Daniel Morelli

Graduado em Ciências Econômicas - Puccamp - Pontifícia Universidade Católica de Campinas (1999). MBA em Marketing - INPG - Instituto Nacional de Pós-Graduação (2003) e MBA em Gestão Empresarial - FGV - Fundação Getúlio Vargas (2007). Mestre em Engenharia de Produção - UNIMEP - Universidade Metodista de Piracicaba (2012). Tem experiência nas áreas Comercial (Marketing e Vendas), Gestão Empresarial (Gerência, Diretoria, Finanças, Custos e Qualidade) e Logística (Operações). Atuou em empresas de pequeno, médio e grande porte nos segmentos automotivo, da construção civil e de ferramentas manuais no desenvolvimento de novos produtos, serviços, treinamentos das equipes, posicionamento da marca, formação dos preços, promoções, campanhas na mídia e logística. Ministra disciplinas nos cursos de Administração de Empresas, Ciências Contábeis, Engenharia Elétrica, Engenharia Mecânica, Engenharia de Produção, e Superior em Logística.

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Acadêmico

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Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2010 - 2012

Universidade Metodista de Piracicaba
Título: Terceirização de sistemas de distribuição física: Um estudo de caso em um operador logístico,Ano de Obtenção: 2012
Prof. Dr. Alexandre Tadeu Simon.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Logística, Sist. Dist. Física, Terceirização.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística. Setores de atividade: Transporte, armazenagem e correio; Armazenamento e atividades auxiliares dos transportes; Correio e outras atividades de entrega.

Especialização em MBA - Gestão Empresarial

2006 - 2007

Fundação Getúlio Vargas
Título: Reestruturação financeira e comercial da malharia Fremi Tricot
Orientador: Marcelo Sili Reis

Especialização em MBA - Marketing

2000 - 2003

Instituto Nacional de Pós Graduação
Título: Conscientização de todos
Orientador: Graziella Zóboli

Graduação em Ciências Econômicas

1993 - 1999

Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas
Título: Indústria de Auto Peças: A abertura de mercado na década de 1990 a partir do governo Collor de Melo, novas formas de gestão, qualidade e produtividade
Orientador: Ednilson José Arendit

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Formação complementar

2011 - 2011

A Arte da Mudança. (Carga horária: 4h). , Centro de Referência em Inteligência Emocional, CRIE, Brasil.

2009 - 2009

Gerenciamento & Marketing de Projetos. (Carga horária: 12h). , Instituto de Arquitetos do Brasil - São Paulo, IAB, Brasil.

2009 - 2009

9º Congresso Brasileiro de Economia. (Carga horária: 20h). , Conselho Regional de Economia - 2ª Região, CORECON - SP, Brasil.

2005 - 2005

Access. (Carga horária: 10h). , People Computação, PEOPLE, Brasil.

2005 - 2005

Excel Avançado. (Carga horária: 10h). , People Computação, PEOPLE, Brasil.

2005 - 2005

Contabilidade Ger. Custos, Form. Anál. Preço Venda. (Carga horária: 24h). , Conselho Regional de Economia - 2ª Região, CORECON - SP, Brasil.

2003 - 2003

Tecnologia-Montador de Telhados. (Carga horária: 40h). , SENAI Gaspar Ricardo Junior, SENAI, Brasil.

2001 - 2001

Gestão Comercial. (Carga horária: 24h). , Magnus Assessoria, MAGNUS, Brasil.

2001 - 2001

Gestão de Performance no Varejo. (Carga horária: 8h). , Franchising In, FRANCHISING, Brasil.

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Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

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Áreas de atuação

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: ADMINISTRAÇÃO.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: ECONOMIA.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTÃO EMPRESARIAL.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: LOGÍSTICA.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: MARKETING.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Vendas/Especialidade: VENDAS.

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Participação em eventos

Carreira, Emprego e Empreendendorismo. 2016. (Seminário).

Sistema Preventivo e a Ética do Cuidado. 2016. (Outra).

