Fernanda Rocha Leão

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco(2011). Atualmente é Coordenadora de Análise de Projetos da Secretaria de Estado de Planejamento e Desenvolvimento Econômico de Alagoas. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia Econômica.

Informações coletadas do Lattes em 03/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2007 - 2011

Universidade Federal de Pernambuco
Orientador: Rodrigo Ferreira

Formação complementar

2009 - 2010

Bolsa ISAC - ERASMUS. (Carga horária: 200h). , Université de Liège.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Francês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - Atual

Secretaria de Estado de Planejamento e Desenvolvimento Econômico de Alagoas

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Análise de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2012 - 2012

Macroplan

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Monitora de projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo monitoramento de 6 projetos do programa de Governo do Estado de Alagoas.

2011 - 2011

Alcoa Alumínio (PE)

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária da supervisão da manufatura, Carga horária: 30

Outras informações:
Responsável pela criação e revisão das normas de qualidade e pelo acompanhamento diário da produção, fazendo a ligação das metas comercias/PCP com os objetivos de chão de fábrica. Desenvolveu ferramentas como TPM, Gerenciamento Diário e 5s, aumentando o índice de utilização das máquinas e diminuindo desperdícios. Participante do Grupo de Melhoria Focada, alcançando metas de diminuição de nãoconformidades na máquina. Contato direto com a operação, desenvolvendo habilidades interpessoais.