Daniel Morelli
Graduado em Ciências Econômicas - Pontifícia Universidade Católica de Campinas (2000). MBA Marketing - INPG - Instituto Nacional de Pós-Graduação (2003). MBA Gestão Empresarial - FGV - Fundação Getúlio Vargas (2007). Mestre Engenharia de Produção - UNIMEP - Universidade Metodista de Piracicaba (2012). Possui experiência nas áreas Comercial (Marketing e Vendas), Gestão Empresarial - Operações (Diretoria, Gerência e Supervisão); (Custos, Finanças, Logística, Supply Chain Management e Qualidade). Atuou em empresas de pequeno, médio e grande porte nos segmentos automotivo, construção civil e ferramentas manuais (Agricultura e Construção Civil), no desenvolvimento de novos produtos, serviços, treinamentos de equipes, posicionamento da marca, formação de preços, promoções, campanhas na mídia, logística e supply chain management. Ministra disciplinas nos cursos de Administração de Empresas, Ciências Contábeis, Ciências Econômicas, Engenharia Elétrica, Engenharia Mecânica, Engenharia de Produção, Superior em Logística, Marketing e Recursos Humanos.
Informações coletadas do Lattes em 21/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia de Produção
2010 - 2012
Universidade Metodista de Piracicaba
Título: Terceirização de sistemas de distribuição física: Um estudo de caso em um operador logístico
, Ano de Obtenção: 2012.Prof. Dr. Alexandre Tadeu Simon.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Logística, Sist. Dist. Física, Terceirização.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística. Setores de atividade: Transporte, armazenagem e correio; Armazenamento e atividades auxiliares dos transportes; Correio e outras atividades de entrega.
Especialização em MBA - Gestão Empresarial
2006 - 2007
Fundação Getúlio Vargas
Título: Reestruturação financeira e comercial da malharia Fremi Tricot
Orientador: Marcelo Sili Reis
Especialização em MBA - Marketing
2000 - 2003
Instituto Nacional de Pós Graduação
Título: Conscientização de todos
Orientador: Graziella Zóboli
Graduação interrompida em 2018 em Engenharia Civil
2010 - Atual
Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas
Ano de interrupção: 2018
Graduação em Ciências Econômicas
1993 - 2000
Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas
Título: Indústria de Auto Peças: A abertura de mercado na década de 1990 a partir do governo Collor de Melo, novas formas de gestão, qualidade e produtividade
Orientador: Ednilson José Arendit
Formação complementar
2011 - 2011
A Arte da Mudança. (Carga horária: 4h). , Centro de Referência em Inteligência Emocional, CRIE, Brasil.
2009 - 2009
Gerenciamento & Marketing de Projetos. (Carga horária: 12h). , Instituto de Arquitetos do Brasil - São Paulo, IAB, Brasil.
2009 - 2009
9º Congresso Brasileiro de Economia. (Carga horária: 20h). , Conselho Regional de Economia - 2ª Região, CORECON - SP, Brasil.
2005 - 2005
Access. (Carga horária: 10h). , People Computação, PEOPLE, Brasil.
2005 - 2005
Excel Avançado. (Carga horária: 10h). , People Computação, PEOPLE, Brasil.
2005 - 2005
Contabilidade Ger. Custos, Form. Anál. Preço Venda. (Carga horária: 24h). , Conselho Regional de Economia - 2ª Região, CORECON - SP, Brasil.
2003 - 2003
Tecnologia-Montador de Telhados. (Carga horária: 40h). , SENAI Gaspar Ricardo Junior, SENAI, Brasil.
2001 - 2001
Gestão Comercial. (Carga horária: 24h). , Magnus Assessoria, MAGNUS, Brasil.
2001 - 2001
Gestão de Performance no Varejo. (Carga horária: 8h). , Franchising In, FRANCHISING, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: ADMINISTRAÇÃO.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: LOGÍSTICA.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: MARKETING.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: ECONOMIA.
Participação em eventos
Carreira, Emprego e Empreendendorismo. 2016. (Seminário).
Sistema Preventivo e a Ética do Cuidado. 2016. (Outra).
Participação em bancas
MOTARELI, M. A. C.;MORELLI, D.; OLIVEIRA, M. J. S.; MARINHO, W.. Construindo a Responsabilidade Social na Empresa Pública de Saneamento do Município de Campinas - NBR 16.001-2012, Gestão Desafiadora, Estudo de Caso. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Marketing) - UNISAL - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - Unidade Campinas.