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Participação em bancas

Aluno: Marcia Aparecida Carvalho Motareli

MOTARELI, M. A. C.;MORELLI, D.; OLIVEIRA, M. J. S.; MARINHO, W.. Construindo a Responsabilidade Social na Empresa Pública de Saneamento do Município de Campinas - NBR 16.001-2012, Gestão Desafiadora, Estudo de Caso. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Marketing) - UNISAL - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - Unidade Campinas.

Aluno: Marina Pizetta Quaglio, Marina Cyrino e Rafaela de Gaspari

MARQUES, P. F. S.;MORELLI, D.; CARVALHO, F. A.. Abuso Sexual na Infância e na Adolescência: Uma proposta de aplicação de ferramentas da Qualidade na ONG Reviver. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Ed Wilson Santarosa, Paulo Sergio Salustriano de Araújo

FERRATO, E.;MORELLI, D.; PIRES, G. M. D.. Implantação de Engenharia de Qualidade: Estudo de Caso na Fabricação Terceirizada. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Ediléia Cássia Pragidi Tassoni

ROSSI, T. N.;MORELLI, D.; GRIGOLETTO, E. M.. Análise Ergonômica do Trabalho de Analista em um Laboratório de Análises Clínicas. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia de Produtos) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Roberto Brunhani, Carla Silva, Graziele Freschi, Fernando Pi

FERRATO, E.;MORELLI, D.; HASAN, N. M.. Negociação de Frete Internacional: Um comparativo entre Frete Prepaid e Collect. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Logística) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Alessandra C

FERRATO, E.;MORELLI, D.; HASAN, N. M.. T. Santos; Daniela L. Santos; Vivian M. Ueta. A Implantação do Balanced Scorecard pela Controladoria nas Organizações. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Finanças e Controladoria) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Ana Oliveira, Luciano Oliveira, José Alvarenga, Márcio Rocha

MARINHO, W.;MORELLI, D.; CAMARGO, J. R. F.. Proposta de Motivação para o Setor Operacional de uma Empresa de Transporte de Cargas. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Logística) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Andréia Bazani, Ivani S

LARANJEIRA, M. A.;MORELLI, D.; CAMARGO, M.. Silva, Marilza Ap. Silva. Lean na Busca da Excelência no Atendimento ao Cliente.. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Araken Ferraz, Eduardo Buso, Luis Zerbinati

CAMARGO, M.;MORELLI, D.; POLIS, J. E.. Implementação da Metodologia Seis Sigma em Processos de Engenharia. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Elizabete R

CAMARGO, M.;MORELLI, D.; GRIGOLETTO, E. M.. Britez; Flávio Rodrigues; Maurício A. R. Silva. A importância da equipe da qualidade para a identificação da causa raiz do problema de display alterado no processo de fabricação de celulares.. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Andréa C

PEREIRA, M.;MORELLI, D.; FIGUEIRA, G. A.. D. Medeiros; Cléia S. Porto; Mariana S. Vilela. A redução do prazo de entrega de projetos utililzando a metodologia Ágil - Scrum: estudo de caso em uma empresa no ramo de manufatura no setor de desenvolvimento de software.. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Amanda B, Ana P, Daniela J, Maria J, Monica S, Taylana S, Th

SILVA, R. R. C.;MORELLI, D.. Doçaria Revê de Sucre. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Adriele, Diego, Gabrielle, Joice, Natália, Patrícia

SILVA, R. R. C.;MORELLI, D.. Neon Lights Esmalteria. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: André, Felipe, Karina, Mônica, Wellington

SILVA, R. R. C.;MORELLI, D.. Pet Shop Caopinas. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Adriely, Ana Paula, Lara, Natasha, Priscila

SILVA, R. R. C.;MORELLI, D.. Simple Cake Comércio de Bolos Ltda.. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Aianne, Aline, Luiz F, Mariane, Maria

SILVA, R. R. C.;MORELLI, D.. Salão Novos Estilus. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Jéssica Francieli dos Santos

BESTANI, M. R.;MORELLI, D.; CERONE, V. C. C.. Utilização do MRP para Planejamento em uma Empresa do Ramo Editorial. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Douglas Freire dos Santos

