Fabrice da Mota Cardoso

Tem experiência na área de Enfermagem, com ênfase em Enfermagem Atuação com caráter multi e interdisciplinar. Busca conhecer o modo de vida do sujeito da ação, bem como os condicionantes e determinantes que incidem sobre sua saúde, riscos e vulnerabilidades que o cercam. E então desenvolver ações de caráter integral intervindo no processo saúde-doença, empodeirando o sujeito, diminuindo suscetibilidades e gerando qualidade de vida Atuação em diversos cenários onde a enfermagem se insere, da atenção primária a terciária. Esta ampla gama de experiências pode trazer conhecimentos vivenciados na prática. Após experiências atuando na "ponta" a gestão se mostrou como um caminho e a auditoria foi a primeira experiência. Desta forma foram quase dois anos realizando: --> Análise populacional --> Análise deinistralidade --> Análise de contas --> Protocolo de autorizações com treinammento de 200 pessoas, para adequação das autorizações ao rol de procedimentos e prazos da ANS. --> Protocolo "vaga zero" para reduzir custos tranferindo os clientes de entes credendiados para rede própria. --> Protocolo de oncologia com a finalidade de trazer expertise á operadora, viabilizar processos e trazer o "custo" para a rede própria. --> Estudo dos Players de mercado, esmiuçando os custos anuais com entes credenciados. Este estudo direcionou a criação de um centro de imagem na rede própria, pois parte considerável dos custos era direcionado à exames de imagem como ressonâncias e tomografias. --> Protocolo de entrevista médica qualificada, agravo e carência parcial temporária. --> Participação semanal em reunião com a equipe técnica com a finalidade de instruir os demais membros na legislação da ANS. Após a auditoria, uma rápida experiência na coordenação de educação continuada de um hospital que evoluiu logo para a gerência de enfermagem. Neste curto período foi possível revisão de processos críticos, treinamentos com a equipe de enfermagem, entrevistas e avaliação de profissionais para contratação, fechamento de folhas de ponto e folha de pagamento. Após empreeender por meio do empreeendedorismo intrainstitucional, foi o momento de partir para um negócio próprio, Foram três anos à frente da marca "Naturais Express". Empresa do ramo de alimentação, venda de produtos naturais para consumidor final. Foco em nicho de alergias e intolerâncias alimentares e veganismo. Neste período foi possível apreender e praticar em muitas frentes como marketing, financeiro e comercial. O mercado de naturais é muito dinâmico, necessitando de pesquisa constante. Ao fim deste período, retorno á gerência de enfermagem como gerente técnico de uma Clínica da Família responsável pelo cuidado de cerca de 30.000 pessoas, 4 equipes de estratégia de saúde da família e 60 profissionais envolvidos de forma direta. Principais atividades: --> Gestão de pessoas --> Gestão de indicadores --> Gestão de crônicos --> Gestão das linhas de cuidado --> Resposta às demandas administrativas, técnicas, jurídicas e ouvidorias. --> Atuação em linha de frente no combate ao Covid 19, montagem de equipe de resposta rápida e revisão de processos e fluxos. Com montagem de sala para atendimento dedicado a estes pacientes, direcionamento específico do fluxo de pessoas com e sem síndrome gripal para evitar contágio, montagem de farmácia periférica com medicações voltadas para a síndrome gripal.