Isaque Pereira de Almeida

Profissional com 14 anos de experiência distribuídos em: operações, gestão de estoque, gestão de custos e facilities em empresas de médio e grande porte. Associado a ABRAFAC ? Associação Brasileira de Facilities e coordenação de logística; Sólida experiência com gestão de contratos, gestão de terceiros e negociações, gestão de produção e gestão de logística; Experiência com gestão de projetos com as ferramentas (MS Project, Auto Card, Basecamp, Asana, Primavera, Construct APP, Artia, Trello); Design thinking e Processos Àgeis; Experiência com gestão de custos aplicando a abordagem OBZ (Orçamento Base Zero) na elaboração de budgets, elaboração de Rolling Forescast e elaboração de meta Bottom-Up; Conhecimentos de Inteligência Artificial ? IA (reconhecimento facial, comandos autônomos e interface com sistema); Data Science; Big Data e Business Intelligence (Power BI); Domínio de estatística, técnicas de gerenciamento de indicadores e elaboração/gestão de pesquisas; Facilitador de diversos projetos sociais do município e professor universitário das seguintes disciplinas: Gestão de Projetos, Desenvolvimento de Produtos, Gestão de Custos e Sistemas de Informações Gerenciais e Estatística.

Informações coletadas do Lattes em 31/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Engenharia de Produção

2017 - 2019

Universidade de Araraquara
Título: APLICAÇÃO DE PROCEDIMENTOS DO ORÇAMENTO BASE ZERO ? OBZ NO PLANEJAMENTO E NA GESTÃO DE CUSTOS DE UMA CIMENTEIRA DE GRANDE PORTE, Ano de Obtenção: 2019
Orientador: Profª. Drª. Vera Mariza Henriques de Miranda Costa

Coorientador: Prof. Ms. Fernando Hagihara Borges
. Grande área: Engenharias

Especialização em Administracao Financeira

2013 - 2015

Fundação Getúlio Vargas
Título: APLICAÇÃO DE ORÇAMENTO BASE ZERO PARA GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS

Graduação em Engenharia de Produção

2008 - 2012

UNIVERSIDADE DE FRANCA
Título: A GESTÃO DE ESTOQUE COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE CUSTO EM UMA EMPRESA CALÇADISTA
Orientador: VIVIAN KARINA BIANCHINI

Graduação em Matemática

2005 - 2008

UNIVERSIDADE DE FRANCA

Formação complementar

2010 - 2010

Extensão universitária em Estatística Aplicada. (Carga horária: 50h). , Universidade de Franca, UNIFRAN, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Projetos.

Participação em eventos

Simpósio de Engenharia de produção.A gestão de estoque como ferramenta para a redução de custos em empresa calçadista. 2012. (Simpósio).

Produções bibliográficas

  • ALMEIDA, I. P. ; COSTA ; BORGES . Apresentação de um modelo para aplicação da ferramenta Orçamento Base Zero ? OBZ utilizado no planejamento e gestão de custos de uma cimenteira de grande porte. ABCustos - Revista da Associação Brasileira de Custos , v. 1, p. 1-12, 2018.

  • ALMEIDA, I. P. ; COSTA . Pesquisa-Ação em Anais do SIMPEP (2007-2016): Revisão bibliográfica sistemática. Anais - SIMPEP , v. 1, p. 1-12, 2017.

  • ALMEIDA, I. P. . A IMPORTÂNCIA DO BALANÇO PERIÓDICO DE MATERIAL PARA A GESTÃO DE ESTOQUE: UMA PESQUISA-AÇÃO EM UMA EMPRESA CALÇADISTA.. Anais do ... Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Proceedings ... International Conference on Production Engineering and Operations Management , v. 1, p. 1-12, 2013.

  • ALMEIDA, I. P. . GESTÃO DE ESTOQUES: UMA FERRAMENTA PARA DETECÇÃO DE PROBLEMAS NO PROCESSO PRODUTIVO. Anais do ... Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Proceedings ... International Conference on Production Engineering and Operations Management , v. 1, p. 1, 2013.

  • ALMEIDA, I. P. . A gestão de estoques como ferramenta para reduçaõ de custos em empresas calçadistas. Anais - SIMPEP , v. 1, p. 1-9, 2012.

  • ALMEIDA, I. P. . A gestão de estoque como ferramenta para redução de custos em empresas calçadistas. In: Simpóssio de Engenharia de Produção, 2012, Bauru. Anuais SIMPEP. Bauru: Editora Unesp, 2012. v. 12. p. 1-9.

