Marcelo Marchesini da Costa

PhD em Administração Pública e Política pela University at Albany (State University of New York). Mestre em Administração pela Universidade de Brasília (2008). Formado em Administração Pública na FGV-EAESP (2003). Professor e Gerente do Centro de Gestão e Políticas Públicas no Insper. Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental na Prefeitura de São Paulo.

Informações coletadas do Lattes em 16/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Public Administration & Policy

2012 - 2017

State University of New York at Albany
Título: Nonprofits, Governance Arrangements, and Societal Outcomes in Brazil
Orientador: Matthew C. Ingram
Coorientador: Erzsébet Fazekas. Palavras-chave: Organizações da sociedade civil; Governança; Análise espacial.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Políticas Públicas.

Mestrado em Administração

2006 - 2008

Universidade de Brasília, UnB
Título: Formação da Agenda Governamental: as Políticas Públicas de Economia Solidária no Brasil e na Venezuela
, Ano de Obtenção: 2008.Paulo Calmon.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: políticas públicas; agenda governamental; economia solidária.

Graduação em Administração Pública

2000 - 2003

Fundação Getúlio Vargas - SP

Formação complementar

2019 - 2019

Casos de Ensino. (Carga horária: 12h). , Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, INSPER, Brasil.

2017 - 2017

Aprendizado Centrado no Aluno. (Carga horária: 30h). , Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, INSPER, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Organizações da Sociedade Civil.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Políticas Públicas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Política e Planejamento Governamentais.

Organização de eventos

PECI, Alketa ; LOTTA, G. ; MARCHESINI DA COSTA, M. . III Seminário Internacional de Implementação de Políticas Públicas. 2020. (Congresso).

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO ; PECI, Alketa ; MØLLER, M. Ø. ; OLIVEIRA, B. ; BRONZO, C. ; CARVALHO, C. P. ; LOTTA, G. ; MELLO, J. ; FIGUEIREDO, L. ; HOLANDA, M. ; SCHOMER, P. ; HENRIQUES, R. ; PIRES, R. ; Cabral, S. ; MENICUCCI, T. . II Seminário Internacional sobre Implementação de Políticas Públicas. 2019. (Outro).

Participação em eventos

Academy of Management. "Do What You Want or What YouAre told? the Effect of Forced Collaboration on Governmental Performance". 2021. (Congresso).

ARNOVA Annual Meeting."Better Partners for Participatory Public Policy: Analyzying Nonprofits' Performance". 2021. (Encontro).

Encontro Brasileiro de Administração Pública."Policy in the Shadow: a Typology Based on Salience, Regulation and Deregulation". 2021. (Encontro).

Encontro da Anpad."Policy in the Shadow: a Typology Based on Salience, Regulation and Deregulation". 2021. (Encontro).

Participação em bancas

Aluno: TITOUAN WILLY DESIRE LECUYER

ALVES, MÁRIO AQUINO;MARCHESINI DA COSTA, MARCELO; ROSENTHAL, B.. MULTI-CLUB OWNERSHIP IN BRAZILIAN FOOTBALL: FAN PERCEPTIONS. 2025 - FUNDACAO GETULIO VARGAS.

Aluno: Thiago Teixeira de Castro Piovan

PICANCO, V.; DUARTE, A.;MARCHESINI DA COSTA, MARCELO. Desigualdade no Acesso à Alimentação Saudável nos Distritos e Favelas da Cidade de São Paulo. 2022. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Políticas Públicas) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa.

Aluno: Alexandre Rabelo Patury

COSTA, C. C. M.; DIAS, C. N.;MARCHESINI DA COSTA, M.. DESEMPENHO DAS UNIDADES DA POLÍCIA FEDERAL: FATORES ASSOCIADOS À RESOLUÇÃO DO INQUÉRITO. 2020. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade de Brasília.

Aluno: Wesley Faria Pereira

LABAN NETO, S. A.; Ribeiro, P.F.;MARCHESINI DA COSTA, MARCELO; TEIXEIRA, M. A. C.. Escolaridade, Força de Trabalho, Capital Físico e o Desenvolvimento Econômico do Brasil. 2019. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa.

Aluno: Arthur Viana Guimarães

Cabral, S.; Ribeiro, P.F.;MARCHESINI DA COSTA, M.. O sistema RADAR e a recuperação veicular no município de São Paulo. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa.

