Flávio Corrêa Rangel
Mestre em Administração de Empresas pela USCS - (2009), Pós Graduado em Metodologia de Ensino á Distância pela Uni Anhanguera (2012), Pós Graduado em Comércio Internacional pela FGV São Paulo (GVPEC) - (2006), Pós Graduado em Comunicação e Marketing pelo USCS - (2001), Graduado em Administração de Empresa - Gestão em Negócios pela USCS - (1998), Técnico em Desenho de Projetos Mecânicos no Quarup (1990). Atuou como professor universitário da Universidade Anhanguera (2011) e na instituição Uninove (2008 até 2010), linhas de atuação acadêmica, Marketing, internacionalização de empresas, sistemas da qualidade, transferência de informação, Comércio internacional e Gestão do Conhecimento. Durante 12 anos atuou profissionalmente em indústria automotiva nos segmentos de Marketing, Vendas Nacional e Exportação e durante 7 anos na prestação de serviço em refrigeração industrial.
Informações coletadas do Lattes em 01/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Tranferência de conhecimento em redes
2007 - 2009
Universidade São Caetano do Sul
Doutor Marco Antonio Pinheiro da Silveira.Palavras-chave: Transferência de informação; Cadeia automotiva; OEM; Reposição.
Especialização em Metodologia de Ensino á Distância
2011 - 2012
UniAnhanguera
Orientador: Claudia Kull
Graduação em Administração de Empresa - Gestão de Negócios
1995 - 1998
Formação complementar
2001 - 2001
Eletricidade automotiva. (Carga horária: 120h). , SENAI Airton Sena.
1994 - 1994
Sistemas de Refrigeração Central. (Carga horária: 120h). , Coldex Trane do Brasil.
1987 - 1990
Cusro de Aprendizagem Industrial. , SENAI - Carlos Pasquale - SP.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.
Participação em eventos
SEMEAD. A Importância da Gestão Estratégica Como Fator de Sobrevivência de Uma Ies Instituição de Ensino Superior. 2008. (Congresso).
SEMEAD. Internacionalização de Empresas Brasileiras: As Estratégias Para A Conquista de Novos Mercados. 2008. (Congresso).
SEMEAD. Transferência de Informação e Conhecimento Nas Cadeias de Autopeças Elétricas Reposição e Perfis de Alumínio Para Construção Civil: Um Estudo Comparativo. 2008. (Congresso).
SEMEAD. Análise do Processo de Internacionalização de Uma Empresa Cimenteira Brasileira Com Base em Teorias Selecionadas. 2008. (Congresso).
Participação em bancas
Neuza Abud;RANGEL, F. C.. O Endomarketing como ferramenta de conexão entre empregados e as mudanças organizacionais: Um estudo de caso da empresa Bradesco SA. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresa com enfase em Marketing) - Universidade Nove de Julho.
Neuza Abud;RANGEL, F. C.. A conquista do consumidor no ponto de venda. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresa com enfase em Marketing) - Universidade Nove de Julho.
SANTOS, G. B. S.; SILVA, T. L. O. S;RANGEL, F. C.. Administração futebolística. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empras com enfase em comércio int) - Universidade Nove de Julho.
DIAS, E.;RANGEL, F. C.. A evolução da China nos últimos anos e a importância da sua relação com o Brasil. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empras com enfase em comércio int) - Universidade Nove de Julho.
Orientou
A Logística do e-commerce á luz das teorias da gestão do conhecimento; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Unianhanguera; Orientador: Flávio Corrêa Rangel;
A Logística do e-commerce á luz das teorias da gestão do conhecimento; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Unianhanguera; Orientador: Flávio Corrêa Rangel;
A Logística do e-commerce á luz das teorias da gestão do conhecimento; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Unianhanguera; Orientador: Flávio Corrêa Rangel;
A Logística do e-commerce á luz das teorias da gestão do conhecimento; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Unianhanguera; Orientador: Flávio Corrêa Rangel;
A Logística do e-commerce á luz das teorias da gestão do conhecimento; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Unianhanguera; Orientador: Flávio Corrêa Rangel;
A Logística do e-commerce á luz das teorias da gestão do conhecimento; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Unianhanguera; Orientador: Flávio Corrêa Rangel;
A Logística do e-commerce á luz das teorias da gestão do conhecimento; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Unianhanguera; Orientador: Flávio Corrêa Rangel;
Análise da Indústria de meios eletrônicos de pagamento como desafio de fidelização dos estabelecimentos comerciais; ; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresa com enfase em Marketing) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Flávio Corrêa Rangel;
Como lidar com a concorrência; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresa com enfase em Marketing) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Flávio Corrêa Rangel;
A força de comercialização do gerente de banco na venda do serviço de capitalização: Um estudo de caso baseado em um banco da cidade de São Paulo; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresa com enfase em Marketing) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Flávio Corrêa Rangel;
Produções bibliográficas
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RANGEL, F. C. ; SILVEIRA, M. A. P. (Dr. Marco Antonio Pinheiro da Silveira) ; TRAVASSOS, M. (Marcos Travassos) . Transferência de Informação e Conhecimento nas Cadeias de Autopeças Elétricas de Reposição e Perfis de Alumínio para Construção Civil: um estudo comparativo. Contextus (Fortaleza) , v. 1, p. 33/-44, 2010.
