Amanda Chagas Borges

Outras informações:
Setor: Engenharia de Processos - Desenvolvimento de parâmetros de processo para o destilador que recupera o óleo de laminação que utilizamos na fábrica - Preparação de material técnico e treinamento de equipe para operação do destilador - Engenheira responsável pelo desenvolvimento técnico da equipe dos Fornos de Acabamento, área responsável pelo tratamento térmico de Folhas de Alumínio - Integrante do Pilar de Treinamento e Desenvolvimento da fábirca, responsável por treinar e desenvolver pessoas em aspectos técnicos e comportamentais, promovendo o engajamento, a comunicação e um clima organizacional favorável, visando a excelência operacional. - Desenvolvimento de especialistas e multiplicadores de conhecimento. - Responsável pelo desenvolvimento de parâmetros de processo, elaboração de normas e materiais de treinamento da equipe - Líder dos Projetos de Otimização e Redução de custos descritos abaixo: * Kaizen para melhoria para redução de tempo de forno ocioso para aumento de 160 toneladas de material tratado por mês ? Potencial de ganho de R$ 1.200.000,00 anual * Projeto de melhoria para redução de sucata, utilização de Lean Tools, com ganho de R$ 250.000,00 anual * Projeto para redução de set-up do principal laminador da área, utilização de Lean Tools, com ganho de R$ 700.000,00 anual - Otimização do processo de uso de bobina e redução de rejeição de material (Ganho: R$ 40.000,00 anual) Período: julho/2011 até atualmente Setor: Engenharia de Produção - Responsável pela supervisão com uma equipe de 29 pessoas, controle e acompanhamento da produção das máquinas. - Responsável pelo desenvolvimento e treinamentos da equipe com as ferramentas de melhorias utilizadas na Alcoa como (lean tools, MASP, treinamentos técnicos) e desenvolvimento de quadros de acompanhamento dos principais indicadores.

Outras informações:
- Suporte metodológico a KAIZEN realizados nas áreas de produção - Coordenação do Programa ?Grupo de Solução de Problemas - GSP? ? Programa de solução de problemas utilizando a metodologia MASP - Coordenação de Reuniões mensais de Qualidade envolvendo todas as áreas da fábrica e participação na Reunião de Resultados - Coordenação do Metas (Programa de remuneração variável) ? Definição de indicadores e metas - Tratamento de Reclamação de Clientes ? análise, investigação, tratamento e visitas a clientes - Estabilização de Processos ? Padronização, Auditoria de Padrão e Tratamento de Falhas - Controle de Produto Não-Conforme - Inspeções de Qualidade ? Criação de ID ? índice de Desclassificação, elaboração de relatórios semanais aos coordenadores - Gerenciamento de Indicadores (melhoria e Rotina) ? Atualização, análise e tratamento Período: 12/2009 até 07/2011 ● Gerdau Aços Longos S/A (Açonorte) Setor: TGQ ? Tecnologia de Gestão e Qualidade - Participação da reestruturação do processo GFO (Gestão com Foco no Operador) através da formação de multiplicadores de Custo, Meio Ambiente, Qualidade, Segurança e manutenção Autônoma. - Coordenadora do programa 5S, formação do comitê, coordenação de auditorias, elaboração de check-list. - Estabilização do Processo de Calibração de Instrumentos ? de 30% para 100% de Instrumentos calibrados no prazo - Estudo e definição dos critérios de aceitação dos Instrumentos e definição de instrumentos críticos para o processo - Participação em Auditorias Internas e Externas dos Sistemas de Gestão da Qualidade (ISO 9001) e de Meio Ambiente (ISO 14001). - Implantação e administração do GED ? Gerenciador Eletrônico de Documentos (Padrões) (Software Meridian) Período: 12/2007 a 12/2009

Outras informações:
UFPE - Universidade Federal de Pernambuco Função: Pesquisadora do Projeto ?Tratamento de Gases Produzidos em um Gaseificador para Geração de Energia?. - Elaboração do projeto da linha de gases - Acompanhamento da instalação do equipamento Período: 08/2004 até 08/2007