON, PARAGON, Brasil.
2003 - 2003
Understanding Industrial Process Measurement Contr. (Carga horária: 21h). , Instrumentation System And Automation Society, ISA, Estados Unidos.
2003 - 2003
Measurement Control Workbench. (Carga horária: 14h). , Instrumentation System And Automation Society, ISA, Estados Unidos.
2003 - 2003
Understanding Tuning Control Loops. (Carga horária: 21h). , Instrumentation System And Automation Society, ISA, Estados Unidos.
2003 - 2003
Propriedade Intelectual. (Carga horária: 24h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
2002 - 2002
Curso de Curta Duração. , Centro de Tecnologia em Automação e Informática, CTAI/SENAI, Brasil.
2002 - 2002
Gestão Estratégica - Administração Estratégica. (Carga horária: 90h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
2001 - 2001
Especialização Em Automação e Sistemas. (Carga horária: 16h). , Centro de Educação e Desenvolvimento Empresarial, CEDE, Brasil.
2001 - 2001
Curso de Curta Duração. , Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, SENAI/SC, Brasil.
2001 - 2001
Curso de Curta Duração. , Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, SENAI/SC, Brasil.
2001 - 2001
Curso de Curta Duração. , Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, SENAI/SC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Lean Office.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: HOSHIN KANRI.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Lean Manufacturing.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Lean Healthcare.
Participação em eventos
FÓRUM KAIGI LEAN.Cases de sucesso e a implementação da Cultura Lean nas empresas. 2017. (Encontro).
VII Congresso de Sistemas Lean. Um Método de Desdobramento de Estratégias por meio do Hoshin Kanri: foco,alinhamentoesinergianaimplantaçãodasestratégiasLeandeumaempresadeIates. 2017. (Congresso).
VI Congresso de Sistemas LEAN. Aplicação do Hoshin Kanri: foco, alinhamento e sinergia nos desdobramentos das Diretrizes de uma Unidade Operacional do SESI SANTA CATARINA. 2016. (Congresso).
V Congresso de Sistemas Lean. Kata de Melhoria: desenvolvendo habilidades para resolver problemas e aprender de forma sistemática no SESI SANTA CATARINA: uma aplicação Lean na área de Segurança e Saúde do Trabalho.. 2015. (Congresso).
LEAN SUMMIT. 2014. (Seminário).
1ST SHARED SERVICES KNOWLEDGE EXCHANGE. Otimizando Processos - Principais Vantagens, Práticas e Desafios da Gestão por Processos. 2013. (Congresso).
Segundo Fórum Sul Brasileiro de Lean Manufacturing.De Volta às Bases. 2013. (Simpósio).
Seminário Kaizen - Lean como Ferramenta Competitiva. 2013. (Seminário).
SEMINÁRIO KAIZEN - LEAN COMO FERRAMENTA COMPETITIVA. 2013. (Seminário).
Curso de Gestão por Processos: uma abordagem sistêmcia das organizações. 2010. (Oficina).
Interpretação do Critérios de Excelência. 2010. (Encontro).
IV Congresso Nacional de Engenharia Mecânica - CONEM2010. Aplicação de Práticas do Lean Manufacturing em uma empresa de Fabricação de Cadeiras Odontológicas. 2010. (Congresso).
Preparação para a BAnca Examinadora do PNQ 2010. 2010. (Encontro).
Terceiro Seminário de Automação, Instrumentação e Sistemas.As Influências da Tecnologia da Informação nas Atividades de Planejamento e Controle da Produção: um estudo de múltiplos casos. 2008. (Seminário).
Programa Formação de Formadores - Educação a Distância.Programa Formação de Formadores - Educação a Distância. 2004. (Seminário).
Desenvolvimento de um sensor para Contagem de partículas Miúdas.CONCRID. 2003. (Seminário).
Desenvolvimento de um Sensor para Fluxo de Massa.CONCRID. 2003. (Seminário).
I Conferência Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação.I Conferência Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação. 2003. (Outra).
Seminário de Educação por Competência.Educação por Competências. 2003. (Seminário).
Seminário de Gestão de Projetos.Gestão de Projetos. 2003. (Outra).
Congresso Internacional das Instituições de Pesquisa Tecnológica. Congresso Internacional das Instituições de Pesquisa Tecnológica. 2002. (Congresso).
ERGE - equipamento para Registro de Grandezas Elétricas.CONCRID. 2002. (Seminário).
III Seminário Catarinense de Educação Profissional.III seminário Catarinense de Educação Profissional. 2002. (Seminário).
Seminário de BSC - Modelo de Gestão Estratégica.BSC - Modelo de Gestão Estratégica. 2002. (Encontro).
Conference on Management and Control of Production and Logistics. Simulation for the analysis of a real industrial system. 1997. (Congresso).
Congresso de Informática. CONINFO´97. 1997. (Congresso).
Simpósio Brasileiro de Automação Industrial.Escalonamento de ordens em sistemas de transporte por AGV (veículos guiados automaticamente): Estudo de um caso. 1997. (Simpósio).
XI Congresso Brasileiro de Automática. XI Congresso Brasileiro de Automática e I Simpósio Brasileiro de Automática. 1996. (Congresso).
Participação em bancas
JULIANI, J.;MARTINS, C. F.; SALM JUNIOR, J. F.; KROEFF, M. S.. LEAN ARCHIVES: o emprego do Lean Office na gestão de arquivos. 2015. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Gestão da Informação) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
QUEIRÓZ, A. A.; BOEHS, Lourival; FERREIRA, J. C. E.;MARTINS, C. F.. Método de Implantação da Troca Rápida de Ferramentas em Tornos CNC Aplicado em uma Empresa Fabricante de Autopeças. 2012. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Egenharia Mecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MARTINS, C. F.; BOEHS, Lourival; FORCELLINI, F. A.. Contribuições para o Projeto de Layout Fabril Orientado ao Fluxo em um Ambiente de Manufatura Enxuta. 2010. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal de Santa Catarina.
