Francisco Paternostro Neto
Possui graduação em Administração de Empresas pela Faculdade de Ciências Econômicas de São Paulo, Pos-graduação em Marketing e RH pela FGV-SP, MBA em Recursos Humanos pela FIAUSP e Mestrado em Agroenergia pela FGV-SP, Esalq-USP e Embrapa. Atualmente atua em projetos de Consultoria Empresarial e como Tutor na Fundação Instituto de Administração - FIA para o curso de Pos-MBA. Diretor da Pater Consultoria Empresarial Ltda que desenvolve e gerência projetos na àrea de gestão estratégica de pessoas, negócios e coaching. Palestrante convidado nos cursos de MBA e PROGESP da FIA e de outros Institutos e Universidades. Participou em cursos de formação em: Liderrança, Gestão de Projetos e Six Sigma pela Dupont no Brasil e no exterior. Possui certificação como Coach Internacional e tem qualificação para o uso de diversos instrumentos de avaliação como MBTI (Myers Briggs Type Indicator) , Firo B (Fundamental Interpersonal Relation Orientatio-Behavior), TKI (Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument), Birkman (The Birkman Method), TMS (Team Management Systems), IQ-I2.0 (inteligência emocional), PDA (Thomas International) dentre outros.
Informações coletadas do Lattes em 06/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Agroenergia
2008 - 2009
Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: O planejamento estratégico do capital humano como fator de desenvolvimento sustentavel nas organizações de agroenergia, Ano de Obtenção: 2010
Orientador: Prof. Dr. Pedro Jacob Cristoffoleti
Palavras-chave: Cana-de Açucar; Estratégia Organizacional; Capital Humano.Grande área: Ciências HumanasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia. Setores de atividade: Agricultura, Pecuária, Produção Florestal, Pesca e Aqüicultura; Atividades administrativas e serviços complementares.
Especialização em MBA - Recursos Humanos
1998 - 1999
Faculdade FIA de Administração e Negócios
Título: Mensurando Recursos Humanos: Desempenho da área demonstrando seu valor
Orientador: Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque
Especialização em Administração de Marketing
1994 - 1994
Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Marketing
Especialização em Recursos Humanos
1977 - 1977
Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Recursos Humanos
Formação complementar
2009 - 2009
Gestão de Projetos. (Carga horária: 40h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2007 - 2007
Executive Coaching. (Carga horária: 72h). , Integrated Coaching Institute, ICI, Brasil.
2007 - 2007
Introdução à Psicologia Analitica. (Carga horária: 32h). , Sociedade Brasileira de Psicologia Analitica, SBPA, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Sociologia / Subárea: Administração.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Sociologia / Subárea: Administração/Especialidade: Recursos Humanos.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Sociologia / Subárea: Agronegócio.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.
Participação em eventos
Fórum Executivo: Preço Inteligente. 2012. (Outra).
Fórum FIESP: Capital Humano. 2012. (Outra).
Fórum HSM: Family Business 2012. 2012. (Outra).
Fronteiras da Administração: Novas tendências e práticas. 2012. (Seminário).
Gestão Avançada para Executivo: Estratégia Competitiva e BRICS. 2012. (Outra).
Gestão de Conflitos e Negociação. 2012. (Seminário).
IBGC - Governança Corporativa e Empresas Familiares. 2012. (Seminário).
Implantação das melhores práticas em Governança Corporativa. 2012. (Seminário).
Pespectivas da Economia Brasileira. 2012. (Seminário).
SIMEA 2012 - Associação Brasileira de Engenharia Indl. 2012. (Congresso).
Desenvolvimento de Liderança - G3RH.Processos e práticas na Formação e Desenvolvimento da Liderança em seus diversos papéis. 2011. (Encontro).
Fórum Executivo: Marketing e Competitividade. 2011. (Outra).
Governança Corporativa. 2011. (Seminário).
Grupo de estudo em Recursos Humanos no Agronegócio - GERHAI.O planejamento estratégico do capital humano como fator de desenvolvimento sustentavel das organizações na agroenergia. 2011. (Encontro).
Planejamento Estratégico - Oceano azul. 2011. (Outra).
Fórum Executivo: Avaliação de Resultados na Gestão da Estratégia. 2010. (Outra).
Fórum Executivo: Internacionalização e Estratégia Global. 2010. (Outra).
Qualidade de Vida no Trabalho na Pespectiva Estratégica. 2010. (Seminário).
Tendências da Economia Brasileira. 2010. (Seminário).
Fórum Executivo: Gestão da crise e de pessoas. 2009. (Outra).
Fórum Executivo: Produção Coletiva do Conhecimento. 2009. (Outra).
Fórum Executivo: Transição de carreira. 2009. (Outra).
Tendências da Economia Mundial. 2009. (Seminário).
VIII Seminario GERHAI - Grupo de Estudo em Recursos Humanos na Agroindustria.Coaching: um instrumento de desenvolvimento para pessoas e o agronegócio. 2009. (Seminário).
Estratégia e Mudança Organizacional. 2008. (Seminário).
Fórum Executivo: Responsabilidade Social. 2008. (Outra).
Fusões e Incorporações de empresas. 2008. (Seminário).