LUCKE, S. A.;MORELLI, D.; SECO, L. C. N. L.. Beneficiamento dos filtros POU para filtração de água em rede doméstica. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Gabriel Cardoso Anderson

LUCKE, S. A.;MORELLI, D.; ALMEIDA, L. R. G.. Otimização dimensional de caixas pré-formas no container para maximização de ganhos com fretes. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: Andressa, Bianca, Évelin, Kenia, Marcela, Rapahel, Renan

SILVA, R. R. C.;MORELLI, D.. Projeto Práticas Administrativas - Aloha Bar. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

Aluno: André S Felipe S Gabriel G Jennifer S Karina T Monica P Well

TROIANO FILHO, G.; COGHE, K.;MORELLI, D.. Pet Shop Cãopinas Ltda.. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.

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Comissão julgadora das bancas

Dimas Alcides Gonçalves

GONÇALVES, D. A.. A indústria de auto-peças - década de 90. 2000. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Economicas) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

Maria Rita Pontes Assumpção Alves

Simon, A. T.; Vieira Jr, M;ASSUMPÇÃO, M. R. P. A.. Terceirização de Sistemas de distribuição Física: um estudo de caso em um operador logístico. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.

Milton Vieira Junior

SIMON, A. T.;VIEIRA JUNIOR, M.; ALVES, M. R. P. A.. Terceirização de Sistemas de Distribuição Física: um Estudo de Caso em um Operador Logístico. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.

APARECIDO DOS REIS COUTINHO

SIMON, A.T.; Alves, M.R.P.;COUTINHO, A. R.. Terceirização de sistemas de distribuição física: um estudo de caso em operador logístico. 2012. Dissertação (Mestrado em Pós Graduação em Eng. de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.

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Orientou

Irineu Augusto Junior

Manutenção preditiva na indústria química: O uso da análise de vibrações; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Engenharia e Gestão da Manufatura e Manutenção) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;

Cesar A

G; Federici; Gerenciamento da Rotina a partir da Padronização de atividade para Melhoria da Produtividade; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Engenharia e Gestão da Manufatura e Manutenção) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;

Antonio Aparecido Zago

Métodos para reajustes de preços de contratos: Um estudo de caso em uma autarquia municipal; ; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Finanças e Controladoria) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;

Mário Rogério Costalonga da Silva

Redução das Falhas nos Fornecedores de Chaparia por meio das Ferramentas de Gestão da Qualidade; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;

Rodrigo Alexandre Gobbo

Redução de vibração em bomba de combustível por meio do redimensionamento de mancais; ; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;

Renato G

, Rafael F; , Denis S; , Marcio T; , Leonardo C; , Vict; Cadeia de suprimentos na construção civil: melhoria no transporte do cimento paletizado; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;

Rafael C

, Valéria F; , Juliana P; , Bruno S; ; Readequação no tempo de fornecimento de suprimentos para uma distribuidora de merendas escolares; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;

Juliana Menegazzo, Caio A

Cremasco, Thiago V; L; Ribeiro; Analise de viabilidade na redução do lead time da cadeia de suprimentos em uma indústria têxtil; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;

Amaury N

, Victor L; , Daiana S; , Guilherme O; , Douglas M; ; Análise de viabilidade para internalizar (Insourcing) a montagem do conjunto choque-tração: um estudo de caso em uma empresa de manufatura de vagões; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;

Gabriela P

, Everton V; , Caroline S; , Janaina S; , Matheus H; ; Melhoria no processo de registro e controle de notas fiscais da empresa Logcol; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;

Danillo Silva, Eduardo Piton, Katlen Chaves, Paulo Silva

Substituição de autônomos como busca da eficiência no nível de serviços no transporte de gases industriais: Um estudo de caso em uma indústria manufatureira de propeno; ; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;

Anderson S

Ricardo, Leandro A; Fontes, José J; Braz; Redução e eliminação de pedidos cancelados em uma empresa fabricante de peças para equipamentos fitness: Um estudo de caso com aplicação do lote econômico de compras e reposição contínua; ; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;

