Reinaldo Pereira da Silva
Doutorando no Instituto Tecnológico da Aeronáutica - ITA cujo título provisório da tese é A Influência do Processo de Aplicação de Revestimentos nas Plataformas de Aerofólios em Turbinas de Alta Pressão, previsão de conclusão dezembro 2013. Mestrado em Ciências pelo Instituto Tecnológico da Aeronáutica - ITA (2010) . Pós graduação em Gestão da Qualidade Total, pela UCP (1995). Graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Católica de Petrópolis - UCP (1988). Atualmente é Gerente de Projetos para América Latina - General Electric Healthcare. Experiência na área Estratégia e Exelência Operacional com foco em projetos envolvendo Parcerias Público Privadas, Inovação através de criação de Processos Produtivos Básicos para fomento de produção local de ítens de Tecnologia da Informação, Lean Six Sigma, e Supply Chain.
Informações coletadas do Lattes em 25/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Engenharia Aeronâutica e Mecânica
2010 - Atual
Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Título: Influência do processo de aplicação de revestimentos nas plataformas de aerofólios
Orientador: Jose Atilio Fritz Fidel Rocco
Coorientador: Koshum Iha.
Mestrado em Engenharia Aeronâutica e Mecânica
2007 - 2010
Instituto Tecnológico de Aeronáutica
José Atílio Fritz Rocco.Coorientador: Koshum Iha. Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Materiais e Processos para Engenharia Aeronáutica e Aeroespacial. Setores de atividade: Outras atividades de serviços; Atividades profissionais, científicas e técnicas; Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial.
Especialização em Gestão da Qualidade Total
1993 - 1995
Universidade Católica de Petrópolis
Orientador: Claudio Girafa
Graduação em Engenharia Mecânica
1983 - 1988
Universidade Católica de Petrópolis
Bolsista do(a): Crédito Educativo - Governo Federal.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.
Participação em eventos
Treinamento sobre regulamentação na área de Equipamentos Médicos base FDA 21 CFR parte 820 e RANVISA RDC 59-2000.USCAN Channel Partner Summit - Quality and Regulatory Requirements. 2012. (Encontro).
Treinamento sobre regulamentação na área de Equipamentos Médicos base FDA 21 CFR parte 820 e RANVISA RDC 59-2000.LATAM Channel Partner Summit - Quality and Regulatory Requirements. 2012. (Encontro).
VII Simpósio Internacional em Técnicas de Emboloterapia - Embolution 2011.Metodologia Lean Six Sigma para Excelência Operacional. 2011. (Simpósio).
Treinamento sobre Ferramentas para aceleração de mudanças.Change Aceleration Process - CAP. 2006. (Oficina).
Participação em bancas
SILVA, R. P.. Aplicação da metodologia Six Sigma na melhoria de processos de manufatura para obtenção de vantagem competitiva. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Faculdade de Ciências Eco. Cont e Adm.) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.
SILVA, R. P.. Projetos da FEA Jr USP. 2008. Universidade de São Paulo.
FRANKLIN, M. A.; LEX, P. S.;SILVA, R. P.. Defesa de Trabalho de Graduação Interdisciplinar. 2005. Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Produções bibliográficas
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SILVA, R. P. . Benefits of coating applications a case study. In: 45th AIAA/ASME/SAE/ASEE Joint Propulsion Conference & Exhibit, 2009, Denver, Colorado USA. Benefits of coating applications a case study AIAA, 2009.
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SILVA, R. P. ; GONCALVES, R. ; ROCCO, J. A. F. ; IHA, K. . Benefits of coating applications a case study. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SILVA, R. P. . Thermal Decomposition Kinetics of Aged Solid Propellant Based on Ammonium Perchlorate AP/HTPB Binder. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SILVA, R. P. . Metodologia Lean Six Sigma. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SILVA, R. P. . Metodologia Six Sigma como ferramenta de melhoria contínua. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
SILVA, R. P. . LEAN Six Sigma Overview. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SILVA, R. P. . LEAN Six Sigma Overview. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SILVA, R. P. . Six Sigma como ferramenta para melhoria de produtividade nas empresas. 2006. (Palestra sobre a metodologia Six Sigma).