Aluno: Sanders Zurdo Romão

Ribeiro, P.F.; Cabral, S.;MARCHESINI DA COSTA, M.; Caneiro, J.M.T.. Determinantes da Renovação de Contratos Business-to-Business. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa.

Aluno: Alisson Barbosa Calasãs Pereira

REIS, P. R. C.; Cabral, S.; SOARES JUNIOR, J. S.; SILVA JUNIOR, A. F. A.;MARCHESINI DA COSTA, M.. Múltiplas Accountabilities e a Capacidade de Responsabilização nas Organizações Policias. 2023. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal da Bahia.

Aluno: Eduardo Bizzo de Pinho Borges

MICHENER, R. G.; OLIVEIRA, J. A. P.; SANO, H.; MANSUR, J. A.;MARCHESINI DA COSTA, MARCELO. Navigating Growing Complexity: Advancements in Collaborative Governance. 2023. Tese (Doutorado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Bruno Ricardo Bérgamo Florentino

SÁTYRO, N.; KARRUZ, A.; STUCHI, C.; MIRANDA, G. L.;MARCHESINI DA COSTA, M.. Unidades de Prestação de Serviço Socioassistencial do SUAS: Desvendando a Presença e a Preponderância do Estado e do Terceiro Setor. 2022. Tese (Doutorado em Ciência Política) - Universidade Federal de Minas Gerais.

Aluno: André Cabral

PECI, A.;MARCHESINI DA COSTA, M.; GOLDZMIDT, R.; AVELLANEDA, C.; RYZIN, G. V.. Representation, reputation and attitudes of policy audiences. 2020. Tese (Doutorado em Administração Pública e Governo) - Fundação Getúlio Vargas.

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO. Prêmio Melhores ONGs. 2019. Instituto Doar.

MARCHESINI DA COSTA, M.. Comissão de Avaliação do Premia Sampa. 2018. Prefeitura Municipal de São Paulo.

MARCHESINI DA COSTA, M.. 2ª edição do Prêmio Cultura Viva. 2007. Centro de Estudos e Pesquisa em Educação Cultura e Ação Comunitária.

Orientou

Ivan Gonzaga Rabello Brant

Alocação de Recursos no Nível Escolar; Início: 2025; Tese (Doutorado em Doutorado Profissional em Administração) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa; (Orientador);

Gabriela Rossatto Cáceres

A Participação das Mulheres nas Instituições Participativas: os Efeitos da Lei de Paridade de Gênero na Atuação das Mulheres nos Conselhos de Políticas Públicas do Município de São Paulo; 2023; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Políticas Públicas) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, ; Orientador: Marcelo Marchesini da Costa;

Bruno Almeida dos Santos Barros

Menos é Mais: o Impacto da Heterogeneidade nos Consórcios Intermunicipais no Brasil; 2022; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Políticas Públicas) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, ; Orientador: Marcelo Marchesini da Costa;

Lucas Carvalho

A COLABORAÇÃO DOS CONSELHOS REGIONAIS DE DESENVOLVIMENTO PARA A REALIZAÇÃO DA CONSULTA POPULAR: UMA ANÁLISE CONFIGURACIONAL DE DESEMPENHO; 2021; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Políticas Públicas) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, ; Orientador: Marcelo Marchesini da Costa;

Ana Beatriz Guimarães Passos

Restrições à Circulação Urbana: O Caso do Rodízio de Veículos no Município de Curitiba; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Programa Avançado em Gestão Pública) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa; Orientador: Marcelo Marchesini da Costa;

Rafael da Aguiar Silveira

Parcerias Público-Privadas em Políticas de Habitação: Melhoria de Processos da PPP Habitacional Área Central da Cidade de São Paulo; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Programa Avançado em Gestão Pública) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa; Orientador: Marcelo Marchesini da Costa;

Mayara Silva de Souza

Convivência Familiar: Ferramenta Fundamental para Gestão das Unidades de Atendimento Socioeducativo; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Programa Avançado em Gestão Pública) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa; Orientador: Marcelo Marchesini da Costa;

PAULO VITOR MARCONDES ALVES DE SOUZA

O Impacto da Inscrição de municípios do Estado de São Paulo em Consórcios Públicos na redução da Taxa de Mortalidade Infantil entre 2011 e 2019; ; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Econômicas) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa; Orientador: Marcelo Marchesini da Costa;

