Fabbio Henrique Machado Ribeiro da Silva

Engenheiro de Produção - Mecânica formado pela UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá. Mestrando em Engenharia de Produção pela UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá. +10 anos de experiência profissional com Produtos e Gestão de Projetos em empresas como DHL Supply Chain, Dafiti, B3 (a bolsa do Brasil) e Embraer.

Informações coletadas do Lattes em 13/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Engenharia de Produção

2023 - Atual

Universidade Federal de Itajubá
Título: Avaliação das Funções do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) no Ministério da Educação (MEC)
Carlos Eduardo Sanches da Silva.Palavras-chave: PMO; Governamental; Educação.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Projetos. Setores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.

Especialização em Digital Product Leadership

2020 - 2020

Tera
Título: Criação de um produto digital: plataforma de investimentos

Especialização em GESTÃO EMPRESARIAL

2011 - 2013

Fundação Getúlio Vargas
Título: Gerenciamento de Custos do Restaurante Cantinho do Nordeste
Orientador: Flavio Ricardo Rodrigues

Graduação em Engenharia de Produção

2006 - 2010

Universidade Federal de Itajubá
Título: DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE SIMULAÇÃO PARA UMA CÉLULA DE MANUFATURA DE UMA EMPRESA DE ALTA TECNOLOGIA
Orientador: José Arnaldo Barra Montevechi

Formação complementar

2023 - 2023

The Measure Phase for the 6σ Black Belt. , Kennesaw State University, KSU, Estados Unidos.

2023 - 2023

The Define Phase for the 6σ Black Belt. , Kennesaw State University, KSU, Estados Unidos.

2023 - 2023

The Analyze Phase for the 6σ Black Belt. , Kennesaw State University, KSU, Estados Unidos.

2022 - 2022

Team Management for the 6σ Black Belt. , Kennesaw State University, KSU, Estados Unidos.

2022 - 2022

Organization Planning and Development for the 6σ Black Belt. , Kennesaw State University, KSU, Estados Unidos.

2022 - 2022

PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÃO PMP® do PMI. (Carga horária: 62h). , DinsmoreCompass, DC, Brasil.

2021 - 2021

Certified SAFe 5 Agilist. , SAFe - Scaled Agile, SAFE, Brasil.

2020 - 2020

Programa LACE Fundamentos de Ágil. (Carga horária: 4h). , B3 Brasil Bolsa Balcão SA, B3, Brasil.

2020 - 2020

Introdução às OKRs. (Carga horária: 3h). , Qulture.Rocks, QR, Brasil.

2009 - 2009

Extensão universitária em SIMULAÇÃO. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.

2009 - 2009

Extensão universitária em GERENCIAMENTO DE PROJETOS. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.

2008 - 2008

Extensão universitária em SIST. INF. GEOGRÁFICAS P/ TRANSPORTE E LOGISTICA. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Avaliação de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Análise de Custos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Supply Chain.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Operações de Transportes.

Participação em eventos

XVI CONFERÊNCIA NACIONAL DE LOGÍSTICA. 2012. (Congresso).

INFRAMODAL. 2011. (Congresso).

V EMEPRO - ENCONTRO MINEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. 2009. (Encontro).

XXIX ENEGEP - ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO.A CONTRIBUIÇÃO DO NET PROMOTER SCORE NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS. 2009. (Encontro).

SEMPRE - SEMINÁRIO DE EMPREENDEDORISMO DO SUL DE MINAS. 2008. (Seminário).

Produções bibliográficas

SILVA, F. H. M. R. ; SILVA, C. E. S. ; MORAIS, N. S. . A contribuição do Net Promoter Score no Processo de Desenvolvimento de Produtos. Revista Ingepro : Inovação, Gestão e Produção , v. 02, p. 112, 2010.
SILVA, F. H. M. R. ; COSTA, R. F. S. ; MIRANDA, R. C. ; MONTEVECHI, J. A. B. . DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE SIMULAÇÃO PARA UMA CÉLULA DE MANUFATURA DE UMA EMPRESA DE ALTA TECNOLOGIA. In: XVII SIMPEP - Simposio de Engenharia de Produção, 2010, Bauru. ANAIS XVII SIMPEP, 2010.
SILVA, F. H. M. R. ; SILVA, C. E. S. ; MORAIS, N. S. . A CONTRIBUIÇÃO DO NET PROMOTER SCORE NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS. In: XXIX ENEGEP - ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 2009, Salvador. ANAIS XXIX ENEGEP, 2009.
SILVA, F. H. M. R. ; SILVA, C. E. S. ; MORAIS, N. S. . A CONTRIBUIÇÃO DO NET PROMOTER SCORE NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

SILVA, F. H. M. R. ; SILVA, C. E. S. ; MORAIS, N. S. . A CONTRIBUIÇÃO DO NET PROMOTER SCORE NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS. 2009. (Relatório de pesquisa).

MORAIS, N. S. ; SILVA, F. H. M. R. ; SILVA, C. E. S. . A CONTRIBUIÇÃO DO NET PROMOTER SCORE NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS. 2008. (Relatório de pesquisa).

Prêmios

2023

Project Management Professional (PMP)® Credential, PMI - Project Management Institute.

Histórico profissional

Experiência profissional

2024 - Atual

EMBRAER

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Product Owner, Carga horária: 40

2022 - 2024

B3 Brasil Bolsa Balcão SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CRM Analytics Consultant, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2021 - 2022

B3 Brasil Bolsa Balcão SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Senior Portfolio Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2020 - 2021

B3 Brasil Bolsa Balcão SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Portfolio Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão de portfólio (orçamento, mérito e etc); Gestão de projetos.

2018 - 2020

B3 Brasil Bolsa Balcão SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Product Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão de Produto; Análise de mercado; Gestão de Projetos; Desenvolvimento de Business Case; Desenvolvimento e implementação de novos produtos.

2016 - 2017

DHL Logistics (Brazil)

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisor de Transportes, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela área de Planejamento das Operações de Transportes da DHL Brasil (+20 operações); análise das carteiras de pedidos e definição do plano de expedição; forecast de expedição; projetos de melhoria contínua que aumentaram a capacidade da área (acréscimo de 5 novas operações, mantendo a mesma capacidade instalada).

2013 - 2015

DHL Logistics (Brazil)

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Supervisor de Transportes, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelas áreas de projetos de melhoria contínua, planejamento e roteirização. Elaboração e implementação do modelo de transporte considerando uma rede de Cross-Dockings; etiquetas de expedição roteirizadas; implementação do Control Tower de Transportes.

2012 - 2013

DHL Logistics (Brazil)

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de Transportes Sr, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento e implementação de projetos de melhoria; gestão de projetos (Control Tower de Transportes, sistema de gestão logística; Backhaul e cross-dockings).

2011 - 2012

DHL Logistics (Brazil)

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Melhoria Contínua, Carga horária: 44

Outras informações:
Identificação e desenvolvimento de oportunidades de melhoria nos processos operacionais. Criação de indicadores de performance; apresentações para o time de liderança. Gestão de projetos. Representante do Sistema de Gestão da Qualidade da empresa no Brasil, suportando 9 (nove) operações. Multiplicador de treinamentos para colaboradores.

2016 - 2016

Dafiti

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisor de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela área de Projetos e Custos das Operações de Warehouse; projetos de melhoria contínua e redução de custos; criação do orçamento e acompanhamento versus realizado; suporte às áreas de Compras e Planejamento (dados, forecast e análises).

2015 - 2016

Dafiti

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Transportes, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projetos de melhoria contínua em Transportes. Responsável, em Transportes, pelo processo de aquisição das empresas Tricae e Kanui. Implementação da malha de transportes no novo CD construído. Otimização da malha de transportes, reduzindo custos e lead times. Análises financeiras. Prospecção e desenvolvimento de novos parceiros. Coordenação do time de cadastros.

2017 - 2018

Mercado Corqué

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Proprietário, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Criação e implementação da empresa Mercado Corqué, um mercado vegano online com diversos tipos de itens (desde alimentação até higiene e limpeza).

2011 - 2011

Phelps Dodge International Corp

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Manutenção Trainee, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades realizadas: gerir, planejar e acompanhar a manutenção preventiva dos equipamentos da fábrica; gestão financeira da área de manutenção; análises de causa-raiz; contato com clientes e fornecedores; criação, acompanhamento e análise de indicadores de performance.

2010 - 2010

Padtec - Optical Components and Systems

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista / Estagiário em Eng de Produção, Carga horária: 30

Outras informações:
Estágio de conclusão de curso, parceria entre UNIFEI e Padtec. Onde: Padtec, Campinas/SP Este estágio foi obtido como prêmio por ter sido um dos 2 (dois) melhores alunos na aula de Simulação Computacional. Além do cunho de estágio de conclusão de curso, o estágio também teve como objetivo suportar uma dissertação de mestrado em Simulação Computacional, voltada à uma perspectiva financeira. Atividades: identificação, mapeamento e análise dos processos de produção; coleta de dados (tempos de produção - crono análise, indicadores financeiros e volume de produção). Implementação de um sistema de gestão à vista e o Programa 5S (elaboração, treinamento dos colaboradores e implementação).

2023 - 2024

Universidade Federal de Itajubá

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Aluno mestrado Engenharia de Produção

2008 - 2009

Universidade Federal de Itajubá

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista Iniciação Científica, Carga horária: 10

Outras informações:
PROBIC - Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica, financiado pela Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG). Pesquisa desenvolvida na UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá (Itajubá/MG) Título: A contribuição do Net Promoter Score no Processo de Desenvolvimento de Produtos Professor supervisor: Professor Dr. Carlos Eduardo Sanches da Silva Atividades: * Revisão bibliográfica; * Aplicação da metodologia NPS (Net Promoter Score), desenvolvendo um estudo de caso numa empresa privada.

2007 - 2008

Universidade Federal de Itajubá

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista Iniciação Científica, Carga horária: 10

Atividades

08/2023
Pesquisa e desenvolvimento, Instituto de Engenharia de Produção e Gestão.Linhas de pesquisa
03/2007 - 02/2009
Pesquisa e desenvolvimento, Instituto de Engenharia de Produção e Gestão.Linhas de pesquisa