Daily Morales
Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC (1994), mestrado em Engenharia Elétrica e Informática Industrial pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, com ênfase em Engenharia Biomédica (2003), especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho pela Universidade Estadual de Maringá - UEM (2010) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos - UFSCAR (2022), desenvolvendo pesquisas na área de Engenharia da Qualidade. É reconhecido como Certified Quality Engineer (CQE) pela American Society for Quality (ASQ). Professor Adjunto da Universidade Estadual de Maringá-UEM, tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Garantia de Controle de Qualidade e Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Informações coletadas do Lattes em 02/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia de Produção
2017 - 2021
Universidade Federal de São Carlos
Título: Shewhart-type location control chart based on capability indices Cp and Cpk applied to profile monitoring
Prof. Dr. Pedro Carlos Oprime. Palavras-chave: profile monitoring; process capability indices; location control chart; practical significance.Grande área: Engenharias
Mestrado em Engenharia Elétrica e Informática Industrial
2001 - 2003
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Título: Protótipo de um Sistema de Auxílio ao Diagnóstico Postural por Imagens
, Ano de Obtenção: 2003.Tania Mezzadri Centeno.Palavras-chave: diagnóstico por imagens; postura; morfologia matemática.Grande área: Ciências Exatas e da TerraGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Biomédica. Setores de atividade: Desenvolvimento de Programas (Software) e Prestação de Serviços em Informática.
Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho
2009 - 2010
Universidade Estadual de Maringá
Título: Análise dos Riscos Ergonômicos para o Trabalhador em uma Lavanderia Hospitalar
Orientador: Profª. Maria de Lourdes Santiago Luz
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Organização de eventos
SAMED, M. M. A. ; MORALES, D. ; LUZ, M. L. S. ; LEAL, C. L. . II Simpósio Maringaense de Engenharia de Produção. 2008. (Outro).
SAMED, M. M. A. ; MORALES, D. ; LUZ, M. L. S. . I Simpósio Maringaense de Engenharia de Produção. 2006. (Outro).
SANTOS, O. A. ; GIMENES, I. ; ROMAO, W. ; PIZO, C. A. ; MORALES, D. . VI Fórum de Informática e Tecnologia de Maringá (VI FITEM). 2004. (Outro).
SANTOS, O. A. ; GIMENES, I. ; PIZO, C. A. ; MORALES, D. . V Fórum de Informática e Tecnologia de Maringá (V FITEM). 2003. (Outro).
Participação em eventos
II Simpósio Maringaense de Engenharia de Produção.Estudo de caso de patologias em elementos estruturais: proposição de metodologias de avaliação e controle. 2008. (Simpósio).
Participação em bancas
SAMED, M. M. A.;MORALES, D.. Estudo da Estrutura Curricular do Curso de Engenharia de Produção da Universidade Estadual de Maringá à Luz das Diretrizes Curriculares. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
LUZ, M. L. S.; FERRARI, S.;MORALES, D.. Utilização do Controle Estatístico do Processo para a Padronização dos Pesos de Pães Fatiados: Um Estudo de Caso. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
SANTANA, V. S.; CONCEIÇÃO, W. A. S.;MORALES, D.. Conforto Térmico no ambiente de Trabalho. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
LUZ, M. L. S.;MORALES, D.. Utilização das Ferramentas da Qualidade na Redução de Custos da Não Qualidade. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
LUZ, M. L. S.;MORALES, D.. Viviani.Projeto Industrial: Estudo de Caso em um Fábrica de Bordados. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
LUZ, M. L. S.;MORALES, D.. Falleiro Moretto.Ociosidade e Eficiência de Processo: Análise de Seus Impactos na Produtividade em uma Indústria de Embalagens Plásticas. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
LUZ, M. L. S.;MORALES, D.. Implantação de Boas Práticas de Fabricação - BPF na Festão da Qualidade em uma Empresa de Nutrição Animal. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
BUENO, L. R.; PENTEADO, R. R. M.;MORALES, D.. Estudo de Caso em Planejamento e Controle da Produção da Indústria de Confecção. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
SAMED, M. M. A.;MORALES, D.. Estudo de Soluções para o Problema do Caixeiro Viajante. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
LUZ, M. L. S.;MORALES, D.. Um Estudo sobre a Utilização do Sistema Kanban em uma Empresa Metal-Mecânica. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
LUZ, M. L. S.;MORALES, D.. Controle e Gestão de Desempenho. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
GRINGS, M. B.;MORALES, D.. Descrição do Processo e Perigos do Processo de Fabricação de Bebidas à Base de Soja. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
BELINE, E. L.;MORALES, D.. Gestão e Controle do Desempenho de Concreto Usinado com Base nos Ensaios à Compressão. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