ARTHUR PEREIRA BORGES

UMA ANÁLISE DA DISTRIBUIÇÃO DO PROGRAMA DE AUXÍLIO EMERGENCIAL NOS DIFERENTES MUNICÍPIOS BRASILEIROS COMO AS DIFERENTES CARACTERÍSTICAS ESTRUTURAIS DAS CIDADES BRASILEIRAS POSSIBILITARAM VARIAÇÕES E IMPACTOS DIVERSOS NO RECEBIMENTO DO AUXÍLIO; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Econômicas) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa; Orientador: Marcelo Marchesini da Costa;

Produções bibliográficas

FERREIRA, MARIA APARECIDA CHAGAS ; SILVA, TATIANA DIAS ; COSTA, MARCELO MARCHESINI DA . O QUE INFLUENCIA A ADOÇÃO DE COTAS EM PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO?. EDUCAÇÃO & SOCIEDADE , v. 43, p. 1, 2022.
GOFEN, ANAT ; LOTTA, GABRIELA ; MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Working Through the Fog of A Pandemic: Policy Entrepreneurship in Times of Crises. PUBLIC ADMINISTRATION , v. 99, p. 484-499, 2021.
GUIMARAES, A. V. ; Cabral, S. ; RIBEIRO, P. ; MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Inovação e colaboração governamental para recuperar veículos roubados e furtados. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E GESTÃO SOCIAL , p. 1, 2021.
ALVES, MÁRIO AQUINO ; COSTA, MARCELO MARCHESINI DA . Colaboração entre governos e organizações da sociedade civil em resposta a situações de emergência. Revista de Administração Pública (Impresso) , v. 54, p. 923-935, 2020.
MARCHESINI DA COSTA, MARCELO ; Cabral, S. ; SAES, P. M. . Dilemas para a Implementação de Programas de Incentivo Atrelados a Desempenho em Segurança Pública. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E GESTÃO SOCIAL , p. 1, 2020.
MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Paths for improving non-profit impact on society: lessons from government-non-profit relationships in Brazil. Development in Practice (Print) , v. 29, p. 300-313, 2019.
INGRAM, MATTHEW C. ; MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Political geography of violence: Municipal politics and homicide in Brazil. WORLD DEVELOPMENT , v. 124, p. 104592, 2019.
COSTA, MARCELO MARCHESINI DA . Análise de colaborações entre governo e ONGs e da densidade de ONGs no Brasil. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública , v. 51, p. 330-347, 2017.
MARCHESINI DA COSTA, M. . Book Reviews: The cement of civil society: Studying Networks in Localitiesby M. Diani. NONPROFIT AND VOLUNTARY SECTOR QUARTERLY , v. 45, p. 653-656, 2016.
INGRAM, M. C. ; MARCHESINI DA COSTA, M. . A Spatial Analysis of Homicide Across Brazils Municipalities. Homicide Studies , v. forth., p. 1-24, 2016.
MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . What Influences the Location of Nonprofit Organizations? A Spatial Analysis in Brazil. Voluntas (Manchester) , v. 27, p. 1064-1090, 2016.
MARCHESINI DA COSTA, M. ; Lopes, L F . A participação de organizações da sociedade civil na execução de políticas públicas de proteção social. In: Natália Guimarães Duarte Sátyro, Eleonora Schettini M. Cunha. (Org.). DESCOMPLICANDO POLÍTICAS SOCIAIS NO BRASIL - Imagem 1 DESCOMPLICANDO POLÍTICAS SOCIAIS NO BRASIL - Imagem 2 DESCOMPLICANDO POLÍTICAS SOCIAIS NO BRASIL - Imagem 3 DESCOMPLICANDO POLÍTICAS SOCIAIS NO BRASIL. 1ed.: , 2023, v. , p. 1-.
MARCHESINI DA COSTA, MARCELO ; MIRANDA, B. V. . Elgar Encyclopedia of Public Management. In: Schedler, Kuno. (Org.). Latin America ? Public Management Concepts and Developments. 1ed.Cheltenham: Edward Elgar, 2022, v. 1, p. 76-80.
MARCHESINI DA COSTA, MARCELO ; LOTTA, G. . A gestão pública vigilante. In: Laura Muller Machado. (Org.). Legado de uma pandemia: 26 vozes conversam sobre os aprendizados para política pública. 1ed.Rio de Janeiro: Editora Autografia, 2021, v. 1, p. 208-.
APPE, S. ; MARCHESINI DA COSTA, M. . Waves of nonprofit regulation and self-regulation in Latin America: evidence and trends from Brazil and Ecuador. In: Oonagh B. Breen; Alison Dunn; Mark Sidel. (Org.). Regulatory Waves Comparative Perspectives on State Regulation and Self-Regulation Policies in the Nonprofit Sector. 1ed.Cambridge: Cambrigde University Press, 2016, v. 1, p. 154-175.
ALEGRE, P. ; ANTIA, F. ; SANT?ANNA, J. ; MARCHESINI DA COSTA, M. ; TRAVERSA, F. ; SLIPAK, D. ; MAURO, S. G. ; ANNUNZIATA, R. . Formação da agenda governamental do Brasil e da Venezuela: as políticas públicas de economia popular e solidária revelando projetos distintos. In: Pablo Alegre; Rocío Annunziata; Florencia Antía; Marcelo Marchesini da Costa; Sebastián G. Mauro; Julia Sant?Anna; Daniela Slipak; Federico Traversa. (Org.). Las izquierdas latinoamericanas. 1ed.Buenos Aires: CLACSO / CICCUS, 2010, v. 1, p. 165-209.
PICCHIA, L. ; MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Governo Bolsonaro e os retrocessos na gestão pública. Nexo Jornal, 24 ago. 2019.
MARCHESINI DA COSTA, M. . Os superministérios e a ilusão de reforma do Estado por canetada. Nexo Jornal, 06 nov. 2018.
MARCHESINI DA COSTA, M. ; Cabral, S. . Desestatização em São Paulo: entre o espetáculo e a realidade. Nexo Jornal, 06 maio 2017.
MARCHESINI DA COSTA, MARCELO ; ALVES, M. A. ; GOMES, M. V. P. . Cotas no serviço público e burocracia representativa. Nexo Jornal, 09 nov. 2016.
MARCHESINI DA COSTA, MARCELO ; PECI, Alketa ; LOTTA, G. . Acabar com a estabilidade no serviço público: solução ou problema?. Nexo.
BARROS, B. A. S. ; LEONIDAS, F. J. A. ; MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Colaboração entre governos no enfrentamento ao Covid-19: O exemplo do consorcio Nordeste. Estadao.
MARCHESINI DA COSTA, MARCELO ; VASCONCELOS, N. P. . Reformar ou usar bem? A ?nova? administração pública e os problemas antigos. Jota.
INGRAM, M. C. ; MARCHESINI DA COSTA, M. . Targeting Violence Reduction in Brazil: Policy Implications from a Spatial Analysis of Homicide. Brookings Intitution - Latin American Initiative Policy Brief.
MARCHESINI DA COSTA, M. ; MACEDO, C. S. ; OLIVEIRA, V. C. . GOVERNANÇA, PARCERIAS E RELIGIÃO: DESAFIOS NA ASSISTÊNCIA SOCIAL. CADERNOS GESTÃO PÚBLICA E CIDADANIA , 2026.
MARCHESINI DA COSTA, M. . Cooperativas Populares como forma de combate à pobreza 2002 (PIBIC - Relatório final de pesquisa de iniciação científica).

