Roberto Alexandre Ferreira Andrade Miguel
Especialista em gerenciamento de projetos pela FAE do Paraná, graduado em administração pela mesma Universidade; Tem experiência na área de gestão de projetos com enfoque em gestão pública atuando como consultor no Consórcio de Municípios Belo Monte (PA), experiência em responsabilidade social e desenvolvimento sustentável, tendo atuado em organizações como Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura, Banco Case New Holand (CNH) e GVT. Professor do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos na UniEvangélica e no Instituto de Educação Superior de Brasília (IESB). Consultor de Planejamento Estratégico do Município de Anapú (PA) e junto ao setor privado no Grupo Marista de Curitiba. Diretor da Iandé Soluções.
Contato: betoafm@gmail.com.
(61) 99879-7539
Informações coletadas do Lattes em 29/11/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gerenciamento de Projetos
2006 - 2007
FAE Centro Universitário
Título: Gestão da Comunicação em Projetos
Orientador: Nancy Ribeiro
Graduação em Administração
2002 - 2005
FAE Centro Universitário
Título: Comunicação no Ambiente de Projetos
Orientador: Nancy
Formação complementar
2012 - 2012
Métodos ágeis para Gestão de Projetos, Scrum. (Carga horária: 36h). , EUAX Estratégias em Projetos, EUAX, Brasil.
2011 - 2011
Gestão de Requisitos. (Carga horária: 24h). , Centro de Integração Tecnológica do Paraná, CITPAR, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos;.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Processos de Negócio.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Pública.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Responsabilidade social.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Captação de recursos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Monitoramento e avaliação.
Organização de eventos
MIGUEL, R. A. F. A. . Seminário de Elaboração de Projetos para o Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável do Xingú (PDRSX). 2015. (Outro).
MIGUEL, R. A. F. A. . Seminário de Elaboração de Projetos para o Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável do Xingú (PDRSX). 2014. (Outro).
MIGUEL, R. A. F. A. . Seminário de Elaboração de Projetos para o Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável do Xingú (PDRSX). 2014. (Outro).
MIGUEL, R. A. F. A. . Seminário de Elaboração de Projetos para o Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável do Xingú (PDRSX). 2015. (Outro).
Participação em eventos
XII Congresso Brasileiro de Gestão Projetos e Liderança. 2017. (Congresso).
Orientou
ANÁLISE DE RISCOS DE IMPUREZAS METÁLICAS EM MEDICAMENTOS; Início: 2018; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário de Anápolis; (Orientador);
ESTIMATIVAS DE TEMPO ESFORÇO TÉCNICAS E FERRAMENTAS NÃO DESCRITAS NO PMBOK; Início: 2018; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário de Anápolis; (Orientador);
IMPORTÂNCIA E BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS; Início: 2018; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário de Anápolis; (Orientador);
OS EFEITOS DO GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS EM PROJETOS HUMANITÁRIOS: PESQUISA EM CAMPO NO PROJETO RE; VI; VA; CONACRI; ; Início: 2018; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário de Anápolis; (Orientador);
O PAPEL DO GERENTE DE PROJETO: AS DIFICULDADES ENCONTRADAS NO CONTROLE DAS MUDANÇAS DE ESCOPO; Início: 2018; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário de Anápolis; (Orientador);
Outras produções
MIGUEL, R. A. F. A. . Implantação de Escritório de Projetos. 2015.
MIGUEL, R. A. F. A. . Documento contendo proposta metodológica para a realização de levantamento e análise de dados e informações coletadas em campo relacionadas à adoção de novas tecnologias na agricultura familiar a serem consideradas para a execução do trabalho.. 2016.
MIGUEL, R. A. F. A. . Diagnóstico referente levantamento e análise dos dados e informações coletadas junto à rede de Ater sobre adoção de novas tecnologias na agricultura familiar.. 2016.
MIGUEL, R. A. F. A. . Documento técnico contendo análise de riscos e vantagens potenciais da adoção de novas tecnologias por parte de agricultores familiares rurais e impactos na soberania e segurança alimentar.. 2016.
