Luiz Eduardo Araujo Pianta
Possui graduação em Administração pelo Centro Universitário de Brasília (1981). Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Sistemas de Informação. Experiência em gestão de relacionamento com clientes. Gerência e execução de projetos de serviços, acompanhamento de cronogramas e suporte às áreas envolvidas em TI. Formatação de propostas, análise de custos, rentabilidade e faturamento de contratos de prestação de serviços de outsourcing de pessoal técnico em TI. Experiência no relacionamento com clientes, gestão de crises, entregas de serviços e produtos. Identificação de novas oportunidades de negócios, prospecção de novos clientes e negociação de contratos de serviços. Experiência no gerenciamento direto de equipes de TI com 40 pessoas e indireto cerca de 80 pessoas Experiência na organização e seleção de equipes multidisciplinares na execução de projetos e prestação de serviços de software. Assessoria e consultoria em gestão e organização de negócios em serviços de desenvolvimento de software, de soluções tecnológicas, inovação. Experiência em manutenção e desenvolvimento de sistemas para mainframe IBM, Cobol, PL/1, JCL e utilitários.
Informações coletadas do Lattes em 24/04/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2008 - 2008
Planejamento e Gestão de Produto. (Carga horária: 36h). , CRITT Centro de Transferência de Tecnologia - UFJF.
2007 - 2007
Visão Geral da ISO. (Carga horária: 40h). , Politec Informática - Matriz.
2006 - 2006
MS-Project. (Carga horária: 40h). , Politec Informática - Matriz.
2003 - 2003
APF - Análise de Ponto de Função. (Carga horária: 40h). , Politec Informática - Matriz.
2000 - 2000
Banco de Dados Relacional, Modelagem de banco de. (Carga horária: 48h). , Centro de Ensino Superior de Juiz de Fora.
1984 - 1984
Gerência de Projetos de Sistemas. (Carga horária: 32h). , CTIS Tecnologia S.A.
1983 - 1983
Projeto de banco de dados físico. (Carga horária: 40h). , IBM.
1982 - 1982
Linguagens de programação: LPS. (Carga horária: 120h). , Cobra Computadores Brasileiros.
1981 - 1981
Easytrieve. (Carga horária: 20h). , Pansophic.
1980 - 1980
OSVS programadores de sistemas. (Carga horária: 40h). , IBM.
1980 - 1980
VM/370 recursos de programação. (Carga horária: 20h). , IBM.
1976 - 1976
SAS Statistical Snalisys System. (Carga horária: 40h). , Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária.
1975 - 1975
Liguagem de programação PL/1. (Carga horária: 160h). , Comissão de Financiamento da Produção.
1975 - 1975
Utilitários IBM. (Carga horária: 20h). , IBM.
1975 - 1975
Sistemas operacionais IBM Funções de Sistemas. (Carga horária: 20h). , IBM.
1975 - 1975
JCL Job Control Language. (Carga horária: 20h). , IBM.
1974 - 1974
Cobol para ambiente mainframe IBM. (Carga horária: 240h). , System Centros.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Linguagens de Programação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - Atual
Aceleradora d. E.Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gestor de Projetos, Carga horária: 20
Outras informações:
Empresa de consultoria e aceleradora em: Inovação; Tecnologia da Informação; Startups e Operações. Reportando-se ao diretor proprietário, está como Gestor do contrato, relacionamento com cliente Funarbe - Fundação de Apoio a Universidade Federal de Viçosa e responsável pela gestão do projeto de TI SIC Neo - Gestão de Contratos e Convênios. Foi responsável pela organização do contrato de serviços de levantamento de requisitos do Sistema SIC Neo e consultor e assessor nas negociações do contrato do projeto de TI para desenvolvimento do Sistema SIC Neo.
