André Hernandes
Graduado em Engenharia Industrial Mecânica pela Universidade Santa Cecilia (1996), Pós-Graduado em Administração da Produção pela FEI - SP (1997) e Mestre em Engenharia Mecânica pela UNITAU (2011).
Experiência de 31 anos em indústrias e prestadoras de serviços com 20 anos em cargos de gestão. Atuou como professor da Estácio Uniradial nas disciplinas de Cadeia de Suprimentos, Armazenagem e Movimentação de Materiais, Fundamentos da Produção (Lean Manufacturing), Compras e Suprimentos, Distribuição Física de Produtos e Qualidade e Produtividade. Grande experiência na implementação de projetos na área da Qualidade e da Produção, e na realização de treinamentos em empresas voltados para a Qualidade e Produtividade, realizou mais de 40 cursos entre os quais:
OHSAS18001;
MASP 8D + 5 Porquês;
Inspeção por Amostragem;
Módulo QM do SAP;
Seminário de Logística;
Gerenciamento de Projetos pela Teoria das Restrições;
LIBRAS;
Feira Internacional de Embalagens PackExpo (Chicago/USA 2002);
ISO 9001;
ISO 14001;
MS Access;
MS Word;
MS Excell Introdução;
GMP Boas Práticas de Fabricação;
OutLook;
Matemática Financeira;
Gerenciando a Qualidade Total em Serviços;
Comportamento para a Qualidade;
Diagnóstico da empresa com base na ISO 9000;
ISO 9000 Documentação, Implementação e Certificação;
Elaboração de Procedimentos;
Monitores do Programa de Qualidade Total Pirelli;
Retificador Mecânico (SENAI);
Mecânico Geral (SENAI).
Informações coletadas do Lattes em 24/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Engenharia Mecânica
2008 - 2011
Universidade de Taubaté
Orientador: Gilberto Walter Arenas Miranda
Palavras-chave: embalagem flexível; pdca; melhoria contínua; kaizen.
Mestrado profissional interrompido em 2004 em Processos Industriais
2004 - interrompida
Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo
Ano de interrupção: 2004
Formação complementar
2003 - 2003
MBA em Gestão Empresarial. , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Higiene e Segurança do Trabalho.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Maquinas de Usinagem e Conformação.
Participação em eventos
UNEM.A Utilização da Teoria das Restrições para a Tomada de Decisões sobre Alocações de Recursos e Investimentos. 2010. (Simpósio).
SIMPOI.COMPARAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DA MELHORIA CONTÍNUA EM DUAS FÁBRICAS DE EMBALAGENS FLEXÍVEIS. 2010. (Simpósio).
SAE BRASIL.O Programa de Sugestões como Agente Motivacional e Fonte de Ações de Melhoria. 2010. (Simpósio).
Produções bibliográficas
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HERNANDES, A. ; MIRANDA, G. W. A. . A Utilização da Teoria das Restrições para a Tomada de Decisões sobre Alocações de Recursos e Investimentos. In: UNEM 2010, 2010, Taubaté. UNEM 2010, 2010.
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HERNANDES, A. ; MIRANDA, G. W. A. . COMPARAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DA MELHORIA CONTÍNUA EM DUAS FÁBRICAS DE EMBALAGENS FLEXÍVEIS. In: SIMPOI 2010, 2010, SÃO PAULO. SIMPOI 2010, 2010.
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HERNANDES, A. ; MIRANDA, G. W. A. . O Programa de Sugestões como Agente Motivacional e Fonte de Ações de Melhoria. In: SAE BRASIL 2010, 2010, SÃO PAULO. SAE BRASIL 2010, 2010.
Projetos de pesquisa
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2008 - 2011
Comparação da Implementação da Melhoria Contínua em Duas Fábricas de Embalagens Flexíveis, Descrição: Pesquisa-Ação comparando os projetos e a implementação, procedimentos e resultados obtidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Histórico profissional
Experiência profissional
2008 - 2012
Centro Universitário RadialVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Titular, Carga horária: 12
Outras informações:
- Docência para nível superior nas disciplinas de Cadeia de Suprimentos, Armazenagem e Movimentação de Materiais, Fundamentos da Produção (Lean Manufacturing), Compras e Suprimentos, Distribuição Física de Produtos e Qualidade e Produtividade.
2009 - Atual
Bureau de Projetos e Consultoria LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente da Qualidade, Carga horária: 40
2007 - 2009
Termomecanica São Paulo SAVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Coordenador de Controle de Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por todas as atividades do Controle de Qualidade, gestão de toda instrumentação da empresa, elaboração e implementação dos Planos de Controle, membro do Comitê de gestão da Qualidade Total na Governança Corporativa, membro do grupo de Comunicação, forte atuação nos treinamentos da área de Qualidade.
2005 - 2007
Converplast Embalagens LtdaVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Coordenador de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação geral da planta (Produção, Qualidade, Manutenção, Almoxarifado, Preparação de Peças e Expedição de Produtos). Utilização de técnicas como Teoria das Restrições, Mapeamento da cadeia de Valor, FIFO, Troca Rápida, entre outras. Liderança de 213 subordinados, incluindo técnicos, engenheiros e supervisores, além de todo o quadro operacional. Atuação com otimização de processos e incremento de produtividade e faturamento.
1994 - 2005
SHELLMAR EMBALAGEM MODERNA LTDAVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Chefe da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por todas as atividades de Garantia da Qualidade (ISO 9000, GMP, HACCP, Gestão pela Qualidade Total, etc.), atuação muito forte na realização de treinamentos para funcionários de todos os níveis, Controle de Qualidade, Meio-Ambiente, Processo de Melhoria Contínua, Auditorias para Qualificação de Fornecedores, Normatização Geral da Empresa, Contatos Técnicos com Clientes e com Fornecedores. Liderança de equipe de 21 funcionários de níveis técnico e superior.
1981 - 1993
Pirelli S/A Companhia Industrial BrasileiraVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Coordenador de Redução de Custos, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação durante 12 anos com passagens por Manutenção Predial, Manutenção Mecânica, Programas Motivacionasi (Plano de Sugestões e CCQ), Organização e Métodos e Plano de Redução de Custos. Participei do processo de implementação da ISO 9000 e do Programa de Qualidade Total, também tive forte atuação em treinamentos e programas de TPM e Engenharia de Confiabilidade.
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