Marcelo Petroni Caldas
Profissional com sólida experiência no mercado financeiro e graduado em Administração de Empresas (1996) e Ciências Contábeis (2001) pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, pós graduado em Administração Contábil Financeira pela FAAP (1998), MBA em Gestão Financeira e Riscos pela FIPECAFI (2008) e mestrado em Estratégia para International Business pela ESPM (2017).
Ministra aulas sobre gestão de riscos operacionais, auditoria e controles internos em cursos regulares da FIPECAFI.
Informações coletadas do Lattes em 06/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração: Gestão Internacional
2016 - 2017
Escola Superior de Propaganda e Marketing
Título: Mudanças em Diretrizes de Basiléia e o Impacto na Alocação de Capital para Risco Operacional em Instituições Financeiras Brasileiras, Ano de Obtenção: 2018
Frederico Araujo Turolla.Coorientador: Frederico Araujo Turolla. Bolsista do(a): ESPM, ESPM, Brasil. Palavras-chave: Basiléia II; gestão de riscos; risco de liquidez; risco de crédito; risco operacional; controle interno. Grande área: Ciências Exatas e da TerraSetores de atividade: Atividades auxiliares dos serviços financeiros, seguros, previdência complementar e planos de saúde; Atividades de serviços financeiros.
Mestrado profissional em Gestão Financeira e Risco
2006 - 2008
Fundacão Instituto de Pesquisas Contabeis, Atuariais e Financeiras
Título: O impacto dos conceitos de Pilar III na industria bancária, Ano de Obtenção: 2008
Orientador: Nadia Wacila Hanania Vianna
Especialização em Administração Contabil e Financeira
1997 - 1998
Fundação Armando Álvares Penteado
Título: A Contribuicao da Engenharia Economica na Avaliação de Investimentos
Orientador: Arthur Marega
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Monetária e Fiscal/Especialidade: Instituições Monetárias e Financeiras do Brasil.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.
Organização de eventos
CALDAS, M. P. ; Bicalho, Dermeval Carvalho . II Congresso Internacional de Gestão de Riscos. 2012. (Congresso).
CALDAS, M. P. . II Seminario Internacional de Gestão de Risco Operacional. 2009. (Congresso).
CALDAS, M. P. ; Bicalho, Dermeval Carvalho . I Seminario Internacional sobre Gestão de Risco Operacional. 2008. (Congresso).
Participação em eventos
Academia Nacional de Professores - ESPM. 2018. (Encontro).
Summit Internacional de Riscos Operacionais - 3a edição.Gestão de Risco da Mudança e Digitalização Financeira. 2018. (Simpósio).
Computer Assisted Qualitative Analysis - with Atlas TI. 2017. (Simpósio).
Oficina de Patentes PMDGI - Ativos Intangiveis, Propriedade Intelectual e o INPI. 2017. (Oficina).
Summit Internacional de Riscos Operacionais - 2a edição.Mudanças regulatórias (res. 4557) em risco operacional. 2017. (Simpósio).
Aula Magna. 2016. (Outra).
4o. Congresso Internacional de Gestão de Riscos. Revisão do Modelo Padrão de Risco Operacional. 2014. (Congresso).
Encontro Nacional de Atuários. Risco Operacional. 2011. (Congresso).
CIAB - Febraban 2010. Gestão Tecnológica de Riscos Operacionais. 2010. (Congresso).
OpRisk North America. Overview of Operational Risk Techniques in Brazil. 2010. (Congresso).
10o. Congresso de Auditoria Interna, Compliance e Gestão de Riscos - Febraban. Gestão de Riscos e Controles Internos. 2009. (Congresso).
Solvência, Governança Corporativa e Contabilidade na Saúde Suplementar. Gestão de Riscos Corporativos. 2009. (Congresso).
XXVI REUNIÃO ORDINÁRIA DO SUBGRUPO DE TRABALHO N 4 ? ASSUNTOS FINANCEIROS DO MERCOSUL.Análise de Eventos de Perda reportados por Instituições Financeiras. 2008. (Simpósio).
Basileia II - como melhor implementar as normas do Acordo.Reflexos Práticos de Regulamentos e Estudos de Impacto nas Abordagens de Risco Operacional. 2007. (Seminário).
Identifique e Obtenha Controle do Risco Operacional.Casos Práticos sobre a Implantação do Projeto Risco. 2004. (Seminário).
Orientou
A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NA OPERACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES QUE ENVOLVEM UMA INSTITUIÇÃO HOSPITALAR; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Controladoria) - Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras; Orientador: Marcelo Petroni Caldas;
A implantação da Lei Sarbanes Oxley (SOX) em empresas de capital aberto na bolsa e seu impacto sobre os Controles Internos; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Controladoria) - Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras; Orientador: Marcelo Petroni Caldas;
Meios de Pagamento ? sua evolução e influência no aumento do endividamento da população brasileira; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Controladoria) - Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras; Orientador: Marcelo Petroni Caldas;
Análise do perfil e funções requeridos de Controller pelas empresas da cidade de São Paulo; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Tributária) - Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras; Orientador: Marcelo Petroni Caldas;
A Tributação do Direito de Imagem da Pessoa Física quando há Cessão desses Direitos à Pessoa Jurídica; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Tributária) - Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras; Orientador: Marcelo Petroni Caldas;
Produções bibliográficas
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TUROLLA, F. A. ; CALDAS, M. P. ; PELAES, O. P. . O Aumento da Alocação de Capital em Risco Operacional e suas Implicações em Instituições Financeiras Locais. REVISTA TECNOLOGIA DE CRÉDITO , v. 1, p. 23-26, 2016.
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CALDAS, M. P. ; TUROLLA, F. A. . O Conceito de G-Sifi e Implicações em Subsidiárias Locais. REVISTA TECNOLOGIA DE CRÉDITO , v. 1, p. 20-30, 2015.
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CALDAS, M. P. ; Bicalho, Dermeval Carvalho . Basiléia II: abordagem prática para acompanhamento de risco operacional em instituições financeiras. Resenha BM&F, São Paulo, p. 76 - 84, 30 jun. 2006.
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CALDAS, M. P. ; CALDAS, M. P. . Summit Internacional de Riscos Operacionais 4ª Ed. 2019. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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CALDAS, M. P. . 7o Encontro de Dissertações do PMDGI - Programa de Mestrado e Doutorado em Gestão Internacional. 2018. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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CALDAS, M. P. . Summit Internacional de Risco Operacional - 2a edição. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CALDAS, M. P. . Summit Internacional de Riscos Operacionais - 1a edição. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CALDAS, M. P. . Gestão de Riscos Corporativos. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
CALDAS, M. P. . O CONCEITO DE G-SIFI E IMPLICAÇÕES EM SUBSIDIÁRIAS LOCAIS. 2015.
CALDAS, M. P. . Empresas estão à procura de Gestores de Risco. 2008. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
CALDAS, M. P. . Gestão de Riscos e Compliance. 2017. .
CALDAS, M. P. . GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL E COMPLIANCE PARA INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Bicalho, Dermeval Carvalho ; CALDAS, M. P. . Basiléia II: Abordagem Prática para Acompanhamento de Risco Operacional em Instituições Financeiras. 2008. (Basiléia II e Gestão de Riscos).
Histórico profissional
Experiência profissional
1995 - 1997
Deloitte ConsultingVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auditor Externo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
1997 - 1999
Banco Excel EconomicoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Senior Contabil Financeiro, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
1999 - 2001
Banco Bilbao Vizcaya ArgentariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auditor Interno, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
2001 - 2003
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestão de Riscos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Manager of Operational Risk: Structured, organized, staffed, directed and controlled the operational risk area in the bank; international guidelines, procedures, and reporting BACEN regulations.
2003 - 2013
Banco Bradesco S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestão de Riscos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Working as executive for BANCO BRADESCO S/A one of the two top banks in Brazil, as Manager of Operational Risk Management and Compliance, with responsibilities for the corporate operational risk management and business continuity management (BCM). Responsible for the whole process of integration of operational risk procedures with all key organization areas of the bank. Regarding Basel II outlined the different approaches of capital allocation, i.e. Basic (BIA), Standardized (STA), Alternative (ASA) and Advanced (AMA) in relation to the different risk variables. Organized quality bank management and efficient risk management practices and procedures. His risk management and compliance work involved 16 departments at the bank and more than five subsidiaries companies, and four foreign bank branches. Defined and identified the key indicators for risk, and described and communicated clearly the risk events and their related effective costs, expected costs, risk values, unexpected losses, and surplus risk values for the bank. Cost/benefit analysis procedures in all operational areas of the bank. Promoted in the bank management and employees the idea, the concept and appreciation that risk management responsibility and the mitigation of risk, involves everyone, corporate wide, and worked with these other departments, including the broad based IT departments, to implement a process to facilitate this, and to control operational threats and losses.
2013 - 2014
Banco Itaú Unibanco S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestão de Riscos e PMO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Working for Itau Unibanco as PMO Coordinator of Basel II implementation for operational risk related to advanced model (AMA). Responsible for the whole process of integration of operational risk procedures with all key organization areas of the bank and providing a timeline with all improvements to be done by areas related to scenario analysis, key indicators, internal loss data and external loss data. Managerial reports and action plans also were part of the scope.
2014 - Atual
Rabobank BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestão de Riscos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Since March 2014 has been an executive working for Rabobank Brasil as Manager of Operational Risk and Internal Controls with responsibilities to provide and analyze risk and control matrix, internal loss database, capital allocation, end user computing tool (critical files), key risk indicators, risk appetite, internal control tests and root cause analysis of losses and operational risks at the daily basis activities.
2008 - 2013
FEBRABANVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Coordenador Subcomissão de Risco Operacional, Carga horária: 4
Outras informações:
Between 2008 and June 2013 was the coordinator at FEBRABAN (Brazilian Bankers Association) of the Operational Risk Commission and member of the working group Febraban ? Central Bank of Brazil established to discuss the issues of Basel II implementation in Brazil. Since June, 2008 is the coordinator at FEBRABAN of the Operational Risk Commission.
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