SAMED, M. M. A.;MORALES, D.. Gestão do Conhecimento como Diferencial Estratégico. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
PIZO, C. A.; CARNIEL, A.;MORALES, D.. Análise da Estruturação do Curso Graduação em Engenharia de Produção com Enfoque no Processo de Ensino. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
ANGELIS NETO, G.;MORALES, D.; PIZO, C. A.. Patologias em Estruturas de Concreto Armado com Ênfase na Qualidade na Execução. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
VALLIN, L. R. G.;MORALES, D.; LUZ, M. L. S.. Estudo Ligístico do Transporte da Carne Bovina. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
VALLIN, L. R. G.;MORALES, D.; LUZ, M. L. S.. Desenvolvimento de Produto. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá.
Orientou
Aplicação da Metodologia Lean Seis Sigma em um Processo de Produção de Leite de Soja; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação da Metodologia Lean Six Sigma na Redução da Variabilidade do Processo de Envase em uma Indústria de Óleo Vegetal; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Tecnologia e Qualidade em Alimentos) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Redução de Custo no Tratamento de Efluentes em uma Indústria de Alimentos - Um Estudo de Caso; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Tecnologia e Qualidade em Alimentos) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Mapeamento e Análise de Processos em uma Empresa de Estruturas Matálicas por Meio de Ferramentas Estratégicas e da Qualidade; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Análise do Funcionamento da Manutenção Produtiva Total (TPM) em uma Indústria de Fios: Um Estudo de Caso; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação de Melhorias e Padronização da Produção no Processo Produtivo de uma Indústria de Brinquedos; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Controle Estatístico de Processo: Um Estudo de Caso de uma Indústria de Compressores; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Mapeamento de Fluxo de Valor: Proposta de Melhoria em uma Indústria de Produtos Odontológicos; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Avaliação dos Impactos e Melhorias Decorrentes da Implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade Baseado na Norma NBR ISO 9001-2008: Um Estudo de Caso; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Efeitos na Competição das Empresas Nacionais pela Participação no Prêmio Nacional da Qualidade; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação do Ciclo PDCA: Um Estudo de Caso do Setor de Expedição em uma Cooperativa Agroindustrial; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação do Ciclo PDCA na Melhoria de Processo no Setor de Perfilados em uma Indústria Metal-mecânica da Região de Maringá-PR; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Qualidade da Água da Rede de Distribuição para Abastecimento Público na Cidade de Maringá-PR: Proposta de uma Plano de Amostragem; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Utilização do PDCA no Processo de Beneficiamento de Arroz; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Pesquisa de Clima Organizacional: Avaliação dos Fatores Ergonômicos; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Balanced Scorecard (BSC) e a Gestão do Conhecimento; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Avaliação da Qualidade do Serviço de Ensino de Engenharia de Produção em uma Instituição Pública; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação da Ferramenta MASP em uma Indústria Metal-Mecânica: Estudo de Caso; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Otimização de Processo Produtivo no Setro de Usinagem: Estudo de Caso em uma Empresa do Setor de Peças de Reposição para Colheitadeiras e Tratores; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Estudo da Eficiência do Processo de Abate de Bovinos; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Ferramentas de Melhoria da Qualidade Aplicadas a um Processo de Pintura Industrial; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação dos Princípios de Gestão da Qualidade no Redesenho de Processos em um Entidade Hospitalar; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação do Ciclo PDCA para Redução do Desperdício de Materiais: Estudo de Caso em Um Fábrica de Colchões; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Uso de Indicadores de Desempenho como Ferramenta de Apoio à Gestão da Qualidade do Centro Integrado de Saúde Mental de Maringá; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Administração da Produção/Operações em uma Empresa de Prestação de Serviços: Um Estudo de Caso; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação do Ciclo PDCA para a Diminuição de Produtos Não-Conformes; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Qualidade: O Alicerce Central de um Restaurante; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Ergonomia: Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Análise do Índice de Devolução em uma Indústria de Cartuchos para Impressoras; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Governança Corporativa: Qualidade e Sustentabilidade para as Empresas, Segurança e Confiabilidade para os Investidores; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Gestão da Qualidade na Prestação de Serviços de Acesso a Internet: Um Estudo de Caso; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
