Vanderlei Albini

Possui graduação em Engenharia de Produção, Especialização em Planejamento e Gestão de Negócios e Engenharia da Qualidade, Certificação Six Sigma Green Belt - Instituto Juran Canada e Lean Manufacturing, Técnico em Mecânica UTFPR. Docente nas áreas de Manutenção, Qualidade e orientação de trabalhos de conclusão de curso. Vinte e dois anos de experiência profissional em indústrias nacionais e multinacionais, atuando na liderança, gestão e desenvolvimento de equipes de manutenção industrial, planejamento de manutenção, gestão de estoques, engenharia e supervisão da área de utilidades. Forte atuação na implantação de manutenção preventiva, preditiva e liderança de projetos de aquisição, instalação e automação de máquinas. Coordenador de TPM, auditor do sistema da qualidade ISO 9001, 14001, 13485 e RDC 59. atendimento a auditorias nacionais e internacionais do sistema de gestão da qualidade (área de manutenção). Elaboração e controle do budget para área de manutenção. Coordenação de programas de melhoria contínua, Lean Manufacturing e ferramentas da qualidade. Coordenação da implantação do sistema SAP na área de manutenção e materiais (PM e MM). Conhecimento e aplicação de normas técnicas e regulamentadoras para área industrial. Registro no CREA-PR 98923/D.

Informações coletadas do Lattes em 31/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em Engenharia da Qualidade

2012 - Atual

Sociedade Educacional de Santa Catarina

Especialização em Planejamento e Gestão de Negócios

2009 - 2009

FAE Centro Universitário
Orientador: Cleonice Bastos Pompermayer

Graduação em Engenharia de Produção

2004 - 2008

Estácio Radial Curitiba

Curso técnico/profissionalizante

1987 - 1992

Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Formação complementar

2012 - 2012

Planejamento e Liderança de Projetos. (Carga horária: 18h). , Becton Dickinson.

2012 - 2012

Qualidade em Serviços. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas.

2012 - 2012

Lean Manufacturing. (Carga horária: 40h). , Becton Dickinson.

2011 - 2011

Excelência em Manutenção de Edificações. (Carga horária: 100h). , Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia do Estado doParaná.

2009 - 2009

Programa de Desenvolvimento de Lideranças. (Carga horária: 24h). , Becton Dickinson.

2007 - 2007

Contabilidade Financeira e Gerencial. (Carga horária: 15h). , Catho.

2007 - 2007

Logítica. (Carga horária: 15h). , Catho.

2005 - 2005

Desenvolvendo Habilidades de Treinamento. (Carga horária: 16h). , Becton Dickinson.

2003 - 2003

Planejamento e Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 24h). , Integrated Project Systems.

2003 - 2003

Análise de Falhas e Riscos na Manutenção. (Carga horária: 16h). , Associação Brasileira de Manutenção.

2002 - 2002

Formação de Auditores Internos Sistema de Gestão. (Carga horária: 16h). , Verde Gaia Consultoria e Educação.

2001 - 2001

Treinamento sistema R/3 SAP módulo de manutenção. (Carga horária: 120h). , Becton Dickinson.

2000 - 2000

Six Sigma Green Belt. (Carga horária: 120h). , Instituto Juran.

1998 - 1998

Formação de Auditores Internos ISO 9000. (Carga horária: 16h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial.

1994 - 1994

Manutenção Produtiva Total - TPM. (Carga horária: 32h). , Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

1993 - 1993

Planejamento e Controle da Manutenção. (Carga horária: 16h). , Astrein.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.

Participação em eventos

Projeto Escola Aberta - Faculdade de Tecnologia Tupy.Noções Sobre Gerenciamento de Projetos. 2010. (Outra).

Produções bibliográficas

  • ALBINI, V. . Noções Sobre Gerenciamento de Projetos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

ALBINI, V. . Ferramentas da Qualidade. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

ALBINI, V. . Ferramentas da Qualidade. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Becton Dickinson, Engenharia Fabril. , Ciro Correia Pereira, 550, CIC, 81170-230 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (41) 33166643, Ramal: 6643

Experiência profissional

2010 - Atual

Sociedade Educacional de Santa Catarina

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Ensino Superior, Carga horária: 12

Outras informações:
Docente em nível superior das disciplinas de Máquinas e Equipamentos Mecânicos, Gestão da Manutenção Industrial, Sistema de Gestão da Qualidade e Auditoria da Qualidade.

1994 - 2005

Becton Dickinson

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor Planejamento de Manutenção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Supervisão do planejamento e controle da manutenção e almoxarifado de peças. Implantação de manutenção preventiva e técnicas preditivas como termografia, análise de óleo de transformadores, ferrografia e análise de vibração. Implantação de indicadores de desempenho para manutenção e almoxarifado de peças. Liderança de equipes em projetos de automação, instalação e start up de equipamentos. Desenvolvimento de atividades utilizando as metodologias Six Sigma e Lean Manufacturing. Realização de auditorias internas e externas para manutenção do sistema da qualidade. Elaboração e revisão de procedimentos para área de manutenção. Gestão do almoxarifado de peças com aproximadamente 4.000 itens somando 2 milhões de Reais. Liderança e desenvolvimento da equipe.

2005 - 2007

BEMATECH

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Assistência Técnica, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Reestruturação do laboratório de assistência técnica (Curitiba e São Paulo), implantação de indicadores de desempenho como nível de serviço acordado, produtividade da equipe, giro, acuracidade e custos estoque. Elaboração e controle do budget para as filiais São José dos Pinhais e São Paulo, gestão do estoque de peças para assistência técnica com aproximadamente 1.000 itens somando 1 milhão de Reais. Implantação de inventário cíclico e classificação ABC. Liderança e desenvolvimento técnico e comportamental da equipe. Negociação com clientes e fornecedores. Coordenação da operação de transferência da assistência de técnica de Curitiba para São Paulo.

1991 - 1994

INDÚSTRIAS TODESCHINI

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Desenhista Projetista / Prog. de Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Elaboração de layout das instalações industriais e administrativas, desenho de peças mecânicas e especificação técnica de materiais, programação da manutenção mecânica e eletroeletrônica. Implantação de documentos para organização da manutenção e início da implantação da manutenção preventiva, elaboração de roteiros de manutenção preventiva e planejamento das paradas de fábrica para manutenção. Implantação de uma central de gás GLP com capacidade para 15.000 Kg, desenvolvimento e implantação de um software para controle da manutenção, desenvolvimento de planilhas para controle do orçamento/despesas da manutenção, terceirização de serviços de usinagem e supervisão da aplicação de piso resinado em área industrial com aproximadamente 1.000m2.

1990 - 1990

Tracon Tratores e Equipamentos

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário manutenção mecânica, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Manutenção em equipamentos hidráulicos para máquinas de terraplanagem (bombas, embreagens, distribuidores, cilindros, motores de giro e acessórios hidráulicos em geral). Recuperação do material rodante de máquinas de terraplanagem (enchimento com solda em rodas guias e roletes de apoio de esteiras, montagem e desmontagem de esteiras com auxílio da prensa). Manutenção geral em motores diesel turboalimentados.