VII Seminario GERHAI - Grupo de Estudos em Recursos Humanos no Agronegócio.O papel do gestor de Recursos Humanos e a escassez de mão de obra e a retenção de talentos. 2008. (Seminário).
Fórum Executivo : Cenários Econômicos. 2007. (Outra).
Fórum Executivo: Frnteiras da Administração. 2007. (Outra).
Fórum Executivo: Fronteiras da Administração. 2007. (Outra).
Fórum Executivo: Gestão da Inovação. 2007. (Outra).
Gestão Avaçada para Executivos: Finanças Empresariais. 2007. (Outra).
Gestão Avançada para Executivos: Internacionalização de Empresas. 2007. (Outra).
Parcerias Estratégicas, Fusões e Aquisições. 2007. (Seminário).
Estratégia de Gestão de Pessoas. 2006. (Seminário).
Fórum Executivo: Estatégia Competitiva. 2006. (Outra).
Forum Executivo Carreira e Sucessão. 2006. (Outra).
13a. Jornada da AAPSA.Desenvolvimento como estratégia do negócio e gerenciamento de carreira. 2001. (Seminário).
Participação em bancas
PATERNOSTRO NETO, F.; ALBUQUERQUE, P. L. G.. A aplicação da TEO (Tecnologia Empresarial Odebrecht) como um reconhecido modelo em excelência de Gestão". 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pos MBA) - Faculdade FIA de Administração e Negócios.
PATERNOSTRO NETO, F.; ALBUQUERQUE, P. L. G.. Trabalho de Conclusão do Pos MBA. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pos MBA) - Faculdade FIA de Administração e Negócios.
Orientou
"A comunicação e o acesso dentro de um ambiente corporativo e global"; Início: 2012; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pos MBA) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; (Orientador);
A governança corporativa com um foco na gestão financeira; Início: 2011; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pos MBA) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; (Orientador);
A aplicação da TEO (Tecnologia Empresarial Odebrecht) como um reconhecido modêlo em excelência em gestão; Início: 2011; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pos MBA) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; (Orientador);
A aplicação da TEO (Tecnologia Empresarial Odebrecht) como um reconhecido modelo em excêlencia de Gestão; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pos MBA) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: Francisco Paternostro Neto;
A Inteligência Coletiva, o Crowdsourcing e as Midias Sociais na produção coletiva do conhecimento; 2009; Orientação de outra natureza; (Pos MBA) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: Francisco Paternostro Neto;
Produções bibliográficas
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PATERNOSTRO NETO, F. . O lider encorajador e Inspirador. Jornal interno do grupo TUV Rheinland, p. Editorial, 22 jun. 2012.
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PATERNOSTRO NETO, F. . Planejamento para o sucesso. jornal interno grupo TUV Rheinland, p. Editorial, 22 mar. 2012.
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PATERNOSTRO NETO, F. . Unificar e agregar. Jornal interno grupo TUV Rheinland, Brasil, p. editorial, 22 out. 2011.
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PATERNOSTRO NETO, F. . Valores: a base de uma corporação sólida. Jornal interno do grupo ¨TUV Rheinland, Brasil, p. editorial, 22 jul. 2011.
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PATERNOSTRO NETO, F. . Novas competências, atitudes e oportunidades de carreira no Agronegócio. Jornal interno CTC - Centro Tecnologia Canavieira, Piracicaba, 15 set. 2009.
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PATERNOSTRO NETO, F. . Formação de mão de obra no setor sucroalcooleiro. CTC Agora, Piracicaba, 01 abr. 2008.
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PATERNOSTRO NETO, F. . O planejamento estratégico do capital humano como fator de desenvolvimento sutentavel das organizações na agroenergia. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PATERNOSTRO NETO, F. . O lado prático de Coaching e Mentoring. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PATERNOSTRO NETO, F. ; Nilso S. Boeta . O capital humano no setor sucroalcooleiro 2008 (Trabalho acadêmico).
Histórico profissional
Endereço profissional
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Pater Consultoria Empresarial, Consultoria. , Av Cidade Jardim 400 20o andar, Jardins, 01454-000 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 30484037, Fax: (11) 30484099, URL da Homepage:
Experiência profissional
1981 - 1982
Banco Itaú SAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coord. de Administração Salarial, Carga horária: 240, Regime: Dedicação exclusiva.
1979 - 1981
Celanese do Brasil SAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 240, Regime: Dedicação exclusiva.
2007 - 2010
CTC - Centro de Tecnologia CanavieiraVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Desenvolvimento Organizacional e H, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1982 - 2005
Dupont do Brasil S.A.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 240, Regime: Dedicação exclusiva.
1975 - 1979
Ferrovia Paulista SAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: A|nalista, Carga horária: 240, Regime: Dedicação exclusiva.
2006 - 2007
Right Management do BrasilVínculo: Consultor - area de coaching, Enquadramento Funcional: Lider Regional, Carga horária: 240, Regime: Dedicação exclusiva.
2010 - 2013
TÜV Rheinland Holding BrasilVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: RH, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2006 - Atual
Faculdade FIA de Administração e NegóciosVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: TUTORIA
Outras informações:
Tutoria n area de planejamento de carreira - Programa Pos MBA
2005 - Atual
Pater Consultoria EmpresarialVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 28, Regime: Dedicação exclusiva.
2012 - 2014
UNISALVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
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