Adriano Fritzen

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Participação em eventos

Participação em bancas

Orientou

Produções bibliográficas

• FRITZEN, A. ; BIEGER, T. B. ; ALLEBRANDT, S. L. ; HINNAH, D. ; THESING, N. J. . Controle social e Conselhos Municipais: O caso do Conselho Municipal de Saúde de Santa Rosa /RS. Espacios (Caracas) , v. 38, p. 20, 2017.

• FRITZEN, A. ; BIEGER, T. B. ; THESING, N. J. ; MUELLER, A. A. ; HOFLER, C. H. ; ALLEBRANDT, S. L. ; RIBAS, T. A. M. . Práticas de controle social como mecanismos de influência na tomada de decisões governamentais em Santa Rosa/RS. Espacios (Caracas) , v. 38, p. 3, 2017.

• FRITZEN, ADRIANO ; ALLEBRANDT, SÉRGIO LUÍS ; MALAQUIAS, JENIFER FRIEDRICH ; SILVA, KARLA LETÍCIA MORAIS DA . O CONTROLE SOCIAL À LUZ DA GESTÃO SOCIAL: A ANÁLISE DO COMUDE DE SÃO VALÉRIO DO SUL/RS. ESTUDO & DEBATE (ONLINE) , v. 24, p. 7-22, 2017.

• FRITZEN, A. ; LINKE, V. B. ; BIEGER, T. B. ; ALLEBRANDT, S. L. ; MUELLER, A. A. . Política Pública de Transferência de Renda Condicionada no Brasil: uma avaliação sobre os doze anos do Programa Bolsa Família. In: 1° SEMINÁRIO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL, 2016, TAQUARA/RS. Anais do 1º Seminários de Desenvolvimento Regional, 2016.

• FRITZEN, A. ; LINKE, V. B. ; BIEGER, T. B. ; RIBAS, T. A. M. ; HINNAH, D. . Controle Social: uma abordagem conceitual. In: 1° SEMINÁRIO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL, 2016, TAQUARA/RS. Anais do 1º Seminários de Desenvolvimento Regional, 2016.

• BIEGER, T. B. ; THESING, N. J. ; MUELLER, A. A. ; HOFLER, C. H. ; FRITZEN, A. . PRÁTICAS DE CONTROLE SOCIAL COMO MECANISMOS DE INFLUÊNCIA NA TOMADA DE DECISÕES GOVERNAMENTAIS EM SANTA ROSA/RS. In: 3° SEMINÁRIO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL, ESTADO E SOCIEDADE, 2016, BLUMENAU/SC. CADERNO DE RESUMOS, 2016.

• MALAQUIAS, J. F. ; ALLEBRANDT, S. L. ; FRITZEN, A. ; SILVA, K. L. M. . O CONTROLE SOCIAL À LUZ DA GESTÃO SOCIAL: A ANÁLISE DO COMUDE DE SÃO VALÉRIO DO SUL/RS. In: SALÃO DO CONHECIMENTO, 2016, IJUÍ/RS. SALÃO DO CONHECIMENTO UNIJUI, 2016.

• RIBAS, T. A. M. ; FRITZEN, A. ; BIEGER, T. B. ; ALLEBRANDT, S. L. ; MUELLER, A. A. . CAPITAL SOCIAL E DESENVOLVIMENTO REGIONAL: UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE DOIS MUNICÍPIOS GAÚCHOS. In: SALÃO DO CONHECIMENTO, 2016, IJUÍ/RS. SALÃO DO CONHECIMENTO DA UNIJUÍ, 2016.

• FRITZEN, A. ; LINKE, V. B. ; BIEGER, T. B. ; ALLEBRANDT, S. L. ; MUELLER, A. A. . Política Pública de Transferência de Renda Condicionada no Brasil: uma avaliação sobre os doze anos do Programa Bolsa Família. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

• FRITZEN, A. ; LINKE, V. B. ; BIEGER, T. B. ; RIBAS, T. A. M. ; HINNAH, D. . Controle Social: uma abordagem conceitual. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Projetos de pesquisa