ANDRADE, D. F.; TAVARES, H. R.; MAZZON, J. A.; GOLDSZMIDT, R. G. B.; PETRI, S. M.;MARTINS, C. F.. BENCHMARKING BY ITEM RESPONSE THEORY (BIRTH): MÉTODO DE BENCHMARKING UTILIZANDO A TEORIA DA RESPOSTA AO ITEM NA CONSTRUÇÃO DE ESCALAS DE COMPETITIVIDADE. 2014. Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção & Sistemas - PPGEPS/UFSC) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MARTINS, C. F.; DAVOK, D. F.; KROEFF, M. S.; JULIANI, J.. LEAN ARCHIVES: o emprego do lean office na gestão de arquivos. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Pós-Graduação em Gestão da Informação) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
MARTINS, C. F.; ZILLI, C. A.. Indicadores e Acordos de Nível de Serviço, ferramentas essenciais em um Centro de Serviços Compartilhados. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Serviços Compartilhados) - SENAI FLORIANÓPOLIS.
MARTINS, C. F.; REITER, C. C.. Gestão do Conhecimento: um desafio para as Organizações. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.
MARTINS, C. F.; REITER, C. C.. A Gestão do conhecimento nos processo de serviços técnicos e tecnológicos do SENAI Cuiabá - Mato Grosso, em 2013. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.
MARTINS, C. F.; SILVA, D.. Recursos Tecnológicos na Educação Profissional: investimentos adequados e aprendizagem efetiva. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.
MARTINS, C. F.; CIM, M.. Gestão à vista na prática em educação profissional e tecnológica: um estudo de caso na Faculdade de tecnologia SENAI-SC Florianópolis. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.
GLAVAM, R. B.;MARTINS, C. F.. Planejamento Estratégico: uma Abordagem para a Melhoria do Desempenho das unidades do SENAI-RS. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.
GLAVAM, R. B.;MARTINS, C. F.. Produção Mais limpa no setor Moveleiro que Reduzem Passivos e Aumentam Receitas. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.
MARTINS, C. F.; SILVEIRA, H. ISMAR. Viabilidade de Implantação de Laboratório de Treinamento para Colheita Florestal Mecanizada através de Simuladores. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS.
MARTINS, C. F.; SILVEIRA, H. ISMAR. Uso da Manufatura Enxuta na Melhoria do Processo de Produção em uma Indústria de Molas Elípticas. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.
MARTINS, C. F.; SILVEIRA, H. ISMAR. Diagnóstico da Gestão do Conhecimento do SENAI e Elaboração de um Plano de Implementação. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.
MARTINS, C. F.; CRUZ, R. E.. Cronometragem e Organização do Sistema de Produção em uma Confecção: como organizar uma confecção e definir Metas. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.
MARTINS, C. F.; CRUZ, R. E.. Estudo da Evasão nos Cursos Técnicos do Programa de Educação Profissional do Governo do estado de MG: causas, Consequências e Propostas - um estudo de caso em São João Del Rei. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.
MARTINS, C. F.; CRUZ, R. E.. Mediação da Aprendizagem nos Cursos Técnicos do SENAI de Toledo: o Docente no Papel de Mediador do Processo de Aprendizagem. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.
MARTINS, C. F.; CRUZ, R. E.. Proposta Metodológica para o Ensino de Contra Turno Profissionalizante Concomitantemente com o Médio: estudo de caso no Colégio SESI/SENAI-IRATI. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.
MARTINS, C. F.; Andréa C. Spoladore Damian; CLEUNISSE APARECIDA RAUEN DE LUCA CANTO. Processo de Ensino-Aprendizagem em Cursos de Educação a Distância: um Estudo de caso de um Curso MBA de Uma Instituição de Ensino de SC. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - Centro de Tecnologia em Automação e Informática.
MARTINS, C. F.; SILVEIRA, H. ISMAR. Planejamento do Processo Produtivo na Micro e Pequena Empresa de Calçados: uma descrição de casos derivados de consultoria do SENAI-SP na região de Franca-SP. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.
MARTINS, C. F.; CRUZ, R. E.. Administração da produção: estudo de Balanceamento de Produção na Indústria de Confecção. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI.
MARTINS, C. F.; FERMINO, A. C.; DESCHAMPS, F.. Confiabilidade e Disponibilidade de redes de Comunicação Industrial na Indústria Papeleira. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização Em Automação e Sistemas) - Centro de Tecnologia em Automação e Informática.
MARTINS, C. F.; FERMINO, A. C.; FARIA, F. L.. USO DE BANCADAS DIDÁTICAS COMO FERRAMENTAS PEDAGÓGICAS. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização Em Automação e Sistemas) - Centro de Tecnologia em Automação e Informática.
MARTINS, C. F.; CURY, J. E. R.; FERMINO, A. C.; FACCIONI FILHO, M.. Curso de Especialização em Automação e Sistemas. 2004. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Especialização Em Automação e Sistemas) - Universidade Federal de Santa Catarina.
LENGLER, F. R.;MARTINS, C. F.. Gestão de Estoque Baseado na Curva ABC e Ponto de Pedido: um Estudo de Caso de um Supermercado Varejista. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.
LENGLER, F. R.;MARTINS, C. F.. Gestão de Estoque com Determinação do Ponto de um Pedido e Classificação ABC em um Estabelecimento Comerciall. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.
LENGLER, F. R.;MARTINS, C. F.. GERENCIAMENTO DA ROTINA COM A PROPOSTA DE PRIORIZAÇÃO DE ATIVIDADES: UMA APLICAÇÃO DE CASO NA EQUIPE DE QUALIDADE E METODOLOGIA DA SOFTPLANO. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.
MARTINS, C. F.; LENGLER, F. R.. Formação de Preço de Venda no setor de Peças da Empresa PONTO 10 PEÇAS E SERVIÇOS LTDA. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC.