A Importância do Modal Aéreo no Transporte de Cargas; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Implantação da Gestão da Qualidade e Produtividade em uma Empresa do Setor Mineral: Um Estudo de Caso; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Indicadores de Desempenho para o Plano VBL - Voz e Banda Larga Via Embratel: Um Estudo de Caso; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Metodologia de Projeto de Produtos: Conceitos e Aplicação no Desenvolvimento de Produtos Industriais; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação da Metodologia QC Story a uma Indústria de Embalagens Plásticas: Um Estudo de Caso; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação da Metodologia para Análise e Solução de Problemas "QC Story" - Estudo de Caso em Uma Empresa do Ramo de Ferragens; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Avaliação e Melhoria da Qualidade em Serviços: Uso de Ferramentas e Aplicação em uma Instituição Privada de Ensino; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Proposta de Implantação de um Sistema ERP no CREA-PR; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aumento de Produtividade no Setor de Conversão de Embalagens Flexíveis Rotogravura; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Reprojeto de um Produto para o Meio Ambiente e seu Impacto na Cadeia Produtiva; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Avaliação da Qualidade no Setor de Serviços com a Utilização de Indicadores; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
O Conceito Kaizen como Método de Otimização do Gerenciamento em Sistemas Produtivos; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Implantação do Controle Estatístico de Processos no Processamento de Óleo de Soja; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Qualidade e Eficiência no Serviço Público: Estudo de Caso; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação do Método de Custeio Baseado em Atividades: Estudo de Caso em um Operador Logístico; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Melhoramento da Produção Objetivando Principalmente o Desempenho Custos: Estudo de Caso; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Seis Sigma: Uma Ferramenta Eficaz no Auxílio da Tomada de Decisões para Implantação de Melhorias de Produtos, Processos e Serviços; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Utilização de Sistemas de Informação na Gerência de Planejamento e Controle da Produção de Cana-de-Açucar: Um Estudo de Caso; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Impactos do Programa 5S em uma Fábrica de Correias Transportadoras: Um Estudo de Caso; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
A Auditoria Interna no Processo de Certificação da Norma ISO 9001; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação de Modelos de Previsão de Demanda em uma Indústria do Vestuário: Um Estudo de Caso; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Fatores Críticos na Implementação de um Sistema MRPII; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Análise do Impacto da Certificação da Norma ISO 9001:2000 com Relaçao à Satisfação dos Clientes; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
A contribuição do gerenciamento da qualidade total através do CEP para a estratégia organizacional; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Controle estatístico do processo aplicado a uma industria de usinagem de peças automobilísticas; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Desenvolvimento da qualidade nos processos de produção: uma aplicação do PDCA em um frigorífico; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Estudo de caso sobre a implantação do sistema de manutenção produtiva total na industria de fios de seda - Cocamar - Período 2005; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Gestão da qualidade nas pequenas empresas; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação do Controle Estatístico do Processo em uma indústria do setor automobilístico: Um estudo de caso; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Aplicação do controle estatístico do processo numa industria metal-mecanica; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Qualidade operacional em uma empresa metal-mecanica através do controle estatístico de processo; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Manutenção preventiva aplicada à Industrias brasileiras de pequeno e médio porte dedicadas a produção de ração para nutrição animal; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual de Maringá; Orientador: Daily Morales;
Produções bibliográficas
