Leandro Gomes Portela

Outras informações:
? Supervisionar a integração das atividades do design às demais disciplinas de engenharia para o desenvolvimento de novos produtos. Supervisionar a implementação e providenciar a manutenção do plano estratégico para design no negócio da Aethra. ? Utilizar o design de produto e seus fundamentos para prover soluções que agreguem/elevem o valor dos produtos e serviços da Aethra e também dos de nossos clientes. ? Materializar através de novos conceitos, baseando-se nos aspectos socioeconômicos, bem como os culturais e ambientais, regionais e globais, produtos e serviços que conjuguem inovação e promovam a qualidade de vida do usuário, aumentando a competitividade da empresa frente ao mercado. ? Análise da necessidade. Análise da relação social homem-produto. Análise da relação produto-ambiente. Desenvolvimento histórico. Análise do mercado. Análise da função. Análise estrutural. Análise da configuração (funções estéticas). Análise de materiais e processos de fabricação. Patentes, legislação e normas. Análise de sistema de produtos. Distribuição, montagem, serviço a clientes, manutenção. Descrição das características do novo produto. Exigências para com o novo produto. ? Gestão da integração de projetos de Industrial Design com as disciplinas de engenharia de Suspensão Veicular | Conjuntos Soldados e Estampados | Sistemas de Combustíveis | Engenharia de Dispositivos de Controle | Simulação Virtual e Análise CAE | Formability (simulação de estampagem). ? Coordenei atividade projetual de novos produtos nas fases de conceito e definição estratégica, estudo preliminar DFMEA - FMEA, DFD (Design for Disassembly), estudo preliminar para construção de mock-ups e protótipo rápido, formatação de plano de testes e validação de produto conforme normatização EURO V e PZEV.

Outras informações:
Manoel Bernardes Ltd. é uma das empresas líderes no setor joalheiro no Brasil. Lá eu integrei a equipe de liderança de projeto de produto.Tratava-se de um projeto onde acompanhávamos o progresso do trabalho desde o processo de criação e a implementação de tecnologias CAD e CAM. ? Aumento do número de modelos mensais de 25 para 70 peças. Este objetivo foi alcançado apesar da redução do número de modelistas em 80%. Isso representou uma redução de custos de 30% e aumento de 180% da capacidade da fábrica. ? Desenvolveu e implementou método de trabalho com 2 equipes multidisciplinares. ? Pesquisa de tecnologias de simulação de fundição e modelagem CAD. Com tal iniciativa, a expectativa era eliminar problemas com os processos de fundição que poderiam ser evitados se simulados em software específico para tal fim. ? Desenvolvimento de peças de jóias que se apresentam em feiras internacionas de jóias. Incluindo: Basel - Suíça, em Las Vegas - E.U.A., Dubai - Emirados Árabes Unidos

Outras informações:
- Lecionar disciplinas de softwares de modelagem 3D e sistemas de prototipagem rápida para o setor joalheiro. Montei a grade do curso assim como desenvolvi material didático para utilização nas classes. São mais de 800 horas de ensino nesse segmento. - Integrava equipe do departamento de pesquisa e desenvolvimento. Minha principal responsabilidade incluia projeto de novos produtos utilizando tecnologias CAD 3D para produção seriada em sistemas de prototipagem rápida/usinagem CAM.

Outras informações:
Consultor Técnico Comercial Minas Gerais-Brasil Gerenciamento de ações de vendas, marketing, treinamento e suporte técnico para softwares aplicados a engenharia, arquitetura e design de produto. ? Supervisionei a primeira campanha de venda que captou 1,2% do mercado de R$ 2,5 milhões. ? Planejamento da estrutura organizacional para todo o marketing de vendas e eventos (feiras - workshops - seminários - demonstração do software). 6 eventos expressivos nesse período. Uma média de 2.500 contatos por evento. Aumento em 12% dos nossos resultados de vendas por evento. Menção honrosa em set/2008 por desempenho satisfatório no segmento acadêmico. Orador para platéia de 2.000 pessoas

Outras informações:
Desenvolvimento de projetos para gerência de infra-estrutura administrativa (reforma predial de baixa complexidade). Além do projeto, eu organizava o processo de licitação da obra desde a elaboração das cartasconvites até a reunião com os concorrentes ao projeto. Era comum eu acompanhar a obra em questão

Outras informações:
Fundei o escritório para torná-lo referência na prestação de serviços de consultoria em implementação de tecnologias CAD e CAM. Coordenava os esforços operacionais e de marketing nas duas frentes de trabalho existentes: Divisão de Arquitetura e Joalheria. - Desenvolvimento de projetos executivos/detalhamentos de edificações residênciais e institucionais. Esses últimos, eram projetos de edificações de alto padrão com orçamento de aproximadamente R$ 20-25 milhões destinados a sua conclusão. Integrei equipes multidisciplinares de projetos de média e alta complexidade compartilhando informações com disciplinas complementares envolvidas no projeto espalhadas por todo o Brasil. - Implementei e coordenei os processos de transição tecnológica CAD/CAM nas 2 maiores indústrias de jóias do Brasil