MARTINS, C. F.; BUBLITZ, G. G.. Proposta de Desenvolvimento do Planejamento Estratégico para a Gentil Construções e Incorporações LTDA. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.
MARTINS, C. F.; BUBLITZ, G. G.. Desenvolvimento do Planejamento Estratégico da Surf Escola Barra da Lagoa. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.
MARTINS, C. F.; BUBLITZ, G. G.. Proposta de Implantação da Ferramenta Gerencial Balanced Scorecard na empresa El Divino Lounge. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.
MARTINS, C. F.; BUBLITZ, G. G.. Identificação dos Problemas com a Linha de Produtos Vendidos na Empresa American Jeans. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.
MARTINS, C. F.; BERNARDES, J. F.. Diagnóstico do Sistema de Controle de Estoques da Empresa Cia do Queijo Distribuidor food service. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.
MARTINS, C. F.; BERNARDES, J. F.. Aperfeiçoamento das Práticas de Utilização dos Indicadores de Desempenho no Callcenter Ativo da Empresa Alfa. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.
MARTINS, C. F.; BERNARDES, J. F.. Aplicação de Práticas do Sistema Toyota de Produção em uma empresa de Serviços de Alimentação: o caso da Lanchonete Altas Horas. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.
MARTINS, C. F.; BERNARDES, J. F.. Análise da Implantação de um Sistema Informatizado que visa a Melhoria do processo de Compras em uma Instituição de Ensino. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.
MARTINS, C. F.. Análise de Práticas de Gerenciamento de Projetos de Capacitação Técnica em Tecnologia da Informação: estudo de caso dos Arrajos Produtivos Locais de Curitiba - PR, Campina Grande - PB e Recife - PE. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - UNISUL.
MARTINS, C. F.; SKORA, C. M.; MALLON, M.. Planejamento Estratégico em Micro e Pequenas Empresas: uma proposta para a Futura Construções Ltda. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC.
MARTINS, C. F.; RASCHE, F.; ÁVILA, E, G,. Desenvolvimento de um Sistema Computacional para a Integração de Informações Estratégicas entre Empresas do Ramo Moveleiro. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Automação Industri) - CTAI - Centro de Tecnologia em Automação e Informática.
Orientou
ARQUITETURA HÍBRIDA CONSTITUÍDA PELAS ABORDAGENS LEAN OFFICE E BUSINESS PROCESS MANAGEMENT PARA MELHORIA DE PROCESSOS; 2014; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ; Coorientador: Carlos Fernando Martins;
O Processo de Compras Programadas em um Centro de Serviços Compartilhados: o caso da Federação das Indústrias do Estado de Alagoas; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Serviços Compartilhados) - SENAI FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Modelagem de Processos: uma nova ferramenta de apoio à Gestão do Conhecimento; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Estudo de Caso no Departamento Fiscal da Gerdau: produtividade na apuração de impostos; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Serviços Compartilhados) - SENAI FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Programa BOAS IDEIAS: modelo de incorporação do conceito Kaizen no Centro de Serviços Compartilhados da BRF: um estudo de caso; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Revisão nas Ferramentas de Pagamento do Processo de Viagens da BRF; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Um Modelo de avaliação de Processo da gestão de Contratos da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos da Diretoria Regional de Santa Catarina; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Kaizen: um Caso de Estudo na empresa SOLVÍ; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
A importância dos indicadores de Acordo de Níveis de Serviço para a Melhoria Contínua: a experiência de serviços compartilhados da Braskem; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Estruturação e Automatização de Processos de Atendimento nos Centros de Serviços Compartilhados; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Internacionalização CSC´s de empresas instaladas no Brasil; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Maturidade dos Processos no CSC; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Aplicação dos princípios de melhoria contínua no departamento de compras: um estudo de caso feito na empresa Alcoa alumínio S; A; ; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
ESTRATÉGIAS DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL NO ESTADO DE RONDÔNIA; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
EVASÃO ESCOLAR NOS CURSOS TÉCNICOS DO SENAI-SP; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
ANÁLISE DOS RESULTADOS DAS PESQUISAS REALIZADAS DURANTE O PDL (PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES); 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Filosofia Lean (Enxuta) do processo de manufatura industrial aos processos administrativos; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Alinhamento do programa de participação nos resultados - PPR à nova estratégia integrada do sistema FIESC: uma aplicação de caso; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Aplicação da Produção Enxuta (filosofia Kaizen) à área administrativa: passos genéricos para implantação do lean na área de serviços; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Os Benefícios da Cultura Lean office nos centro de serviços compartilhados: uma aplicação de caso na empresa Solvi; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Serviços Compartilhados) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Redução de Problemas Sociais Gerados por um Desenvolvimento Centralizado; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Gestão Estratégica da Informação e do Conhecimento: sua importância para a Eficiência Operacional; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Um Estudo sobre os Motivos do Alto Número de Evasões em Cursos do SENAI - Centro de Educação e Tecnologia "JOSÉ PAULO RIMOLÍ"; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Sustentabilidade em Serviços Técnicos e Tecnológicos: estratégias para o Centro Tecnológico do Couro SENAI-RS posicionar-se como fornecedor de Serviços Técnicos e Tecnológicos; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - SENAI-FLORIANÓPOLIS; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Modelo de Excelência da Gestão do MEG; Da teoria à Prática; O que fazer para obter excelência; Um estudo de caso no SESI AMAZONAS; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Estudo de Layout celular na Indústria de Vestuário - Um Caso Prático; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Planejamento do Processo Produtivo na Micro e Pequena Empresa de Calçados: uma descrição de casos derivados de consultoria do SENAI-SP na região de Franca-SP; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Uso da Manufatura Enxuta na Melhoria do Processo de Produção em uma Indústria de Molas Elípticas; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Uso da ferramenta de mapeamento de Fluxo de Valor; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Consultoria Empresarial) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
