Rafael Dicena Filho
Possuo sólida experiência na área de produção industrial, especialmente em planejamento, programação e controle da produção de bens de capital, altamente customizados e com grande valor agregado.
Minha rotina de trabalho compreende a coordenação do processo de planejamento e programação e controle das atividades de fabricação e montagem, incluindo processos de subcontratação e negócios intercompany e também a coordenação de warehouse, incluindo todas as operações logísticas internas e seus processos. Domino as principais ferramentas de gestão de projetos, incluindo o PS o Project e o Visio. Tenho uma interface importante com as demais áreas de apoio tais como Engenharia, Administração de Contratos, Suprimentos, Qualidade e Produção.
No dia a dia alinho junto a área Comercial os prazos e condições de entrega, acompanhando diligenciamentos e inspeções em fábrica. Outra interface típica é o relacionamento com a Gestão Industrial para a qual reporto a situação fabril, a capacidade de entrega, o nível de faturamento e operação e cenários futuros.
Como Engenheiro da Produção, especialista em gestão de pessoas e de processos produtivos, domino com desenvoltura questões operacionais do universo de Engenharia de Produção e de Planejamento, com forte interação em Suprimentos e Logística. Sou usuário chave para ERP SAP/R3 em vários módulos (PP/MM e SD entre eles), Tenho um excelente domínio cultural, visão orientada para resultados, comunicação aberta e perfil proativo. Pós-graduação em Gestão estratégica de Pessoas e Domínio do Idioma Inglês completam meu perfil.
Informações coletadas do Lattes em 01/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão Estratégica da Produção - FEQ0400
2011 - 2013
Universidade Estadual de Campinas
Título: Dispensado - Especialização Modalidade C
Especialização em MBA - Gestão Estratégica de Pessoas
2011 - 2012
Faculdade Metropolitana de Campinas, Metrocamp
Título: DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL: O Que Mantém os Melhores Funcionários?
Orientador: Paulo Castanho Manzini
Especialização em Educação Corporativa e Novas Tecnologias
2011 - 2011
Faculdade Metropolitana de Campinas, Metrocamp
Título: Gestão de Recursos Humanos - Talentos Como Atrair e Como Retê-los
Orientador: Nala Crivelato
Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
2006 - 2010
Universidade São Francisco
Título: Desenvolvimento de Produtos: o caso D'Ambrósio Portofino
Orientador: Prof. Doutor Eduardo José Sartori
Formação complementar
2015 - 2015
Extensão universitária em CS&OP-P - Certified S&OP Professional. (Carga horária: 40h). , aChain Demand, Supply & Value, ACH, Brasil.
2015 - 2015
Extensão universitária em BSCM - Basics Supply Chain Management. (Carga horária: 40h). , aChain Demand, Supply & Value, ACH, Brasil.
2015 - 2015
Extensão universitária em MDP - Manager Development Programme. (Carga horária: 40h). , Wilson Learning Education, WL, Inglaterra.
2015 - 2015
PDM - Padrão de Descrição de Materiais. (Carga horária: 8h). , IMAM - Treinamento e Consultoria em Supply & Logística, IMAN, Brasil.
2008 - 2008
Planejamento da Produção. (Carga horária: 40h). , Centro Brasileiro de Logística, CEBRALOG, Brasil.
2007 - 2007
Gestão da Produção com MS-Project 2002. (Carga horária: 18h). , Trafo Equipamentos Elétricos S/A, TRAFO, Brasil.
2007 - 2007
Gestão de Projetos com MS-Project 2002. (Carga horária: 18h). , People Informática, PEOPLE, Brasil.
2007 - 2007
Segurança em Inst. e Serv. - NR10. (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Educação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Supply Chain.
Organização de eventos
DICENA FILHO, R. . Curso de Extensão Acadêmica de Gestão de Projetos com MS Project 2007. 2008. (Outro).
Participação em eventos
Encontro Multidisciplinar.Curso de Extensão Acadêmica de Gestão de Projetos com MS- Project 2007 (Curso Ministrado). 2008. (Encontro).
Fórum Capixaba de Engenharia de Produção.Gestão de Processos de Fabricação com MS-Project. 2008. (Encontro).
Fórum Capixaba de Engenharia de Produção - FCEP.Gestão de Processos de Fabricação com MS-Project como inovação estratégica: A Programação Enxuta, o caso da Trafo. 2008. (Encontro).
II Jornada Empreendedorismo.Tecnologias Alternativas ao Uso do Cloro na Gestão da Água - Reatores Fotoquímicos com Energia UV. 2008. (Outra).
Palestra Master Mind de Liderança, Comunicação Eficaz e Inteligência Interpessoal. 2008. (Outra).
Planejamento e Controle da Produção - Utilize Melhor seus Recursos, Assegure Prazos e Qualidade. 2008. (Outra).
