Marco Alexandre Poppius
Marco Alexandre Poppius possui graduação em Engenharia de Computação pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (1997), MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas Santa Catarina (2006) e atualmente cursa pós-graduação em gestão de processos de negócio. Possui mais de 12 anos de experiência em desenvolvimento de projetos de software par algumas das maiores empresas e entidades governamentais do Brasil e do mundo em diversos segmentos de indústria, tais como: Microsoft, IBM, Petrobrás, Eletrobrás, Caixa Econômica Federal, Telemar, Companhia Siderúrgica Naconal, Governo do Estado de Santa Catarina, dentre outras. Atualmente é gestor do PMO da Opens, empresa de software livre expoente em implantações de centrais telefônicas opensource no Brasil, onde é responsável pelos projetos de desenvolvimento e implantação das soluções de telefonia desenvolvidas pela organização. Possui experiência em gestão projetos de desenvolvimento de software, implantação de processos de negócio, certificações MPS.BR e ISO 9001 e elaboração execução de planejamento estratégico utilizando a metodologia da Fundação Dom Cabral. Possui as certificações internacionais PMP, ITIL Foundation e Scrum Master.
Informações coletadas do Lattes em 16/09/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado interrompido em 1998 em UFRJ COPPE-PEE Programa de Engenharia Elétrica
1998 - interrompida
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Não definida,Orientador: Não definido
Ano de interrupção: 1998
Especialização em andamento em Pós-graduação em gerenciamento de processos
2011 - Atual
Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos
2005 - 2006
Fundação Getúlio Vargas - SC
Título: Projeto 6PM - Plano de Projeto para Criação de Empresa de Consultoria em Gerenciamentode Projetos
Orientador: José Ângelo Valle
Graduação em Engenharia de Computação
1990 - 1997
Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Título: Diagnóstico Diferencial de Anemia por Redes Neurais
Orientador: Marley Maria Bernardes Rebuzzi Vellasco
Formação complementar
2005 - 2006
MBA em MBA em gerenciamento de projetos. , Fundação Getúlio Vargas - SC, FGV-SC, Brasil. , Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Contabilidade e Finanças Públicas.
Participação em eventos
PMI Global Congress Latin América. 2008. (Congresso).
Orientou
Sistema de apoio a auditoria de normas de gestão da qualidade - ISO 9001; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistema de Informação) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Marco Alexandre Poppius;
Produções bibliográficas
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POPPIUS, M. A. ; CARNEIRO, M. P. C ; COSTA, J. G ; GISMONDI, R. C ; SOUZA, A. P . O Fundo de Olho em Apresentação Multimídia - Versão 2.0.. In: Semana de Iniciação Científica - UERJ, 1995, Rio de Janeiro. Semana de Iniciação Científica, 1995.
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POPPIUS, M. A. ; GISMONDI, R. C ; CARNEIRO, M. P. C ; SOUZA, A. P ; COSTA, J. G . O Fundo de Olho em Apresentação Multimídia - Versão 2.0.. 1995. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
Outras produções
POPPIUS, M. A. ; SRBOV- Sistema de Rastreabilidade Bovina no Estado de Santa Catarina. 2008.
POPPIUS, M. A. ; Tivoli Security and Compliance Management - TSCM. 2007.
POPPIUS, M. A. ; User revalidation Tool - URT. 2007.
Marcus Vinicius Amaral Arantes ; POPPIUS, M. A. . Pagamento e Cobrança Eletrônica. 2006.
POPPIUS, M. A. ; Projeto SIGEF. 2004.
POPPIUS, M. A. ; Projeto ESTRO. 2002.
POPPIUS, M. A. ; Projeto IN-NET. 2001.
POPPIUS, M. A. ; Projeto CRM 3C/Telemar. 2000.
POPPIUS, M. A. ; Projeto Sinergia/Petrobrás. 2000.
POPPIUS, M. A. ; Projeto EletroWeb XXI - Eletrobrás. 1999.
POPPIUS, M. A. ; Projeto Administração Fiscal - Companhia Siderúrgica Nacional (CSN). 1999.
POPPIUS, M. A. ; Loja Virtual - Supermercado Zona Sul. 1998.