2008 - 2010
Proveu Industria EletrônicaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reportando-se ao Diretor Administração e Marketing, foi responsável pelo Projeto de PPB Processo Produtivo Básico de incentivos fiscais, para bens de informática: organização da documentação exigida, seleção e compilação do material descritivo, elaboração do documento final, encaminhamento e acompanhamento da aprovação junto a ao governo federal, obtenção da redução de 80% do IPI sobre os modelos comercializados. Projeto II ENARP, foi responsável pela organização e gestão do evento do encontro nacional dos revendedores da Proveu. Projeto Nova Sede da Proveu planejamento, foi responsável pela organização e estruturação da nova planta de produção da Proveu: localização e logística para instalação da indústria, envolvendo análise e negociação de contrato de locação; seleção e contratação de fornecedores para obras de adequação e de infra-estrutura das novas instalações industriais, planejamento e logística do processo de mudança. Reportando-se ao Diretor de P&D, foi responsável pela: gerência do projeto protótipo do relógio eletrônico de ponto com acesso na internet: ajustes e testes do desenho gabinete plástico; projeto e contratação de fornecedor do molde do equipamento; testes do gabinete resinado; testes dos componentes eletrônicos, software embarcado e do software de comunicação. Projeto Catraca Eletrônica, foi responsável pela: gerência do processo de benchmarking de catracas eletrônicas; seleção de fornecedores de componentes eletrônico e de componentes mecânicos para catracas eletrônicas; desenvolvimento de um protótipo de equipamento mecânico para teste de funcionamento de catracas eletrônicas. Assessoria no processo de seleção de pessoal técnico de software embarcado e engenharia eletrônica.
2009 - 2011
Aprimorar DesenvolvimentoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reportando-se ao diretor proprietário, foi responsável pela gestão dos recursos do Prime/Finep pela Biominas para o projeto do software Integre.Se, intranet de comunicação e gestão corporativa,trabalhou na elaboração do plano de investimento; controle físico financeiro; avaliação da execução do projeto; demonstrativos financeiros e planejamento de vendas. Na área de negócios: elaboração do planejamento de marketing; estudo de mercado; implantação política de preços para produtos e serviços de software; estratégias com canais de distribuição; análise da concorrência; implantação dos processos de vendas; negociação com novos canais de distribuição; padronização de contratos de venda e suporte. Organização dos processos de vendas de softwares e serviços.
2003 - 2008
Politec Informática - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Atendimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reportando-se ao Superintendente de Contas, foi responsável pela gestão do contrato de prestação de serviços de TI de locação de pessoal e serviços de fábrica de software para área de tecnologia da Caixa Econômica Federal em Brasília DF, Caixa Seguros em Brasília DF, Petrobras Rio de Janeiro, RJ e COPASA em Belo Horizonte, MG. Foi responsável pela: seleção e contratação de pessoal técnico para área de TI, serviços de controle, acompanhamento e faturamento dos contratos; relacionamento com cliente; elaboração de SLA de projetos de fábrica de software, gerenciamento de crises. Identificação e negociação de novas oportunidades. Gerenciamento direto de equipe de 8 coordenadores de atendimento e indireto de 15 pessoas. Foi Coordenador de Atendimento de Contratos Governo e Coordenador de Projetos Sênior no cliente ANVISA Agência Nacional de Vigilância Sanitária em Brasília DF, onde foi responsável pela gestão dos novos projetos e manutenção dos sistemas legados Web/Oracle, gerência das equipes de desenvolvimento de sistemas; manutenção de sistemas e administração de dados. Foi responsável pela: elaboração e gerenciamento dos SLA das fábricas de software, projetos e do centro de sustentação de sistemas da Politec; avaliação e entregas dos serviços contratados; assessoria ao cliente na avaliação de ferramentas de produtividade, workflow e planejamento da área de sistemas. Foi Coordenador de Manutenção de Sistemas no CSS - Centro de Sustentação de Sistemas Legados da Politec: responsável pela gerência de manutenção dos sistemas da área de contratos de habitação do cliente Caixa Econômica Federal e pelo relacionamento com a área de TI da Caixa Econômica Federal; Trabalhou com: organização das equipes de manutenção de software; organização e definição dos processos de documentação de sistemas legados; gerenciamento das ordens de serviços e do faturamento mensal junto ao cliente, manutenção e desenvolvimento de sistemas para mainframe IBM - Cobol.