MIGUEL, R. A. F. A. . Documento técnico contendo diretrizes para a elaboração do Plano de Processos de Inovação Tecnológica no Meio Rural. Roberto. 2016.
MIGUEL, R. A. F. A. . Plano de Saneamento Básico Gurupá/PA. 2015.
MIGUEL, R. A. F. A. . Plano de Saneamento Básico Porto de Moz/PA. 2015.
MIGUEL, R. A. F. A. . Plano de Saneamento Básico Uruará/PA. 2015.
MIGUEL, R. A. F. A. . Plano de Saneamento Básico Medicilândia/PA. 2015.
MIGUEL, R. A. F. A. ; ANDRADE, P. F. . Relatório de Monitoramento e Controle de Projetos PDRSX - Maio/2014. 2014.
MIGUEL, R. A. F. A. ; ANDRADE, P. F. . Relatório de Monitoramento e Controle de Projetos PDRSX - Agosto/2014, 2014. 2014.
MIGUEL, R. A. F. A. ; ANDRADE, P. F. . Relatório de Monitoramento e Controle de Projetos PDRSX - Setembro/2014. 2014.
MIGUEL, R. A. F. A. . Relatório de Monitoramento e Controle de Projetos PDRSX - Dezembro/2014. 2014.
MIGUEL, R. A. F. A. . Relatório de Monitoramento e Controle de Projetos PDRSX - Outubro/2014. 2014.
MIGUEL, R. A. F. A. ; ANDRADE, P. F. . Relatório de Monitoramento e Controle de Projetos PDRSX - Julho/2014. 2014.
MIGUEL, R. A. F. A. . Elaboração de Projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Histórico profissional
Experiência profissional
2017 - Atual
Iandé SoluçõesVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 20
Outras informações:
Consultoria e assessoria na elaboração do Plano Plurianual do Município de Anapu - PA; Consultoria e assessoria para a execução do Plano Plurianual junto ao chefe de gabinete do município; Consultoria para definição de estratégias e assessorar a mobilização de recursos e elaboração de projetos para o município de Anapu.
2014 - Atual
Iandé SoluçõesVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desenvolvimento e execução da estratégia de longo prazo da Companhia com foco na criação de valor para os acionistas; planejamento das principais políticas da empresa; responsável por manter os principais membros da empresa informados sobre as operações da organização; coordenação de projetos estratégicos. Atuação em gestão de projetos junto ao Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável do Xingu (PDRSX). (Fevereiro/2014 ? Dezembro/2015) Execução da metodologia de Gerenciamento de Projetos por Resultados, a qual é composta por macroprocessos, instrumentos e técnicas de iniciação, planejamento, monitoramento e controle, encerramento e avaliação de resultados do programa. Mapeamento e otimização de Processos do PDRSX. Elaboração e execução de treinamentos voltados a elaboração de projetos sociais. Coordenação da equipe responsável por conduzir as reuniões das câmaras técnicas do PDRSX. Desenvolvimento e apresentação de relatórios de monitoramento e controle de projetos do PDRSX. A gestão do PDRSX conta com melhores práticas em gerenciamento de projetos e processos, métodos de construção e implementação da estratégia e técnicas baseada em análise multicriterial. O objetivo é estabelecer diretrizes voltadas à coordenação e execução do conjunto de projetos de modo que estas sejam flexíveis e coerentes com a realidade dos atores envolvidos, potencializem a geração de resultados sociais, econômicos e/ou ambientais e gerem valor estratégico.
2016 - 2016
Iandé SoluçõesVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultoria em investimento social privado na empresa Caramuru Alimentos (Julho a dezembro de 2016) Consultoria em investimento social privado tendo como principais objetivos: ? Aplicar a metodologia de investimento social privado (ISP) da Caramuru Alimentos em Sorriso, Estado de Mato Grosso, transferindo o conhecimento à área de responsabilidade social da Empresa; ? Supervisionar problematizações sobre a aplicação da metodologia de ISP, nas etapas de diagnóstico e planejamento; ? Supervisionar ações de execução da metodologia de ISP, nas etapas de diagnóstico e planejamento; ? Promover o alinhamento do monitoramento e da avaliação do programa de investimento social privado (ISP) da Caramuru aos indicadores Global Reporting Initiative (GRI).
