Emanuel Oliveira Nunes Cajá

Outras informações:
Redesenhar o processo de compras visando torna-lo eficiente e sinérgico com todas as áreas. ?Formar o time?, selecionar, treinar, delegar atribuições, definir objetivos/rotinas individuais, regras e processos ao setor. Elevar rentabilidade analisando fatores internos (processos, inventários, perdas, ajustes, bonificações) e externos (preço, prazo, qualidade, impostos e conta corrente). Atividades VITAIS realizadas: Gestão de Compras e abastecimento, planejamento trimestral de compras por loja (Forecast); Gestão de pedidos em trânsito e limites de crédito com fornecedores; Gestão de compra em outros distribuidores; Gestão do histórico de pedidos, negociação e compras; Gestão de margem por categoria; Acompanhamento de descontos, price e campanhas; Gestão de giro do estoque, gestão PEPS por curva ABC, sugestão de campanhas, Distribuição entre lojas de acordo com análise de vendas. Atividades de MANUTENÇÃO: Gestão e auditoria de estoques, avarias e trocas; Acompanhamento do credenciamento fiscal nos estados de atuação; Planejamento de Impostos a pagar ? ICMS ST, Análise de Relatórios de vendas, fiscais, SPEDs, CMV;

Outras informações:
Principais responsabilidades: Planejamento do novo CD visando atender perspectiva de crescimento para os próximos 10 anos. Gestão estratégica e operacional do P&L. Gestão e desenvolvimento de equipes multidisciplinares nos processos relacionados às atividades de supply chain. Gerenciamento da equipe de gestores e operacionais em todos os níveis. Análise de viabilidade com gestão de custos de armazenagem, transferência, distribuição e demanda de compras produtivas. Planejamento da rotina do dia-a-dia com foco em redução de perdas e melhoria da produtividade. Controle e acompanhamento de indicadores, equipe com 08 gestores e 500 colaboradores. Líder do projeto de implantação WMS, projeto e implantação de Cross-Docking. Implantação de KPI´s e remuneração por produtividade para as equipes, reestruturação da área e desenvolvimento de pessoas.

Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento de 18 operações (PE / PB / RN / CE / PI / MA) entre distribuidores exclusivos e multimarcas, além de colaboração em operações broker?s e proximity (operação direta) em uma estrutura organizacional matricial respondendo pela apuração de resultados; Desenvolvimento do plano de negócios, definição da malha e área de atuação de distribuidores, modelos de atendimento, definição e desdobramento de metas faturamento/categoria/ROI e gerenciamento do programada de excelência; Start-up de operações, prospecção, fusão e fissão de Distribuidores; Projetos de melhoria contínua com foco em perdas, avarias e rupturas; Planejamento estratégico local e regional, implantação de ferramentas da gestão e administração de custos, capacitação e treinamento da força de vendas, atuando como elo da rede de distribuidores com as estratégias definidas pela Danone; Análise de dados econômico-financeiros de mercado e operações para calibrar propostas de limite de crédito, utilização do estudo de Greenfield para traçar estratégias do canal de distribuidores, personalizando de acordo com o potencial de cada área, gestão de preços e margem de contribuição, definição de modelos de distribuição e logística para áreas críticas;

Outras informações:
Desenvolvimento de fornecedores, importação, logística de infraestrutura, estudos de tempos e movimentos, estudo e desenvolvimento da política de estoque por projeto, abastecimento e controle dos níves de estoque de insumos, acompanhamento de inventários; Controle, distribuição, armazenagem e transferência entre os CD?s (17 projetos, distribuídos em 07 províncias) compras internacionais e gestão de fretes;

Outras informações:
Foco em produtividade (redução do custo efetivo por entrega), ações sinérgicas com equipe de vendas direcionadas pelo giro de estoque, cobertura e curva ABC; Redução de turn-over, motivação equipe de entrega, acompanhamento de roteirização; Acompanhamento e controle do nível de serviço, projetos com foco em produtividade (rota noturna / via direta-redes locais / auto-serviço), implantação da política de redução de fretes, desenvolvimento de relacionamento com varejo.

Outras informações:
? Capacitar, orientar e supervisionar equipe de aproximadamente 80 colaboradores. ? Potencializar a rentabilidade das rotas através de monitoramento de campo, roteirização, ajustes de drop / stop size. ? Foco em redução de custos e prejuízos causados pela falta de planejamento.

Outras informações:
Oficial do Exército no posto de Segundo Tenente da Segunda Classe da Reserva da Arma de Infantaria.

Outras informações:
Estágio em Administração (Recursos Humanos); Rotinas e processos de folha de pagamento;

Outras informações:
Estágio em Administração através do Centro de Integração Empresa Escola.