Prêmio Jovem Cientista - Submissão de Trabalho Técnico em Meio Digital.Tecnologias Alternativas ao Uso do Cloro na Gestão da Água - Project Charter (Documentação em Meio Digital). 2008. (Outra).
VII Semana Empresarial de Administração.Mentalida Enxuta - O case da Volvo e seu sistema de produção (VSP). 2008. (Seminário).
XXVII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇAO. Implantação da Manufatura enxuta - O Caso TRAFO. 2008. (Congresso).
I Feira de Cultura e Ciência do Colégio Santo Antonio de Lisboa.Apresentação sobre Aproveitamento Integral dos Recursos - Reator UV no Trato com a àgua utilizada nos alimentos. 2007. (Oficina).
IV Jornada Tecnólogica e Cientifica.Tecnologias Alternativas ao Uso do Cloro. 2007. (Seminário).
Semana de Engenharia. 2007. (Seminário).
Gestão Ambiental. 2006. (Seminário).
I JUFAR - Jornada Universitária de Farmácia.Apresentação Musical - Projeto Cordas Brasil (Erudição de Música Popular). 2006. (Seminário).
Semana da Administração - USF. 2006. (Seminário).
Semana da Engenharia -USF. 2006. (Seminário).
Semana Empresarial 2006.Apresentação do Projeto Cordas Brasil. 2006. (Seminário).
Produções bibliográficas
-
DICENA FILHO, R. . Dominando MS - Visio em 20 Passos - Melhores Práticas em Gestão de Projetos. 01. ed. Rio de Janeiro: Linha de Código, 2009. v. 01. 70p .
-
DICENA FILHO, R. . Dominando MS-Project 2007 em 20 passos - Melhores Práticas de Gestão de Projetos com MS Project 2007. 1. ed. NA: Linha de Código, 2008. v. 01. 122p .
-
DICENA FILHO, R. ; Nascimento, T. . Otimizando a coleta dos tempos de produção, acompanhamento em tempo real; Um estudo de caso. 2008. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
-
DICENA FILHO, R. . Gestão de Processos de Fabricação com MS-Project como Inovação Tecnológica: Programação Enxuta, o caso da Trafo. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
DICENA FILHO, R. . Tecnologias Alternativas ao Uso do Cloro na Gestão da Água - Reatores Fotoquímicos com Energia UV. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).
-
DICENA FILHO, R. ; Morgan, Mario Moreira ; Maciel, Nayara Cristina ; Paiva, Everton Luis ; Silva, Robson ; Toledo, Gisele ; Ferreira, Luis Eduardo . Tecnologias Alternativas ao uso do cloro na gestão da água - Filtro Ultravioleta. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
DICENA FILHO, R. . Breu D'Ambrósio Portofino. 2010.
DICENA FILHO, R. ; João Batista Ribeiro Ferreira . Reator Fotoquímico 15W UVC. 2006.
DICENA FILHO, R. . Gestão de Processos de Fabricação com MS - Project: Programação Enxuta (Artigo Publicado em Congresso). 2008.
DICENA FILHO, R. ; Nascimento, T. ; BALBINO, G. F. . Implantação da Manufatura Enxuta - o caso TRAFO (Artigo Publicado em Congresso). 2008.
DICENA FILHO, R. ; DICENA FILHO, R. . Planejamento e Controle de Produção. 2012. .
DICENA FILHO, R. . Desenvolvimento de Produtos - o caso D'Ambrósio Portofino. 2010. (Relatório de pesquisa).
DICENA FILHO, R. . Gestão de Projetos com MS - Project 2003. 2008. .
DICENA FILHO, R. . Gestão de Projetos com MS - Project 2007. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
DICENA FILHO, R. . Conhecendo os Fundamentos do MS-Project 2003/2007. 2008. .
DICENA FILHO, R. ; Ferreira, Luis Eduardo ; Maciel, Nayara Cristina ; Morgan, Mario Moreira ; Paiva, Everton Luis ; Silva, Robson ; Toledo, Gisele . Tecnologia Alternativa ao Uso do Cloro na Gestão da Água - Reator Fotoquimico. 2007. (Relatório de pesquisa).
DICENA FILHO, R. ; João Batista Ribeiro Ferreira . Execução de Partituras Classicas e Musica Sacra. 2006. Interpretação.
DICENA FILHO, R. . Execução de Obras Sacras. 2006. Interpretação.
