Rodrigo Borges Ferreira

Possui graduação em Engenharia de Produção pelo Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (2011) e Certificação PMP pelo PMI (2012). Atualmente é consultor AA na Petrobras pela Hope RH. Tem experiência na área de Gerenciamento de Projetos e Melhoria de Processos, com ênfase em Engenharia de Produção.

Informações coletadas do Lattes em 29/09/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2008 - 2011

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Orientador: Lino Marujo

Graduação interrompida em 2008 em Engenharia Mecânica

2006 - interrompida

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Ano de interrupção: 2008

Graduação interrompida em 2005 em Engenharia Mecânica

2004 - interrompida

Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Ano de interrupção: 2005

Formação complementar

2012 - 2012

Programa de Preparação para a Certificação PMP. (Carga horária: 90h). , Compass International.

2011 - 2011

Gestão de Processos. (Carga horária: 36h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.

2010 - 2010

Qualidade - Caminho para Acreditação. (Carga horária: 2h). , COI CLINICAS ONCOLOGICAS INTEGRADAS SA.

2007 - 2007

Curso de Formação de Avaliadores do PQRio. (Carga horária: 16h). , Programa Qualidade Rio.

2007 - 2007

Modelo de Excelência da Gestão. (Carga horária: 20h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade.

2007 - 2007

MS-Project 2003 - Básico/Avançado. (Carga horária: 28h). , Master Project Training.

2001 - 2006

Curso de Inglês Básico / Avançado. , Faculdade CCAA.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Melhoria de Processos.

Participação em eventos

XV Encontro Sul-brasileiro de Empresas Juniores. 2007. (Encontro).

Produções bibliográficas

  • FERREIRA, R. B. . Adaptação do PMBOK a realidade de uma Empresa Jr 2006 (Guia de boas práticas em Gestão de Projetos).

Outras produções

FERREIRA, R. B. . Perfil do LinkedIn. 2013. (Rede social).

FERREIRA, R. B. . Manuais e Scripts de cálculo de processos de Infraestrutura e patrimônio. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manuais e Scripts de cálculo).

Prêmios

2012

Project Management Professional - PMP, Project Management Institute.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - Atual

HOPE RH

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor AA - Na Petrobras, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2011 - 2013

Vale S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento e Gestão, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelas atividades de elaboração, análise e controle de Indicadores e relatórios de desempenho, assim como sua apresentação para Diretoria. Atuo em projetos de melhorias de processos e na elaboração e análise de consumo de transações, SLAs, SLAs Reversos, chamados e pesquisas de satisfação. Trabalho identificando oportunidades de melhorias junto aos clientes internos, elaborando apresentações executivas, relatórios gerenciais, auxiliando nos planos de ação e dando suporte as tomadas de decisões dos processos do CSC.

2010 - 2011

Ernst & Young Terco

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Performance Improvement, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação como consultor em projetos de consultoria na área de gestão e de Melhoria de performance, com foco em mapeamento e melhoria de processos, desenvolvimento de indicadores e elaboração de matriz de risco.

2009 - 2010

COI CLINICAS ONCOLOGICAS INTEGRADAS SA

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário - Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 30

Outras informações:
Iniciei a implantação de PMO para gerenciamento de projetos, atuando no planejamento e controle de projetos de pesquisas médicas, periódicos científicos e encontros científicos, com a utilização de MS Project, Excel e técnicas de criação de cronogramas e indicadores.

2009 - 2009

Kromav Engenharia ltda.

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário - Gerência de Projetos, Carga horária: 30

Outras informações:
Atuei no planejamento e controle de projetos de Engenharia, Naval e Offshore. Fui responsável pelo planejamento e controle de cronogramas e indicadores do projeto de tubulação do COMPERJ, com utilização de MS Project.

2008 - 2008

Fullgás

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30

Outras informações:
Atuei na criação, desenvolvimento, orçamento e gerenciamento de projetos para instalações e manutenções de centrais de gás GLP da Liquigás

2006 - 2007

Cefet Jr Consultoria

Vínculo: Consultor Jr, Enquadramento Funcional: Consultor Jr de Gestão de Projetos, Carga horária: 30

Outras informações:
Atuei como gerente de projetos e consultor. Gerenciei e atuei em projetos de consultoria de pesquisa de mercado, planejamento estratégico, plano de negócios entre outros. Desenvolvi ferramentas de qualidade e indicadores aplicados à gerência de projetos. Participei na elaboração de diversos manuais, normas e procedimentos internos.