MARQUES, P. F. S.;MORELLI, D.; CARVALHO, F. A.. Abuso Sexual na Infância e na Adolescência: Uma proposta de aplicação de ferramentas da Qualidade na ONG Reviver. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
FERRATO, E.;MORELLI, D.; PIRES, G. M. D.. Implantação de Engenharia de Qualidade: Estudo de Caso na Fabricação Terceirizada. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
ROSSI, T. N.;MORELLI, D.; GRIGOLETTO, E. M.. Análise Ergonômica do Trabalho de Analista em um Laboratório de Análises Clínicas. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia de Produtos) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
FERRATO, E.;MORELLI, D.; HASAN, N. M.. Negociação de Frete Internacional: Um comparativo entre Frete Prepaid e Collect. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Logística) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
FERRATO, E.;MORELLI, D.; HASAN, N. M.. T. Santos; Daniela L. Santos; Vivian M. Ueta. A Implantação do Balanced Scorecard pela Controladoria nas Organizações. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Finanças e Controladoria) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
MARINHO, W.;MORELLI, D.; CAMARGO, J. R. F.. Proposta de Motivação para o Setor Operacional de uma Empresa de Transporte de Cargas. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Logística) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
LARANJEIRA, M. A.;MORELLI, D.; CAMARGO, M.. Silva, Marilza Ap. Silva. Lean na Busca da Excelência no Atendimento ao Cliente.. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
CAMARGO, M.;MORELLI, D.; POLIS, J. E.. Implementação da Metodologia Seis Sigma em Processos de Engenharia. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
CAMARGO, M.;MORELLI, D.; GRIGOLETTO, E. M.. Britez; Flávio Rodrigues; Maurício A. R. Silva. A importância da equipe da qualidade para a identificação da causa raiz do problema de display alterado no processo de fabricação de celulares.. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
PEREIRA, M.;MORELLI, D.; FIGUEIRA, G. A.. D. Medeiros; Cléia S. Porto; Mariana S. Vilela. A redução do prazo de entrega de projetos utililzando a metodologia Ágil - Scrum: estudo de caso em uma empresa no ramo de manufatura no setor de desenvolvimento de software.. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
SILVA, R. R. C.;MORELLI, D.. Neon Lights Esmalteria. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
BESTANI, M. R.;MORELLI, D.; CERONE, V. C. C.. Utilização do MRP para Planejamento em uma Empresa do Ramo Editorial. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
SILVA, R. R. C.;MORELLI, D.. Pet Shop Caopinas. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
SILVA, R. R. C.;MORELLI, D.. Simple Cake Comércio de Bolos Ltda.. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
SILVA, R. R. C.;MORELLI, D.. Salão Novos Estilus. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
SILVA, R. R. C.;MORELLI, D.. Doçaria Revê de Sucre. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
LUCKE, S. A.;MORELLI, D.; SECO, L. C. N. L.. Beneficiamento dos filtros POU para filtração de água em rede doméstica. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
LUCKE, S. A.;MORELLI, D.; ALMEIDA, L. R. G.. Otimização dimensional de caixas pré-formas no container para maximização de ganhos com fretes. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
SILVA, R. R. C.;MORELLI, D.. Projeto Práticas Administrativas - Aloha Bar. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
TROIANO FILHO, G.; COGHE, K.;MORELLI, D.. Pet Shop Cãopinas Ltda.. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas.
