Ronaldo Sirosse

Possuo graduação em Engenharia Elétrica pelo Instituto Nacional de Telecomunicações (2003). Atuei como gerente sênior de desenvolvimento de software, gerente executivo de desenvolvimento de software, e gerente de processos e qualidade no Inatel Competence Center até 2018. Atualmente atendo consultorias em projetos de inovação, desenvolvimento de tecnologias, gestão e processos.

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Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Especialização em Qualidade e Produtividade

2013 - 2014

Universidade Federal de Itajubá
Título: PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE COM SCRUM
Orientador: Carlos Henrique Pereira Mello

Especialização interrompida em 2004 em Administração Industrial

2004 - interrompida

Universidade Estadual de Londrina
Título: N/A
Orientador: N/A
Ano de interrupção: 2004

Graduação em Engenharia Elétrica

1999 - 2003

Instituto Nacional de Telecomunicações

Formação complementar

2010 - 2010

Customization and Configuration in MS Dynamics CRM. (Carga horária: 24h). , Green Treinamento, GREEN, Brasil.

2008 - 2008

Preparatório para Certificação PMP. (Carga horária: 80h). , Instituto Nacional de Telecomunicações, INATEL, Brasil.

2007 - 2007

Curso de Imersão (Inglês). (Carga horária: 110h). , Centro de Estudos Lingüísticos de Itajubá Ltda, CELIL, Brasil.

2006 - 2006

Green Belt. (Carga horária: 40h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Probabilidade e Estatística Aplicadas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Histórico profissional

Experiência profissional

2015 - 2018

INATEL COMPETENCE CENTER

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Executivo, Carga horária: 10

Outras informações:
- Gestão executiva da área de desenvolvimento de software de alto nível

2012 - 2018

INATEL COMPETENCE CENTER

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Sênior - Software Aplicativo, Carga horária: 20

Outras informações:
-Planejamento e execução das atividades da gerência de software aplicativo; - Definição e garantia dos processos da gerência, juntamente com o time de processos e qualidade do Inatel Competence Center; - Apoiar à área de desenvolvimento de negócios, nos assuntos e atividades relacionadas à à gerencia de software aplicativo; - Apoio o gerente executivo nas atividades relacionadas ao planejamento estratégico da área.

2011 - 2018

INATEL COMPETENCE CENTER

Vínculo: Empregado CLT, Enquadramento Funcional: Líder de Qualidade, Carga horária: 10

Outras informações:
- Responsável pela estruturação da área; - Responsável pela gestão estratégica, tática e operacional; - Responsável pela orientação técnica do time.

2012 - 2014

INATEL COMPETENCE CENTER

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Executivo Adjunto - Projetos, Carga horária: 10

Outras informações:
- Planejamento e execução das atividades das diversas gerências seniores de desenvolvimento de hardware e software; - Definição e garantia dos processos das gerências, juntamente com o time de processos e qualidade do Inatel Competence Center; - Apoio à área de desenvolvimento de negócios, nos assuntos e atividades relacionadas às gerencias; - Apoio o gerente executivo nas atividades relacionadas ao planejamento estratégico da área.

2012 - 2013

INATEL COMPETENCE CENTER

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Sênior - Software Embarcado, Carga horária: 10

2010 - 2011

INATEL COMPETENCE CENTER

Vínculo: Empregado CLT, Enquadramento Funcional: Gerente Executivo Adjunto - Software, Carga horária: 30

Outras informações:
- Responsável pela gestão estratégica, tática e operacional da área de desenvolvimento de software; - Responsável pela gestão dos projetos.

2010 - 2010

INATEL COMPETENCE CENTER

Vínculo: Empregado CLT, Enquadramento Funcional: Especislista em Sistemas Jr., Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pelos processos de segurança da informação; - Responsável pelo mapeamento dos processos de desenvolvimento de negócios; - Resposável pelo portal intranet; - Responsável pelo Website; - Responsável pelo desenvolvimento de demandas internas de software para apoio à operação; - Responsável pela implantação do modelo de fábrica de software para atendimento de demandas internas de desenvolvimento.

2009 - 2010

INATEL COMPETENCE CENTER

Vínculo: Empregado CLT, Enquadramento Funcional: Especialista em Sistemas Jr., Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Atuação no desenvolvimento de negócios; - Atuação na definição dos processos de desenvolvimento de negócios; - Responsável pela implantação do sistema de Customer Relationship Management; - Responsável pelo portal da intranet; - Responsável pelo website.

2007 - 2009

INATEL COMPETENCE CENTER

Vínculo: Empregado CLT, Enquadramento Funcional: Especialista em Sistemas Jr., Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pela manutenção e garantia dos processos de segurança da informação; - Responsável pelas definições e gestão do desenvolvimento de funcionalidades e geração de conteúdo para o portal intranet; - Responsável pelas definições e gestão do desenvolvimento de funcionalidades e geração de conteúdo para o website; - Responsável pela melhoria dos processos de gerência de projetos e desenvolvimento de software; - Atuação no desenvolvimento de negócios para a área de desenvolvimento de software.