POPPIUS, M. A. ; Intranet CEF - Lotéricas. 1997.
POPPIUS, M. A. ; Processo de Gerenciamentode Projetos. 2008.
POPPIUS, M. A. ; Uma aplicação de raciocínio baseado em casos na identificação de riscos em projetos. 2009.
POPPIUS, M. A. ; Newsletter PMI Santa Catarina. 2008. (Editoração/Outra).
Projetos de pesquisa
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2008 - 2009
Uma aplicação de raciocínio baseado em casos na identificação de riscos em projetos, Descrição: O objetivo geral desse projeto de pesquisa é demonstrar que a utilização de técnicas apropriadas de Inteligência Artificial, especificamente Raciocínio Baseado em Casos, pode ter impacto positivo na qualidade do gerenciamento de riscos em projetos realizados pelas organizações e, em última instância, no resultado final do projeto, na medida em que riscos ocorridos em projetos semelhantes podem ser rapidamente identificados e tratados pela equipe do projeto ao longo de sua execução.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marco Alexandre Poppius - Coordenador / Anita Maria da Rocha Fernandes - Integrante., Financiador(es): Serasa - Bolsa.
Prêmios
2008
ITIL Foundation Certified, EXIN - Examinaton Institute for Information Science.
2008
SCRUM Master Certified, SCRUM Alliance.
2007
PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Suntech Sistemas, Suntech Sistemas. , Rua Ferreira Lima, 238, 9o andar, Centro, 88137300 - Florianópolis, SC - Brasil, Telefone: (48) 33220107, URL da Homepage:
Experiência profissional
2012 - 2014
OpenS Tecnologia e Processamento de DadosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela gestão de projetos de implantação de sistemas de monitoramento de dados e voz para interceptação legal de informações para autoridades judiciárias e policiais. Forte atuação em operadoras de telefonia e órgãos governamentais, incluindo interação com parceiros de fora do Brasil. Uso extensivo de melhores práticas do PMI, incluindo definição de processos de negócio de gestão de projetos e PMO.
2010 - 2012
Softplan Planejamento e SistemasVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Qualidade, Carga horária: 80, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuou como responsável pela área de qualidade da organização, respondendo pela reestruturação dos processos organizacionais, coleta, análise e apresentação de indicadores de desempenho. Responsável também pela manutenção da certificação ISO 9001, bem como auxílio a outros processos certificatórios, tais como MPS.BR, nas unidades de negócio candidatas. Além disso gerenciou o processo de planejamento estratégico da organização, sendo responsável pela estruturação de todo o conteúdo dos projetos e ações desdobradas do balanced scorecard.
2007 - 2010
IBM Research BrazilVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos responsável pelo planejamento, execução e controle de projetos internacionais na área de segurança da informação. Forte skill nas dimensões Qualidade, Custo e Comunicação em equipes virtuais. Habilidade para elaboração apresentações de status do projeto para os diversos stakeholders. Ampla utilização do idioma Inglês, elaborando documentação, negociando estimativas com os clientes e conduzindo reuniões. Atuação também na coordenação da equipe de elaboração e validação de processos de Gerenciamento de Projetos da IBM. Utilização das ferramentas MS Project 2007, WBS Chart Pro, Rational Requisite Pro e Rational Portfolio Manager.
2008 - 2008
Khor TIVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 10
Outras informações:
Gerenciamento do projeto SRBOV, que identificou todo o rebanho bovino do Estado de Santa Catarina (aproximadamente quatro milhões de cabeças). Também responsável pela elaboração da metodologia de Gerenciamento de Projetos implantada na empresa
2006 - 2007
Nexxera Tecnologia e Serviços S.A., NexxVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação como Gerente de Projetos para desenvolvimento de aplicações de integração de dados de pagamentos e cobrança entre clientes, fornecedores e instituições financeiras. Utilização de tecnologia Java (J2EE, Hibernate, Struts, Jboss), com banco de dados Oracle e ferramentas JDeveloper e Eclipse. Forte atuação também em análise de sistemas com UML.
