Alexandre Bassous Pinheiro
Alexandre Bassous Pinheiro, PMP, MBA em Gestão de Projetos, coach ágil com certificações Scrum PSM I e OKR AC, sou um profissional originalmente da área de consultoria e serviços de Tecnologia com larga experiência em liderança transformacional, incluindo projetos de mudança organizacional, transformação digital, implantação e operação de novas estruturas organizacionais com escritórios de projetos/programas/portfólio estratégico , liderança no desenvolvimento de aplicativos móveis e sistemas de gestão, com montagem e liderança de equipes inovadoras e ágeis. Possuo foco na agilidade organizacional e valorizo muito a visão estratégica para liderar. Trabalho com a clara noção da importância de uma boa definição de prioridades e ações de liderança servidora. Já trabalhei com frameworks preditivos tradicionais, ágeis ou de táticas simples. Atualmente, atuo em projeto no cliente Mondelez International como Delivery Manager - Líder de Equipe em projeto de Data Analytics , como consultor pela RED Innovations. Gestor de projetos ágeis (com Scrum, Kanban e Lean) de desenvolvimento de aplicações e também, recentemente, na sustentação de produtos de seguro (https://www.smartautoseguro.com.br). Netsa experiência , fui responsável por tomar decisões corporativas visando a colaboração direta na difusão e melhoria continua da utilização do framework Scrum e na tomada de decisões estratégicas do projeto. Ajudei o Dev Team a remover impedimentos. Liderei difundindo o Scrum nas equipes de trabalho e sempre que possível na organização. Apoiei o PO na garantia de clareza e transparência dos objetivos, escopo e domínio do product backlog e apoiei o Dev Team na elaboração da Sprint Backlog.
Por conta de governança do cliente, realizei também a interface e o gerenciamento dos contratos com parceiros e fornecedores globais, envolvendo: interfaces de integração (APIs e demais serviços da Web), frontend e backend, linguagens de programação: C#, JAVA, JavaScript e das plataformas IDE: Android Studio e IoS Xcode. Modelo Squad atual com 9 membros.
Desde 2011 sou sócio consultor na "Planad Consultoria em Gestão Empresarial" atuando em diversos clientes.
Minha formação é como Bacharel em Ciências da Computação pela Universidade Católica de Petrópolis-RJ, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV Rio, especialização em Gestão Empresarial pelo IBMEC e também sou especialista em Projetos de Software pela PUC-Rio.
Perfil geral: Profissional de Gestão com sólida experiência como Gerente de Programas e Projetos, PMO Officer, Scrum Master e Líder de equipes multifuncionais.
Informações coletadas do Lattes em 30/09/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão de Negócios
2009 - 2010
Grupo IBMEC
Título: Estudo de Caso - Projeto Nova Sede SulAmerica
Orientador: Valdir Jr
Especialização em GERENCIAMENTO DE PROJETOS
2002 - 2003
Fundação Getúlio Vargas
Título: GESTÃO DE MUDANÇAS EM PROJETOS
Orientador: RICARDO NEVES
Graduação em BARCHARELADO EM CIÊNCIAS DA COMPUTAÇÃO
1998 - 2004
Universidade Católica de Petrópolis
Título: ANÁLISE DE RESTRIÇÕES DE INTEGRIDADE EM MODELAGEM DE BANCO DE DADOS
Orientador: Alexandre Lucas
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.
Histórico profissional
Experiência profissional
2010 - Atual
Universidade do Estado do Rio de JaneiroVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor da Cadeira de Arquitetura Organiza, Carga horária: 12
Outras informações:
Sou professor das cadeiras de ?Arquitetura Organizacional" e "Escritório de Projetos? na pós-graduação de Engenharia de Produção da UERJ desde 2010 (http://www.dein.uerj.br/epgp/ep_06corpdoc.htm).
2010 - Atual
Universidade do Estado do Rio de JaneiroVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor da cadeira "Escritório de Projetos", Carga horária: 4
Atividades
-
07/2010
Ensino, Engenharia Mecânica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Professor Orientador (área : projetos) dos trabalhos de conclusão da Pós Graduação - TCC.
2011 - 2012
COMPASS INTERNATIONALVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente PMO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Na parceria com a Compass International Knowledge Center , de Julho 2011 a Janeiro 2012, Consultor Sr. da Implantação de PMO (Project Management Office), atuando diretamente na gestão e operacionalização do contrato de implantação do PMO de TI na FAPES (Fundo de Assistencia e Previdência Social do BNDES). O trabalho atualmente empreendido compreeende basicamente : Consultoria para o desenvolvimento e implantação do PMO e Operação conjunta do PMO.
2012 - 2012
Consórcio INTERAGIRVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente PMO, Carga horária: 44
Outras informações:
?Gestor do Escritório do Programa PAD ? Programa de Aplicativos Desenvolvidos, pelo Consórcio Interagir (formado pela : Powerlogic, Avanti Prima, Ibrowse, Core Synesis, Dextera e mais 3 empresas) , vencedor do contrato com BNDES para implantação de processos de negócio e desenvolvimento de aplicativos e gestão da mudança organizacional decorrente. Os objetivos contratuais propostos para as fases de ?setup? e ?planejamento? foram: formatar um PMO para o contrato, realizar e conduzir a fase de planejamento da implantação do contrato (no valor de R$ 96 milhões com 96 sub-projetos previstos em 4 anos) culminando com o ?Plano de Trabalho do Programa? e modelagem e desenho da metodologia de gestão do programa e de projetos, o que foi concluído com sucesso em Agosto/2012.
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