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MORALES, D. . Curso de CAD 2D. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Projetos de pesquisa
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2014 - 2016
Lógica Fuzzy Aplicada ao Controle Estatístico de Processo, Descrição: O CEP é composto por um conjunto de ferramentas amplamente utilizadas na manufatura e outros processos para monitorar a média e as variações na característica de qualidade de interesse, de forma a garantir a estabilidade do processo e a sua melhoria através da redução da variabilidade. No monitoramento e controle dos processos, as cartas de controle são inicialmente utilizadas (Fase I) no estabelecimento dos limites de controle e identificação das causas especiais que tornam o processo fora de controle e instável. Por meio de um processo iterativo, as causas especiais são identificadas e bloqueadas, resultando em um processo sob controle estatístico e estável. Nesta condição, novos valores para os limites de controle são estabelecidos, os quais serão utilizados na sinalização da presença de causas especiais de variabilidade com o uso das regras de decisão citadas anteriormente (Fase II).Para processos operando na Fase II, o uso das regras complementares de decisão aumentam a probabilidade de alarmes falsos (Erro do Tipo I) . Por outro lado, evitar o uso das regras complementares impedem-nos de identificar a presença de causas especiais quando estas estiverem presentes, incorrendo em sua não detecção (Erro do Tipo II). A identificação de padrões anômalos simultâneos e a correlação dos mesmos a existências de causas especiais da variabilidade do processo são atividades difíceis de serem realizadas, causando falhas no uso das cartas de controle por parte dos operadores. O uso da lógica fuzzy, devido a sua capacidade de tratar com graduações da presença de padrões anômalos nas cartas de controle pode ser útil no uso mais efetivo das cartas de controle na medida em que permitiria a redução dos erros do Tipo I (alarmes falsos) e aumento do poder de detecção das cartas de controle com a redução dos erros do Tipo II.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Daily Morales - Coordenador.
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2012 - 2014
Métodos Participativos Aplicados à Engenharia de Produção, Descrição: Este projeto de pesquisa tem como premissa básica a pesquisa, o estudo, a elaboração de propostas, a implantação e a análise de métodos participativos de ensino que apontem para um direcionamento diferenciado do atual, que provoquem modificações nas práticas educacionais dos professores, contribuindo para o ensino de engenharia.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: Daily Morales - Integrante / Daiane Maria De Genaro Chiroli - Integrante / Márcia Marcondes Altimari Samed - Coordenador.
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2009 - 2010
Gestão de Processos e Operações Aplicados aos Serviços de Saúde, Descrição: Na atividade manufatureira, o uso disciplinado e sistemático das ferramentas de gestão de processos e operações bem como das ferramentas da qualidade tem produzido resultados impressionantes no desempenho do produto, satisfação do cliente e lucratividade da empresa. Num extraordinário exemplo dos resultados obtidos por uma empresa ao aplicar tais ferramentas, a Motorola usou a gestão da qualidade para ir da beira da falência para a predominância do mercado mundial e, em 1988, ganhar o Prêmio Nacional da Qualidade Malcolm Baldridge do Departamento de Comércio Americano. Nos serviços de saúde, o movimento no sentido de melhoria da qualidade começou a ganhar espaço bem depois da qualidade na área industrial e, inicialmente era muito questionável se os conceitos e ferramentas utilizados na administração e controle da qualidade e processos industriais realmente poderiam ajudar na assistência a saúde. Conforme BERWICK (1994, p.22) as diferenças parecem profundas entre o hospital moderno e a fábrica moderna e, mais ainda, entre a linha de montagem e o gabinete médico. Em seu trabalho, LIMA (2007) comenta que há três características dos hospitais que diferem muito das empresas, e que constituem grandes desafios à aplicação bem sucedida da melhoria da qualidade: Conexão frequentemente obscura entre os inputs e os outputs na assistência médica; Os pacientes têm dificuldade em distinguir o atendimento de elevada qualidade do atendimento de baixa qualidade; Os hospitais muitas vezes operam com linhas distintas de autoridade: administrativo, de enfermagem e médico, em vez do organograma típico em uma indústria. Outra diferença fundamental de uma instituição hospitalar em relação a outras organizações, sejam elas indústrias ou prestadoras de serviços, é o fato de que ela recebe um ser humano enfermo (input) e deve, através de um processo complexo, devolvê-lo ou permitir a sua saída (output) com saúde. Ou seja, no caso de uma instituição hospitalar o. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Daily Morales - Coordenador.