Histórico profissional
Experiência profissional
2006 - 2011
Weg Equipamentos Elétricos - MatrizVínculo: , Enquadramento Funcional: Planejador de Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Planejar e Programar a Produção, Montagem e Pré-teste; Elaboração de Cronograma de Atividades, Montar o Programa de Produção; Medir Desempenho das Atividades da Fábrica, Garantir OTD da fábrica; Compras Intercompany e Intracompany; Conduzir as Reuniões de Sincronismo junto à produção para Nivelamento e Avaliação dos progressos; Condução de Diligenciamento feito em Fábrica pelos clientes para acompanhamento; Coordenar o Processo de Planejamento satélite para Transformadores; Liderar o time de PCP para Componentes de Alta Tensão; Gerenciar a Demanda dependente e independente de itens importados (Índia e China); Atender Demandas da Área Comercial, Inserir o Forcast no Sistema; Gerir Estoques da Fabrica (WIP); Coordenar o Fechamento Mensal de Inventários (ROH, HAL, FERT); Coordenar as Reuniões de Planejamento e Integração com as áreas (Qualidade, Contratos, Produção, Engenharia e Suprimentos); Gerar Indicadores (KPI´s) e Realizar o Monitoramento das Ações de PDCA; Analisar dados estatísticos; Liderar time de otimização e melhoria contínua - CCQ
2011 - 2013
LupatechVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de PCP e WH, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenar o PCP, acompanhando o desempenho da equipe orientando quando necessário, visando manter o ritmo e a produtividade do trabalho; Coordenar o Planejamento da Usinagem e da Montagem (MRP II), junto ás áreas de Suprimentos (Compras e Almoxarifado) monitorando a distribuição das ordens de produção, a fim de cumprir as datas acordadas com os clientes; Coordenar as atividades de Controle e Programação de produção, conforme viabilidade de produção, focando no cumprimento das Metas e no Atendimento dos pedidos dos clientes; Coordenar o Controle dos Serviços Terceirizados da Usinagem, Monitorando os Prazos de Entrega; Realização e Manutenção do Plano de Produção Mensal (MPS), mantendo as áreas de interesse informadas; Coordenar os Diligenciamentos e Emissão dos Cronogramas (Global Petrobrás) Participar com Sugestões na Solução de Problemas, Melhoria e Preservação do Meio Ambiente; Assegurar a Padronização e Atualização dos Procedimentos e Instruções de Trabalho do Departamento; Qualificação e Treinamento da Equipe de PCP;
2013 - 2017
ABBVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Logística, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenação dos processos logísticos internos (PCP, Compras, Importação, Warehouse e Transportes), Coordenação de SCM, Coordenação do Processo de S&OP para Drives de Média Tensão, Gestão dos Níveis dos Estoques, Coordenação do processo de aquisição (excluindo Sourcing),
2017 - 2018
Kidde LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Planejamento e Almoxarifado, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsavel pela Supervisão do PCP e da Logística das unidades de Vinhedo - SP e Extrema - MG.
2019 - Atual
Centro Universitário Assis GurgaczVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Visitante - Disciplina APQP, Carga horária: 20
Outras informações:
Curso: MBA Planejamento e Gestão da Qualidade ? Turma VII Disciplina: Planejamento da Qualidade e do Produto Carga Horária: 20h Ano Letivo: 2019 EMENTA Planejamento e Programa de Definição; Projeto de Produto e Verificação de Desenvolvimento; Projeto de Processo e Verificação de Desenvolvimento; Validação de Processo e Produto; Produção; Lançamento, Feedback, Ações Corretivas e de Avaliação
2018 - Atual
Centro Universitário Assis GurgaczVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante - APQP, Carga horária: 20
Outras informações:
Curso: MBA Planejamento e Gestão da Qualidade ? Turma VI e VII Disciplina: Planejamento da Qualidade e do Produto Carga Horária: 20h Ano Letivo: 2018 EMENTA Planejamento e Programa de Definição; Projeto de Produto e Verificação de Desenvolvimento; Projeto de Processo e Verificação de Desenvolvimento; Validação de Processo e Produto; Produção; Lançamento, Feedback, Ações Corretivas e de Avaliação.
2017 - 2017
Centro Universitário Assis GurgaczVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Prof. Ger. de Projetos com Pensamento Lean, Carga horária: 20
Outras informações:
O objetivo principal da disciplina Gerencia de Projetos com Pensamento Lean é apresentar ferramentas, técnicas e métodos Desenvolver um espírito de investigação na área de Gestão de projetos com pensamento Lean. Ementa do curso: Utilizando o MS Project: Definição de Escopo do Projeto; Determinação da duração das atividades; Estabelecimento de vínculos entre atividades e os recursos. Compreender o projeto e o processo de planejamento a partir dos custos. Técnicas acompanhamento de projetos na execução com o software MS Project . Análise de mercado. Engenharia do projeto. Tamanho do projeto. A localização do projeto. Os investimentos e os financiamentos. Receitas e Despesas. Análise da viabilidade econômica, financeira, de gestão, humana, tecnológica e material do projeto
2018 - Atual
Correias MercuioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Operações Logisticas, Carga horária: 40
Outras informações:
Sou Responsavel por toda a Operação Logistica do Grupo Mercurio no Brasil e no Chile.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Rafael Dicena Filho e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?