Outras produções

MARCHESINI DA COSTA, M. . Plano de avaliação para o Programa Cultura Viva (6 produtos). 2005.

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . The Impact Investing Landscape in Latin America. 2016.

Cabral, S. ; FIRPO, S. ; MARCHESINI DA COSTA, MARCELO ; VIOTTI, Leonardo . Avaliação do sistema de metas e acompanhamento dos resultados da segurança pública no estado do Rio de Janeiro. 2016.

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . O Futuro das Emendas Parlamentares. 2025. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Prefeito Bruno Covas, vice-prefeito e mais 55 vereadores tomam posse em cerimônia semipresencial. 2021. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

MARCHESINI DA COSTA, M. . União quer pôr fim a progressão automática, diminuir salário e jornada e reduzir categorias. 2020. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

MARCHESINI DA COSTA, M. . QUANDO VAI TER CONCURSO PÚBLICO? COMO REFORMA VAI AFETAR SERVIDORES?. 2020. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

PETRIKOVSKY, I. ; MARCHESINI DA COSTA, MARCELO ; VERGUEIRO, J. P. . Conversa Abong - Estratégias e Sustentabilidade Financeira de OSCs em Regimes Autoritários. 2020. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Reforma administrativa deve voltar à pauta do Congresso com foco no ajuste fiscal. 2020. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO ; FELIX, F. . Qual é o papel do terceiro setor?. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Comentário sobre corte de orçamento do IBGE. 2019. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Organizações da sociedade civil: mostrar resultado como plano de defesa. 2020; Tema: Impacto de Organizações da Sociedade Civil. (Blog).