Djane A, Erick C, Matheus C, Mayara M

Pet Shop Ô Bicho; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;

Aline R André R Amanda K Gabrielle A Mayara P Michele M Tami

Body and Health; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;

Rafael C

Lucas, Rene B; Verona, Rosana G; Vieira; Adequação de Embalagem de Movimentação e Armazenagem: Um Estudo de Caso em uma Metalúrgica de Vagões; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;

Antonio Pardim, Gustavo Oliveira, Luan Oliveira, Thiago Gome

Análise de Viabilidade de Redução nos Custos de Transporte de Pneus Remanufaturados por uma Rede de Varejo; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;

Matheus Souza, Patrícia Clemente, Talita Figueiredo, Rafael

Melhoria no Processo de Compras de Capas para Pneus em um Varejista de Auto Peças; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;

Ariadne, Bruna, Jhonathan, Renato, Silvia, Tiago

Marmitaria Fit; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;

Aline Canha, Ana Lopes, Ana Gobbo, Vitor Botelho

; Verona Decorações de Festas Ltda - ME; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;

Adriele, Dandara, Lucas, Priscila

O Rei do Milho; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;

Carolina, Felipe, Joyce, Mariana

Lar Geriátrico Reviver; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;

Aluany, Breno, Joyce, Laíne, Luiz, Vinícius, Viviane

Seven Confeitaria; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;

Davi Gomes jardim, Leonel Souza Faustino

Erros de impressão na produção de etiquetas do tipo Palm Rest Blue: Um estudo de caso em uma multinacional fabricante de computadores; ; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - IBEMEC - Metrocamp - Faculdade Metropolitana de Campinas; Orientador: Daniel Morelli;

Adriano M A, Flávia C R B, Ricardo R S

Estudo de melhorias do nível de serviços nas entregas em lojas próprias da região nordeste em uma empresa do ramo textil; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;

Jefferson N, José M, Pedro M, Saulo B

; Redução do custo de frete CIF utilizando estatal do governo federal; ; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;

Bruna A, Henrique M, Tabitha A

; Rearranjo do armazém objetivando a redução de perdas e avarias utilizando a classificação ABC de vendas: Um estudo de caso emum varejista de móveis; ; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;

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Foi orientado por

Alexandre Tadeu Simon

Terceirização de Sistemas de Distribuição Física: um estudo de caso em um operador logístico; 2012; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Alexandre Tadeu Simon;

Marco Antonio Carvalho Teixeira

Contrato Futuro - uma visão jurídica do mercado financeiro; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Direito) - Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas; Orientador: Marco Antonio Carvalho Teixeira;

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Produções bibliográficas

  • 2012 MORELLI, D. ; CAMPOS, F. C. ; Simon, A. T. . Sistemas de Informação em Gestão da Cadeia de Suprimento. Revista de Ciência & Tecnologia , v. 17, p. 25-38, 2012.

  • MORELLI, D. ; Simon, A. T. . Terceirização da Distribuição Física e os Serviços Prestados por um Operador Logístico. In: Simpep - Simpósio de Engenharia de Produção, 2015, Bauru, SP. Política Nacional de Inovação e Engenharia de Produção. Bauru, SP, 2015. p. 1-13.

  • MORELLI, D. ; CAMPOS, F. C. ; Simon, A. T. . Sistemas de Distribuição Física Terceirizado e Tecnologias de Apoio Utilizadas: Um Estudo de Caso em um Operador Logístico. In: Simpósio de Engenharia de Produção, 2013, Bauru, SP. Engenharia de Produção & Objetivos de Desenvolvimento do Milênio. Bauru, SP, 2013.

  • MORELLI, D. ; Simon, A. T. . Terceirização de Sistemas de Distribuição Física: Um Estudo de Caso em um Operador Logístico. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção - Enegep, 2012, Bento Gonçalves, RS. XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2012.

