Allan Porfirio dos Santos

Engenheiro de Produção com MBA em Gestão Empresarial e especialização em Engenharia de Dados pela UNICAMP. Atuação há mais de 14 anos em projetos de Business Intelligence, ciência de dados e inteligência de mercado nos setores de logística, educação, saúde e agronegócio. Experiência na implantação de soluções de BI, integração de dados, modelagem estatística aplicada, criação de indicadores de desempenho (KPIs), Data Warehouses e painéis analíticos com Power BI e Python. Liderança em equipes multidisciplinares, com foco em transformação digital, eficiência operacional e suporte à tomada de decisão baseada em dados. Interesse em pesquisa aplicada à indústria, especialmente nos temas de ciência de dados, estatística computacional e sistemas inteligentes de apoio à decisão.

Informações coletadas do Lattes em 04/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em ENGENHARIA E ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE BANCO DE DADOS

2020 - 2022

Universidade Estadual de Campinas
Título: Proposta de implantação de um Data Warehouse em um laboratório de exames clínico
Orientador: Luiz Camolesi Júnior

Especialização em MBA Gestão Empresarial

2017 - 2018

Universidade Cruzeiro do Sul
Título: BUSINESS INTELLIGENCE PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
Orientador: Flavio Nastari Rosa

Graduação em Engenharia de Produção

2011 - 2016

Universidade Anhanguera de São Paulo
Título: Implantação Business Intelligence
Orientador: Reinaldo Washington Moraes
Bolsista do(a): Mantenedora Anhanguera, AESA, Brasil.

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Meio ambiente

2000 - 2002

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Formação complementar

2024 - 2024

Formação em Power BI: Do Zero ao PRO. (Carga horária: 40h). , Comunidade Data Driven, DATA DRIVEN, Brasil.

2023 - 2024

SQL Para Data Science. (Carga horária: 80h). , Data Science Academy, DS Academy, Brasil.

2020 - 2020

Professional OKR Coach Certified - POCC. (Carga horária: 8h). , AIB INSTITUTE, AIB INSTITUTE, Brasil.

2018 - 2018

APG Compacto Amana Key. (Carga horária: 44h). , Amana Key, AMANA KEY, Brasil.

2017 - 2017

Capacitação em Business Intelligence. (Carga horária: 40h). , TOTVS, TOTVS, Brasil.

2017 - 2017

Business Intelligence: Desenvolvendo e monitorando estratégias. (Carga horária: 30h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.

2016 - 2016

Extensão universitária em Gestão de Processos BPMN. (Carga horária: 40h). , SAINT PAUL EDUCACIONAL LTDA., SPE LTDA, Brasil.

2000 - 2002

Técnico em Meio ambiente. (Carga horária: 1500h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Estatística/Especialidade: Análise de Dados.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Processamento Gráfico (Graphics).

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Banco de Dados.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Matemática da Computação/Especialidade: Modelos Analíticos e de Simulação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.

Projetos de desenvolvimento

  • 2025 - Atual

    Painéis de Indicadores, Torre de Controle LSL, Descrição: Lidero a implementação da torre de controle logístico, definindo KPIs, integrando dados e automatizando processos para otimizar operações. Desenvolvo painéis dinâmicos que oferecem visibilidade em tempo real e aplico modelos preditivos para melhorar a tomada de decisão. Asseguro que a estrutura seja adaptável às mudanças do mercado, garantindo eficiência contínua na gestão logística. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Allan Porfirio dos Santos - Coordenador.

  • 2023 - 2023

    Infraestrutura de Data Lake Femme - 2023, Descrição: Responsável pela primeira etapa do processo de infraestrutura do Data lake, atuando com a gestão entre as equipes interna e externa na implantação, analise de requisitos, verificação e validação de dados e mediador da nova tecnologia com a alta gestão e operação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Allan Porfirio dos Santos - Coordenador.

  • 2016 - 2017

    Implantação e desenvolvimento de Business Intelligence Unifeob 2016, Descrição: Responsável pela implantação e Gestão do Departamento de Business Intelligence na Unifeob com intuito de melhoria e automatização de KPI's para tomadas de decisões. Projeto teve o intuito de trazer uma nova visão integrada com ferramentas do mercado e desenvolvimento de novos indicadores.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Allan Porfirio dos Santos - Coordenador.

Histórico profissional

Experiência profissional

2025 - Atual

lsl transportes ltda

Vínculo: Consultor PJ, Enquadramento Funcional: Especialista em Dados, Carga horária: 40

Outras informações:
LSL Transportes LTDA Paulínia SP Responsável pela criação e gestão de painéis analíticos, conexões de dados, métricas, indicadores e KPIs para estruturar uma torre de controle logístico eficiente. Atuo na modelagem de dados, garantindo a precisão das informações utilizadas na tomada de decisão estratégica. Desenvolvo soluções que otimizam fluxos operacionais e aprimoram a visibilidade de processos, contribuindo diretamente para a melhoria da performance logística.

2022 - 2023

FEMME ? LABORATÓRIO DA MULHER

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Business Intelligence, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Femme Laboratorio da Mulher, São Paulo-SP (Remoto) Como especialista em Business Intelligence, liderei a transformação da cultura de dados na empresa, introduzindo inovações e padronização em toda a infraestrutura. Iniciei na controladoria, onde revitalizei o ambiente de BI, implementando novos dashboards para a alta gestão e relatórios operacionais para equipes de campo. Além disso, padronizei e implantei KPIs essenciais, acompanhando de perto projetos de nova infraestrutura com Data Warehouse e fontes de dados mais seguras. Ao ingressar no Marketing, continuei a impulsionar a inovação, propondo uma arquitetura de BI com armazéns de dados robustos e bem organizados. Liderei a interação com fornecedores, avaliando propostas e desempenhando um papel ativo na seleção da arquitetura da Microsoft. Minha participação se estendeu até a fase de implantação, garantindo a validação de todos os dados. Os resultados foram tangíveis, incluindo aprimoramentos na leitura do ticket médio, otimização das regras de negócio dos painéis e integração bem-sucedida com o sistema de NFs da prefeitura. Além disso, realizei uma limpeza completa das fontes de dados desnecessárias, resultando na estabilidade do sistema de BI e na percepção geral de ser uma fonte confiável de informações estratégicas.

