Francisco Javier Gonzalez
Graduado em Tecnologia em Gestão de Varejo e de Serviços. Tenho atuado como gerente de projetos e operações nos mais variados projetos, em segmentos da indústria, telecomunicações, ensino e do varejo. Responsável pelas atividades: Planejar, Dirigir, Supervisionar, Coordenar e Avaliar a realização e desenvolvimento de todas as tarefas do projeto. Técnicas, administrativas e de organização. Direcionei meus estudos em gestão de projetos para implantação de soluções de ERP (Enterprise Resource Planning) e CRM (Customer Relationship Management), gestão de processos e gestão de mudanças em diversas verticais de negócio. Atuando desde o levantamento de pré-vendas, proposta técnica e comercial, ROI (Return On Investment), até o controle e entrega de projetos de implementação. Sendo PMI Member do Chapter do Rio Grande do Sul desde 06/2006.
Informações coletadas do Lattes em 28/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Tecnologia em Gestão de Varejo e Serviços
2004 - 2006
Universidade do Sul de Santa Catarina
Título: WORKSHOP - ANÁLISE DE ADERÊNCIA E TREINAMENTO COMO ALTERNATIVA PARA PROJETO DE IMPLANTAÇÃO
Orientador: Gabriela Fiates
Graduação interrompida em 1993 em Administração de Empresas
1989 - interrompida
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Ano de interrupção: 1993
Graduação interrompida em 1987 em Engenharia Química
1985 - interrompida
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Ano de interrupção: 1987
Formação complementar
2004 - 2004
Curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h). , Project Management Institute - PMI - Seção RS, PMI-RS, Brasil.
1999 - 1999
Designer 2000 V2.1 - Design & Geração da Aplicação. (Carga horária: 30h). , ON TARGET, TARGET, Brasil.
1998 - 1998
Desenv. de Aplicações com Procedures. (Carga horária: 18h). , ON TARGET, TARGET, Brasil.
1998 - 1998
Designer 2000 - Design de Dados. (Carga horária: 18h). , ON TARGET, TARGET, Brasil.
1998 - 1998
Developer 2000 - Oracle Reports 2.5. (Carga horária: 24h). , ON TARGET, TARGET, Brasil.
1998 - 1998
Designer 2000 - Modelagem de Sistemas e Negócios. (Carga horária: 18h). , ON TARGET, TARGET, Brasil.
1998 - 1998
Developer 2000 - Oracle Forms 4.5. (Carga horária: 30h). , ON TARGET, TARGET, Brasil.
1997 - 1997
Introdução ao Oracle - SQL. (Carga horária: 30h). , ON TARGET, TARGET, Brasil.
1997 - 1997
TEAM SINERGY. (Carga horária: 16h). , DIRANI TREINAMENTOS, DIRANI, Brasil.
1995 - 1996
Metodologia de Planejamento e Desenv. de Sistemas. (Carga horária: 80h). , SARGA ENGENHARIA DE SISTEMAS, SARGA, Brasil.
1995 - 1995
RESOLUÇÃO DE CONFLITOS. (Carga horária: 8h). , ESCOLA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, EDG, Brasil.
1992 - 1992
GCOS7 CONCEITOS E UTILIZAÇÃO. (Carga horária: 40h). , ABC BULL S.A., ABC BULL, Brasil.
1992 - 1992
CURSO DE FERRAMENTAS CASE ADW/RAD. (Carga horária: 6h). , ERNST & YOUNG, SOTEC, E&Y, Brasil.
1990 - 1990
Extensão universitária em CURSO AUTOCAD BASICO. (Carga horária: 20h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
FUSION CONSULTORIA. , Rua Bogotá, 352, Jardim Lindóia, 91060000 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (051) 30933464, URL da Homepage:
Experiência profissional
2011 - Atual
FUSION CONSULTORIAVínculo: Socio-Diretor, Enquadramento Funcional: Socio-Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuando como Diretor de Projeto e Operações, coordenando equipes em projetos no ERP SAP. Sendo responsável pelas atividades: Planejar, dirigir, supervisionar, coordenar e avaliar a realização e desenvolvimento de todas as tarefas do projeto. Técnicas, administrativas e de organização. Também responsável pelo cumprimento que as Disposições Técnicas e Administrativas aprovadas pela equipe técnica. Especialista na condução dos aspectos funcionais da implementação, desenvolvimento dos planos de trabalho para o time técnico e funcional da instituição.
2010 - 2011
DigisystemVínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações / Gerente de Projeto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuando como Diretor de Projeto e Operações, coordenando equipes em projetos no ERP Oracle/PeopleSoft Campus Solution 9. Sendo responsável pelas atividades: Planejar, dirigir, supervisionar, coordenar e avaliar a realização e desenvolvimento de todas as tarefas do projeto. Técnicas, administrativas e de organização. Também responsável pelo cumprimento que as Disposições Técnicas e Administrativas aprovadas pela equipe técnica. Especialista na condução dos aspectos funcionais da implementação, desenvolvimento dos planos de trabalho para o time técnico e funcional da instituição. Planejamento e controle do cronograma para implementação de todos os módulos da solução, desenvolvimento de migração e integrações estratégias do Campus Solution 9.0 com legado. Construção da arquitetura da solução com o time funcional do projeto, bem como a construção dos funções/papéis e a segurança de dados.