A Gestão de Recursos de Tecnologia da Informação Alinhada com as Estratégias da Empresa: um Caso do SESI SENAI - GO; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
A Qualidade do Ensino e os Fatores de Interferência na Evasão Escolar: uma Análise das Causas e Consequências na unidade do SENAI de Franca/SP; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Qualidade na Gestão de Instituição de Ensino Profissionalizante: um Estudo de Cao na Educação Profissional no SENAI BELÉM do Pará; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
A Liderança como Diferencial Competitivo e Motivador para a Formação de um Clima Organizacional Favorável ao Desenvolvimento do SENAI de Teófilo Otoni/MG; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Causas da Evasão Escolar: um Estudo de Caso no SENAI/SC em Canoinhas/Mafra; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Atendimento ao Cliente: do atendimento ao Encantamento do Cliente na Escola SENAI Waldomiro Lustosa; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica em Educação e Tecnologia) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Diagnóstico sobre o Relacionamento com o Cliente no SESI Departamento Regional do Rio Grande do Norte; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Processo de Implementação do Modelo de Excelência em Gestão com Foco em Gestão por Processos numa Estrutura Funcional: um Caso de Estudo no SESI/PARANÁ; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Aplicação de Ferramentas de Gestão para Otimizar os Espaços de Cultura, Esporte e Lazer no SESI: Estudo de Caso do Departamento Regional do Rio Grande do Norte; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Santa Catarina - CTAI; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Integração de processos de manufatura: Estudo de casos de seleção de redes industriais; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Automação Industrial) - Fatec Faculdade de Tecnologia Senai; Orientador: Carlos Fernando Martins;
TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS: Melhoria de tempos de setups em prensas; ; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Automação Industrial) - Fatec Faculdade de Tecnologia Senai; Orientador: Carlos Fernando Martins;
ESTUDO DE CASO NO SETOR DE MANUTENÇÃO INSDUTRIAL EM UMA EMPRESA CARBONÍFERA DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Automação Industrial) - Fatec Faculdade de Tecnologia Senai; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Automação do Tratamento Físico-Químico de Efluentes Industriais; Estudo de Caso: Efluente Ácido de Mina de Carvão; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Automação Industrial) - Fatec Faculdade de Tecnologia Senai; Orientador: Carlos Fernando Martins;
INTEGRAÇÃO DE REDES INDUSTRIAIS POR MEIO DE TECNOLOGIAS HÍBRIDAS: UMA IMPLANTAÇÃO EM UMA EMPRESA DE CELULOSE; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Automação Industrial) - Fatec Faculdade de Tecnologia Senai; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Proposta de um Procedimento Operacional Padrão: uma Aplicação de caso no Processo de Assistência Técnica para Empresa Prestadora de serviços; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Gestão de Processos: uma aplicação de Caso para uma Empresa da Área Alimentícia; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Aplicação de um Método de Gestão de Estoques em uma Empresa Madeireira; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Parametrização de Gestão de Estoques: uma Aplicação de Caso em um Hotel na Grande Florianópolis; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Padronização do Processo de Gestão de Estoque: um Modelo de Integração das Informações em uma Empresa de Comercialização de Móveis; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Definição de Parâmetros de Gestão de Estoque: um caso de estudo; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Padronização do processo de entrega de Documentação para Solicitação de Compras por Importação: uma Aplicação de Caso na Fundação de Amparo à Pesquisa e Extensão Universitária; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
IMPLEMENTAÇÃO DE UM MÉTODO DE GESTÃO E PARÂMETROS DE ESTOQUE: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA ESPECIALIZADA NO RAMO ALIMENTÍCIO; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
SISTEMA DE PRODUÇÃO JUST-IN-TIME; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
MAPEAMENTO DO FLUXO DE UMA NOTA FISCAL PROVENIENTE DO PROCESSO DE COMPRAS: UMA APLICAÇÃO DE CASO NA FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA E EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA - FAPEU; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Padronização dos Processos de Financiamento Habitacional: um caso de estudo na MULTICRED; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Definição de Parãmetros para Análise de Viabilidade de Franquias: aplicação de caso para as Lojas GAIA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Gestão de Estoques: aplicação de uma Sistemática para a gestão de estoques de uma farmácia: o caso SHOPFARMA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Proposta de um Sistema de Avaliação de Desempenho: uma aplicação de caso em uma empresa de Serviços; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Mapeamento de Processos para abertura de Projetos: uma aplicação de caso na Fundação de Estudos e Pesquisas Socioeconômicos - FEPESE; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Implantação de um Método de gestão de estoques padrão de controle de entrada e saída de materiais: um estudo de caso em uma empresa de eventos; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Pdronização nos Processos com a Proposta de Implantação do Programa 5S: uma aplicação de caso na Cooperativa CREDIFIESC; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Padronização do processo de Cobrança: uma aplicação de caso na empresa CASACARESC; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Mapeamento