Fabrício da Silva Faria

Outras informações:
Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos e Processos EGPP para gestão integrada de portfólio, programas e projetos, de forma a alcançar metas e objetivos estratégicos da organização. Medição e controle sobre o desempenho orientado às entregas de projetos e aos benefícios de cada programa, objetivando assegurar a agregação de valor almejada. Elaboração de planejamento estratégico e cadeia de valor agregado, análise de viabilidade financeira e seleção de projetos, meapeamento e modelagem de macroprocessos de negócios e de processos decisórios. Planejamento, implantação e gestão de Governança Corporativa e de TIC.

Outras informações:
Gerenciamento de processos de tecnologia da informação e telecomunicações aderente às determinações SOX, CobiT, ITIL, PMI, e ABNT, mantendo-se o monitoramento e controle sobre indicadores de disponibilidade e desempenho relacionados a infraestrutura e serviços SAP. Gestão da qualidade sobre processos de gerenciamento de incidentes, problemas, configuração e mudanças, promovendo aderência às boas práticas ITIL. Planejamento, elaboração e construção dos planos de emergência e recuperação de desastres relacionados à infraestrutura e serviços SAP, norteados pelo foco na continuidade do negócio.

Outras informações:
Planejamento e implantação de metodologia para gestão do Escritório de Gerenciamento de Projetos PMO, conforme orientações PMI, ABNT e ITIL, mantendo o monitoramento e controle sobre requisições de mudanças e requisitos de projetos concorrentes. Gestão de portfólio, programas e projetos em gestão estratégica, segurança e tecnologia da informação e comunicação. Gestão de equipes em planejamento e execução de projetos com aderência ao plano estratégico das empresas clientes. Mapeamento, modelagem, implantação e gestão de processos de negócio. Auditoria sobre projetos implantados em ambientes de produção.

Outras informações:
Gestão do departamento de tecnologia da informação e comunicação em projetos e atividades táticas e operacionais, gerenciando os serviços de TI e Telecomunicações segundo orientações ITIL, PMI e ABNT: processos, pessoas e recursos. Desenvolvimento do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação, refletindo nos sistemas de informações aderência à estratégia de gestão imobiliária. Gerenciamento de projetos de reestruturação de TI, processos de negócio, política de segurança da informação, migrações de sistemas corporativos e implantação de sistema integrado de gestão empresarial, exercendo monitoramento, controle e integração sobre os planos de projetos. Capacitação das equipes de produção para modelagem e gestão dos processos de negócio.

Outras informações:
Gerenciamento de projetos na implantação de planos estratégicos, táticos e operacionais, adotando orientação PMI para o planejamento, monitoramento, controle e integração dos planos de projetos. Monitoramento e controle de processos, orientação às equipes no desenvolvimento de procedimentos e normas operacionais, adotando soluções e recursos para efetividade no suporte e entrega dos serviços de TI à empresa holding e suas duas filiais. Planejamento, implantação e administração da infraestrutura de rede de dados, objetivando atender às necessidades de toda a cadeia de valor inerente à gestão e arrecadação de pedágio.

Outras informações:
Planejamento, implantação e administração de servidores de rede baseados em plataformas Microsoft e SuSe Linux Enterprise, atendendo às necessidades de toda a cadeia de processos corporativos inerentes à gestão de previdência privada. Definição de política de segurança da informação, controle de acesso físico e lógico, planejamento de recuperação de desastres e plano de continuidade de negócio, seguindo determinações da Norma Técnica ISO/IEC 17799:2000. Gestão de escopo e cronograma dos projetos para implantações e migrações de infraestrutura. Planejamento, implantação e administração de sistema de correio eletrônico Lotus Notes 6.

Outras informações:
Planejamento, implantação e administração de servidores de rede baseados em plataformas Microsoft, Linux e Unix, atendendo às necessidades de toda a cadeia de processos corporativos de televisão e rádio difusão. Monitoramento, análise e controle do tráfego de rede para adequação de desempenho do meio de transmissão. Gerenciamento de projetos de migrações de plataformas tecnológicas e sistemas de informação. Coordenação de equipe técnica em atendimentos a usuários.