• 2015 - Atual

  Gestão Social e Cidadania: o Controle Social do Desenvolvimento Regional no Noroeste do Rio Grande do Sul - Integrado a Projeto-Rede Interinstitucional - Edital Pro-Integração Capes - e Edital Interno Ppa/Ebape/Fgv, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Sérgio Luís Allebrandt em 01/08/2017., Descrição: Projeto de Pesquisa Interinstitucional.O Projeto é estruturado em forma de rede por meio da parceria com programas de pós-graduação em Administração e áreas afins, desenvolvimento regional e tecnologias sociais, da Universidade Federal do Tocantins (UFT) e da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), e também possui a colaboração de Instituições de Ensino Superior (IES) internacionais - Universidad Nacional General Sarmiento da Argentina, Universidad Andina Simon Bolivar do Equador, Universidad de Arte y Ciencias Sociales do Chile e nacionais - Universidade Federal de Lavras (UFLA); Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUI). O Projeto ?Gestão Social e cidadania: o controle social do desenvolvimento regional? constitui uma proposta de pesquisa com financiamento da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) pelo Edital Pró-Integração 55/2013, sob a coordenação do Programa de Estudos em Gestão Social (PEGS) da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (EBAPE) da Fundação Getulio Vargas (FGV) tendo como principal objetivo analisar experiências participativas de controle social de desenvolvimento territorial à luz da discussão da gestão social em quatro países: Brasil, Equador, Chile e Argentina. O estudo da gestão social no país tem início com os trabalhos do PEGS na FGV, coordenado desde 1990, pelo professor Fernando Guilherme Tenório. A gestão social, apesar de ser um conceito em construção na academia, já apresenta importantes avanços (TENÓRIO, 2012 ; CANÇADO, 2013a ; 2013b ). Neste projeto é entendida como a tomada de decisão coletiva, sem coerção, baseada na transparência e inteligibilidade, promovendo a emancipação (CANÇADO; TENÓRIO; PEREIRA, 2011 ; CANÇADO, 2011 ). O controle social é hoje uma necessidade para a efetivação da democracia e o combate efetivo à corrupção. Desde a Constituição de 1988 já existem meios para a realização deste controle social via Conselhos Gestores de Políticas Públicas. Porém, esses conselhos ainda não realizam plenamente esse papel. Desta forma, este projeto busca estimular a pesquisa nas três instituições parceiras no sentido de contribuir para a aproximação do constructo de Gestão Social para o controle social das políticas públicas. Essa construção vai acontecer tanto na perspectiva teórica, como em Cançado (2011), quanto na prática por meio do estudo de Conselhos, conforme realizado em Silveira (2013) . A pesquisa será baseada nos critérios de análise para cidadania e desenvolvimento local (TENÓRIO, 2012), bem como nos apontamentos realizados na adaptação desses critérios em Cançado (2013a). Também constituem objetivos do Projeto (1) desenvolver metodologia de avaliação para identificar e fomentar a gestão social em organizações voltadas ao controle social de cunho coletivo (conselhos gestores de políticas públicas, conselhos de desenvolvimento, fóruns, etc.); (2) formar recursos humanos (mestrado e doutorado) em gestão social; (3) contribuir para o fortalecimento da Rede de Pesquisadores em Gestão Social ? RGS através da disseminação da temática e do aumento da produção científica na área; (4) elaborar uma revista eletrônica científica com a temática gestão social, desenvolvimento e território; (5) realizar 3 seminários para a apresentação de resultados de pesquisa, um em cada instituição participante. No âmbito do Noroeste Gaúcho objetiva-se formar 4 mestres com estudos voltados para o Controle Social nos Coredes Missões, Celeiro, Fronteira Noroeste e Noroeste Colonial, além de estudo comparativo da Região Funcional 7 desenvolvido como estágio pós-doutoral.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (3) / Mestrado acadêmico: (10) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Adriano Fritzen - Integrante / Thiago Beniz Bieger - Integrante / Taciana Angélica Moraes Ribas - Integrante / Daniel Hinnah - Integrante / Sérgio Luís Allebrandt - Coordenador / Airton Adelar Mueller - Integrante / nelson jose thesing - Integrante / LAURI BASSO - Integrante / NEDISSON LUIS GESSI - Integrante / RENEO PEDRO PREDIGER - Integrante.