Luis Eduardo Barreiro de Jesus

Outras informações:
Além das atividades passou a desempenhar atividades de Coordenador da equipe para o pleno atendimento dos objetivos dos projetos sob a responsabilidade da Coordenação-Geral.

Outras informações:
Além das atividades descritas anteriormente, passou a ter um pepel mais atuante na interlocução da SEP com as instituições governamentais intervenientes no processo da estadia das embarcações nos Portos brasileiros a fim de garantir que o Sistema Porto sem Papel tivesse plena aderência às necessidades de cada um dos Órgãos.

Outras informações:
A Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação Portuária, era responsável pelos projetos de Inteligência Logística do PAC, cujo objetivo era levar modernidade aos Portos Brasileiros por meio de processos e sistemas integrados de várias autoridades intervenientes nos portos brasileiros. Para este objetivo, destaca-se o sistema Porto sem Papel (PsP), a Janela Única Portuária, que passou a concentrar as informações necessárias aos Órgãos intervenientes no processo da estadia das embarcações nos portos brasileiros. Suas atividades eram relativas ao planejamento, supervisão, coordenação e controle dos recursos de tecnologia da informação relativos aos projetos da Coordenanção-Geral. Também atuou na interlocução com diversos Órgãos intervenientes no processo portuário, como: Agência Nacional de Vigilância Sanitária ? ANVISA, Marinha do Brasil, Departamento de Polícia Federal ? DPF, Secretaria da Receita Federal do Brasil, Sistema de Vigilância Agropecuária (Vigiagro) do Ministério da Agricultura ? MAPA e Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis ? IBAMA.

Outras informações:
Atuou na Superintendência de Transportes de Passageiros ? SUPAS ? da ANTT, onde fez a gestão dos sistemas dessa Superintendência. Suas atividades estavam relacionadas ao planejamento, supervisão, coordenação e controle dos recursos de tecnologia voltados para o transporte de passageiros, visando o perfeito atendimento das necessidades da área de negócio. Também representou o Brasil nas negociações para modernização dos processos e para implantação de troca de informações entre os países do Mercosul, no Subgrupo de Trabalho 5 (Transportes).

Outras informações:
Trabalhou no projeto de migração de dados que migrou mais de doze milhões de clientes e seus produtos do sistema legado para o sistema de Customer Relationship Management - CRM (Clarify). Após a finalização desse projeto de migração, ficou responsável pela manutenção e sincronização dos dados entre o Sistema Legado e o Sistema CRM. Também participou de outros projetos, por exemplo, a migração dos números de telefone de sete para oito dígitos, atendendo o cronograma da Agência Nacional de Telecomunicações (ANATEL). Participou da transição do projeto de Outsoursing, ajudando a implantar o processo de atendimento de Nível 3, que tratava das manutenções Corretivas, atendimento às solicitações de investigação que afetavam diretamente o ambiente de produção, conforme contrato e Acordo de Nível de Serviço (SLA).

Outras informações:
Coordenou a equipe de desenvolvimento da interface entre os Sistemas de Faturamento (Progressor) e CRM (Vantive) em um projeto de Startup de uma Empresa de Telecomunicações. Atuou no levantamento, desenho e desenvolvimento do sistema on-line do Pré-Billing da Telefônica Celular do Rio de Janeiro. Coordenou a equipe de desenvolvimento do Projeto de Migração de Dados do Sistema Legado para o CRM (Clarify), projeto responsável pela migração de mais de doze milhões de clientes e seus produtos para o CRM. Esse projeto foi desenvolvido em parceria com a Accenture do Brasil que, após dezesseis meses, contratou-o para o quadro de funcionários.

Outras informações:
Atuou na análise, desenho e desenvolvimento do Sistema de Contabilidade e Execução Orçamentária do Município do Rio de Janeiro. Atuou na manutenção dos sistemas no projeto chamado Bug do Milênio.

Outras informações:
Exerceu a função de Coordenador-Geral responsável pelo Sistema Integrado de Comércio Exterior de Serviços, Intangíveis e Outras Operações que Produzam Variações no Patrimônio (Siscoserv), desenvolvido pelo Governo Federal como ferramenta para o aprimoramento das ações de estímulo, formulação, acompanhamento e aferição das políticas públicas relacionadas a serviços e intangíveis, bem como para a orientação de estratégias empresariais de comércio exterior de serviços e intangíveis.

Outras informações:
Exerceu a função de Coordenador de Sistemas de Informação na equipe responsável pelas entregas de sistemas de informação no âmbito o Ministério, garantindo a qualidade dentro dos parâmetros estabelecidos pelo MDIC. Dentre as funções exercidas estão: a Gestão de Pessoas, a Gestão de Contratos de Tecnologia da Informação, planejamento, supervisão, coordenação e controle dos recursos de TI dos Projetos da Coordenação de Sistemas, bem como o relacionamento com as demais áreas do Ministério. Também exerceu o encargo de substituto do Coordenador-Geral de Tecnologia da Informação desde julho de 2017 até novembro de 2018.

Outras informações:
Lotado na Coordenação-Geral de Gestão da Informação (CGINF) da Secretaria de Gestão (SEGES), exerceu o encargo de substituto do Coordenador-Geral, exerceu atividades de engenheiro de dados e colaborou para a modernização e integração do Sistema de Informações Organizacionais - SIORG (sistema informatizado) com os demais sistemas estruturadores e para desenvolvimento e manutenção de Painéis de Informações utilizados por gestores públicos e cidadãos. Dentre os painéis, destaca-se o Painel de Raio-X (raiox.economia.gov.br) que consolida um conjunto de dados de Órgãos/Entidades da Administração Pública, tais como: Orçamento Primário; composição e características do Pessoal; estrutura de Cargos e Funções; evolução do Processo de Transformação Digital; e adesão das instituições às Soluções de Modernização atualmente disponíveis.