do Fluxo de uma Nota Fiscal proveniente do processo de compras: uma aplicação de caso na Fundação de Amparo à Pesquisa e Extensão Universitária - FAPEU; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - FACULDADE CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Aplicação de uma Auditoria de Padrão de Trabalho na empresa de Formação de Condutores Litoral Ingleses; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Padronização dos Processos como meio de Proporcionar Atendimento de Excelência: uma aplicação de caso na empresa CASACARESC; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Gestão de estoques: um experimento de determinação do ponto de pedido em uma farmácia de manipulação; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Implantação de um Método de Gestão de Estoques para Melhorar a eficiência: uma aplicação de caso na empresa JK Telhas; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Gestão de Estoque: dimensionamento dos itens de classe A da Construtora; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
A Padronização de Processos como meio de Transformação de Conhecimento Tácito em Explícito; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Padronização dos Processos de Compras, Armazenagem e Distribuição de Insumos: uma Aplicação de Caso do Complexo de Saúde Baía Sul; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Planejamento do Estoque de Matéria-Prima: uma proposta de dimensionamento para uma empresa de fabricação de artigos de decoração; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Dimensionamento de Estoques utilizando o Modelo de ponto de pedido de reposição: uma aplicação de caso na empresa casa das cores e tintas; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Plano de Ação de Redução de desperdícios: uma proposta para a redução dos desperdícios nos processos administrativos da empresa Mello e Ramires Advogados; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Indicadores de Desempenho para a gestão do processo produtivo da construção civil: uma proposta de sistematização na empresa BSA ENGENHARIA; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Configuração de um Layout para uma Empresa de Varejo como forma de melhorar o Atendimento ao Cliente; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Mapeamento de Fluxo de Valor dos Processos de Documentos "In Natura" do Redoc - Banco do Brasil; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Aplicação de Práticas do Sistema Toyota de Produção em uma empresa de Serviços de Alimentação: o caso da Lanchonete Altas Horas; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
ELABORAÇÃO DE UMA PROPOSTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES PARA A EMPRESA TOCO FERRAGENS COM BASE NA CURVA ABC; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
IMPLEMENTAÇÃO DE PRÁTICAS DO SISTEMA DE PRODUÇÃO TOYOTA EM UM LABORATÓRIO DE DESENVOLVIMENTO E MONTAGEM DE PLACAS DE CIRCUITO IMPRESSO; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
TRABALHO PADRONIZADO: A BUSCA PELA MELHORIA CONTÍNUA POR MEIO DA REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS NAS ATIVIDADES ENTRE RETAGUARDA E GICOP; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
PRÁTICAS DE MANUFATURA ENXUTA NA ÁREA DE SERVIÇOS: UMA APLICAÇÃO DE MECANISMOS DE PADRONIZAÇÃO NAS ATIVIDADES DE UMA CORRETORA DE SEGUROS; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade CESUSC; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Desenvolvimento de um Sistema Computacional para Integração de Informações Estratégicas entre Empresas do ramo Moveleiro; ; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Superior de Tecnologia em Automação Industrial) - CTAI - Centro de Tecnologia em Automação e Informática; Orientador: Carlos Fernando Martins;
Produções bibliográficas
-
MARTINS, C. F. ; Ana Claúdia de Souza Brognoli ; Arlette Senhorinha Röse ; RIBEIRO, K. ; LOPES, S. L. . Aplicação do Hoshin Kanri: foco, alinhamento e sinergia nos desdobramentos das Diretrizes de uma Unidade Operacional do SESI Santa Catarina. Journal of Lean System , v. 2, p. 62-79, 2017.
-
MARTINS, C. F. ; Arlette Senhorinha Röse ; Ana Claúdia de Souza Brognoli ; Maria Bernardina Borges Paes e Lima ; Rodrigo Barddal . Kata de melhoria: desenvolvendo habilidades para resolver problemas e aprender de forma sistemática no SESI Santa Catarina: uma aplicação Lean na área de Segurança e Saúde do Trabalho. Journal of Lean Systems , v. 1, p. 107-121, 2016.
-
MARTINS, C. F. ; QUEIRÓZ, A. A. ; ABREU, A. F. ; PRADA, C. A. . O papel da Tecnologia da Informação na condução do Planejamento e Controle da Produção. GEPROS. Gestão da Produção, Operações e Sistemas , v. 1, p. 77-89, 2008.
-
MARTINS, C. F. . O Estudo de Caso como Abordagem Científica. RACE : Revista de Administração do Cesusc , v. 1, p. 1-12, 2008.
-
MARTINS, C. F. . A Project of a Vibration Machine to Test Packaged Product. VI Conferência Internacional de Aplicações Industriais, Joinville, v. 1, n.1, 2004.
-
MARTINS, C. F. ; SILVA, A. T. . Desenvolvimento de Sistema para Automação de um Destilador de Cachaça e Álcool de Pequeno Porte. Revista de Automação e Tecnologia da Informação , Florianópolis, v. 1, n.1, p. 23-26, 2002.
-
MARTINS, C. F. ; SILVA, Patrick ; SOLIGO, W. A. . Desenvolvimento de um Equipamento para Diagnóstico e Monitoração Elétrica. Revista de Automação e Tecnologia da Informação , Florianópolis, v. 1, n.1, p. 27-30, 2002.
-
MARTINS, C. F. ; CURY, J. E. R. . Simulation for the analysis of a real industrial system. MCPL97 - Conference on Management and Control of Production and Logistics, v. 1, p. 5-25, 1997.
-
MARTINS, C. F. . Escalonamento de ordens em sistemas de transporte por AGV (veículos guiados automaticamente): Estudo de um caso. SBAI, 1997.
-
CORREA, A. S. ; HIROSE, E. T. ; MARQUES, E. M. ; LIZ, F. S. ; GONCALVES, K. ; SOUZA, L. F. ; BENDINI JUNIOR, N. ; ZOPPEI, R. ; DOMINONI, S. Z. ; MARTINS, C. F. . Simplificando a Eficiência Operacional: como alcançar mehlores resultados. 1. ed. Curitiba: Editora CRV, 2023. v. 1. 177p .
-
OLIVEIRA, A. T. ; GONCALVES, K. ; ZOPPEI, R. ; ROHLOFF, R. C. ; TAVARES, R. ; CORREA, A. S. ; MARTINS, C. F. . Gestão farmaSesi. A Busca Contínua pela Excelência e a Contribuição do Pensamento Lean. 1. ed. Curitiba: CRV Editora, 2022. v. 1. 146p .
-
MARTINS, C. F. . Eficiência Operacional na Gestão de uma Escola. 1. ed. Curitiba: Editora CRV, 2021. v. 1. 182p .
-
MARTINS, C. F. . O MODELO LEAN DE MELHORIA CONTÍNUA: uma crônica de transformação enxuta em um ambiente administrativo. 1. ed. CURITIBA: editora CRV, 2015. v. 1. 146p .