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO ; CORREA, I. ; SANCHEZ, B. . Introdução a Políticas Públicas. 2024. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Análise de stakeholders. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Análise espacial de políticas públicas. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Relações entre Estado e Sociedade. 2019. (Líder de tema adjunto na Anpad).

MARCHESINI DA COSTA, MARCELO . Governança colaborativa. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Projetos de pesquisa

2024 - Atual

Grupo de Pesquisas sobre Emendas Parlamentares, Descrição: Emendas parlamentares são um tema cada vez mais presente na agenda pública. O montante geral das emendas executadas em nível federal, bem como o percentual dessas despesas com relação ao total do orçamento cuja alocação é discricionária torna cada vez mais relevante o papel desse mecanismo na definição das ações governamentais. Ao mesmo tempo em que ganham importância, é notável como faltam estudos aprofundados sobre emendas parlamentares no contexto atual. A maior parte das análises é baseada em dados descritivos e casos anedóticos. Apesar da relevância desses dados, é preciso compreender de forma sistemática quais são as implicações do contexto atual e como é possível aprimorá-lo. Nesse sentido, o grupo de pesquisas é parte de um esforço de ampliar o conhecimento sobre emendas parlamentares visando:- Ampliar o acesso facilitado a dados de emendas parlamentares- Sistematizar a literatura existente nesse tema- Incentivar e facilitar novos estudos e análises sobre o tema- Aprimorar a identificação de melhores usos possíveis para emendas parlamentares. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Especialização: (2) / Mestrado profissional: (3) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marcelo Marchesini da Costa - Coordenador / Marcos Mendes - Integrante / sara tirone - Integrante.
2021 - 2023

Observatório da Revisão do Plano Diretor de São Paulo, Descrição: O Observatório da Revisão do Plano Diretor de São Paulo, coordenado por Bianca Tavolari e Marcelo Marchesini, tem por objetivo monitorar e analisar as diferentes propostas de intervenção na política urbana da cidade de São Paulo. Com perspectiva interdisciplinar, combinando contribuições das políticas públicas e do direito, o Observatório tem caráter formativo e também de pesquisa. Como o plano diretor é o principal instrumento da política urbana, revisões são momentos fundamentais para formular diagnósticos, avaliar a efetividade e impactos de instrumentos aprovados. O processo de revisão em 2021 impõe também o desafio de garantir participação social e elaborar planos de futuro em meio à pandemia. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (2) / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Marcelo Marchesini da Costa - Integrante / Bianca Margarita Damin Tavolari - Coordenador / Jackeline Miguel Custódio - Integrante / Lais Boni Valieris - Integrante / Pollyana Sjobon Veras - Integrante / Bruno Romero Pedrosa Monteiro Filho - Integrante.

Prêmios

2019

Charles J. Levine Best Conference Paper Award, Public and Nonprofit Division - Academy of Management.

2016

Outstanding Candidacy Paper Award, University at Albany - Rockefeller College.

2015

Fellowship - Penn Summer Doctoral Fellows Program, University of Pennsylvania.

2015

Melhor Trabalho EnANPAD 2015 - Prêmio Clóvis L. Machado-da-Silva, Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração.

2015

Melhor Trabalho de Administração Pública no EnANPAD 2015, Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração.

2006

Bolsista da CLACSO-Asdi no concurso "Gobiernos progresistas en la era neoliberal: estructuras de poder y concepciones del desarrollo en América Latina y el Caribe" 2006/2007, Conselho Latino-americano de Ciências Sociais.

Histórico profissional

Endereço profissional

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, Centro de Gestão e Políticas Públicas. , Rua Quatá, 300, Vila Olímpia, 04546042 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 993434941

Experiência profissional

2018 - Atual

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor assistente, Regime: Dedicação exclusiva.