2004 - 2006
Politec Informática - MatrizVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação como Analista de Negócios no levantamento de processos nos diversos módulos do sistema SIGEF, tais como Planejamento, Contabilidade, Programação Financeira, Execução Orçamentária, entre outros. Utilização de ferramentas da suíte Rational, tais como Requisite Pro, Rational Rose, Rational SoDa e Rational XDE.
2002 - 2004
Sensys Consultoria e SistemasVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerência de projetos no desenvolvimento de sistema específico para gerenciamento de projetos, utilizando tecnologias UML, Java (JSP e J2EE), com banco de dados PostgreSQL em conjunto com as ferramentas Eclipse e servidor de aplicação JBOSS. Atuação como analista de negócios no levantamento de processos de Engenharia de Software e gestão de projetos baseados nas especificações CMM e PMI, utilizando UML.
2000 - 2001
IONICS TECNOLOGY LTDAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sstemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento, prazos, testes e implantação de uma solução de integração de sistemas (EAI) desenvolvida em Delphi, para integração de informações entre os mais diversos bancos de dados disponíveis no mercado, tais como, MySQL, Oracle, SQL Server 2000, Interbase, Access, Progress e PostgreSQL. Responsável pelo levantamento de requisitos, modelagem de dados, projeto de banco de dados, utilizando as ferramentas ERWIN e Enterprise Architect, com notações UML. Pesquisa de novas tecnologias na área de EAI, para aplicação na solução desenvolvida pela IONICS Technology. Responsável pelo controle de qualidade dos processos de análise e desenvolvimento de software na empresa, tendo como atribuições a especificação e documentação desses artefatos.
1998 - 2000
Dba Engenharia de SistemasVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Sênior/Líder de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Projeto Sinergia/Petrobrás Coordenação e desenvolvimento de sistema WEB para mapeamento de atividades, controle de acesso e treinamento de usuários, dando suporte ao projeto SINERGIA das empresas Petrobrás, BR Distribuidora e Braspetro, utilizando Java, Javascript, HTML e banco de dados SQL Server. Projeto CRM 3C/Telemar Coordenação de equipe responsável pela carga de dados na implementação do sistema CRM/Siebel na Telemar, utilizando Java com banco de dados Oracle. Projeto E-Pedagio Atuação como analista no desenvolvimento de site de vendas de cupons para praças de pedágio, utilizando tecnologia JSP, Javascript, HTML e banco de dados SQL Server. Projeto E-Business - Y.Yamada Coordenação e desenvolvimento de um sistema WEB, utilizando Microsoft Site Server no desenvolvimento de site de Comércio Eletrônico para a rede de supermercados Yamada em Belém (PA). Projeto Administração Fiscal - Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) Atuação como coordenador de desenvolvimento WEB, utilizando as tecnologias JSP, DHTML, HTML, JavaScript, VBScript, XML, com Banco de Dados Oracle. Projeto EletroWeb XXI - Eletrobrás Atuação como analista de sistemas e desenvolvedor da integração dos diversos módulos do sistema SAP R3 à intranet da Eletrobrás. Desenvolvimento WEB utilizando JSP, DHTML, HTML, JavaScript, VBScript, XML, com Banco de Dados SQL Server.
1997 - 1998
Marlin SistemasVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista/Programador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação no desenvolvimento de aplicações de e-commerce com integração com banco de dados SQL Server, utilizando ASP, Cold Fusion, Javascript, VBScript, HTML/DHTML e Java. Responsável, dentre outros projetos, pelo desenvolvimento da loja virtual do supermercado Zona Sul (www.zonasul.com.br)
1996 - 1997
Instituto Infnet do Rio de JaneiroVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Programador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação como desenvolvedor em projeto de implantação de Intranet para a Caixa Econômica Federal, em parceria com a Racimec Informática, utilizando Cold Fusion e SQL Server.
2014 - Atual
Suntech SistemasVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela gestão de projetos de implantação de sistemas de monitoramento de dados e voz para interceptação legal de informações para autoridades judiciárias e policiais. Forte atuação em operadoras de telefonia e órgãos governamentais, incluindo interação com parceiros de fora do Brasil. Uso extensivo de melhores práticas do PMI, incluindo definição de processos de negócio de gestão de projetos e PMO.
Criando um monitoramento
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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