-
MARTINS, C. F. ; Arlette Senhorinha Röse ; Ana Claúdia de Souza Brognoli ; Maria Bernardina Borges Paes e Lima ; Rodrigo Barddal . KATA DE MELHORIA: DESENVOLVENDO HABILIDADES PARA RESOLVER PROBLEMAS E APRENDER DE FORMA SISTEMÁTICA NO SESI SANTA CATARINA: UMA APLICAÇÃO LEAN NA ÁREA DE SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO. In: Pauline Balabuch. (Org.). PRINCÍPIOS E FILOSOFIA LEAN. 1ed.Ponta Grossa: Atena Editora, 2017, v. , p. 224-237.
-
MARTINS, C. F. ; PIRES, K. F. . DEFINIÇÃO DE PARÂMETROS PARA ANÁLISE DE VIABILIDADE DE FRANQUIAS: APLICAÇÃO DE CASO PARA AS LOJAS GAIA. SODEBRAS: SOLUÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DO PAÍS, http://www.sodebras.com.br, p. 06 - 10, 20 abr. 2016.
-
MARTINS, C. F. ; MARTINS, M. K. . MELHORIA CONTÍNUA NA GESTÃODE CONTRATOS COMERCIAIS: O CASO DE UMA EMPRESA PÚBLICA. SODEBRAS: SOLUÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DO PAÍS, http://www.sodebras.com.br, p. 17 - 20, 20 abr. 2016.
-
MARTINS, C. F. ; COSTA, R. L. ; FRANZEN, T. A. ; REIS, Â. V. . Aplicação de um Filtro digital implementado em microcontrolador para sensoreamento Óptico. C&I Controle e Instrumentação, , v. 87, p. 50 - 55, 02 dez. 2003.
-
MARTINS, C. F. ; Arlette Senhorinha Röse ; Ana Claúdia de Souza Brognoli ; Maria Bernardina Borges Paes e Lima ; Rodrigo Barddal . Kata de Melhoria: desenvolvendo habilidades para resolver problemas e aprender de forma sistemática no SESI SANTA CATARINA: uma aplicação Lean na área de Segurança e Saúde do Trabalho.. In: V Congresso de Sistemas LEAN, 2015, Florianópolis. Congresso de Sistemas LEAN, 2015. v. 1.
-
MARTINS, C. F. ; MARTINS, M. K. . Melhoria Contínua na Gestão de Contratos Comerciais: o caso de uma empresa pública em SC. In: XI CNEG - Congresso Nacional de Excelência em Gestão & II INOVARSE, 2015, Rio de Janeiro. XI CNEG - Congresso Nacional de Excelência em Gestão & II INOVARSE, 2015.
-
MARTINS, C. F. ; BRAGUINI, C. E. M. ; TRABASSO, L. G. . Método Lean Office: Abordagem conceitual e prática de sua aplicação no Fluxo de Valor de uma Instituição prestadora de Serviços Educacionais. In: Congresso de Sistemas Lean, 2014, Porto Alegre. IV CONGRESSO DE SISTEMAS LEAN, 2014. v. 4. p. 588-603.
-
MARTINS, C. F. ; DOEMER, V. ; PETRI, D. X. K. ; ANDRADE JUNIOR, A. A. . Implantação do Lean Office: uma Aplicação de Caso no SENAI-SANTA CATARINA. In: Congresso Nacional de Excelência em Gestãi, 2012, Rio de Janeiro. Congresso Nacional de Excelência em Gestão, 2012.
-
QUEIRÓZ, A. A. ; MARTINS, C. F. . Evolução Funcional do Planejamento e Controle da Produção: um estudo de caso. In: CONEM2008 - Congresso Nacional de Engenharia Mecânica, 2008, Salvador. CONEM 2008, 2008.
-
MARTINS, C. F. ; SCHLEMPER, A. P. . Pesquisa Aplicada no SENAI/CTAI - Impactos na Indústria e na Educação. In: Congresso Catarinense de Automação, Sistemas e Instrumentação, 2003, Florianópolis. Congresso Catarinense de Automação, Sistemas e Instrumentação, 2003. v. 1. p. 7-11.
-
MARTINS, C. F. ; SIMÃO, L. E. ; DA COSTA, C. ; SILVA, L. C. . Aplicação de Práticas do Lean Manufacturing em uma empresa de Fabricação de Cadeiras Odontológicas. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
MARTINS, C. F. ; COSTA, R. L. . CONCRID - Concurso Nacional de Criatividade para Docentes. 2003. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
MARTINS, C. F. ; SCHLEMPER, A. P. . Congresso Catarinense de Automação, Sistemas e Instrumentação. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
MARTINS, C. F. ; SILVA, Patrick . CONCRID - Concurso Nacional de Criatividade para Docentes. 2002. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
MARTINS, C. F. . I Seminário de Socialização do Conhecimento sobre Experiências bem Sucedidas em Serviços Técnicos e Tecnológicos. 2002. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
MARTINS, C. F. ; REIS, Â. V. . CONCRID - Concurso Nacional de Criatividade para Docentes. 2002. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Outras produções
MARTINS, C. F. ; SILVA, Patrick . Monitoração e Registro de Grandezas Elétricas. 2002.
MARTINS, C. F. . Software de Supervisão e Controle de Estação de Tratamento de Efluentes. 2000.
MARTINS, C. F. . Sistema de Cobrança Automático. 1999.