Orientou
Manutenção preditiva na indústria química: O uso da análise de vibrações; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Engenharia e Gestão da Manufatura e Manutenção) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;
G; Federici; Gerenciamento da Rotina a partir da Padronização de atividade para Melhoria da Produtividade; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Engenharia e Gestão da Manufatura e Manutenção) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;
Métodos para reajustes de preços de contratos: Um estudo de caso em uma autarquia municipal; ; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Finanças e Controladoria) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;
Redução das Falhas nos Fornecedores de Chaparia por meio das Ferramentas de Gestão da Qualidade; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;
Redução de vibração em bomba de combustível por meio do redimensionamento de mancais; ; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão e Engenharia da Qualidade) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;
, Rafael F; , Denis S; , Marcio T; , Leonardo C; , Vict; Cadeia de suprimentos na construção civil: melhoria no transporte do cimento paletizado; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;
, Valéria F; , Juliana P; , Bruno S; ; Readequação no tempo de fornecimento de suprimentos para uma distribuidora de merendas escolares; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;
Cremasco, Thiago V; L; Ribeiro; Analise de viabilidade na redução do lead time da cadeia de suprimentos em uma indústria têxtil; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;
, Victor L; , Daiana S; , Guilherme O; , Douglas M; ; Análise de viabilidade para internalizar (Insourcing) a montagem do conjunto choque-tração: um estudo de caso em uma empresa de manufatura de vagões; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;
, Everton V; , Caroline S; , Janaina S; , Matheus H; ; Melhoria no processo de registro e controle de notas fiscais da empresa Logcol; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;
Substituição de autônomos como busca da eficiência no nível de serviços no transporte de gases industriais: Um estudo de caso em uma indústria manufatureira de propeno; ; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;
Pet Shop Ô Bicho; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;
Body and Health; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;
Lucas, Rene B; Verona, Rosana G; Vieira; Adequação de Embalagem de Movimentação e Armazenagem: Um Estudo de Caso em uma Metalúrgica de Vagões; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;
Análise de Viabilidade de Redução nos Custos de Transporte de Pneus Remanufaturados por uma Rede de Varejo; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;
Melhoria no Processo de Compras de Capas para Pneus em um Varejista de Auto Peças; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;
Marmitaria Fit; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;
; Verona Decorações de Festas Ltda - ME; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;
O Rei do Milho; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;
Lar Geriátrico Reviver; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;
Seven Confeitaria; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL - Unidade Campinas; Orientador: Daniel Morelli;
Ricardo, Leandro A; Fontes, José J; Braz; Redução e eliminação de pedidos cancelados em uma empresa fabricante de peças para equipamentos fitness: Um estudo de caso com aplicação do lote econômico de compras e reposição contínua; ; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;
Erros de impressão na produção de etiquetas do tipo Palm Rest Blue: Um estudo de caso em uma multinacional fabricante de computadores; ; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - IBEMEC - Metrocamp - Faculdade Metropolitana de Campinas; Orientador: Daniel Morelli;
Estudo de melhorias do nível de serviços nas entregas em lojas próprias da região nordeste em uma empresa do ramo textil; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;
; Redução do custo de frete CIF utilizando estatal do governo federal; ; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;
; Rearranjo do armazém objetivando a redução de perdas e avarias utilizando a classificação ABC de vendas: Um estudo de caso emum varejista de móveis; ; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior em Gestão Logística) - DeVry - Metrocamp; Orientador: Daniel Morelli;
Produções bibliográficas
-
MORELLI, D. ; LUCAS, R. C. ; VERONA, R. B. ; VIEIRA, R. G. . ADEQUAÇÃO DE EMBALAGEM DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE VAGÕES. CIENTEFICO , v. 20, p. 1-22, 2020.
-
MORELLI, D. ; CAMPOS, F. C. ; Simon, A. T. . Sistemas de Informação em Gestão da Cadeia de Suprimento. Revista de Ciência & Tecnologia , v. 17, p. 25-38, 2012.
-
MORELLI, D. ; Simon, A. T. . Terceirização da Distribuição Física e os Serviços Prestados por um Operador Logístico. In: Simpep - Simpósio de Engenharia de Produção, 2015, Bauru, SP. Política Nacional de Inovação e Engenharia de Produção. Bauru, SP, 2015. p. 1-13.
-
MORELLI, D. ; CAMPOS, F. C. ; Simon, A. T. . Sistemas de Distribuição Física Terceirizado e Tecnologias de Apoio Utilizadas: Um Estudo de Caso em um Operador Logístico. In: Simpósio de Engenharia de Produção, 2013, Bauru, SP. Engenharia de Produção & Objetivos de Desenvolvimento do Milênio. Bauru, SP, 2013.
-
MORELLI, D. ; Simon, A. T. . Terceirização de Sistemas de Distribuição Física: Um Estudo de Caso em um Operador Logístico. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção - Enegep, 2012, Bento Gonçalves, RS. XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2012.
-
MORELLI, D. . Perspectivas para 2019/2020. 2019. (Apresentação de Trabalho/Outra).