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2008 - 2010
Ergonomia: Análise e diagnóstico aplicados às empresas do setor de vestuário de Maringá, Descrição: Esta pesquisa limita-se ao diagnóstico e a obtenção da correlação entre os indicadores de desempenho de produtividade e de qualidade de vida no trabalho. Através da pesquisa aplicada às empresas do setor do Vestuário, buscar-se-á compreender como a ciência da ergonomia está desenvolvida dentro da empresa. A pesquisa, a princípio, abrangerá cerca de 20 empresas, conforme indicação do SINDIVEST de Maringá e interesse das mesmas. Espera-se com este estudo visualizar como os empresários da região possuem compreensão da sua organização em relação aos trabalhadores e do interesse pela qualidade de vida do trabalhador interna e externamente à empresa, através da pesquisa de clima organizacional. Aliada a pesquisa de clima organizacional, pretende-se obter um diagnóstico ergonômico das condições de trabalho e propor adequações através dos estudos realizados.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Daily Morales - Integrante / Daiane Maria De Genaro Chiroli - Integrante / Maria de Lourdes Santiago Luz - Coordenador.
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2006 - 2008
Sistemas de Medição de Desempenho: Modelos e Aplicações, Descrição: No cenário atual, em face de posturas cada vez mais agressivas da concorrência e mercados mais globalizados, as organizações são forçadas a fornecerem para seus clientes, além de preços adequados, produtos/serviços com melhores níveis de qualidade, rapidez de entrega, utilizando-se para isto de processos que sejam os mais racionais não apenas sob o ponto de vista financeiro/econômico, mas também ambiental. Consequentemente, os sistemas de medição de desempenho da organização precisam refletir estas mudanças e novos paradigmas, fornecendo informações mais adequadas para o gerenciamento do negócio. Neste contexto, este projeto de pesquisa tem por objetivo apresentar uma sistemática para o desenvolvimento de indicadores de desempenho, visando suportar esta nova postura estratégica.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Daily Morales - Coordenador / Maria de Lourdes Santiago Luz - Integrante.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade Estadual de Maringá, Centro de Tecnologia, Departamento de Engenharia de Produção. , Avenida Colombo, 5790 - Bloco 19 - Sala 11A, Campus Universitário, 87020900 - Maringá, PR - Brasil, Telefone: (44) 30114199, URL da Homepage:
Experiência profissional
2002 - Atual
Universidade Estadual de MaringáVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Assistente Nível D, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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02/2015
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Engenharia da Qualidade I e Engenharia da Qualidade II
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02/2014 - 12/2014
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Coordenação de Estágio, Estágio Supervisionado em Engenharia de Produção (Coordenação)
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02/2014 - 12/2014
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Engenharia da Qualidade II
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02/2014 - 06/2014
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Automação Industrial
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07/2012 - 06/2014
Direção e administração, Centro de Tecnologia, Departamento de Engenharia de Produção.Cargo ou função, Chefe-adjunto do Departamento de Engenharia de Produção.