MARTINS, C. F. . MELHORIA CONTÍNUA. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
MARTINS, C. F. . Metodologia do Ensino Superior. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. . Planejamento e Controle da Produção. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. . Metodologia do Ensino Superior: estudo de caso. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. . Sistemas Integrados da Manufatura. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. . Orientação para TCC e Metodologia Científica. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. . Orientação para TCC e Metodologia Científica. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. . Orientação para TCC e Metodologia Científica. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. . Sistemas Integrados da Manufatura. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. . Sistemas Integrados da Manufatura. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. . Orientação para TCC e Metodologia Científica. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. . Sistema de Manufatura Discreta. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. . Orientação para TCC e Metodologia Científica. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. . Integração de Sistemas da Manufatura. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. . Sistemas Integrados da Manufatura. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. ; CURY, J. E. R. . Modelagem e Avaliação de Desempenho de Sistemas da Manufatura. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MARTINS, C. F. ; CURY, J. E. R. . Modelagem e Avaliação de Desempenho de Sistemas da Manufatura. 1997. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Projetos de pesquisa
-
2016 - Atual
FAÇA VOCÊ MESMO: Melhoria Contínua na Prática na ARCELORMITTAL, Descrição: Aplicação da TEORIA DE DESIGN DRIVEN INNOVATION (DDI) no desenvolvimento de PRODUTOS DO SENAI-FLORIANÓPOLIS. Indicador: pertencimento. HIPÓTESE: a aplicação de DDI ajuda o SENAI a desenvolver produtos melhores. Para a empresa: a melhoria contínua pertence ao colaborador.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador / Thiago Geremias de Oliveira - Integrante / João Roberto Lorenzett - Integrante.
Projetos de desenvolvimento
-
2010 - 2010
Mapeamento de Fluxo de Valor na empresa MILANO, Descrição: Aplicação da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor, envolvendo o treinamento de líderes na filosofia Lean. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2010
Lean Administrativo, Descrição: Aplicação do Mapa de Fluxo de Valor Administrativo em processos de inscrição de alunos em cursos de capacitação do SENAI-Florianópolis. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2009
Análise e Redução de Custos na empresa COTEMINAS - Blumenau, Descrição: Análise do processo de confecção da empresa ARTEX - COTEMINAS. O projeto foi o diagnóstico no processo de produção da empresa com a apresentação de um plano de ação para redução de desperdícios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador / Luiz Eduardo Simão - Integrante.
-
2009 - 2009
Kaizen na empresa HACO - ETIQUETAS - BLUMENAU, Descrição: Apresentação de técnicas de Kaizen para a empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2009
Implementação do Lean na empresa SULFABRIL, Descrição: Implementação de práticas do Lean na empresa SULFABRIL - Blumenau.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2005 - 2006
Elaboração de um Sistema de Supervisão para Testes de Centrais Telefônicas, Descrição: Projeto de automação de testes de centrais telefônicas de uma empresa na área de telecomunicações. O projeto consiste em desenvolver uma giga de teste para centrais telefônicas, incluindo um sistema de supervisão para configuração dos testes e armazenamento das informações. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Integrante / Pedro Moritz - Coordenador.
-
2010 - 2010
Mapeamento de Fluxo de Valor na empresa MILANO, Descrição: Aplicação da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor, envolvendo o treinamento de líderes na filosofia Lean. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2010
Lean Administrativo, Descrição: Aplicação do Mapa de Fluxo de Valor Administrativo em processos de inscrição de alunos em cursos de capacitação do SENAI-Florianópolis. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2009
Análise e Redução de Custos na empresa COTEMINAS - Blumenau, Descrição: Análise do processo de confecção da empresa ARTEX - COTEMINAS. O projeto foi o diagnóstico no processo de produção da empresa com a apresentação de um plano de ação para redução de desperdícios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador / Luiz Eduardo Simão - Integrante.
-
2009 - 2009
Kaizen na empresa HACO - ETIQUETAS - BLUMENAU, Descrição: Apresentação de técnicas de Kaizen para a empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2009
Implementação do Lean na empresa SULFABRIL, Descrição: Implementação de práticas do Lean na empresa SULFABRIL - Blumenau.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2005 - 2006
Elaboração de um Sistema de Supervisão para Testes de Centrais Telefônicas, Descrição: Projeto de automação de testes de centrais telefônicas de uma empresa na área de telecomunicações. O projeto consiste em desenvolver uma giga de teste para centrais telefônicas, incluindo um sistema de supervisão para configuração dos testes e armazenamento das informações. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Integrante / Pedro Moritz - Coordenador.
-
2010 - 2010
Mapeamento de Fluxo de Valor na empresa MILANO, Descrição: Aplicação da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor, envolvendo o treinamento de líderes na filosofia Lean. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2010
Lean Administrativo, Descrição: Aplicação do Mapa de Fluxo de Valor Administrativo em processos de inscrição de alunos em cursos de capacitação do SENAI-Florianópolis. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2009
Análise e Redução de Custos na empresa COTEMINAS - Blumenau, Descrição: Análise do processo de confecção da empresa ARTEX - COTEMINAS. O projeto foi o diagnóstico no processo de produção da empresa com a apresentação de um plano de ação para redução de desperdícios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador / Luiz Eduardo Simão - Integrante.
-
2009 - 2009
Kaizen na empresa HACO - ETIQUETAS - BLUMENAU, Descrição: Apresentação de técnicas de Kaizen para a empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2009
Implementação do Lean na empresa SULFABRIL, Descrição: Implementação de práticas do Lean na empresa SULFABRIL - Blumenau.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2005 - 2006
Elaboração de um Sistema de Supervisão para Testes de Centrais Telefônicas, Descrição: Projeto de automação de testes de centrais telefônicas de uma empresa na área de telecomunicações. O projeto consiste em desenvolver uma giga de teste para centrais telefônicas, incluindo um sistema de supervisão para configuração dos testes e armazenamento das informações. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Integrante / Pedro Moritz - Coordenador.
-
2010 - 2010
Mapeamento de Fluxo de Valor na empresa MILANO, Descrição: Aplicação da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor, envolvendo o treinamento de líderes na filosofia Lean. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2010
Lean Administrativo, Descrição: Aplicação do Mapa de Fluxo de Valor Administrativo em processos de inscrição de alunos em cursos de capacitação do SENAI-Florianópolis. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2009
Implementação do Lean na empresa SULFABRIL, Descrição: Implementação de práticas do Lean na empresa SULFABRIL - Blumenau.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2009
Kaizen na empresa HACO - ETIQUETAS - BLUMENAU, Descrição: Apresentação de técnicas de Kaizen para a empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2009
Análise e Redução de Custos na empresa COTEMINAS - Blumenau, Descrição: Análise do processo de confecção da empresa ARTEX - COTEMINAS. O projeto foi o diagnóstico no processo de produção da empresa com a apresentação de um plano de ação para redução de desperdícios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador / Luiz Eduardo Simão - Integrante.