2016 - 2016
Iandé SoluçõesVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Implantação de Escritório de Projetos para a Associação Consórcio Belo Monte, composta por 12 municípios da região do Xingu impactada pela construção da Usina Hidroelétrica de Belo Monte; Levantamento e mapeamento de processos; Elaboração de Projetos para captação de recursos.
2019 - Atual
Consigliere ConsultoriaVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Planejamento Estratégico
Outras informações:
Atuando com Consultor em Planejamento Estratégico do grupo Marista.
2019 - Atual
Instituto de Educação Superior de BrasíliaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor MBM em Gestão de Projetos
2016 - Atual
Centro Universitário de Anápolis, UniEVANGELICAVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor do Curso de MBA em Projetos
Outras informações:
Planejamento, coordenação e execução do módulo: Gerenciamento da Qualidade e Tempo. Professor orientador de trabalhos de conclusão de curso.
2018 - Atual
Instituto Amor em AçãoVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor
Outras informações:
Diretor e coordenador da área de captação de recursos e análise de impacto social
2016 - 2016
Instituto Interamericano de Cooperação Para a AgriculturaVínculo: Contrato de Serviço, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico
Outras informações:
Principais atividades: Levantar dados e informações, junto à rede de Ater, em todo o território nacional, sobre: adoção de novas tecnologias na agricultura familiar; Identificar riscos e vantagens em adoção de novas tecnologias na agricultura familiar com base em dados coletados em campo; Realizar análise quantitativa e qualitativa dos riscos da adoção de novas tecnologias por parte de agricultores familiares; Realizar análise quantitativa e qualitativa das vantagens potenciais da adoção de novas tecnologias por parte de agricultores familiares; Elaborar relatório contendo análises de riscos e de vantagens potenciais da adoção de novas tecnologias por parte de agricultores familiares e análise de impactos na soberania e segurança alimentar; Elaborar relatório contendo diretrizes que subsidiem a elaboração do Plano de Processos de Inovação Tecnológica no Meio Rural. Produtos entregues: Produto 1: Documento contendo proposta metodológica para a realização de levantamento e análise de dados e informações coletadas em campo relacionadas à adoção de novas tecnologias na agricultura familiar a serem consideradas para a execução do trabalho. Produto 2: Documento técnico contendo diagnóstico referente levantamento e análise dos dados e informações coletadas junto à rede de Ater sobre adoção de novas tecnologias na agricultura familiar Produto 3: Documento técnico contendo análise de riscos e vantagens potenciais da adoção de novas tecnologias por parte de agricultores familiares rurais e impactos na soberania e segurança alimentar; Produto 4: Documento técnico contendo diretrizes para a elaboração do Plano de Processos de Inovação Tecnológica no Meio Rural, incluindo os indicadores de monitoramento e avaliação.
2013 - 2014
PM21 Soluções em ProjetosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultoria no Banco Case New Holand (CNH), atuando como consultor em Gerenciamento de Projetos, no projeto de incorporação do Banco IVECO, ambos pertencentes ao grupo FIAT.
2011 - 2013
Global Village TelecomVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Sênior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação na área de vendas e marketing em projetos de tecnologia da informação relacionados a novos produtos e na área de infraestrutura de vendas, utilizando métodos baseados no PMBOCK e SCRUM. Gerenciamento dos prestadores de serviço dos projetos; participação na implementação da metodologia de gerenciamento de projetos baseado na metodologia SCRUM; Utilização do EPM2010 (Enterprise Project Management), a fim de obter os melhores resultados no planejamento e controle dos projetos; Realização de apresentações dos resultados parciais e finais dos projetos para os principais stakeholders (partes interessadas).
2005 - 2011
PerkonsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerência de projetos de desenvolvimento de novos produtos e implantação de metodologias de gestão de projetos baseado na metodologia definida no PMBOCK, SCRUM e CMMI. Implantação do Escritório de Projetos; Implantação da metodologia CMMI nível 3; Pesquisa de normas e contratação de profissionais para a adequação de toda a linha de produtos às normas de engenharia dos países da América do Sul; Homologação de produtos junto a instituições certificadoras (Inmetro e Anatel)
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