2024 - 2025

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2017 - 2018

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor em tempo parcial, Carga horária: 20

2016 - 2017

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa

Vínculo: Pesquisador associado, Enquadramento Funcional: Prestador de serviços

Atividades

01/2019
Ensino, Mestrado em Políticas Públicas, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Fundamentos da Administração, Fundamentos da Gestão Pública, Gestão Pública Comprometida com a Sociedade
05/2018
Pesquisa e desenvolvimento, Programa de Cursos em Gestão e Políticas Públicas.Linhas de pesquisa
01/2018
Extensão universitária , Programa de Cursos em Gestão e Políticas Públicas.Atividade de extensão realizada, Educação Executiva - Curso de Governança Colaborativa.
02/2017
Direção e administração, Programa de Cursos em Gestão e Políticas Públicas.Cargo ou função, Coordenação acadêmica dos cursos de gestão e políticas públicas.
01/2017
Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Estratégia Organizacional, Gestão e Políticas Públicas

2022 - 2024

Prefeitura Municipal de São Paulo

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista de Pol. Pub. e Gestão Governamental, Carga horária: 40

Outras informações:
Licenciado em janeiro de 2024

2023 - Atual

Taturana Mobilização social

Vínculo: conselheiro fiscal, Enquadramento Funcional: Conselheiro Fiscal

2021 - 2024

Soc. Bras. de Administração Publica

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor de publicações

2018 - 2022

Instituto Alziras

Vínculo: Conselheiro fiscal, Enquadramento Funcional: Conselheiro fiscal

2015 - 2015

State University of New York at Albany

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Teaching Assistant, Carga horária: 20

Outras informações:
Ensino do curso de Mestrado PAD 500 - Foundations of Public Administration Ensino de métodos de análise espacial para funcionários do Center for Women in Government and Civil Society (workshop)

2012 - 2014

State University of New York at Albany

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Research Assistant, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Pesquisa sobre violência no Brasil usando métodos de análise espacial com o Prof. Matthew C. Ingram Pesquisa sobre governança de ONGs com a Prof. Yvonne Harrison Pesquisa sobre democracia deliberativa com a Prof. Jennifer Dodge

Atividades

08/2012 - 01/2015
Pesquisa e desenvolvimento, Rockefeller College.Linhas de pesquisa

2008 - 2012

PETROBRAS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Administrador de patrocínios culturais Coordenador de Desenvolvimento Agrícola da Petrobras Biocombustíveis

Atividades

08/2009 - 08/2011
Direção e administração, Petrobras Biocombustível S.A.Cargo ou função, Coordenador de Desenvolvimento Agrícola.

2007 - 2008

Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome

Vínculo: , Enquadramento Funcional: DAS 3, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenador do Cadastro Único de Programas Sociais

Atividades

12/2007 - 03/2008
Direção e administração, Secretaria Nacional de Renda De Cidadania / Departamento do Cadastro Único.Cargo ou função, Coordenador.

2007 - 2008

Universidade de Brasília, UnB

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Contrato de prestação de serviços, Carga horária: 10

Outras informações:
Professor de Ensino à Distância

Atividades

11/2007 - 05/2008
Ensino, Gestão Estratégica, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Metodologia de Pesquisa

2005 - 2007

Ministério da Cultura, MinC

Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: consultoria

Atividades

04/2005 - 02/2007
Conselhos, Comissões e Consultoria, Ministério da Cultura.Cargo ou função, consultor na área de avaliação.

2004 - 2005

Ministério da Saúde

Vínculo: emprego público, Enquadramento Funcional: emprego público

Atividades

03/2004 - 03/2005
Serviços técnicos especializados , Programa Nacional de DST/Aids.Serviço realizado, técnico especializado.

2003 - 2003

Artesanato Solidário

Vínculo: estágio, Enquadramento Funcional: estágio

Atividades

01/2003 - 08/2003
Estágios , Artesanato Solidário.Estágio realizado, monitoramento de núcleos artesanais.

2001 - 2002

Fundação Getúlio Vargas - SP

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Monitor

Outras informações:
Monitor das disciplinas "Introdução à Administração Pública", ministrada pela Prof. Dra. Tania Margarete Mezzomo Keinert e "Estado, Sociedade Civil e Política Social", ministrada pela Prof. Dra. Marta Ferreira Santos Farah.

Atividades

02/2001 - 12/2002
Ensino, Administração Pública, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Estado, Sociedade Civil e Política Social (monitor), Introdução à Administração Pública (monitor)

2001 - 2002

Incubadora Tecnologica de Cooperativas Populares

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: formador e pesquisador, Carga horária: 20

Atividades

08/2001 - 08/2003
Extensão universitária , ITCP-FGV.Atividade de extensão realizada, Pesquisa e formação para cooperativas populares.