2021 - 2023

Infra Data Business

Vínculo: Cofundador, Enquadramento Funcional: Senior Data Specialist, Carga horária: 30

Outras informações:
Infra Data Business São João da Boa Vista-SP Cofundador da Infra Data Business e responsável pelo área de dados e modelagem de negócios, contribuindo com a criação de indicadores, planejamento, processos e estratégias. Assessorando todos os clientes da Infra Data Business sendo um facilitador entre a tecnologia e os negócios.

2021 - 2022

Perfect Flight

Vínculo: Consultor PJ, Enquadramento Funcional: Especialista em Business Intelligence, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Perfect Flight, São joão da Boa Vista-SP Desenvolvi e liderei o projeto PJ, em parceria com a alta gestão, com foco em aprimorar a estratégia comercial voltada para o Agronegócio. Meu papel incluiu a análise detalhada dos indicadores, a criação de novos insights e a definição de estratégias, estabelecendo uma conexão eficiente entre o CRM e a plataforma de Business Intelligence. Como resultado, desenvolvemos indicadores e KPIs personalizados para o departamento, juntamente com os dashboards necessários para uma visão abrangente e acionável. Além disso, realizei manutenções e otimizações nos painéis de Business Intelligence existentes para a área de produto, atendendo à demanda da equipe de alta gestão por uma interface consolidada e de fácil acesso. A partir da estrutura de dados disponíveis no CRM, conseguimos criar um painel de leitura para a alta gestão, proporcionando insights cruciais sobre as atividades comerciais. Isso incluiu a identificação da quantidade de insumos agrícolas aplicados, o desempenho dos pilotos e a mitigação de riscos relacionados à aplicação de multas ambientais. Minha experiência na área comercial e no funil de vendas me capacitou a criar uma régua de conversão eficaz e a identificar a jornada de compra do cliente com facilidade. Essas habilidades foram fundamentais para o sucesso do projeto, garantindo uma abordagem estratégica e orientada para resultados.

2016 - 2021

Centro Universitário UNIFEOB

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Business Intelligence, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Centro Universitário Octávio Bastos - UNIFEOB, São João da Boa Vista-SP Responsável por liderar a implantação da área de BI, adotando a ferramenta Power BI da Microsoft. Paralelamente, conduzi a criação do Departamento Comercial, estabelecendo políticas para remuneração variável e garantindo a manutenção eficaz de indicadores e KPIs. Meu papel também envolveu a realização de pesquisas para lançamento de novos produtos e a operação de Inteligência de Mercado. Ao migrar toda a operação de Excel para o Power BI, construí os pilares de informação essenciais para a Reitoria e implementei a ferramenta em setores-chave como financeiro, marketing e RH, garantindo dados atualizados diariamente. Liderei também a estruturação e gestão dos processos das áreas comerciais, BI e expansão de franquias. Destaquei-me pela criação da régua de conversão de clientes e pela montagem do Data Base Marketing (DBM), impulsionando significativamente o crescimento da empresa. Graças à eficiente organização do fluxo de captação e conversão de clientes, alcançamos recordes de matrículas, solidificando a posição da empresa no mercado. Tive a oportunidade de liderar uma equipe de 10 pessoas, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo.

2016 - 2016

SAINT PAUL EDUCACIONAL LTDA.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 44

Outras informações:
Saint Paul Escola de Negócios., São Paulo SP Responsável pela coordenação das atividades comerciais relacionadas aos cursos abertos de graduação, pós-graduação, MBA, educação executiva e EaD. Minha função envolveu o planejamento e a organização de estratégias de vendas, bem como a execução dessas estratégias, avaliando continuamente os resultados alcançados. Expert na ferramenta CRM Sales Force, utilizava-a intensamente para gerenciar o relacionamento com os clientes e garantir sua fidelização. Além disso, trabalhei com indicadores-chave de desempenho (KPIs) para a área, monitorando o cumprimento dos objetivos e metas de vendas estabelecidas. Essa abordagem orientada a dados permitiu uma gestão mais eficiente do processo comercial, contribuindo para o crescimento e sucesso da empresa no mercado educacional.

2010 - 2015

Universidade Anhanguera de São Paulo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Inteligência de Mercado, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Anhanguera Educacional - LFG Preparatórios Kroton Educacional, Campinas -SP Como Responsável pela Captação Comercial na empresa, minha atuação foi multifacetada, envolvendo diversas atividades essenciais para o sucesso das campanhas de captação. Inicialmente, dediquei-me à elaboração de relatórios detalhados para avaliar o impacto das campanhas de captação comercial, utilizando dados concretos para orientar futuras estratégias. Responsável pelo acompanhamento e criação de campanhas no CRM, garantindo a importação, separação e higienização adequadas das bases de dados. A operacionalização da régua e funil de captação foi outra área onde me destaquei, trabalhando em estreita colaboração com a equipe de Business Intelligence para gerar KPIs significativos e relevantes. Trabalhei intensamente na análise da viabilidade de novos projetos e no acompanhamento constante dos relatórios de desempenho das operações de vendas nos diferentes campi, garantindo assim uma gestão eficaz e orientada a resultados. Tive a oportunidade de liderar uma equipe de 8 pessoas, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo.