Fernanda Soares Giannini

Outras informações:
-Responsável pela compra de produtos químicos, reagentes, segurança e material de escritório, planejamento de compras, seleção e qualificação de fornecedores, negociação financeira, prazo e modalidade de entrega. -Relacionamento diário com a matriz nos Estados Unidos realizando o controle e análise dos indicadores financeiros (spend/saving). -Elaboração e monitoramento de indicadores financeiros do departamento de suprimentos.

Outras informações:
Analista de Projetos de Inovação (PMO) - 11/12 a 02/16 -Gerenciamento de projetos atuando como PMO no planejamento, execução, monitoramento, comunicação, riscos e controle através da análise de indicadores. -Responsável pela compra de todo o tipo de material para os diversos projetos, conforme as necessidades com relação a qualidade, preço e prazo. -Acompanhamento e controle financeiro (previsto x realizado) das despesas relacionadas ao projeto. -Participação como líder na gestão de portfólio de projetos e elaboração da estratégia de inovação nas áreas de: engenharia, planejamento de mercado, relacionamento com o cliente, segurança, recursos humano e regulatório. -Liderança na implementação do planejamento estratégico. -Interação e articulação com parcerias externas. -Identificação e acompanhamento de melhorias de processos (ciclo PDCA). -Fomentação da inovação e metodologias de gerenciamento de projeto dentro da empresa. -Responsável por responder pelos controles SOX e auditorias internas e externas (ANEEL, PWC e outras). Analista de Marketing - 02/10 a 10/12 -Coordenação da equipe de marketing. -Elaboração e implementação de campanhas para diferentes públicos, assim como acompanhamento de performance dos indicadores e elaboração de melhorias. -Desenvolvimento do plano de negócio: avaliação do mercado (risco) e viabilidade financeira do produto. -Elaboração e apresentação de relatórios operacionais e gerenciais. -Monitoramento dos canais de relacionamentos: site (Google Adwords), redes sociais, presenciais (equipe de vendas) e telefone. -Formatação do planejamento estratégico e gerenciamento dos canais de vendas. -Interação com a equipe de vendas na avaliação do potencial de mercado, risco do negócio, definição de metas e desenvolvimento de campanhas (interação com agências). -Elaboração de pesquisa de satisfação com cliente e desenvolvimento do plano de ação com a finalidade de agregar melhorias. -Realização de estudo de mercado e tendênc

Outras informações:
Especialista em Projetos- PMO (Lançamento de produto, Sistema, Gestão de Compras e outros) -Desenvolvimento de relatórios, KPIs de pipeline e portfólio de projetos de Inovação. -Responsável por aplicar as metodologias Ágil e Scrum em projetos estratégicos. -Liderança, suporte, gestão e criação de cronograma de projetos junto a áreas correlatas. -Responsável por submeter aprovação da Comissão de Projetos o termo de abertura, mapa de riscos e planos de ação, plano de trabalho e encerramento dos projetos. -Elaboração dos principais documentos do projeto (TAP, SMs e TEPs) e garantir a conformidade deles. -Gerenciamento dos documentos de solicitações de alterações de escopo, custos e prazos dos projetos. -Alinhamento constante com o Sponsor, Gerente e Equipe do Projeto. -Apuração dos indicadores dos projetos (custo, prazo, qualidade, risco e escopo). -Desenvolvimento dos reports acordados no plano de comunicação do processo de gestão de projetos. -Proporcionar maior integração entre as áreas de trabalho e visão de relação e interdependência entre os projetos nos portfólios. -Responsável por apresentar nas reuniões da Comissão de Projetos, Diretoria e Presidência junto com o Gestor do Projeto o status do projeto e potenciais conflitos de escopo, equipe, regras de negócios entre os projetos. -Desenvolvimento de um plano de ação para atendimento e mapeamento de risco e grandes desvios dos projetos. -Responsável por fornecer visão única e estruturada do portfólio para executivos (Diretores, VPs, Presidente). -Garantir alinhamento entre disciplinas da gestão de portfólio (orçamento, indicadores, status, metas, etc.). -Interação, construção de relação e negociação com todas as áreas clientes e parceiras. -Organização da governança de projetos dando visibilidade, através de apresentações para os Executivos da empresa. Analista de Processos de Inovação ? 02/17 a 03/18 (Produto, Tecnologia, Melhoria Continua e Engenharia) -Criação e geren

Outras informações:
Definir e priorizar projetos que permitam o alcance do planejamento estratégico construindo de forma coletiva com a liderança da área e da organização. Liderar e engajar equipes multidisciplinares e de áreas diversas, com gestão direta e indireta, para executar e implementar projetos de negócios. Monitorar entrega de valor para os stakeholders que podem envolver áreas internas, clientes e parceiros. Condução de projetos críticos e gestão da equipe de Scrum Master e PMOs, a fim de assegurar que os projetos estão sendo realizados de acordo com escopo, cronograma, orçamento, riscos e padrões de qualidade esperada. Cumprir as etapas da governança de projetos da empresa e conduzir a construção necessária para evolução os projetos nos gates de aprovação formais. Gerenciar conflitos, recursos, informações do projeto e gestão da mudança. Reportar status dos projetos para o time e a liderança da empresa. Principal resultado: entreguei com êxito o maior projeto da empresa Black Friday. Coordenei todas as áreas da empresa para que o evento mais importante do e-commerce acontecesse perfeitamente sem nenhum gargalo. Fui responsável pelo gerenciamento do projeto Cartão Co-Branded. Projeto que consiste na implementação do cartão do KaBuM! para todo o país.

Outras informações:
Gerenciar o desenvolvimento, a execução e implantação dos projetos assegurando o cumprimento das metas de qualidade, tempo e rentabilidade; Gerir projetos garantindo a integração entre parceiros e demais áreas envolvidas; Atuar como o ponto focal entre parceiros internos ou externos e a Remessa Online em todas as fases do projeto; Planejar e cumprir os compromissos do cronograma durante a implementação dos projetos, garantindo que áreas internas estejam sempre atualizadas sobre o andamento do projeto, através de comunicação aberta e constante; Gerenciar as expectativas dos parceiros internos ou externos, quanto aos requisitos funcionais e técnicos das soluções, garantindo entendimento do escopo do projeto e dos prazos acordados de acordo com o esforço necessário para o desenvolvimento de cada Projeto; Realizar o gerenciamento de mudanças de escopo durante o ciclo de implementação, com comunicação ativa evitando ruídos e impactos financeiros.