-
MORELLI, D. ; Simon, A. T. . Terceirização de Sistemas de Distrbuição Física: Um estudo de Caso em um Operador Logístico. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
MORELLI, D. ; Simon, A. T. . Modelo de Gestão da Distribuição Física em Centro de Distribuição com Cross-docking: Um estudo de Caso na Transportadora Americana. 2011. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Outras produções
MORELLI, D. ; SOUZA, E. . Dicas de Empreendedorismo. 2025. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MORELLI, D. ; LIMA, R. . Aumento de vagas de empregos na região metropolitana de Campinas. 2024. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MORELLI, D. ; SOUZA, E. ; SIQUEIRA, E. . Empreendedorismo na região metropolitana de Campinas. 2023. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
SOUZA, E. ; SIQUEIRA, E. ; MORELLI, D. . Empreendedorismo na região metropolitana de Campinas. 2022. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MORELLI, D. . Novas regras para cooperativas para facilitar o financiamento às pequenas e médias Empresas. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MORELLI, D. . E-book. 2025. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MORELLI, D. . Inventário de Materiais. 2023. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SILVEIRA, M. L. ; MORELLI, D. . Previsão de Demanda e Gestão de Estoques. 2021. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - e-book).
ALEIXO, T. C. N. ; MORELLI, D. . Planejamento e Controle da Produção. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - e-book).
Prêmios
2022
Diploma de Mérito, SEBRAE - IBS.
2004
Prêmio Melhor Produto do ano, Revista Revenda & Construção.
1992
Diploma de Mérito, Volkswagen do Brasil.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
UNIMAX - Centro Universitário Max Planck. , Avenida Nove de Dezembro, 460, Jardim Pedroso, 13343060 - Indaiatuba, SP - Brasil, Telefone: (19) 8007755555, URL da Homepage:
Experiência profissional
2025 - Atual
UniMax - Centro Universitário Max PlanckVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
Ministro a disciplina:- Métodos Quantitativos nos Cursos Superior de Logística e Recursos Humanos.
2024 - 2024
Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC CampinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
Ministrei as disciplinas de Gestão dos Stakeholders e Análise dos Stakeholders.
2020 - Atual
IBS Americas - International Business SchoolVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor Facilitador, Carga horária: 28
Outras informações:
Professor Facilitador da parceria IBS-SEBRAE nos programas: Empreenda Rápido; SEBRAE na Comunidade e Bolsa do Povo (Governo de São Paulo); Trilhas aplicadas nas modalidades presencial e On-Line nas parcerias com o SENAI, SESI e SENAC: Anúncios para (Facebook e Instagram); Empreendedorismo; Sua Ideia de Negócios (Canvas); Marketing; Finanças; Formalização; Crédito para seu Negócio; Inove em Vendas; Negociação; Planejamento Trabalhista; Projeção do Caixa Empresa; Empreendedor de Sucesso; Formação do Preço de Vendas; Fluxo de Caixa; Marketing Digital; Vendas (Funil); Fluxo de Caixa; Legislação; Planejamento; Indicadores de Gestão; Inovação; Informações sobre Crédito; Vídeos para Redes Sociais.
2019 - 2022
UNIFACPVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
Ministrei as disciplinas: - Organização do Futuro e Gestão de Mudanças nos períodos de (11/2019 a 12/2019) e (11/2021 a 12/2021);- Jogos de Negócios (10/2022 a 12/2022).
2022 - Atual
UNIMOGIVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Associado, Carga horária: 4
Outras informações:
Ministro as disciplinas:- Logística de Suprimentos; - Logística de Produção; - Lean Logístics.
2020 - 2021
INPG - INSTITUTO NACIONAL DE POS-GRADUACAOVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor Pós-Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
Ministrei a disciplina de PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção.
2018 - 2019
ESAMC - Escola Superior de ADM, MKT e Comunicação de CampinasVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor Pós-Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
Ministrei a disciplina de Estudos de Viabilidade Financeira.
2017 - Atual
UNIP - Universidade PaulistaVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor Pós-Graduação, Carga horária: 8
Outras informações:
Ministro as disciplinas On-Line e presencial:- Administração do Capital de Giro; - Gestão de Tesouraria e Derivativos; Econometira, - Legislação e Tributos de Investimentos; - Estratégia em Operações;- Estratégia Empresarial;- Elaboração de Projetos Industriais e Serviços;- Finanças Corporativas;- Finanças Internacionais;- Garantia da Qualidade;- Gestão de Compras na Cadeia de Suprimentos (SCM);- Gestão de Projetos em Finanças e Controladoria;- Integração de Sistemas de Gestão;- Metodologias para Melhoria da Qualidade;- Modelos Sistêmicos de Gestão Abrangentes;- Negociação;- Recuperação de Empresas;- Tópicos Especiais em Qualidade e Produtividade;- Tópicos Especiais em Logística Industrial.