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02/2004 - 12/2012
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Engenharia da Qualidade I, Trabalho de Conclusão de Curso
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10/2009 - 06/2012
Direção e administração, Centro de Tecnologia, Departamento de Engenharia de Produção.Cargo ou função, Chefe de Departamento.
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07/2006 - 07/2008
Direção e administração, Centro de Tecnologia, Departamento de Informática.Cargo ou função, Vice-Coordenador de Curso de Engenharia de Produção.
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07/2004 - 07/2006
Direção e administração, Centro de Tecnologia, Departamento de Informática.Cargo ou função, Vice-Coordenador de Curso de Engenharia de Produção.
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02/2005 - 12/2005
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Engenharia da Qualidade II
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07/2002 - 12/2004
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Introdução à Engenharia de Produção
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07/2002 - 12/2003
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Fundamentos de Programação
2001 - 2002
Universidade ParanaenseVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 26
Atividades
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02/2002 - 07/2002
Ensino, Tecnologia Em Informática, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Algoritmos e Estrutura de Dados
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02/2002 - 07/2002
Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Estatística Aplicada à Administração
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07/2001 - 07/2002
Ensino, Matemática, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Algoritmos e Estruturas de Dados, Linguagens de Programação e Banco de Dados
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02/2001 - 07/2002
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Programação Orientada a Objetos, Linguagens e Técnicas de Programação II
1997 - 2001
Studio RenderVínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Instrutor / Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Instrutor e Suporte Técnico no uso de CAD (Desenho Auxiliado por Computador)
Atividades
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04/1997 - 12/2000
Serviços técnicos especializados , Treinamento Técnico Especializado.Serviço realizado, Ministração de Cursos ( AutoCAD, Mechanical Desktop, Arqui3D ).
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04/1997 - 12/2000
Serviços técnicos especializados , Treinamento Técnico Especializado.Serviço realizado, Suporte Técnico dos Softwares para Projeto Mecânico, Civil e Arquitetônico.
1996 - 1997
Kidasen Industria e Comercio de Antenas LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Mecânico, Carga horária: 40
Outras informações:
Engenheiro Analista de Processos
Desenvovimento de Fornecedores
Atividades
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09/1996 - 04/1997
Serviços técnicos especializados , Departamento de Engenharia.Serviço realizado, Engenheiro Analista de Processos.
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09/1996 - 04/1997
Serviços técnicos especializados , Departamento de Engenharia.Serviço realizado, Desenvolvimento de Fornecedores.
1994 - 1995
Industria Metalúrgica Irmãos Zen S AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Mecânico, Carga horária: 40
Outras informações:
Engenheiro Analista de Processos
Atividades
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11/1994 - 12/1995
Serviços técnicos especializados , Divisão de Engenharia.Serviço realizado, Engenheiro Analista de Processos.
1993 - 1994
Empresa Brasileira de Compressores S/AVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40
Outras informações:
Estágio curricular obrigatório realizado no Departamento de Desenvolvimento de Produtos
Atividades
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08/1993 - 03/1994
Estágios , Departamento de Desenvolvimento de Produtos.Estágio realizado, Estudo de confiabilidade na fabricação de compressores herméticos.
1990 - 1992
Fundação CERTIVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista da Capes, Carga horária: 20
Outras informações:
Bolsista do Programa Especial de Treinamento ( PET ) no Laboratorio de Metrologia e Automação lotado no CERTI
Atividades
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03/1990 - 07/1992
Estágios , Laboratorio de Metrologia e Automação.Estágio realizado, Bolsista do Programa Especial de Treinamento - PET.
1988 - 1989
Colégio IntegradoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor de Física
Atividades
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10/1988 - 07/1989
Ensino,Disciplinas ministradas, Física
1987 - 1989
Colégio Santa CruzVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor de Física
Atividades
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03/1987 - 02/1989
Ensino,Disciplinas ministradas, Fisica
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Daily Morales e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?