Roberto Alexandre Ferreira Andrade Miguel

Especialista em gerenciamento de projetos pela FAE do Paraná, graduado em administração pela mesma Universidade; Tem experiência na área de gestão de projetos com enfoque em gestão pública atuando como consultor no Consórcio de Municípios Belo Monte (PA), experiência em responsabilidade social e desenvolvimento sustentável, tendo atuado em organizações como Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura, Banco Case New Holand (CNH) e GVT. Professor do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos na UniEvangélica e no Instituto de Educação Superior de Brasília (IESB). Consultor de Planejamento Estratégico do Município de Anapú (PA) e junto ao setor privado no Grupo Marista de Curitiba. Diretor da Iandé Soluções. Contato: betoafm@gmail.com. (61) 99879-7539

Informações coletadas do Lattes em 29/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2006 - 2007

FAE Centro Universitário
Título: Gestão da Comunicação em Projetos
Orientador: Nancy Ribeiro

Graduação em Administração

2002 - 2005

FAE Centro Universitário
Título: Comunicação no Ambiente de Projetos
Orientador: Nancy

Curso técnico/profissionalizante

1995 - 2000

Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Formação complementar

2012 - 2012

Métodos ágeis para Gestão de Projetos, Scrum. (Carga horária: 36h). , EUAX Estratégias em Projetos, EUAX, Brasil.

2011 - 2011

Gestão de Requisitos. (Carga horária: 24h). , Centro de Integração Tecnológica do Paraná, CITPAR, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos;.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Processos de Negócio.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Responsabilidade social.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Captação de recursos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Monitoramento e avaliação.

Organização de eventos

MIGUEL, R. A. F. A. . Seminário de Elaboração de Projetos para o Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável do Xingú (PDRSX). 2015. (Outro).

MIGUEL, R. A. F. A. . Seminário de Elaboração de Projetos para o Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável do Xingú (PDRSX). 2014. (Outro).

MIGUEL, R. A. F. A. . Seminário de Elaboração de Projetos para o Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável do Xingú (PDRSX). 2014. (Outro).

MIGUEL, R. A. F. A. . Seminário de Elaboração de Projetos para o Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável do Xingú (PDRSX). 2015. (Outro).

Participação em eventos

XII Congresso Brasileiro de Gestão Projetos e Liderança. 2017. (Congresso).

Orientou

Aline Andrade dos Santos Moreno

ANÁLISE DE RISCOS DE IMPUREZAS METÁLICAS EM MEDICAMENTOS; Início: 2018; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário de Anápolis; (Orientador);

Felix Soares Ferreira

ESTIMATIVAS DE TEMPO ESFORÇO TÉCNICAS E FERRAMENTAS NÃO DESCRITAS NO PMBOK; Início: 2018; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário de Anápolis; (Orientador);

VICTOR AUGUSTO SANTOS DE OLIVEIRA

IMPORTÂNCIA E BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS; Início: 2018; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário de Anápolis; (Orientador);

BETTY MAE AGI

OS EFEITOS DO GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS EM PROJETOS HUMANITÁRIOS: PESQUISA EM CAMPO NO PROJETO RE; VI; VA; CONACRI; ; Início: 2018; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário de Anápolis; (Orientador);

ANDRÉ INÁCIO RICARTE FARIA

O PAPEL DO GERENTE DE PROJETO: AS DIFICULDADES ENCONTRADAS NO CONTROLE DAS MUDANÇAS DE ESCOPO; Início: 2018; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário de Anápolis; (Orientador);

Outras produções

MIGUEL, R. A. F. A. . Implantação de Escritório de Projetos. 2015.

MIGUEL, R. A. F. A. . Documento contendo proposta metodológica para a realização de levantamento e análise de dados e informações coletadas em campo relacionadas à adoção de novas tecnologias na agricultura familiar a serem consideradas para a execução do trabalho.. 2016.

MIGUEL, R. A. F. A. . Diagnóstico referente levantamento e análise dos dados e informações coletadas junto à rede de Ater sobre adoção de novas tecnologias na agricultura familiar.. 2016.

MIGUEL, R. A. F. A. . Documento técnico contendo análise de riscos e vantagens potenciais da adoção de novas tecnologias por parte de agricultores familiares rurais e impactos na soberania e segurança alimentar.. 2016.