2020 - 2021
União das Instituições de Serviço, Ensino e pesquisaVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor de Graduação, Carga horária: 8
Outras informações:
Ministrei as disciplinas:- Marketing de Varejo;- Lives para revisão referente a disciplina Teoria Geral da Administração I.
2019 - 2022
UNISAL - Centro Universitário Salesiano de São PauloVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor Pós-Graduação e Conteudista, Carga horária: 8
Outras informações:
Ministro as disciplinas On-Line e presencial:- Auditoria das Demonstrações Financeiras;- Comunicação, Negociação e Gerenciamento de Conflitos;- Contabilidade Estratégica;- Controladoria;- Fundamentos de Logística;- Gestão Financeira;- Sistema Financeiro Nacional.
2020 - 2021
Platos EdservVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor Conteudista e Leitor Crítico, Carga horária: 16
Outras informações:
Elaborei conteúdo para as disciplinas:- Gestão de Operações e Cadeia de Suprimentos (SCM).Efetuei leitura crítica para as disciplinas:- Gestão de Custos da Manutenção;- Previsão de Demanda e Gestão de Estoques.
2020 - 2021
VG EducacionalVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor Conteudista e Parecerista, Carga horária: 8
Outras informações:
Elaborei conteúdo para as disciplinas:- Logística Reversa (Pós-Graduação - LAUREATE);- Logística e Cadeia de Suprimentos (Pós-Graduação - UNIVERSIDADE POSITIVO).Efetuei parecer crítico para disciplina:- Modelagem Econométrica.
2020 - 2021
Trevisan Escola Superior de NegóciosVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor Pós-Graduação Conteudista, Carga horária: 4
Outras informações:
Elaborei conteúdo para disciplina de Fundos e Gestão e Carteira de Investimentos.
2020 - 2020
DPContentVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Parecerista, Carga horária: 8
Outras informações:
Efetuei parecer para as disciplinas:- Sistema Financeiro Nacional e Internacional (Pós Graduação - UNIVERSIDADE POSITIVO);- Escola Funcional: Perspectivia Macro e Micro Econômica; Mercado Financeiro; Contabilidade e Análise dos Demonstrativos Financeiros; Gestão e Políticas Financeiras e Fluxo de Caixa, Taxa Interna de Retorno e Pay Back.
2019 - 2019
Kroton EducacionalVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação-Conteudista-EaD, Carga horária: 4
Outras informações:
Elaborei conteúdo e questões em Plataforma EaD (padrão ENADE) referente a disciplina de Gestão de Finanças.
2018 - 2019
CETEC EDUCACIONALVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor Pós-Graduação - Conteudista-EaD, Carga horária: 8
Outras informações:
Elaborei material para disciplinas (EaD):- Auditoria das Demonstrações Contábeis;- Auditoria Governamental;- Contabilidade Avançada e Societária;- Contabilidade Pública;- Economia Empresarial;- Finanças Corporativas e Contabilidade Gerencial;- Finanças Internacionais;- Gestão Contábil;- Gestão de Tributos - IRPJ, CSLL, ISSQN, IPI, ICMS, PIS e Cofins;- Teoria da Contabilidade.
2018 - 2020
UNIFAJ - JaguariúnaVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor Pós-Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
Ministrei a disciplina de Estrutura e Análise das Demonstrações Contábeis.UNIMAXPós Graduação (11/2018 a 04/2020)Ministrei as disciplinas:- Gestão de Finanças Corporativas;- Gestão da Produção, Operações e Logística;- Marketing Estratégico Empresarial;- Orçamento Empresarial;- Planejamento e Tecnologias Aplicadas a Logística e Supply Chain Management.
2018 - 2020
Iescamp - Instituto de Educação e Ensino Superior de CampinasVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
Ministrei as disciplinas:- Gestão de Finanças Corporativas;- Orçamento Empresarial;- Planejamento e Tecnologias Aplicadas à Logística e Supply Chain Management.
2015 - 2017
UniMetrocamp WydenVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Graduação e Pós-Graduação, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Professor nos Cursos de Administração de Empresas, Engenharia de Produção, Superior em Gestão Logística e Pós Graduação em Gestão. Ministrei as disciplinas:- Administração de Materiais;- Distribuição e Transportes;- Estoques;- Gestão de Planejamento e Controle da Produção;- Projeto Integrador (TCC).