2008 - 2008

INATEL COMPETENCE CENTER

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor Auxiliar, Carga horária: 2

Outras informações:
Professor de Economia

2007 - 2007

INATEL COMPETENCE CENTER

Vínculo: Empregado CLT, Enquadramento Funcional: Especialista em Sistemas Jr., Carga horária: 40

Outras informações:
- Responsável pela definição e gestão do desenvolvimento das funcionalidades do portal da intranet; - Integrante da equipe de testes de desenvolvimentos em software embarcado para centrais telefônicas.

2006 - 2007

Liveware Tecnologia a Serviço Ltda

Vínculo: Terceiro, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gerenciamento dos projetos de integração das plataformas especiais do cliente ao sistema de gerência OSS Nokia; - Implementação do sistema de metas e indicadores de desempenho; - Reestruturação dos processos utilizados nas integrações; - Configuração do SNMP Toolkit Nokia; - Captação de novos projetos no cliente.

Atividades

11/2006 - 03/2007
Conselhos, Comissões e Consultoria, Projetos, .,Cargo ou função, Gerente de Projetos.
11/2006 - 03/2007
Conselhos, Comissões e Consultoria, Projetos, .,Cargo ou função, Levantamento de Requisitos.
11/2006 - 03/2007
Conselhos, Comissões e Consultoria, Projetos, .,Cargo ou função, Reestruturação dos processos.
11/2006 - 03/2007
Conselhos, Comissões e Consultoria, Projetos, .,Cargo ou função, Implantação de metas e indicadores.

2004 - 2006

Telemar Norte Leste

Vínculo: Empregado CLT, Enquadramento Funcional: Especialista Telecomunicações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Análise de indicadores de qualidade; - Análise de receita e despesa; - Acompanhamento de projeto de fraude, garantido prazos e evitando erros analíticos; - Análise e homologação de propostas técnicas de melhorias e novas funcionalidades, especificações técnicas e criação de procedimentos operacionais do sistema de gerenciamento da força de trabalho; - Treinamento de usuários do sistema de gerenciamento da força de trabalho, utilizado pelo setor de operações, incluindo elaboração do material de treinamento e preparo do ambiente; - Criação de relatórios de desempenho, permitindo o acompanhamento do cumprimento dos processos estabelecidos e confiabilidade/disponibilidade do sistema de gerenciamento da força de trabalho; - Supervisão dos resultados elaboração dos processos da célula de suporte da empresa terceira; - Projeto Seis Sigma para aumentar o tempo produtivo dos técnicos em 20% até dez/2006.

Atividades

07/2004 - 10/2006
Serviços técnicos especializados , Filial RJ, .,Serviço realizado, Especificação e homologação de novas funcionalidades do sistema de controle de logistica do trabalhos dos técnicos de campo.
07/2004 - 10/2006
Serviços técnicos especializados , Filial RJ, .,Serviço realizado, Projeto Seis Sigma (Green Belt) para otimização do trabalho dos técnicos de campo.
07/2004 - 10/2006
Serviços técnicos especializados , Filial RJ, .,Serviço realizado, Suporte aos usuários do sistema de controle de logistica do trabalho dos técnicos de campo.
07/2004 - 10/2006
Treinamentos ministrados , Filial RJ, .,Treinamentos ministrados, Configuração do sistema de controle de logística de trabalho dos técnicos em campo, Utilização do sistema de controle de logistica de trabalho dos técnicos de campo

2004 - 2004

Shizen Day Spa

Vínculo: Terceiro, Enquadramento Funcional: Consultor Externo, Carga horária: 60, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Implantação do conceito de metas e bonificações, atingindo pela primeira vez um EBITDA positivo; - Desenvolvimento de banco de dados de clientes (Access), possibilitando a utilização do conceito CRM; - Implantação do conceito de planejamento estratégico, minimizando os erros por falta de planejamento; - Desenvolvimento de ferramenta para controle e análise de custos, baseado no conceito ABC (Excel), alertando para a baixa ou inexistente margem de contribuição de alguns serviços.

Atividades

05/2004 - 06/2004
Serviços técnicos especializados , Diretoria, .,Serviço realizado, Consultor Interno - Desenvolvedor Access (Ferramenta CRM).
05/2004 - 06/2004
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria, .,Cargo ou função, Consultor Interno - Metas e Bonificações.
05/2004 - 06/2004
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria, .,Cargo ou função, Consultor Externo - Custos.

2003 - 2004

Consultoria e Projetos em Engenharia Elétrica

Vínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Diretor Presidente, Carga horária: 60

Outras informações:
- Planejamento e abertura da empresa, coordenando equipe de 10 pessoas; - Criação da estrutura organizacional e funcional; - Planejamento e execução do primeiro processo seletivo; - Planejamento e execução de evento, coordenando equipe de 16 pessoas.

Atividades

06/2003 - 02/2004
Direção e administração, Diretoria, .,Cargo ou função, Diretor Presidente - Fundação da Empresa.
06/2003 - 02/2004
Direção e administração, Diretoria, .,Cargo ou função, Gerenciamento de Projeto Cultural.
06/2003 - 02/2004
Direção e administração, Diretoria, .,Cargo ou função, Diretor Presidente - Estruturação Funcional e Organizacional.
06/2003 - 02/2004
Serviços técnicos especializados , Diretoria, .,Serviço realizado, Especialista Recursos Humanos - Elaboração do Método de Processo Seletivo.