Achiles Camilo Soares Neto
Gerente Senior com experiência em programas internacionais complexos, focado em iniciativas de implementações SAP, Transformações Digitais e Inovação Radical. Mestrando em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo e bacharel em Engenharia de Software pela Universidade Federal de Goiás, atualmente pesquisando inovação radical, heurísitca e incerteza.
Informações coletadas do Lattes em 24/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em Engenharia de Produção
2020 - Atual
Universidade de São Paulo
Mario Sergio Salerno.Grande área: Engenharias
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Gerênciamento de Projeto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.
Organização de eventos
Vincenzi, A. M. R. ; NETO, A. C. S. . VII Experimental Software Engineering Latin American Workshop. 2010. (Congresso).
NETO, A. C. S. . 1 Café com Projeto - Sustentabilidade Aplicada a Projeto. 2010. (Outro).
Participação em eventos
13 Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produtos. Três décadas de Stage-Gate: análise da evolução do modelo. 2021. (Congresso).
Produções bibliográficas
-
VOROS FREGOLENTE, MARIANA ; NETO, ACHILES CAMILO SOARES ; RIBEIRO, DANIEL RICARDO PEREIRA ; SALERNO, MARIO SERGIO ; NAKANO, DAVI NOBORU ; DE CARVALHO, MARLY MONTEIRO . From the wall of the industry to the soul of society: a review and multi-level analysis on projectification. INTERNATIONAL JOURNAL OF MANAGING PROJECTS IN BUSINESS (PRINT) , v. 15, p. 241-271, 2022.
-
NETO, A. C. S. ; PINTO, V. P. ; MARX, R. ; SALERNO, M. S. . Três décadas de Stage-Gate: análise da evolução do modelo. In: 13 Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produtos, 2021, São Carlos, SP. Três décadas de Stage-Gate: análise da evolução do modelo, 2021.
-
LASMAR, T. P. ; FERREIRA, E. A. ; LHAMA, P. G. ; NETO, A. C. S. ; SALERNO, M. S. . EXPLORING THE RADICAL INNOVATION FIELD: fundamental pillars and research agenda. In: XXIV SEMEAD - Seminários em Administração, 2021, São Paulo. EXPLORING THE RADICAL INNOVATION FIELD: fundamental pillars and research agenda, 2021.
Projetos de pesquisa
-
2020 - Atual
Gestão de incertezas em atividades de Inovação / Uncertainty management in innovation activities, Descrição: Projeto 2015/26662-5 Discussão de incertezas em atividades de inovação, particularmente na organização da empresa para desenvolver sistematicamente projetos mais radicais (aqueles envoltos em muitas incertezas), e nas devidas especificidades de gestão (seleção de projetos, gestão de portfólio, gestão de projetos sob incerteza, gestão de recursos humanos para projetos sob incerteza, com características de longa duração e interrupções), mas também na ação empreendedora de startups (KIE - knowledge-intensive entrepreneurship) para cocriação de valor num ecossistema. Ainda, há discussão sobre incertezas em contratos de tecnologia (atividade coordenada pelo Prof. Diogo R. Coutinho, da Faculdade de Direito da USP) e em atividades de big data / inteligência artificial. Vigência de 01/04/2019 a 31/03/2023. O orçamento total é de R$1.776,243,78, dos quais R$918.250,80 em bolsas (ao longo de 5 anos) - as bolsas são integrantes do projeto.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Achiles Camilo Soares Neto - Coordenador / Mario Sergio Salerno - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa.
Prêmios
2021
Menção Honrosa no 13 Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produtos, Instituto de Gestão de Desenvolvimento de Produtos.
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - Atual
IBM BRASIL IND.MAQ. E SERVICOS LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Senior - Programas Complexos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente Senior de Projetos e Programas de alta complexidade
Clientes: Itaú (Banco), Volkswagen (Automotivo) e COFCO (Agronegócio)
Atividades
-
03/2019
Direção e administração, Global Business Services.,Cargo ou função, Gerente Senior.
2020 - Atual
Universidade de São PauloVínculo: Aluno de Mestrado, Enquadramento Funcional: Pesquisador Aluno
Atividades
-
08/2020
Pesquisa e desenvolvimento, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Linhas de pesquisa
2014 - 2019
CapgeminiVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente SAP, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Implementações SAP de grande porte e complexas (Projetos em toda a américa latina)
Líder de PMO (América do Sul)
Gerente de Serviços de Aplicações (SAP e Não-SAP)
Atividades de Pré-Venda e Venda em clientes da base
2013 - 2014
Indra SistemasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Implementação do PMO Estratégico na Secretaria de Gestão e Planejamento do Estado de Goiás
Suporte à definição da metodologia de gestão de Projetos, Programas e Portfólios, em alinhamento com as equipes da UNOPS e do Banco Interamericano de Desenvolvimento
2012 - 2013
Firsteam Consulting S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 40
2011 - 2012
PC SistemasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista Estratégico, Carga horária: 44
Outras informações:
Atuação em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação:
Definição do processo de P&D&I;
Estruturação de um Canal de Inovação;
Implantação do Radar da Inovação da Kellogg School of Management;
Financial Funding com linhas disponibilizadas pelo governo federal;
O projeto do Centro de Inovação para Logística (CeiLog), classificou a empresa como a terceira mais inovadora do Brasil
2011 - 2011
Red & white It SolutionsVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
PMO Remoto de Projetos SAP/Suporte aos Gerentes de Projetos
Parte da equipe responsável pelo upgrade das certificações de Desenvolvimento de Software (CMMi nível 2 para 3 e MPS.Br nível F para C)
Parte da equipe de implantação do "Sistema Integrado de Gestão" (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e NBR 16001)
Planejamento do Programa de Implantação de Processos
Planejamento do Projeto de Implantação de Governança de TI
2010 - 2011
Universidade Federal de GoiásVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20
Outras informações:
Estudo sobre a utilização da abordagem de desenvolvimento TDD (Test Drive Development) no ensino de programação.
O objetivo deste estudo é buscar alternativas que contribuam com uma melhor aceitação do ensino de algoritmos a estudantes de graduação. Além de ser lecionadas práticas de testes unitários que contribuem para conceitos de otimização e qualidade de código de software.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Achiles Camilo Soares Neto e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?