Osiran Felício de Lima

Outras informações:
Atua como Diretor Administrativo Financeiro (DAF) do Instituto UFPB de Desenvolvimento da Paraíba (IDEP-UFPB).

Outras informações:
Atua como Administrador, Diretor Administrativo e Financeiro, lotado na Diretoria Administrativa e Financeira (DAF), do Instituto UFPB de Desenvolvimento da Paraíba (IDEP/UFPB).De acordo com a necessidade, atua como Diretor Presidente Substituto do IDEP-UFPB.

Outras informações:
Atuei como chefe de gabinete da Direção do Centro de Desenvolvimento Sustentável do Semiárido ? CDSA/UFCG (Campus de Sumé, PB) e desempenhei as seguintes atividades: auxiliei na assistência direta e imediata ao diretor, fazendo fluir as determinações emanadas da diretoria para os demais níveis da estrutura organizacional; coordenei os serviços de expediente, a elaboração de estudos voltados para as práticas de redução de custos e maximização da utilização dos recursos e a padronização de documentos e procedimentos internos. Atuei como Gerente administrativo do NUPAGRO ? Núcleo de Produção Agropecuária do Centro de Desenvolvimento Sustentável do Semiárido ? CDSA/UFCG (Campus de Sumé ? PB). Na ocasião, coordenei todo o processo de formatação do Plano de Negócio para a criação do NUPAGRO. Atuei como Prefeito Setorial Substituto do Campus e coordenei as seguintes atividades: acompanhamento e zêlo pelo adequado funcionamento do espaço físico do Campus; reuniões periódicas com a equipe do setor para elaborar, implantar e acompanhar os projetos desenvolvidos pela Prefeitura; acompanhamento da construção e manutenção das edificações e infra-estrutura dentro dos limites do campus; organização e controle dos serviços de transporte, vigilância, conservação, limpeza, serviços gerais e marcenaria, e coordenação da equipe de pessoal terceirizado nas atividades desenvolvidas.

Outras informações:
Realizei consultoria industrial como consultor parceiro da LEAN WAY CONSULTING para o Grupo DASS (Clásico-Dilly) na divisão de calçados esportivos (Marcas: Nike, Fila, Oakley), planta de Santo Estêvão ? BA, onde implementamos projeto piloto do Lean System.

Outras informações:
Realizei consultoria empresarial em Engenharia de Produção (CTCC/SENAI) para a empresa São Paulo Alpargatas S.A. ? Unidade de Campina Grande - PB, com foco na otimização dos processos de fabricação através das práticas e ferramentas utilizadas na Produção Enxuta.

Outras informações:
Realizei consultoria técnica na área de produção para a empresa Grafset ? Gráfica e Editora Ltda, localizada em João Pessoa ? PB, onde implantei célula de manufatura dentro da filosofia JIT e Produção Enxuta, resultando em excelentes índices de produtividade.

Outras informações:
Participei da implementação do Sistema de Produção Enxuta / TPS (Toyota Production System) na São Paulo Alpargatas S.A.? Unidades de João Pessoa e de Santa Rita - PB; eliminei perdas no processo produtivo atingindo alto índice de economia anual para as plantas industriais; executei análise de processo e melhoria de métodos operacionais utilizando várias ferramentas, tais como: Estudos de Métodos e Tempos, Diagrama de Atividades Múltiplas (DAM), Carta de Processo, Work Sampling, Quadro de Distribuição de Trabalho (QDT), etc; projetei e implementei layouts em CAD em diversas plantas industriais; realizei diagnóstico de processos automáticos envolvendo homem-máquina, identificando as perdas e desenvolvendo soluções para aumento da produtividade; realizei Análise de Projeto de Investimento (API), sendo de nossa responsabilidade os cálculos de VPL (Valor Presente Líquido), TIR (Taxa Interna de Retorno) e ROCE (Retorno sobre o capital empregado); executei validação de novos produtos com o objetivo de determinação da seqüência operacional, estimativa de tempos padrões e cálculo da necessidade de MOD, máquinas e equipamentos; organizei e supervisionei uma equipe de monitores, estes responsáveis pelo treinamento técnico operacional com colaboradores no chão-de-fábrica, atingindo alto grau de multifuncionalidade; coordenei o programa ?Ciranda de Idéias? nos setores de Produção, sendo avaliador e gestor de implementação; coordenei uma equipe de analistas de engenharia industrial, deleguei tarefas, acompanhei as atividades e orientei para os resultados; participei como Líder de Unidade de Análise da Consultoria Mc Kinsey (USA), por ocasião do AVA (Análise do Valor da Atividade) na São Paulo Alpargatas S.A. ? Unidade de Santa Rita - PB, em nível corporativo.