  • ALMEIDA, I. P. . A gestão de estoque como ferramenta para a redução de custos em empresas calçadistas. 2012. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • vOTORANTIM CIMENTOS MG. , RODOVIA MG 050 KM 341 S/N, TABOCA, 37975000 - Itaú de Minas, MG - Brasil, Telefone: (35) 35369226, Ramal: 9381, URL da Homepage:

Experiência profissional

2020 - Atual

vOTORANTIM CIMENTOS MG

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Empregado, Carga horária: 220

Outras informações:
Coordenação de um terminal logístico em Manaus

2014 - Atual

vOTORANTIM CIMENTOS MG

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: SUPERVISOR ADMINISTRATIVO, Carga horária: 220

Outras informações:
Gestão de Custos: Elaboração de orçamento - OBZ e rolling forecart, elaboração e acompanhamento de ações para redução de custos, análise, reuniões e apresentação de resultados, apoio no controle de inventários de ativos e insumos. Manutenção Predial/Facilities: Gestão da manutenção civil, elétrica, mecânica e hidráulica, gestão de serviços de portaria, refeitório, limpeza, transporte de pessoal, taxi etc., emissão/renovação de licenças e documentos administrativos (Policia federal, civil, exercito, alvarás etc), acompanhamento do consumo de energia, água, recolhimentos de resíduos e acompanhamento de obras e projetos. Administrativas: Elaboração de requisições de compras - SAP, elaboração de escopos técnicos para serviços , padronização de escopos de serviços, supervisão das atividades referentes a gestão de contratadas e gestão de contratos desde à emissão da solicitação de compra até o pagamento de notas fiscais incluindo: cotação, negociação e compra, visita técnica, mobilização e desmobilização de fornecedor, treinamentos a fornecedores, gestão da homologação e da documentação de contratadas (responsabilidade acessória), auditorias em contratos, auditorias em escopos e nas medições - Boletins de medições, gestão de pagamentos - Notas fiscais e recolhimento de impostos, avaliação de desempenho de fornecedor, gestão da segurança do trabalho das contratadas e representar a empresa como preposto em processos trabalhistas de prestadores de serviço.

2012 - 2014

vOTORANTIM CIMENTOS MG

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Administrador de Contratos, Carga horária: 45

Outras informações:
? Auditoria financeira em contratos; ? Consultoria em gestão de serviços; ? Padronização de medições e ? Revisão/elaboração de escopos para contratos * Gestão fiscal e administrativo da filial

2010 - 2011

SCHIO BERETTA BRASIL IND. DE CALÇADOS LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GESTOR DE CUSTOS INDUSTRIAIS, Carga horária: 45

Outras informações:
? Gestão de custos industriais; ? Cronoanálise de tempo produtivo; ? Gestão de estoque; ? Análise de viabilidade econômica de projetos; ? PCP e faturamento

2010 - 2012

PROFITER CONSULTING BRASIL

Vínculo: estagio, Enquadramento Funcional: ESTAGIÁRIO, Carga horária: 45

Outras informações:
? Gestão de estoque, ? Gestão de custos, ? Planejamento da produção e ? Ministrar treinamentos

2005 - 2010

EVASOLA INDUSTRIA DE BORRACHAS LTDA

Vínculo: , Enquadramento Funcional: GESTOR DE QUALIDADE E PLANEJADOR DE PRODUÇÃO, Carga horária: 45

Outras informações:
? Análise técnica de produtos; ? Auditorias internas ISO 9001 ? 2008; ? Cronoanálise dos tempos produtivos. ? PCP e faturamento

2012 - Atual

Remington - Educação e profissões

Vínculo: CONTRATADO, Enquadramento Funcional: Professor Contratado, Carga horária: 5

2014 - 2014

Equipo Consultoria

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Negócios, Carga horária: 220, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implantação de sistema de gestão de contratos e células de contratos, consultoria em gestão de contratos para redução de custos com serviço terceirizados, elaboração e revisão de escopos técnicos, análise de risco com a terceirização, auditorias em pagamentos de fornecedores, avaliação de desempenho de fornecedores, homologação de fornecedores, gestão da documentação para acesso à planta, monitoramento de KPIs, treinamentos a fornecedores e a células de contratos, elaboração e conferência de medições - Boletins de medição, gestão de pagamentos e notas ficais.

2019 - Atual

Faculdade Calafiori

Vínculo: Horista, Enquadramento Funcional: Horista - horas aulas, Carga horária: 4

Outras informações:
Ministrei aulas de gestão de projetos para o 8 semestre do curso de engenharia de produção.

2020 - 2021

Faculdade Calafiori

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 50

Outras informações:
Ministrei as seguintes disciplinas; * Métodos Probabilísticos aplicados à Engenharia de Produção; * Desenvolvimento de Produtos; * Gestão de Projetos * Sistemas de Informação aplicados à Engenharia de Produção