  • MORELLI, D. ; Simon, A. T. . Terceirização de Sistemas de Distrbuição Física: Um estudo de Caso em um Operador Logístico. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • MORELLI, D. ; Simon, A. T. . Modelo de Gestão da Distribuição Física em Centro de Distribuição com Cross-docking: Um estudo de Caso na Transportadora Americana. 2011. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

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Outras produções

MORELLI, D. . Novas regras para cooperativas que visam facilitar o financiamentos às pequenas e médias empresas. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

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Prêmios

2004

Prêmio melhor produto do ano., Revista Revenda & Construção..

1992

Diploma de Mérito, Volkswagen do Brasil.

Histórico profissional

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Experiência profissional

  • 2019 - Atual

    Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de Campinas

    Vínculo: Professor de Pós Graduação, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

    Outras informações:
    Ministro a disciplina de Estudo de Viabilidade Financeira.

  • 2018 - Atual

    Centro Universitário Max Planck

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação, Carga horária: 8

    Outras informações:
    Ministro as seguintes disciplinas: - Gestão de Finanças Corporativas; - Gestão de Planejamento e Controle da Produção.

  • 2018 - Atual

    CETEC EDUCACIONAL

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Conteudista - Pós Graduação EAD., Carga horária: 8

    Outras informações:
    Elaboro material para as seguintes disciplinas EAD: - Auditoria das Demonstrações Contábeis; - Contabilidade Pública; - Economia Empresarial; - Finanças Corporativa e Contabilidade Gerencial; - Finanças Internacionais; - Gestão Contábil; - Gestão de Tributos - IRPJ, CSLL, ISSQN, IPI, ICMS, PIS e Cofins.

  • 2017 - Atual

    UNIP - Universidade Paulista

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor - Pós Graduação Lato Sensu, Carga horária: 8

    Outras informações:
    Professor de Pós Graduação em MBA de Gestão e Tecnologia. Ministro as seguintes disciplinas: Garantia da Qualidade; Gestão da Cadeia de Suprimentos; Metodologias para Melhoria da Qualidade; Tópicos Especiais em Qualidade e Produtividade.

  • 2017 - Atual

    DeVry - Metrocamp

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor - Pós Graduação Lato Sensu, Carga horária: 4

    Outras informações:
    Ministrei a seguinte disciplina: - Gestão de Planejamento e Controle da Produção.

  • 2015 - 2017

    DeVry - Metrocamp

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor - Graduação, Carga horária: 8

    Outras informações:
    Professor nos Cursos de Engenharia de Produção e Superior em Gestão Logística. Ministrei as seguintes disciplinas: - Administração de materiais; - Distribuição e transporte; - Estoques; - Projeto Integrador.

  • 2016 - Atual

    UNISAL - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - Unidade Campinas

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação Lato Sensu, Carga horária: 4

    Outras informações:
    * MBA em Tecnologias (Engenharia e Gestão da Manufatura e Manutenção e Gestão da Engenharia da Qualidade). * Disciplinas a serem ministradas: - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM); - Gerenciamento de Custos e Gestão de Operações para Qualidade Total; - Produtividade Alavancada para Competitividade; - Redução de Custos e Eliminação de Desperdícios. * MBA em Gestão (Gestão em Comércio Exterior e Negócios Internacionais, Gestão Logística, Gestão de Negócios Imobiliários e Construção Civil, Gestão Financeira e Controladoria e Gestão de Pessoas). * Disciplinas a serem ministradas: - Custos Logísticos; - Fundamentos da Logística Empresarial; - Gestão da Armazenagem; - Gestão Estratégica de Custos; - Gestão Financeira; - Logística e Transporte Internacional; - Matemática Financeira; - Orientação de Trabalhos de Conclusão de Curso ? TCC; - Vendas Imobiliárias, Canais de Vendas e Trade Marketing.

  • 2013 - 2016

    UNISAL - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - Unidade Campinas

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor - Graduação, Carga horária: 12

    Outras informações:
    Ministrei as seguintes disciplinas: Logística Empresarial; Fundamentos da Logística; Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM); Teorias Administrativas I; Teorias da Administração; Gestão da Qualidade.