2013 - 2013
USF - Universidade São FranciscoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
Ministrei as disciplinas:- Custos Industriais (Engenharia de Produção);- Engenharia Econômica (Engenharia de Produção);- Introdução à Economia (Engenharia de Produção).
2012 - 2013
POLICAMP - Instituto Bandeirante de Ciência e TecnologiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
Ministrei a disciplina de Estratégia Empresarial para o Curso de Ciências Contábeis.
2017 - 2018
CPDEC - Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Educação ContinuadaVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Instrutor de Treinamento, Carga horária: 4
Outras informações:
Ministrei treinamentos em Análise Contábil e Finanças para Indústrias e Redes Varejistas.
2013 - 2017
UNISAL - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - Unidade CampinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Graduação, Carga horária: 12
Outras informações:
Ministrei as disciplinas (Cursos de Administração de Empresas e Superior em Logística):- Logística Empresarial;- Fundamentos da Logística;- Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM);- Teorias Administrativas I;- Gestão da Qualidade.
2013 - 2017
UNISAL - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - Unidade CampinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação, Carga horária: 16
Outras informações:
Ministrei as disciplinas:- Custos Logísticos;- Fundamentos da Logística Empresarial;- Gestão da Armazenagem;- Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM);- Gestão Estratégica de Custos;- Gestão Financeira;- Gerenciamento de Custos e Gestão de Operações para Qualidade Total;- Logística e Transporte Internacional;- Matemática Financeira;- Orientação de TCC;- Produtividade Alavancada para Competitividade;- Redução de Custos e Eliminação de Desperdícios;- Vendas Imobiliárias, Canais de Vendas e Trade Marketing.
2012 - 2013
UNISAL - Centro Universitário Salesiano de São Paulo - Unidade CampinasVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação, Carga horária: 12
Outras informações:
Ministrei as disciplinas:- Fundamentos da Logística Empresarial;- Gestão da Armazenagem;- Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM);- Gerenciamento de Custos e Gestão de Operações para Qualidade Total;- Matemática Financeira;- Produtividade Alavancada para Competitividade;- Redução de Custos e Eliminação de Desperdícios.
2013 - 2013
SENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem ComercialVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor de Cursos Livres, Carga horária: 8
Outras informações:
Ministrei os cursos livres:
- Gerência e Supervisão de Vendas;
- Como Administrar uma Pequena Empresa.
2012 - 2012
SENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem ComercialVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor de Cursos Livres, Carga horária: 24
Outras informações:
Ministrei o curso livre de Técnicas de Vendas.
2012 - 2012
SENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem ComercialVínculo: Professor Associado, Enquadramento Funcional: Professor de Cursos Livres, Carga horária: 24
Outras informações:
Ministrei o curso livre de Logística, Marketing e Vendas.
2005 - 2008
Bellota Brasil Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Marketing - Mercosul, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento da equipe de colaboradores, reportando-se ao Diretor Geral.Identificação de novos nichos e serviços (logísticos) e lançamento de 67 novas famílias de produtos com 121 itens em 3 anos por meio da segmentação do mercado em Agricultura e Construção Civil.Implementação das estratégias de Marketing e Vendas com pesquisa e análise de mercado, avaliação da concorrência, definição da comunicação, administração e elaboração do orçamento anual de investimentos para aprovação de materiais para os pontos de venda (brindes promocionais, catálogos e folders).Automação da força de vendas e gestão dos relatórios para acompanhamento da evolução por meio de sistema Palm e elaboração do Web Site da empresa destacando Missão, Visão e Valores.Desenvolvimento e acompanhamento de fornecedores para produção terceirizada no Brasil, Espanha, Colômbia, México, USA, Suíça, Taiwan e China de produtos com as logomarcas da Agricultura e Construção Civil.Redução nos prazos de pagamento de 84 para 56 dias por meio de classificação dos clientes e introdução da nova política de descontos para os canais de distribuição.Elaboração e administração do orçamento e investimento anual de marketing, análise e acompanhamento da formação dos custos dos produtos comercializados/fabricados e suas margens de contribuição.Desenvolvimento e elaboração de novo design e slogan para as logomarcas, embalagens, etiquetas, catálogos e folders no Mercosul.Palestras de treinamento para vendedores, grandes distribuidores e representantes ressaltando principais vantagens de cada produto, sua importância com relação a rentabilidade e aplicabilidade nos diversos nichos de mercado.Campanhas publicitárias na mídia local e Mercosul, para fixação da marca junto ao consumidor por meio da veiculação de Spots/Jingle em rádios, anúncios em revistas e jornais especializados utilizando a imagem do boxeador Acelino Freitas Popó nos pontos de vendas resultando no aumento do mix de produtos vendidos.
