Priscilla Reinisch Perdicaris

Outras informações:
Aconselhamento direto ao Governador do Estado de São Paulo em questões estratégicas de saúde, influenciando a tomada de decisões no mais alto nível.Gerenciamento das operações e atividades diárias da Secretaria de Saúde, assegurando a implementação efetiva dos planos de ação do governo em saúde.Desenvolvimento, coordenação e implementação de programas de saúde, projetos e políticas públicas para atender às necessidades da população.Elaboração e gestão do orçamento anual da secretaria, estimado em R$ 30 bilhões para o ano de 2024.Interação constante com profissionais de saúde, partes interessadas e o público, visando fortalecer o suporte para iniciativas de saúde e endereçar preocupações comunitárias.Colaboração com outras entidades governamentais, sociedade civil, setor privado, provedores de saúde e comunidade acadêmica para promover uma abordagem integrada e eficiente à saúde pública.

Outras informações:
Planejamento estratégico de projetos. Supervisionar o Plano de Governo e a equipe de transição para o governo atual de São Paulo. Gerenciar resultados com um orçamento de aproximadamente R$ 30 bilhões, com foco em eficiência, necessidades e desvios. Realizar análises de mercado e tendências, com ênfase especial em novas tecnologias e modelos de negócios. Liderar projetos relacionados à Contratualização de Saúde, Saúde Mental e Saúde Digital. Mapear e revisar processos para aumentar a eficiência operacional e melhorar a jornada do paciente. Interagir com todas as outras secretarias para diagnosticar necessidades e identificar oportunidades. Gerenciar e revisar contratos, fortalecendo parcerias estratégicas. Apresentar resultados aos principais líderes estaduais. Liderar esquadrões multidisciplinares.

Outras informações:
Formular e executar planos estratégicos para as finanças da empresa, marketing e experiência do cliente, garantindo alinhamento com os objetivos gerais de negócios. Atualmente responsável pelos aspectos financeiros, incluindo estratégias de precificação, gestão de margens e decisões de investimento. Cultivando relacionamentos com parceiros bancários para facilitar operações financeiras. Formular e executar estratégias de marketing abrangentes, incluindo mídias sociais, comunicação online e esforços de publicidade para promover eficazmente as ofertas da empresa. Supervisionar relacionamentos com fornecedores, garantindo a operação oportuna e econômica da cadeia de suprimentos. Pesquisar continuamente e integrar tecnologias emergentes e tendências de mercado, posicionando a empresa para crescimento e inovação contínuos.

Outras informações:
Responsável pelo planejamento de projetos na área de gestão hospitalar e pela supervisão deles ao longo de toda a jornada do projeto, garantindo sua conclusão bem-sucedida. Desenvolveu propostas para a implementação e gestão de indicadores para a gestão pública, contribuindo para a melhoria dos serviços de saúde. Aplicou ativamente metodologias ágeis em hospitais de emergência, agilizando processos e aumentando a capacidade de resposta. Gerenciou um orçamento de aproximadamente R$ 20 milhões, monitorando ativamente e abordando impactos financeiros e desvios. Engajou-se na prospecção de novas oportunidades de negócios e mapeou sistematicamente o mercado para identificar potenciais áreas de crescimento e desenvolvimento. Liderou uma equipe de 40 pessoas diretamente e gerenciou pessoal adicional indiretamente, garantindo a coordenação e colaboração eficazes para alcançar os objetivos do projeto.

Outras informações:
Responsável por construir a Oncologia Vitória desde o início, incluindo seu planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios e configuração operacional. Supervisionou a gestão financeira do hospital, garantindo rentabilidade e responsabilidade fiscal. Mapeou, revisou e implementou melhorias em todas as áreas da empresa, otimizando processos da empresa para eficiência e eficácia. Liderou todo o processo de fusões e aquisições, gerenciando atividades de due diligence e facilitando a integração da instituição em uma rede hospitalar. Buscou ativamente e integrou novas tecnologias para acelerar a transformação digital do hospital e manter-se na vanguarda dos avanços em saúde. Gerenciou uma equipe substancial de mais de 500 pessoas, tanto diretamente quanto indiretamente, garantindo liderança eficaz, coordenação e colaboração dentro da organização.

Outras informações:
Atuação em projetos específicos de consultoria, como a reestruturação dos processos e implementação de programas de qualidade.

Outras informações:
Responsável pela gestão da empresa como um todo, coordenando uma equipe de 10 pessoas. Atividades abrangeram desde a elaboração do planejamento estratégico e visão da empresa, inclusive a negociação de parcerias, até a organização dos processos administrativos, compreendendo atendimento a cliente, contas a pagar, faturamento, gestão de contratos, compras, marketing, gestão de pessoas e de estoque. Também foi responsável pela organização de eventos científicos e aulas de atualização aos profissionais de saúde da região.

Outras informações:
Liderou a estratégia de prospecção e gestão de projetos, focando em propostas para planejamento estratégico e modelos de gestão. Isso incluiu planos governamentais, redesenho de estrutura organizacional e a definição de indicadores de desempenho, entre outras iniciativas.

Outras informações:
Responsável por planejar, desenvolver e implementar o projeto de reengenharia de processos no grupo (30 concessionárias) e conseqüente certificação ISO 9002. Atividades incluíam o desenvolvimento de estratégias para melhor servir os clientes, revisão de procedimentos visando controle de custos e melhoria na produtividade, capacitação de colaboradores e realização e acompanhamento de auditorias internas e externas.

Outras informações:
Suporte operacional em projetos de consultoria junto a clientes para o desenvolvimento e implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade com base nas normas ISO 9000.