-
RANGEL, F. C. ; SILVEIRA . Transferência de Informação na cadeia de Autopeças. Espacios (Caracas) , v. 31, p. 30-36, 2009.
Outras produções
TAKATA, E (Edson Takata) ; RANGEL, F. C. ; CRISPIM, S. (Dr. Sérgio Crispim) . A Importância da Gestão Estratégica Como Fator de Sobrevivência de Uma IES Instituição de Ensino Superior. 2008. (SEMEAD).
RANGEL, F. C. ; TRAVASSOS, M. (Marcos Travassos) ; SILVEIRA, M. A. P. (Dr. Marco Antonio Pinheiro da Silveira) . Transferência de informação nas cadeias de autopeças e perfis de alumínio para construção civil. 2008. (SEMEAD).
RANGEL, F. C. ; TAKATA, E (Edson Takata) ; SILVEIRA, M. A. P. (Dr. Marco Antonio Pinheiro da Silveira) . Análise do processo de internacionalização de uma empresa cimenteira brasileira com base em teorias selecionadas. 2008. (SEMEAD).
RANGEL, F. C. ; SOARES, E. ; FURTADO, W. ; LOTTI, D. F. . Internacionalização de Empresas Brasileiras: As Estratégias para a Conquista de Novos Mercados. 2008. (SEMEAD).
Histórico profissional
Experiência profissional
2001 - 2012
Indústria Marília de Auto Peças SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Exportação, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Esta é uma fabricante tradicional de componentes eletro-eletrônicos para o setor automotivo, a indústria de Marília foi estabelecida na cidade de Marília (interior do estado de São Paulo) pelo Sr. Esmeraldo Carrijo Cunha em 1955, produzindo toda a instalação elétrica que até então foi importada para o mercado de reposição. Produzindo atualmente mais de 1.000 produtos eletro-eletrônicos. Das milhares de peças produziu por o ano, 72% são vendidos para o mercado de reposição, 10% para as plantas de conjunto e 18% são exportados para mais de 60 países. Dentre elas nós podemos destacar chaves direcionais, chaves da luz, relés, interruptores, Impulsor, solenóides, alternadores, motores de partida, entre outros. A Marília tem um nível de uma produção de 8 milhões de peças por o ano e continua consolidando-se como uma das maiores empresa do setor elétrico automotivo mundial. A Indústria Marília possui um faturamento anual de R$ 30 milhões. Cargo: Analista de Mercado Superior Imediato: ( Diretor Comercial ) Subordinados Diretos: ( 2 pessoas, Auxiliar de escritório e Analista de exportação ) Principais responsabilidades: Responsável pela comercialização de mais de 1.000 produtos do segmento elétrico automotivo para mais de 60 países, regularização nos trabalhos com Trades e Comerciais Exportadoras. Lançamento de produtos que tenham similaridade tanto no mercado nacional como no mercado internacional. Pesquisas estratégicas a fim de descobrir para onde meus concorrentes estão exportando. Combate à pirataria chinesa, tanto nacional como internacional. Viagens a trabalho e participação em feiras no Paraguai, México, Venezuela, Peru, Emirados Árabes, Holanda, Espanha e Alemanha. Responsável pelo lançamento de produtos, coordenação da vida de produtos, pesquisa de mercado quantitativa e qualitativa com Distribuidores, Indústrias / Montadoras e Auto Elétricos. Administração da carteira de 400 distribuidores automotivos nacionais e 80 sistemistas.
2008 - 2010
Universidade Nove de JulhoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
1993 - 2000
Climatec Engenharia e Ind[ustria LtdaVínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisor de Mautenção e Qualidade, Carga horária: 45
Outras informações:
Empresa 100% nacional prestadora de serviços no segmento de instalação e manutenção de ar condicionado central e automação predial, chegou a ter mais de 1.000 empregados na década de 70, hoje terceiriza grande parte de seus serviços, conta com 250 empregados divididos em vários contratos. A Climatec possui um faturamento anual de R$ 11 milhões. Cargo: Estágiário de Engenharia Mecânica, Técnico de Refrigeração e Supervisor. Superior Imediato: ( Coordenador de Contratos ) Subordinados Diretos: ( 26 pessoas, divididas em Mecânicos de refrigeração e Ajudantes ) Principais responsabilidades: Supervisionei as instalações e manutenções de sistemas prediais, onde era o facilitador para que tudo no prédio comercial funcionasse perfeitamente, exemplo, circuito interno de TV, ar condicionado central, sensor de presença, exaustão de monóxido do estacionamento, conservação da energia elétrica, etc. Fui responsável pela implantação da ISO9002 na empresa, padronizando assim todas as atividades da prestação de serviço. Desenvolvimento das ações e atividades comerciais da empresa.
1992 - 1992
Whellabrator Sinto do Brasil Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Processo de Produção, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Indústria máquinas de jateamento com granalhas de aço.
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