2002 - 2005
Uralita Indústria e Comércio Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Divisão e Gerente Comercial, Carga horária: 44
Outras informações:
Lançamento e desenvolvimento de novos produtos e serviços resultando na entrada em mercados pouco explorados, aumentando o valor agregado da marca e portfólio.Responsável pela divisão de Telhas no Brasil, incluindo área técnica (qualidade), equipe de vendas, marketing, promotores, faturamento, televendas, merchandising, Key Account, desenvolvendo e implementando estratégias de marketing, logística e vendas.Expansão da rede de distribuição de 252 para 1452 pontos de vendas em 01 ano com a abertura de novos mercados resultando na segmentação em (instaladores de cobertura, casas pré-fabricadas, construtoras, distribuidores e home centres) e acordos com associações de classe aumentando o market-share nas regiões atendidas e os volumes de produção e vendas.Elaboração do cronograma de entrega, definindo a estratégia de logística envolvendo o transportador e terceirizados, obtendo resultados significativos na adequação dos valores de frete, melhor descarga dos produtos e retorno dos pallets.Gerenciamento, formação e treinamento constante da equipe de vendas e distribuidores em nível nacional, regional e local, com relação as técnicas de Vendas/Negociação, Marketing e padrões de atendimento.Implementação do manual de procedimentos para atendimento das reclamações de qualidade obtendo redução de 80.Racionalização envolvendo a redução de gastos com despesas variáveis e fixas por meio do controle de materiais de apoio, parcerias com redes hoteleiras, controle do uso nas comunicações, refeição, quilometragem, estacionamento e pedágio.Recorde no crescimento do volume das vendas em 45,86 e na margem de lucro de 2 para 7.Recuperação do montante de R$ 407.000,00 de devedores duvidosos por meio de execuções judiciais.Administração participativa obtendo maior comprometimento da equipe.Prêmio Melhor Produto do Ano de acordo com a Revista Revenda Construção.
2001 - 2002
PortobelloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Campo, Carga horária: 44
Outras informações:
Administração da gestão de vendas no canal franquias com faturamento mensal acima de R$ 2.800,000,00 e desenvolvimento das estratégias de campanhas de marketing/vendas na mídia e logística de entrega no ramo de revestimentos cerâmicos.Pesquisa, análise de mercado e avaliação da concorrência referente a produtos, preços e desenvolvimento de ações para aumento do fluxo de clientes nas lojas.Suporte a franqueados para formação e treinamento das equipes de vendas em técnicas de negociação, apresentação pessoal, marketing e relacionamento com clientes, padrões de atendimento, administração das despesas fixas e variáveis, facilitador para dúvidas junto à franqueadora, melhoria da imagem da empresa, negociações sobre fretes, prazo de pagamento, renegociação de dívidas e análise dos resultados mensais.Acompanhamento e recuperação do volume de vendas diárias das franquias por meio de simulações em software para descontos nos orçamentos, autorização de pedidos em andamento sendo negociados com os clientes, prêmios para visitas à especificadores e adequação do portfólio com produtos comerciais na região de localização.Aumento do faturamento em 10, do volume de revestimento cerâmico em 17 no prazo de doze meses por meio do levantamento, análise e classificação da carteira de orçamento por faixa de valor nas lojas com aproveitamento/fechamento de 75 na taxa de conversão dos clientes atendidos (vendas concretizadas).Reordenação da rede de franqueados com substituição de quatro franqueados no interior e conquista do primeiro lugar entre as filiais da rede de franquias.Introdução e lançamentos da nova linha de porcellanato e novos revestimentos obtendo 100 de sucesso em oito meses realizando eventos junto aos especificadores e franqueados para divulgação.Participação no treinamento de gestão para o varejo amenizando conflitos entre franqueados e franqueadora e desenvolvimento de campanhas de marketing com adequação dos preços praticados pelas lojas.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Daniel Morelli e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?