  • 2013 - 2016

    UNISAL - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - Unidade Campinas

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor - Pós Graduação Lato Sensu, Carga horária: 8

    Outras informações:
    Ministrei as seguintes disciplinas: Custos Logísticos; Fundamentos da Logística Empresarial; Gestão da Armazenagem; Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM); Gestão Estratégica de Custos; Gestão Financeira; Gerenciamento de Custos e Gestão de Operações para Qualidade Total; Logística e Transporte Internacional; Matemática Financeira; Orientação de TCC; Produtividade Alavancada para Competitividade; Redução de Custos e Eliminação de Desperdícios; Vendas Imobiliárias, Canais de Vendas e Trade Marketing.

  • 2012 - 2013

    UNISAL - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - Unidade Campinas

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor - Pós Graduação Lato Sensu, Carga horária: 12

    Outras informações:
    Ministrei as seguintes disciplinas: Custos Logísticos; Fundamentos da Logística Empresarial; Gestão da Armazenagem; Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM); Gerenciamento de Custos e Gestão de Operações para Qualidade Total; Matemática Financeira; Produtividade Alavancada para Competitividade; Redução de Custos e Eliminação de Desperdícios.

  • 2013 - 2013

    USF - Universidade São Francisco

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor - Graduação, Carga horária: 4

    Outras informações:
    Ministrei as seguintes disciplinas: Custos Industriais; Engenharia Econômica; Intodução à Economia.

  • 2012 - 2012

    POLICAMP - Instituto Bandeirante de Ciência e Tecnologia

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor - Graduação, Carga horária: 4

    Outras informações:
    Ministrei a seguinte disciplina: - Estratégia Empresarial.

  • 2013 - 2013

    SENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial

    Vínculo: Professor Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor - Cursos Livres, Carga horária: 8

    Outras informações:
    Ministrei os seguintes cursos livres: - Gerência e Supervisão de Vendas; - Como Administrar uma Pequena Empresa.

  • 2012 - 2012

    SENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial

    Vínculo: Professor Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor - Cursos Livres, Carga horária: 24

    Outras informações:
    Ministrei o seguinte curso livre: - Técnicas de Vendas.

  • 2012 - 2012

    SENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial

    Vínculo: Professor Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor - Cursos Livres, Carga horária: 24

    Outras informações:
    Ministrei o seguinte curso livre: - Logística, Marketing e Vendas.

  • 2005 - 2008

    Bellota Brasil Ltda.

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Marketing do Mercosul, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Gerenciamento da equipe de colaboradores, reportando-se ao Diretor Geral. Identificação de novos nichos e serviços (logísticos) e lançamento de 67 novas famílias de produtos com 121 itens em 3 anos por meio da segmentação do mercado em Agricultura e Construção Civil. Implantação das estratégias de Marketing e Vendas com pesquisa e análise de mercado, avaliação da concorrência, definição da comunicação, administração e elaboração do orçamento anual de investimentos para aprovação de materiais para os pontos de venda (brindes promocionais, catálogos e folders). Automação da força de vendas e gestão dos relatórios para acompanhamento da evolução por meio de sistema Palm e elaboração do Web Site da empresa destacando Missão, Visão e Valores. Desenvolvimento e acompanhamento de fornecedores para produção terceirizada no Brasil, Espanha, Colômbia, México, USA, Suíça, Taiwan e China de produtos com as logomarcas da Agricultura e Construção Civil. Redução nos prazos de pagamento de 84 para 56 dias por meio de classificação dos clientes e introdução da nova política de descontos para os canais de distribuição. Elaboração e administração do orçamento e investimento anual de marketing, análise e acompanhamento da formação dos custos dos produtos comercializados/fabricados e suas margens de contribuição. Desenvolvimento e elaboração de novo design e slogan para as logomarcas, embalagens, etiquetas, catálogos e folders no Mercosul. Palestras de treinamento para vendedores, grandes distribuidores e representantes ressaltando principais vantagens de cada produto, sua importância com relação a rentabilidade e aplicabilidade nos diversos nichos de mercado. Campanhas publicitárias na mídia local e Mercosul, para fixação da marca junto ao consumidor por meio da veiculação de Spots/Jingle em rádios, anúncios em revistas e jornais especializados utilizando a imagem do boxeador Acelino Freitas ?Popó? nos pontos de vendas resultando no aumento do mix de produtos vendidos

  • 2002 - 2005

    Uralita Indústria e Comércio Ltda.