2009 - 2010
OracleVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenando uma implementação em ERP Oracle/PeopleSoft Campus Solution 9 no SENAC SP, projeto Senac Solution. Com um time de projeto de 36 pessoas, sendo 13 consultores funcionais, 17 usuários chaves do cliente e com uma equipe de desenvolvimento técnico com 6 pessoas. Especialista na condução dos aspectos funcionais da implementação, desenvolvimento dos planos de trabalho para o time técnico e funcional da instituição. Planejamento e controle do cronograma para implementação de todos os módulos da solução, desenvolvimento de migração e integrações estratégias do Campus Solution 9.0 com legado e outros Sistemas do Oracle/PeopleSoft (EBS). Construção da arquitetura da solução com o time funcional do projeto, bem como a construção dos funções/papéis e a segurança de dados.
2006 - 2009
Sonda ITVínculo: Gerente de Projeto, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviço, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Como GAN (Gestor da Área de Negócios) da regional POA da Sonda Procwork, responsável pela área de ?Delivery? da empresa. Coordenando um time de 70 pessoas, sendo 8 gerentes (projetos), 30 consultores funcionais (projetos), 10 consultores de atendimento (help-desk) e 20 desenvolvedores técnicos (fábrica de software). Garantindo com a posição de QA (Quality Assurance) que nos projetos os gestores utilizem a metodologia padrão PMI e a metodologia ASAP de implementação da SAP, que possui dois focos bem definidos de gestão do projeto e implementação do produto. Sendo PMI Member do Chapter do Rio Grande do Sul desde 06/2006.
2001 - 2006
MerithusVínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Com atuação de 5 anos em Oracle/PeopleSoft, sendo 2 anos com implementações em PeopleSoft/Vantive CRM - Support, Sales and Field Service e a 3 anos com Oracle/PeopleSoft Student Administration, na versão 8. Utilizando em todos os projetos que participou a metodologia padrão da Merithus Consultoria, tendo participado do seu desenvolvimento a partir da metodologia Compass e PMI, comprovada nos inúmeros projetos em que tem participado.
2000 - 2000
DIMED ? Dist. MedicamentosVínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Experiência no treinamento de usuários chaves, na avaliação e na otimização de seus processos. Interagindo diretamente com eles para buscar a melhor aderência e o aprendizado das funcionalidades do produto. Desenvolvendo a análise e o desenvolvimento nos sistemas comerciais atendidos pela logística e distribuição de medicamentos (entrada de mercadorias, atendimento a cliente (call center), distribuição e faturamento), utilizando a ferramenta Oracle Designer 2000 para a modelagem da solução e o Oracle Developer (Forms 4.5, Report 3.0, PL/SQL).
1998 - 1999
RAINHA DAS NOIVASVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenando todo o departamento de tecnologia da empresa, com uma equipe de 12 pessoas para atender as áreas da operação, analise e desenvolvimento de aplicativos que atendem as operações da empresa. Negociações com fornecedores de equipamentos e de aplicativos adquiridos, acompanhando a aderência e as alterações necessárias dos produtos, bem como as negociações dos valores acordados. Desenvolvendo a análise e o desenvolvimento nos sistemas coorporativos atendidos pela empresa de departamentos, utilizando a ferramenta Oracle Designer 2000 para a modelagem da solução e o Oracle Developer (Forms 4.5, Report 3.0, PL/SQL). Responsável pela substituição de todo o sistema de atendimento a cliente, bem como do planejamento e logística para execução do mesmo. Planejou e coordenou processo de migração do ambiente mainframe/IBM para uma plataforma única corporativa, em cliente/servidor oracle 7.3, substituição (downsizing) incentivada pelo bug do milênio.
1997 - 1998
Universal Leaf TabacosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desenvolvendo a análise, desenvolvimento e implantação dos sistemas de compra de fumo atendidos pela indústria, utilizando a ferramenta Oracle Designer 2000 para a modelagem da solução e o Oracle Developer (Forms 4.5, Report 3.0, PL/SQL) para desenvolvimento das aplicações.
1993 - 1997
Dana AlbarusVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por todo o sistema fiscal, faturamento, vendas montadoras e vendas mercado interno, da maior indústria multinacional de auto peças do Brasil. Atendendo simultaneamente a todas as fabricas espalhadas pelo país, com manutenção das constantes regras fiscais e contábeis. Com a análise e o desenvolvimento das aplicações, utilizando a ferramenta Oracle Designer 2000 para a modelagem da solução e o Oracle Developer (Forms 4.5, Report 3.0, PL/SQL), após o downsizing realizado no ano de 1996. Até então as ferramentas utilizadas pelo consultor era as do ambiente IBM Mainframe: VSAM, CICS, CMS, JCL, GENER/OL, Easytrieve.
1991 - 1993
Olvebra, OlvebraVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Programador Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Trabalhando com desenvolvimento de sistemas para indústria de alimentos, com cobertura em todo território nacional, nos sistemas: fiscal, faturamento e controle de fábrica. Com o desenvolvimento das aplicações, utilizando as ferramentas do ambiente IBM Mainframe: VSAM, CICS, CMS, JCL, GENER/OL, Easytrieve.
Criando um monitoramento
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