SILVA, R. P. . Six Sigma workshop. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SILVA, R. P. . Six Sigma workshop. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Projetos de desenvolvimento
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2011 - 2012
Processo Produtivo Básico para Aparelhos de Tomografia Computadorizada, Descrição: Estabelecer para o produto APARELHO DE TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA, o seguinte Processo Produtivo Básico: I - montagem e conexões dos geradores de alta tensão que alimentam o tubo de Raios-X no conjunto Gantry; II - montagem e conexões do tubo de Raios-X no conjunto Gantry; III - montagem e conexões do colimador no conjunto Gantry; IV - testes de segurança elétrica, compreendendo teste de impedância de aterramento, corrente de fuga rigidez dielétrica etc; V - alinhamento do sistema de detecção de imagens; VI - testes de funcionamento, calibração, performance e confiabilidade; e VII - embalagem. Parágrafo único. Desde que obedecido o Processo Produtivo Básico, as atividades ou operações inerentes às etapas de produção poderão ser realizadas por terceiros, exceto as etapas descritas nos incisos de I a VI, que não poderão ser objeto de terceirização. Art. 2º Quando o aparelho de tomografia computadorizada vier acompanhado de um ou mais produtos abaixo relacionados, os mesmos deverão ser produzidos no País a partir de 12 meses contados a partir da publicação da Portaria: I - computador reconstrutor; II - computador console; III - gabinete de computadores (rack metálico); IV - transformador com saída de 380 a 480 Volts; V - estabilizador de tensão; VI - impressora específica para impressão de exames em filme especial; e VII - impressora para impressão de relatórios e imagens em papel. Art. 3º Entende-se por conjunto Gantry, o conjunto que compõe o sistema de rotação, onde estão acoplados o tubo de Raios-X, geradores de alta tensão, detectores de Raios-X e os elementos eletrônicos de controle e pré-processamento do sinal elétrico gerado pelos detectores. Art. 4º Sempre que fatores técnicos ou econômicos, devidamente comprovados, assim o determinarem, a realização de qualquer etapa dos Processos Produtivos Básicos poderá ser suspensa temporariamente ou modificada, por meio de Portaria conjunta dos Ministros de Estado do Desenvolvimento, Indústria e Comérc. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2011 - Atual
Processo Produtivo Básico para Aparelhos de Ressonância Magnética, Descrição: Estabelecer para o produto APARELHO DE DIAGNÓSTICO POR VISUALIZAÇÃO DE RESSONÂNCIA MAGNÉTICA, o seguinte Processo Produtivo Básico: I - montagem do magneto obedecendo as seguintes etapas: a) instalação dos parafusos prisioneiros e fixação dos anéis frontais e traseiros no corpo do magneto; b) instalação da bobina de gradiente no magneto; c) instalação do suporte mecânico de fixação da cabeação principal na parte superior do magneto; d) instalação dos suportes da tampa superior; e) montagem do barramento de alimentação entre o magneto e a bobina de gradiente - fixação de suportes, parafusos e isoladores; f) instalação da interface para antenas receptoras de sinal na parte superior do magneto; g) montagem do conjunto carga resistiva para circuitos de transmissão de rádio frequência (placa de circuito impresso com componentes elétricos e eletrônicos montados com dissipador) no suporte da parte superior do magneto e ligação de suas conexões; e h) instalação dos suportes de fixação dos cabos, suportes de apoio da ponte e conexão do filtro de supressão e suas conexões. II - instalação do conjunto da ponte na parte interna do equipamento; III - abastecimento do conjunto montado do magneto com gás hélio, em estado líquido; IV - instalação dos programas de computador para configuração e operação do equipamento; e V - teste e embalagem final do produto. Parágrafo único. Desde que obedecido o Processo Produtivo Básico, as atividades ou operações inerentes às etapas de produção poderão ser realizadas por terceiros, exceto as etapas descritas nos incisos de I a IV, que não poderão ser objeto de terceirização. Art. 2º Quando o aparelho de ressonância magnética vier acompanhado de um ou mais produtos abaixo relacionados, os mesmos deverão ser produzidos no País a partir de 12 meses contados a partir da publicação desta Portaria: I - computador reconstrutor; II - computador console; III - gabinete metálico para instalação dos computadores; IV - transformador com . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
Histórico profissional
Endereço profissional
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General Electric do Brasil, General Electric Healthcare. , Av. Nações Unidas, 8501 3º andar, Pinheiros, 05425-070 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 30678561, Ramal: 8561, URL da Homepage:
Experiência profissional
2011 - Atual
GE HealthcareVínculo: funcionário, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de projetos relacionados a agregação de valor e desnvolvimento de tecnologia e cadeia de suprimentos no Brasil. Alinhamento com estratégia empresarial e gestão da inovação para atender as demandas do plano Brasil Maior.
2006 - 2011
General Electric HealthcareVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Gerente de Qualidade e Regulatório Américas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de sistema de qualidade para fabricantes e importadores e distribuidores de equipamentos médicos e hospitalares. Auditorias em sistemas com base em regulamentações e normas como ISO 13485, ISO 9000, RDC-59 e FDA 21 CFR parte 820. Gerenciamento de projetos especiais e implantação de melhorias de processos com base em Lean Six Sigma.
2003 - 2006
General Electric - Sistemas MédicosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Black Belt para América Latina, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação na melhoria de produtividade e qualidade nos processos que envolvem a operação de vendas e serviços de equipamentos médicos, em toda América Latina.
2000 - 2001
GE CelmaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engeheiro de Reparos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por reparos nos aerofólis de turbinas de alta pressão de motores JT8-D (Pratt Whitney) e CFM56 (General Electric)
1995 - 1996
Fábricas Unidas de Tecidos Rendas e Bordados S/AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação na área de produção da Unidade de Bordados
1988 - 1988
Teadit SAVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia, Carga horária: 30
Outras informações:
Atuação na área de Manutenção Industrial
1987 - 1988
Mepel Artefatos de Borracha S/AVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação na área de Controle de Qualidade
1986 - 1987
CEC - Equipamentos Marítimos e IndustriaisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia Mecânica, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação no acompanhamento de montagens de estruturas "Off-shore" - jaquetas e módulos de plataformas
1982 - 1982
32º Batalhão de Infantaria MotorizadaVínculo: NPOR, Enquadramento Funcional: Aluno de NPOR, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
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