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Divisão e Gerente Comercial, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Lançamento e desenvolvimento de novos produtos e serviços resultando na entrada em mercados pouco explorados, aumentando o valor agregado da marca e portfólio. Responsável pela divisão de Telhas no Brasil, incluindo área técnica (qualidade), equipe de vendas, marketing, promotores, faturamento, televendas, merchandising, Key Account, desenvolvendo e implementando estratégias de marketing, logística e vendas. Expansão da rede de distribuição de 252 para 1452 pontos de vendas em 01 ano com a abertura de novos mercados resultando na segmentação em (instaladores de cobertura, casas pré-fabricadas, construtoras, distribuidores e home centres) e acordos com associações de classe aumentando o market-share nas regiões atendidas e os volumes de produção e vendas. Elaboração do cronograma de entrega, definindo a estratégia de logística envolvendo o transportador e terceirizados, obtendo resultados significativos na adequação dos valores de frete, melhor descarga dos produtos e retorno dos pallets. Gerenciamento, formação e treinamento constante da equipe de vendas e distribuidores em nível nacional, regional e local, com relação as técnicas de Vendas/Negociação, Marketing e padrões de atendimento. Implantação do manual de procedimentos para atendimento das reclamações de qualidade obtendo redução de 80%. Racionalização envolvendo a redução de gastos com despesas variáveis e fixas por meio do controle de materiais de apoio, parcerias com redes hoteleiras, controle do uso nas comunicações, refeição, quilometragem, estacionamento e pedágio. Recorde no crescimento do volume das vendas em 45,86% e na margem de lucro de 2% para 7%. Recuperação do montante de R$ 407.000,00 de devedores duvidosos por meio de execuções judiciais. Administração participativa obtendo maior comprometimento da equipe. Prêmio melhor produto do ano de acordo com a revista Revenda & Construção.

  • 2001 - 2002

    Portobello

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Campo, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Administração da gestão de vendas no canal franquias com faturamento mensal acima de R$ 2.800,000,00 e desenvolvimento das estratégias de campanhas de marketing/vendas na mídia e logística de entrega no ramo cerâmico. Pesquisa, análise de mercado e avaliação da concorrência referente a produtos, preços e desenvolvimento de ações para aumento do fluxo de clientes nas lojas. Suporte a franqueados para formação e treinamento das equipes de vendas em técnicas de negociação, apresentação pessoal, marketing e relacionamento com clientes, padrões de atendimento, administração das despesas fixas e variáveis, facilitador para dúvidas junto à franqueadora, melhoria da imagem da empresa, negociações sobre fretes, prazo de pagamento, renegociação de dívidas e análise dos resultados mensais. Acompanhamento e recuperação do volume de vendas diárias das franquias por meio de simulações em software para descontos nos orçamentos, autorização de pedidos em andamento sendo negociados com os clientes, prêmios para visitas à especificadores e adequação do portfólio com produtos comerciais na região de localização. Aumento do faturamento em 10%, do volume de revestimento cerâmico em 17% no prazo de doze meses por meio do levantamento, análise e classificação da carteira de orçamento por faixa de valor nas lojas com aproveitamento/fechamento de 75% na taxa de conversão dos clientes atendidos (vendas concretizadas). Reordenação da rede de franqueados com substituição de quatro franqueados no interior e conquista do primeiro lugar entre as filiais da rede de franquias. Introdução e lançamentos da nova linha de porcellanato e novos revestimentos obtendo 100% de sucesso em oito meses realizando eventos junto aos especificadores e franqueados para divulgação. Participação no treinamento de gestão para o varejo amenizando conflitos entre franqueados e franqueadora e desenvolvimento de campanhas de marketing para as lojas. Adequação dos preços praticados pelas lojas.