MIGUEL, R. A. F. A. . Documento técnico contendo diretrizes para a elaboração do Plano de Processos de Inovação Tecnológica no Meio Rural. Roberto. 2016.

MIGUEL, R. A. F. A. . Plano de Saneamento Básico Gurupá/PA. 2015.

MIGUEL, R. A. F. A. . Plano de Saneamento Básico Porto de Moz/PA. 2015.

MIGUEL, R. A. F. A. . Plano de Saneamento Básico Uruará/PA. 2015.

MIGUEL, R. A. F. A. . Plano de Saneamento Básico Medicilândia/PA. 2015.

MIGUEL, R. A. F. A. ; ANDRADE, P. F. . Relatório de Monitoramento e Controle de Projetos PDRSX - Maio/2014. 2014.

MIGUEL, R. A. F. A. ; ANDRADE, P. F. . Relatório de Monitoramento e Controle de Projetos PDRSX - Agosto/2014, 2014. 2014.

MIGUEL, R. A. F. A. ; ANDRADE, P. F. . Relatório de Monitoramento e Controle de Projetos PDRSX - Setembro/2014. 2014.

MIGUEL, R. A. F. A. . Relatório de Monitoramento e Controle de Projetos PDRSX - Dezembro/2014. 2014.

MIGUEL, R. A. F. A. . Relatório de Monitoramento e Controle de Projetos PDRSX - Outubro/2014. 2014.

MIGUEL, R. A. F. A. ; ANDRADE, P. F. . Relatório de Monitoramento e Controle de Projetos PDRSX - Julho/2014. 2014.

MIGUEL, R. A. F. A. . Elaboração de Projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

Iandé Soluções

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 20

Outras informações:
Consultoria e assessoria na elaboração do Plano Plurianual do Município de Anapu - PA; Consultoria e assessoria para a execução do Plano Plurianual junto ao chefe de gabinete do município; Consultoria para definição de estratégias e assessorar a mobilização de recursos e elaboração de projetos para o município de Anapu.

2014 - Atual

Iandé Soluções

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento e execução da estratégia de longo prazo da Companhia com foco na criação de valor para os acionistas; planejamento das principais políticas da empresa; responsável por manter os principais membros da empresa informados sobre as operações da organização; coordenação de projetos estratégicos. Atuação em gestão de projetos junto ao Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável do Xingu (PDRSX). (Fevereiro/2014 ? Dezembro/2015) Execução da metodologia de Gerenciamento de Projetos por Resultados, a qual é composta por macroprocessos, instrumentos e técnicas de iniciação, planejamento, monitoramento e controle, encerramento e avaliação de resultados do programa. Mapeamento e otimização de Processos do PDRSX. Elaboração e execução de treinamentos voltados a elaboração de projetos sociais. Coordenação da equipe responsável por conduzir as reuniões das câmaras técnicas do PDRSX. Desenvolvimento e apresentação de relatórios de monitoramento e controle de projetos do PDRSX. A gestão do PDRSX conta com melhores práticas em gerenciamento de projetos e processos, métodos de construção e implementação da estratégia e técnicas baseada em análise multicriterial. O objetivo é estabelecer diretrizes voltadas à coordenação e execução do conjunto de projetos de modo que estas sejam flexíveis e coerentes com a realidade dos atores envolvidos, potencializem a geração de resultados sociais, econômicos e/ou ambientais e gerem valor estratégico.

2016 - 2016

Iandé Soluções

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultoria em investimento social privado na empresa Caramuru Alimentos (Julho a dezembro de 2016) Consultoria em investimento social privado tendo como principais objetivos: ? Aplicar a metodologia de investimento social privado (ISP) da Caramuru Alimentos em Sorriso, Estado de Mato Grosso, transferindo o conhecimento à área de responsabilidade social da Empresa; ? Supervisionar problematizações sobre a aplicação da metodologia de ISP, nas etapas de diagnóstico e planejamento; ? Supervisionar ações de execução da metodologia de ISP, nas etapas de diagnóstico e planejamento; ? Promover o alinhamento do monitoramento e da avaliação do programa de investimento social privado (ISP) da Caramuru aos indicadores Global Reporting Initiative (GRI).