2001 - 2003
Assessoria e Consultoria EmpresarialVínculo: Consultor independente, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Qualita Endosoft empresa de software, reportando-se ao diretor,foi responsável pela: implantação das estratégias de vendas em Juiz de Fora e região; capacitação das equipes dos clientes no uso do sistema CallPlus. Grupo Clamp Tramed medicina do trabalho e rede de benefícios e conveniência, reportando-se ao diretor proprietário, foi responsável pela: organização e estruturação dos serviços de prospecção e atendimento de conveniados; análise de mercado; capacitação de atendentes no software de CRM CallPlus; assessoria na criação de campanhas de telemarketing; avaliação de desempenho das campanhas de vendas e definição das estratégias de vendas.
1999 - 2001
Nikkey Express / TravelVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reportando-se ao Diretor Geral e ao Diretor Financeiro, foi responsável pelo: planejamento do projeto do site www.nikkey.com; implantação de sistema aplicativo de viagens corporativas para acesso dos clientes pela internet; elaboração do projeto de estratégia mercadológica e política de vendas para contratos de viagens corporativas no governo e iniciativa privada; implantação da filial em Brasília DF e do posto de vendas de passagens aéreas da Nikkey na CAPES/MEC. Foi responsável pela organização de procedimentos internos, rotinas e manuais de atendimento a passageiros internacionais com destino ao Japão. Grupo Jabra, Hamamatsu, Japão e Jabra Internacional, São Paulo, SP, reportando-se ao diretor geral, foi responsável pela: gerência do projeto de implantação da Jabra no Brasil; seleção, contratação e capacitação da equipe de atendimento; organização dos serviços de assistência legal e apoio à imigração para trabalhadores brasileiros; organização do setor de vendas de passagens aéreas internacionais; implantação do sistema de controle dos serviços de ligações internacionais entre Brasil e Japão
1987 - 1997
Âmago InformáticaVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor de Negócios e Atendimento, Carga horária: 40
Outras informações:
Foi responsável pela implantação e gestão da estratégia mercadológica, política de negócios, comercialização de serviços de informática para toda empresa. Coordenou as ações comerciais e de relacionamento com clientes. Coordenou a implantação da filial em Palmas - TO, trabalhou na negociação de contratos de serviços com o governo do estado do Tocantins, em contratos de desenvolvimento de software e planejamento de TI para os órgãos: Gabinete Civil; Policia Militar; Secretaria de Obras; Secretaria de Saúde; Secretaria de Segurança Pública e Detran. Organizou e padronizou os processos de planejamento e desenvolvimento de sistemas. Implantou a estrutura de suporte e atendimento dos serviços para os contratos com os órgãos do governo na capital Palmas e em outras cidades do estado. Foi responsável pela organização, coordenou os serviços de desenvolvimento de software na área de informática educacional para a empresa parceira Proeducar informática educacional em Brasília, DF.
1983 - 1989
Empresa Brasileira de Pesquisa AgropecuáriaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40
Outras informações:
Reportando-se ao chefe do Departamento TI, foi responsável pela coordenação das equipes de analistas e programadores de sistemas para ambiente IBM/Mainframe. Foi analista de sistemas e coordenador de projetos responsável pelo desenvolvimento dos sistemas de: recursos humanos e contabilidade para ambiente IBM / Mainframe / COBOL. Estágio de Programação e Programador COBOL e SAS no ambiente IBM/Mainframe de 04/1974 a 04/1975.
1976 - 1977
Serviço Federal de Processamento de DadosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Programador de Computadores, Carga horária: 40
Outras informações:
Reportando-se ao setor de TI do cliente Banco Central, foi desenvolvedor Cobol, usando Easytrieve, VSAM (ESDS/KSDS), CMS, EXEC-CMS, Panvalet, VM, OS/VS, JCL para sistemas de controle de bancos em ambiente IBM/ Mainframe.
1975 - 1982
Comissão de Financiamento da ProduçãoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Programador de Computadores, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenvolvedor Cobol, Natural, PL/1, Easytrieve, SAS para sistemas de controle do financiamento agrícola em ambiente IBM/ Mainframe utilizando VSAM (ESDS/KSDS), CMS, EXEC-CMS, Panvalet, VM, OS/VS, JCL.
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