-
2005 - 2006
Elaboração de um Sistema de Supervisão para Testes de Centrais Telefônicas, Descrição: Projeto de automação de testes de centrais telefônicas de uma empresa na área de telecomunicações. O projeto consiste em desenvolver uma giga de teste para centrais telefônicas, incluindo um sistema de supervisão para configuração dos testes e armazenamento das informações. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Integrante / Pedro Moritz - Coordenador.
-
2010 - 2010
Mapeamento de Fluxo de Valor na empresa MILANO, Descrição: Aplicação da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor, envolvendo o treinamento de líderes na filosofia Lean. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2010
Lean Administrativo, Descrição: Aplicação do Mapa de Fluxo de Valor Administrativo em processos de inscrição de alunos em cursos de capacitação do SENAI-Florianópolis. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2009
Implementação do Lean na empresa SULFABRIL, Descrição: Implementação de práticas do Lean na empresa SULFABRIL - Blumenau.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2009
Kaizen na empresa HACO - ETIQUETAS - BLUMENAU, Descrição: Apresentação de técnicas de Kaizen para a empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador.
-
2009 - 2009
Análise e Redução de Custos na empresa COTEMINAS - Blumenau, Descrição: Análise do processo de confecção da empresa ARTEX - COTEMINAS. O projeto foi o diagnóstico no processo de produção da empresa com a apresentação de um plano de ação para redução de desperdícios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Coordenador / Luiz Eduardo Simão - Integrante.
-
2005 - 2006
Elaboração de um Sistema de Supervisão para Testes de Centrais Telefônicas, Descrição: Projeto de automação de testes de centrais telefônicas de uma empresa na área de telecomunicações. O projeto consiste em desenvolver uma giga de teste para centrais telefônicas, incluindo um sistema de supervisão para configuração dos testes e armazenamento das informações. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Carlos Fernando Martins - Integrante / Pedro Moritz - Coordenador.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, CTAI - Centro de Tecnologia em Automação e Informática. , Rua Henrique Vigarani,163 - CEP 88.305-555, Barra do Rio, 88032005 - Itajaí, SC - Brasil, Telefone: (47) 33412929, Ramal: 42929, URL da Homepage:
Experiência profissional
2016 - Atual
Instituto de Tecnologia Senai de LogísticaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40
Outras informações:
Transferência do SENAI DE FLORIANÓPOLIS para o Instituto de Tecnologia Senai de Logística de Produção. Como consultor Lean, essa área está no IST de Logística.
2018 - 2019
Faculdade CESUSCVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 8
Outras informações:
1. Gestão de Processos e Operações I
2. Gestão de Processos e Operações II
2017 - 2017
Faculdade CESUSCVínculo: Horista, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 8
Outras informações:
Disciplinas de:
Administração da Produção I
Administração da Produção II
Estratégia Empresarial
2017 - 2017
Faculdade CESUSCVínculo: Horista, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 8
Outras informações:
Disciplinas de:
1. Gestão de Operações e Processos I
2. Administração Estratégica
2008 - 2016
Faculdade CESUSCVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor de Administração da Produção I e II.
Atividades
-
03/2009
Ensino, Metodologia do Ensino Superior, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Estudo de Caso como Metodologia de Ensino
-
03/2008
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da Produção II, Admnistração da Produção I, Estratégia Empresarial
2001 - 2016
SENAI-FlorianópolisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40
1998 - 2001
ACQUALAN tecnologia & Ambiente S.AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Desenvolvimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
02/2000 - 12/2001
Serviços técnicos especializados , ACQUALAN tecnologia & Ambiente S.A.,Serviço realizado, Implementação de um Sistema de Gerenciamento de Informações de Clientes e Fornecedores - Intranet.
-
02/2000 - 12/2001
Serviços técnicos especializados , ACQUALAN tecnologia & Ambiente S.A.,Serviço realizado, Sistema de Cobrança Automático de contas - Intranet.
-
02/1998 - 12/2001
Serviços técnicos especializados , ACQUALAN tecnologia & Ambiente S.A.,Serviço realizado, Supervisão de estações de Tratamento de Efluentes.
-
12/1999 - 05/2000
Serviços técnicos especializados , ACQUALAN tecnologia & Ambiente S.A.,Serviço realizado, Projeto de Supervisão e Controle de abastecimento de Água da AMBEV - Fábrica de Camaçari - BA.
1998 - 1998
NF EngenhariaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Desenvolvimento, Carga horária: 40
Atividades
-
03/1998 - 07/1998
Serviços técnicos especializados , NF Engenharia.,Serviço realizado, Sistema de Supervisão de uma Linha de Montagem de Chassis - Campo Largo - PR.
1990 - 1997
Universidade Federal de Santa CatarinaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Pesquisa - CNPQ, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Estes período inclui o tempo de bolsista de iniciação científica do CNPQ entre 1990 e 1994, o período de 1995 até 1996 como bolsista mestrando da CAPES, e 1997 até 1998 como engenheiro de Desenvolvimento de Tecnologia Industrial. Todos com dedicação exclusiva.
Atividades
-
01/1998
Ensino, Engenharia Elétrica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Modelagem e avaliação de desempenho de Sistemas da Manufatura
-
03/1997 - 12/1997
Pesquisa e desenvolvimento, Centro Tecnológico, Departamento de Engenharia Elétrica.,Linhas de pesquisa
-
01/1997
Ensino, Engenharia Elétrica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Modelagem e Avaliação de Desempenho de Sistemas de Manufatura
-
03/1990 - 12/1994
Pesquisa e desenvolvimento, Centro Tecnológico.,Linhas de pesquisa
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Carlos Fernando Martins e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?