2016 - 2016

Iandé Soluções

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implantação de Escritório de Projetos para a Associação Consórcio Belo Monte, composta por 12 municípios da região do Xingu impactada pela construção da Usina Hidroelétrica de Belo Monte; Levantamento e mapeamento de processos; Elaboração de Projetos para captação de recursos.

2019 - Atual

Consigliere Consultoria

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Planejamento Estratégico

Outras informações:
Atuando com Consultor em Planejamento Estratégico do grupo Marista.

2019 - Atual

Instituto de Educação Superior de Brasília

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor MBM em Gestão de Projetos

2016 - Atual

Centro Universitário de Anápolis, UniEVANGELICA

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor do Curso de MBA em Projetos

Outras informações:
Planejamento, coordenação e execução do módulo: Gerenciamento da Qualidade e Tempo. Professor orientador de trabalhos de conclusão de curso.

2018 - Atual

Instituto Amor em Ação

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor

Outras informações:
Diretor e coordenador da área de captação de recursos e análise de impacto social

2016 - 2016

Instituto Interamericano de Cooperação Para a Agricultura

Vínculo: Contrato de Serviço, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico

Outras informações:
Principais atividades: Levantar dados e informações, junto à rede de Ater, em todo o território nacional, sobre: adoção de novas tecnologias na agricultura familiar; Identificar riscos e vantagens em adoção de novas tecnologias na agricultura familiar com base em dados coletados em campo; Realizar análise quantitativa e qualitativa dos riscos da adoção de novas tecnologias por parte de agricultores familiares; Realizar análise quantitativa e qualitativa das vantagens potenciais da adoção de novas tecnologias por parte de agricultores familiares; Elaborar relatório contendo análises de riscos e de vantagens potenciais da adoção de novas tecnologias por parte de agricultores familiares e análise de impactos na soberania e segurança alimentar; Elaborar relatório contendo diretrizes que subsidiem a elaboração do Plano de Processos de Inovação Tecnológica no Meio Rural. Produtos entregues: Produto 1: Documento contendo proposta metodológica para a realização de levantamento e análise de dados e informações coletadas em campo relacionadas à adoção de novas tecnologias na agricultura familiar a serem consideradas para a execução do trabalho. Produto 2: Documento técnico contendo diagnóstico referente levantamento e análise dos dados e informações coletadas junto à rede de Ater sobre adoção de novas tecnologias na agricultura familiar Produto 3: Documento técnico contendo análise de riscos e vantagens potenciais da adoção de novas tecnologias por parte de agricultores familiares rurais e impactos na soberania e segurança alimentar; Produto 4: Documento técnico contendo diretrizes para a elaboração do Plano de Processos de Inovação Tecnológica no Meio Rural, incluindo os indicadores de monitoramento e avaliação.

2013 - 2014

PM21 Soluções em Projetos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultoria no Banco Case New Holand (CNH), atuando como consultor em Gerenciamento de Projetos, no projeto de incorporação do Banco IVECO, ambos pertencentes ao grupo FIAT.

2011 - 2013

Global Village Telecom

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Sênior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação na área de vendas e marketing em projetos de tecnologia da informação relacionados a novos produtos e na área de infraestrutura de vendas, utilizando métodos baseados no PMBOCK e SCRUM. Gerenciamento dos prestadores de serviço dos projetos; participação na implementação da metodologia de gerenciamento de projetos baseado na metodologia SCRUM; Utilização do EPM2010 (Enterprise Project Management), a fim de obter os melhores resultados no planejamento e controle dos projetos; Realização de apresentações dos resultados parciais e finais dos projetos para os principais stakeholders (partes interessadas).

2005 - 2011

Perkons

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerência de projetos de desenvolvimento de novos produtos e implantação de metodologias de gestão de projetos baseado na metodologia definida no PMBOCK, SCRUM e CMMI. Implantação do Escritório de Projetos; Implantação da metodologia CMMI nível 3; Pesquisa de normas e contratação de profissionais para a adequação de toda a linha de produtos às normas de engenharia dos países da América do Sul; Homologação de produtos junto a instituições certificadoras (Inmetro e Anatel)